陶瓷企业强化科技创新的途径.docx
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陶瓷企业强化科技创新的途径.docx
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陶瓷企业强化科技创新的途径
陶瓷企业强化科技创新的途径
摘 要 在市场竞争日趋激烈的情况下,企业的发展越来越依赖于科技创新。
本文从多个方面叙述了加快企业科技创新步伐的途径,以此提高陶瓷企业核心竞争力、加速技术产业化,从而促进整个国民经济的全面进步。
关键词 科技创新,企业文化
市场竞争的加剧,己使众多陶瓷企业领会到科技创新对企业参与市场竞争的重要性,市场竞争在某种程度上已演变成科技创新能力的竞争:
谁的产品科技含量高,谁就会在市场上取得领先优势,反之,就会被市场经济的大潮所湮没。
善于创新、勇于创新、科技领先的企业,无一不是十分重视产品的创新,做到“研究一批,开发一批,储存一批”。
如美国的微软公司,把技术创新当作企业占领市场的筹码。
他们的产品和技术每年都要淘汰更新,使企业产品的科技含金量时时处于世界领先地位;又如日本的丰田汽车公司,每隔一段时间都推出一种新款汽车,这种科技上的“常变常新”,保持了丰田公司在世界汽车行业的“排头兵”优势。
所以,科技创新是企业发展壮大、保持市场竞争优势、提升产品市场竞争力的“金钥匙”。
当前陶瓷企业要强化科技创新,可以通过以下途径加以实现:
1加大“产学研”合作,提高产品科技含量
科技创新的最终结果绝非只是为了单纯提高科技水平,而是为了提高经济竞争力和生产力发展水平,其中一个重要的方面就是科技成果的产业化,促进新兴产业的形成和壮大。
目前,一方面,我国陶瓷生产企业普遍存在创新能力不强、自主研发技术成果少的问题;另一方面,高校、科研院所的研发能力强,每年产生的科技成果不少,但大多成了样品或展品,成果转化率远远低于发达国家;不少成果虽然通过鉴定并且“达到了国内领先或国际先进水平”,但真正在市场上产生效益或得到应用的很少。
因此,加大“产学研”合作力度、提高企业产品的科技含量和科研成果转化效率、实现科技与经济紧密结合,是增强企业科技创新能力的重要途径之一。
为加大产学研的全方位合作,作为“中国建陶第一镇”的南庄镇政府与景德镇陶瓷学院合作,组建了我国第一个国家级的建筑陶瓷研究开发中心,为陶瓷企业提供包括信息和新材料技术及最新科研成果应用、生产工艺改造、员工培训等全方位的服务。
我们相信,这个中心为提高陶瓷企业的核心竞争力、积极推动陶瓷企业提高产品档次和企业发展将会作出较大的贡献。
2建立创新信息网络,加快技术创新进程
2.1建立虚拟研究中心
在科技创新过程中,信息的获取和选择是重要的基础。
对陶瓷企业而言,要实现科技创新,必须提高获取最新科技信息的能力。
虚拟研究中心是指围绕某一研究目标和内容,利用计算机网络和通讯工具,把所需的各种研究资源和必要的组织功能联合在一个新的“柔性中心”中,建立一个比较紧密的跨越时间和空间的合作联盟。
它可以由不同学科、不同地域、不同行业和部门、不同地区和国别的研究人员、企业家、甚至各类用户组成。
虚拟研究中心具有以下特点:
第一,人力集成虚拟化。
利用外部成员的人才资源弥补自身的劣势;第二,信息网络化。
虚拟研究中心成员主要是通过网络互相交流信息;第三,并行分布式作业。
在虚拟研究中心,研究人员实现了时间的共同性和空间的分开性作业;第四,组织结构柔性化。
组建“产学研”型虚拟研究中心,把企业的市场化优势、科技成果转化优势、资金优势及现有的其它资源优势与发达地区科研院所,重点高校的人才优势、技术优势、信息优势结合起来,实现优势互补、协同创新,从而不断提高企业的技术创新能力。
因此,虚拟研究中心对于解决陶瓷企业短期科技创新所面临的问题、提高陶瓷企业的科研创新能力有着重要的意义。
虚拟研究中心对陶瓷企业来说是个新鲜事物,但已经出现了初步发展的苗头。
已有少部分陶瓷企业在景德镇陶瓷学院成立了研究机构,如2005年10月广东欧神诺•特地陶瓷有限公司在陶瓷学院成立了“欧神诺•特地陶瓷设计应用研究中心”,又如2006年3月成立的景德镇陶瓷学院中瓷窑炉研究所也是“产学研”型虚拟研究中心。
该研究所由中瓷窑炉有限公司出资建立,但其主要成员为陶瓷学院的专家,利用网络互相交换信息,研究人员实现了时间上的共同性和空间上分开性的并行分布式作业;同时研究所的研究队伍根据科研项目的不同而灵活调整,组织结构完全柔性化。
2.2积极运用高新科技、信息技术推动企业科技创新
推动科技创新,不能忽视科学技术的现代化。
企业要确立以信息化辅助为主导的科技创新发展思路。
企业要加大信息技术在科技创新中应用的广度和深度,积极运用信息技术辅助科技创新。
在陶瓷行业,目前很多企业对信息技术的应用还停留在初级阶段。
最早使用ERP系统进行财务、物流、生产制造一体化管理的是淄博赛德克陶瓷颜料有限公司,尔后,佛山的知名陶瓷企业蒙娜丽莎、金舵、爱和陶(广东)陶瓷有限公司、英皇卫浴等也相继启动金蝶K/3ERP搭建企业管理信息化平台,利用信息系统改善运营管理中成本和价值的驱动因素,推动企业科技创新,从而提升了企业的核心竞争力。
3努力营造尊重知识、尊重人才的氛围,依靠人才推动科技创新
在企业创新资源中,既包括资金、劳动力等有形资源,更重要的是还包括知识和技术等无形资源,尤其是负载着知识和技术的人力资源。
据了解,美国企业的研究人员占全国研究人员总数的80%,日本占60%~70%,而我国绝大多数研究人员脱离在企业之外。
作为创新主体的企业没有一群活跃的创新人才是不行的。
贝尔实验室就有11位诺贝尔奖获得者,贝尔实验室1996年和朗讯公司捆绑在一起,使朗讯公司在竞争已趋白热化的通信行业中奇迹般地崛起。
我国的科技人员相对集中于政府所属科研机构,其中相当一部分人处于近乎闲置的状态,为企业充分利用这些人力资源提供了可能。
当前要解决陶瓷经济发展这一深层次问题的最好方法,就是开发人力资源,推动技术创新。
3.1加快科技人才的培养和引进,完善人才激励机制
可采用科技成果应用创收提成等优惠政策,调动科技人员的创新积极性,鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配。
对有贡献的科技人员和经营管理人员允许持有企业股份;对青年科技人才,重在跟踪培养,为他们在科研领域的起步创造条件。
要采用优厚的待遇吸引高等学校、科研院所、海外归国的科技人才到企业创业。
在有些民营陶瓷企业中,企业内部的不少人往往与公司老板有亲戚或朋友关系,尤其是关键岗位上的企业领导层,不少是与老板关系密切的人。
因此外聘的经营管理者很难得到重用,他们没有在职权范围内的决策权和处置权,没有对自己员工的雇用、加薪、降职、解聘的控制权。
这样不但不利于人才的引进,而且现有的人才也会因为没有培养、激励措施而流失。
3.2加大人力资本的投入和积累,强化科技创新的动力机制
对企业家可实行年薪制和无任期制,确保企业家保持持续的创新动力;要做好超前技术准备,对员工不断进行知识更新教育和新技能培训,积累人力资源;要不断关注科技与经济发生的新变化,注重通过创新拓展新市场。
一个真正的国际化企业,应该拥有来自世界各地多方面的优秀人才。
从我国陶瓷行业人才素质的现状看,熟悉国际贸易和市场运作有关规则的人才不多;企业不重视人才的现象也相当严重,一方面造成了企业科技、管理等方面的人才不足、精英级人才奇缺。
另一方面,不能人尽其才、才尽其用、缺乏健全的激励约束机制,人才流失的现象也相当严重,从而制约了企业的发展。
4塑造富于创新精神的企业文化
企业文化在一定程度上可以看作是企业的无形资产,它包括企业经营宗旨、精神风貌、行为准则、企业形象等要素。
创新企业文化,对促进企业发展壮大有十分重要的推动作用:
一是可提高知名度,强化社会对企业产生信赖和偏爱的心理效应;二是可提高企业信誊,巩固和发展企业的声誊和地位;三是可提高企业的凝聚力,激发企业员工的积极性和自豪感。
创新要有成果,出成果要有人才,出人才要有适应创新人才成长的土壤和环境。
现在,有不少学者在研究“硅谷”,其中《深圳特区经济》2000年第5期发表的《硅谷与硅谷文化》一文(作者钟坚)专门讲到,“硅谷长盛不衰,其奥秘何在?
专家们普遍认为,硅谷的成功决不是芯片,不是软件,不是电脑,而是创新,是创新的制度和环境。
硅谷是成功的家园,创新的活土”。
1998年英国《新科学家》周刊曾发表过一篇题为《那是特殊的东西》的文章,文章说:
“硅谷是不可复制的,硅谷不是世界上一两个最为成功的公司的诞生地,而是几十个这样的公司的诞生地,惠普、雅虎、英特尔公司等等,它制造出凭自己本领取得成功的成千上万个较小的公司。
在这里,成功是一种生活方式”。
卓越的企业文化,对于企业创新就是一股股劲吹的雄风。
之所以说硅谷不易复制,就在于硅谷有激励创新的独特的文化环境,而这种文化和精神是难以复制的。
发展从来都不能靠套用什么模式来实现。
照搬照套某种现成模式不会带来发展,而发展才能形成自己独具特色的模式。
参考文献
1马永平,聂保民.陶瓷企业借科技与服务突围“价格战”[J].陶瓷,2005,6
2夏劲.关于科技创新体系建构中的若干问题及对策探讨[D].武汉理工大学硕士学位论文,2004,4
3黄翠瑶.论科技资源医乏对西部地区科技创新的影响-兼论西部地区科技创新的现状和对策[D].广西大学硕士学位论文,2004,5
4黄慧琴,于海龙.建立专职产学研联合机构,完善企业技术创新体系[J].科技信息,2005,3
Science&TechnologyInnovationofCeramicEnterprise
HuXingle1LuoGuohua2
(1JingdezhenCeramicInstituteJingdezhen333001
2TechnicalSupervisoryBureauofYixingCityYixing214200)
Abstract:
Asthemarketcompetitionbecomingmoreandmorefierce,thedevelopmentofenterprisesreliesonscienceandtechnologyinnovationinaincreasingdegree.Themeasurestoquickenscienceandtechnologyinnovationofenterprisewerediscussedinthispapewhichwerehelpfultoelevatecorecompetitionpower,acceleratetechnologyindustrializationinceramicenterprise,andpromotecompleteprogressofthewholecountryeconomy.
Keywords:
scienceandtechnologyinnovation,corporationculture
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