1#公建楼楼施工组织设计.docx

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1#公建楼楼施工组织设计

第一章工程概况

1.1工程简况

阳光都市1#公建楼工程位于怀远县城涡北新区阳光都市小区内，西临怀魏路，北临政府北路，为五层框架结构，建筑高度为18.55m。

总建筑面积约为3693.8m2,属三类民用建筑。

1・2建设、设计、监理单位

建设单位：

安徽省怀远阳光房地产开发有限公司

设计单位：

怀远县建筑设计室

监理单位：

怀远县恒基工程建设监理有限公司

1.3设计概况

本工程采用深层搅拌桩加固地基，地基安全等级为三级。

本建筑耐久年限为50年，屋而防水等级为三级，耐火等级为三级。

建筑特征：

住宅外墙而：

1、涂料部份：

20厚1：

1：

6混合砂浆基层墙体，界面剂砂浆，20厚胶粉聚苯颗粒保温浆料，5厚聚合物抗裂砂浆，涂料面层。

2、面砖部份：

20厚1：

1：

6混合砂浆基层墙体，界面剂砂浆，20厚胶粉聚苯颗粒保温浆料，5厚聚合物抗裂砂浆粘结剂贴而砖。

涂料内墙而：

1：

1：

6水泥石灰砂一底一面找平、拉毛。

白色涂料二度。

楼地面：

20厚聚苯颗粒浆料保温层，细石混凝土随捣随抹。

平屋面做法：

上人屋而，40厚C2O细石混凝土内配巾6@150双向保护层厚度不小于10mm；高分子复合防水卷材^1.2mm,20厚1：

3水泥砂浆找平层；30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层；30厚1：

8水泥膨胀珍珠岩，抗压强度《0.3MPa,最薄处30厚；20厚1：

3水泥砂浆找平层，钢筋混凝土现浇楼板。

坡屋面：

蓝色水泥块瓦，1：

3水泥砂浆卧水泥瓦最薄处20（配巾@500*500钢筋网片）；20厚1：

3水泥砂浆找平层；40厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层；高分子防水卷材21.2mm,高分子专用粘合剂；20厚1：

3水泥砂浆找平层；钢筋碗结构层。

楼梯间等公共部位：

批腻子，刷涂料。

地面：

100碎石，80厚C10殓，40厚细石混凝土随捣随抹。

结构特征：

工程复合地基承载力特征值fak=160kpa,木地区抗震设防基本烈度为7度，木工程抗震烈度为7度，三类场地土、抗震等级为三级，建筑抗震地震动参数按

（蚌埠市抗震设区划）中B区参数采用，所属的设计抗震设计分组为第一组，地震加速O.lg,地基等级为丙级，地基处理要求，木工程采用深层搅拌桩桩加固地基。

混凝土等级及砌体要求：

基础垫层为C10；基础栓混凝土强度等级为C25,基础以上为C25,±0.000以下MU10粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上外墙为MU5.0烧结空心砖，内墙为MU3.5混凝土空心砌块外墙，M5混合砂浆；

第二章编制依据

2.1编制依据

1.怀远县阳光都市工程工程招标文件

2.怀远县阳光都市工程施工图

3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

4.安徽省有关政策和文件规定

5.我公司的质量管理体系文件

6.我公司施工类似工程施工经验等。

怀远县阳光都市工程施工，应满足但不限于下列规范要求：

（1）《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）

⑵《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）

⑶《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）

（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

（5）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

（6）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

（7）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

（8）《建筑地而施工质量验收规范》（GB50209-2002）

（9）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

（10）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）

（11）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

（12）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）

（13）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

（14）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

（15）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）

第三章施工组织管理和机构设置

3.1施工组织管理

木公司将根据木项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。

在木公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。

确保木项目优质、快速地按期投入使用。

同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

1.施工管理体制的设置原则

（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

（2）根据本工程规模、技术复朵程度等因素建立管理组织。

（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

2.项目法施工

在木工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建木工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成木及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

3.组建项目经理部

木工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对木工程的工期、质量、安全、成木等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。

3・2项目组织机构职责

1•职能部门主要职责分别为：

（1）施功组:

由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。

（2）设备部:

现场机械设备的维护、保养、运行纪录。

（3）质量安全部:

质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。

（4）资料室:

资料整理，材料送检。

（5）水电部冰电施工现场指挥。

（6）材料部:

材料采购、装卸、保管、发放。

（7）计经部:

负责工程计划、预算

（8）综合部:

现场保卫、食堂及综合管理。

项目机构组成主要人员名单

第四章施工部署及施工总平面布置

4.1施工部署

4.1.1任务划分

施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。

4.1.2施工组织计划

根据木工程特点，将本工程划为施工段，因考虑到木工程工期要求，在劳动力配备上以个施工段同时开工，齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以大施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。

通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。

4.2施工准备

4.2.1技术准备

1.熟悉和审查施工图纸：

（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全而施工创造条件。

2.各项资料的调查分析:

开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

3.预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

4.按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。

422施工现场及生产准备

在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

（1）施工现场临时围墙的施工；

（2）大型临时设施的建造。

包括材料堆放区、施工通道、主楼通道、周转材料堆放、门卫、钢筋堆放、钢筋工棚、公共厕所。

（3）临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。

（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

（5）有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。

4.3总平面布置

4.3.1施工道路

施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m考虑，并做到现场施工道路硬地化。

4.3.2施工场地

进场后，场地砌砖围起，形成封闭，在靠道路侧均设置大门，并配备值班人员。

4.3.3垂直运输

木工程采用塔吊负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输任务。

434周转材料堆场

水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。

4.3.5木工程外脚手架均采用毛竹脚手架。

一、施匸用电：

木工程用电采用三相五线制，从原有配电总房分四路引出，设临时护杆总配电箱，再分布到各用电机械动力配电箱及照明配电箱。

施工用电，现场采用架空引入法供给，同时用专用25MM2电缆埋地引入作为各塔吊专用电源。

施工总用电量可由下式得知：

总的计算负荷计算，总箱同期系数取Kx=0.90

总的有功功率

PJs=K,XZPjs=

0.90x（12.14+1.50+4.46+0.66+2.25+1.65+1.50+2.23+24.75+0.33+0.90+0.90+3.00+3.75+1.20+1.50+4.46+0.66+0.33+1.60+0.40+3.00）=65.858kVA

总的无功功率

Qjs=K.XZQjs

=0.90x（16.19+2.00+2.77+0.67+2.30+1.68+1.53+5.10+56.71+0.34+1.20+1.20+2.25+2.81+1.22+2.00+2.77+0.67+0.34+1.63+0.41+2.25）=97.235kVA

总的视在功率

Sjs=（Pjs2+Qjs7-=（65.8582+97.2352）1/2=117.439kVA

总的计算电流计算

I”=Sjs/（1.732XU.）=117.439/（1.732X0.38）=178.435A

根据计算的总的视在功率选择SL7-125/10型三相电力变压器，它的容量为

125.00kVA>117.44kVA能够满足使用要求，其高压侧电压为50kV同施工现场外的

高压架空线路的电压级别一致。

五、临时用水：

现场接*100的给水管与甲方提供的*100给水管连接，在平而上沿施工场地周边布置©50水管每隔30M左右设一接水口，在上部结构中，消防用水与施工用水分开考虑垂直分别敷设。

每楼层留设一供水口，按楼层需求用分管引出使用。

为能满足垂直供水需求，装增压泵来解决。

现场需接e100的给水管与提供的4）10给水管勉强能满足需求。

在平面上沿施工场地周边布置©75水管每隔30M左右设一接水口，在上部结构中，消防用水与施工用水分开考虑垂直分别敷设。

每楼层留设一供水口，按楼层需求用分管引出使用。

为能满足垂直供水需求，装增压泵来解决。

六、施工排水：

在现场周围布设环形排水系统，采用400水泥排水管，每隔20-30M设一雨水井。

在现场设沉淀池，场地污水处理经沉淀后，直接排向市政管道，沉淀池由专人定时清理。

4.4总平面管理

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平而管理工作设有专人负责，划片包干管理,未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

1.设立现场领导小组。

现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

2.现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好。

施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。

不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。

确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。

3.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4.砂石、钢筋、模板及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

5.在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。

6.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办,不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

7.对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。

4.5施工总平面布置

施工总平而布置图另附

第五章施工总进度计划及工期保证措施

5.1工期目标

根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求的工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。

5.2施工总进度计划

施工总进度计划另附

5.3工期保证措施

本工程质量要求高，工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方而均作出相应的安排。

5.3.1队伍的选择

为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。

首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。

5.3.2明确工期进度控制方法

（1）按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

（2）按专业工种分解，确定交接日期。

在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接H期，强调为下道工序服务，并严格执行。

避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。

强化工期严肃性，保证工程进度不在木工序造成延误。

5.3.3制定保证工期的技术措施

（1）设计变更因素:

项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

（2）推行进度网络管理技术:

采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。

对木工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。

（3）保证资源配置:

在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。

在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。

实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

（4）机械配置:

为保证木工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。

5.3.4采取保证工期的管理与组织措施

（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；木工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。

（2）实行经济承包责任制。

为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，木工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

（3）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

（4）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

第六章主要施工机械设备及劳动力安排

6.1主要施工机械设备配置

根据施工部署和施工方法的要求，合理选择木工程的施工机械，木工程的机

械投入。

序号

机具名称

型号

安装功率（kW）

数量

合计功率（kW）

1

塔式起重机

QTZ40

48.00

1

48.00

2

卷扬机

JJZ-1

7.50

1

7.50

3

自落式混凝土搅拌机

JZC350

5.95

1

5.95

4

插入式振动器

HZ6-70A

1.10

2

2.20

5

钢筋调直机

1.5-5T

7.50

1

7.50

6

钢筋切断机

GJ40-2

5.50

1

5.50

7

钢筋弯曲机

WJ40-1

5.00

1

5.00

8

交流电焊机

BX3-120-1

9.00

1

9.00

9

钢筋对焊机

YN-100

100.00

1

100.00

10

平板式振动器

ZB11

1.10

1

1.10

11

木工圆锯

MJ104

3.00

1

3.00

12

木工平刨床

MB303A

3.00

1

3.00

13

真空吸水泵

HZX-40

4.00

1

4.00

14

照明大灯

5.00

1

5.00

15

照明小太阳

1.00

3

3.00

16

卷扬机

JJZ-1

7.50

1

7.50

17

自落式混凝土搅拌机

JZC350

5.95

1

5.95

18

插入式振动器

HZ6-70A

1.10

2

2.20

19

平板式振动器

ZB11

1.10

1

1.10

20

照明大灯

4.00

1

4.00

21

照明小太阳

1.00

1

1.00

22

真空吸水泵

HZX-40

4.00

1

4.00

6・2劳动力配备计划:

结构阶段

装饰阶段

工种

人数

按照

工种

人数

泥工

30人

施工

泥工

50人

木1:

35人

进度

木工

15A

钢筋工

15A

需要

抹灰工

50人

安装工

6人

进场

安装」：

10人

小工

30人

和退

小I：

30人

特种工

5人

场

油漆工

30人

后勤

3人

特种工

15A

后勤

5人

第七章主要分部分项工程施工方法

7.1施工测量

1•测量放线

依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。

放线完成后必须经建设单位及有关方而复核签字后方可进行下道工序。

2.标咼控制

依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。

竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。

3.轴线垂直传递

采用J—6经纬仪逐层传递主轴线，做好校核调整工作。

4.沉降观测

按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。

7.2主体工程

721土方工程

1.土方开挖

土方开挖阶段应连续进行，最大限度地压缩时间。

施工中防止地基暴露时间及地而水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。

在土方开挖时按流水段，同时开挖，并在每个施工段内组织流水作业，一次开挖成功土方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。

在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。

在槽外侧围开挖水沟，防止地面水流入。

基槽开挖完成后，按规定进行钎探，使基底标高和土质满足设计要求。

7.2.2基础工程

1.模板工程

基础模板采用定型组合木模板，模板对缝严密，无漏浆，支撐应牢固，无松动、位移、跑模现象。

施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。

2.钢筋工程

（1）本工程所用钢筋均由工地技术员开岀规格。

必须经复核无误后方可加工制作。

（2）所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。

（3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈蚀。

（4）技术人员开出规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。

（5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎。

（6）构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础内基及础以上各设两道钢筋，与柱纵筋固定牢。

（7）钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用1:

2水泥砂浆（或C20细石混凝土）预制块支垫，严禁使用石子支垫钢筋。

（8）钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。

（9）钢筋隐蔽前必须经建设单位、质检部门、监理单位等检查验收，合格后方可浇筑混凝土。

3.混凝土

（1）混凝土采用现场机械搅拌，开盘前应由试验室出示混凝土配合比，设置专职司称员，且必须严格按照试验室配合比进行盘盘过秤，严格计量。

（2）水泥进场必须有岀厂合格证和复试合格报告，并应对其品种、标号、批号、散装仓号、出厂H期等检查验收。

（3）骨料应按品种、规格分别堆放，不得混朵。

（4）拌制混凝土宜采用饮用水，水质必须符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》的规定。

（5）混凝土搅拌应计真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为:

石子一水泥一砂子—水。

严格控制加水量。

搅拌要均匀，最短时间不小于