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竞聘班组长经验优势
竞聘班组长经验优势
篇一:
竞聘班组长演讲稿
竞聘班组长演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:
一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力,20XX年底我考取了班组长资格证书并在20XX年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则,树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:
“没有落后的员工,只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:
一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具
备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。
班组长应善于学习,不断提高。
小事不让领导操心,大事做好领导助手。
要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。
做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。
用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。
当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。
俗话说,没有规矩,不成方圆。
一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。
只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。
其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。
不总结教训,就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!
以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!
竞聘人:
xxx
20XX年9月3日
篇二:
班组长竞聘演讲稿
班组长竞聘稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。
我竞聘分厂班组长兼团支部书记。
下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:
我叫柳旭泰,中共党员,20XX年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,20XX年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。
20XX年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。
下面说一下我此次竞聘的优势
1、有比较丰富的工作经验
我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。
2、具有一定的管理能力和组织协调能力
我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。
在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。
到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。
能从方方面面想细做细,
关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。
3、有扎实的专业理论基础。
尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。
工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。
对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:
1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色
加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。
2、配合分厂领导做好分厂的基础工作
首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。
认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。
3、做好培训工作
作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。
首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。
最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。
3、做好班组建设工作
班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。
我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。
一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。
尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。
无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。
我的演讲结束,谢谢大家。
20XX年8月14日
篇三:
班长岗位竞聘演讲稿
竞聘公司班长演讲稿
俗话说:
不想当将军的士兵不是好士兵!
而我认为呢?
在一个工作岗位上没有任何想法的
同志,他应该不会进步!
因为我想进步,所以我要竞争!
首先,我要感谢公司能够给我和大家一个、公平竞争、充分展现自我的舞台!
下面我将怎
样做好班长,怎样带好一个班,从四个方面讲述一下自己的想法看法?
第一个方面:
思想素质曾有这么一句话:
思想是行为的先导!
我认为一个人不管在什么工
作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!
作为一名班长,首先要明白怎样做才能对
的起公司,对的起社会!
那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!
有一个
良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!
只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟
们向前冲!
!
第二个方面:
军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,
如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!
而作为一名班
长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自己
的队员服从!
同样,军事指挥技能也同样重要!
所以我们得积极投身训练,不断提高自己!
同时
动员和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!
这样才能更好,高标准完成上级交下来的
各项任务!
第三个方面:
工作态度我们每名服务人员,都要以最高的服务标准来服务!
态度决定一切,
细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!
没有良好的工作态度,将会被这个行业
遗弃,将会被社会所遗弃!
而我们要在服务中促进管理,在管理中体现服务!
只有这样我们才
能够更有效的提高自己!
第四个方面:
执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执
行力的重要。
军人以服从命令为天职。
一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?
而在
我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!
而班长呢,更应该无条件执行上级下达
的各项命令,作好请示报告!
总的来讲,如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断
提高,不断进取,丰富和武装自己!
最后,送大家一句:
聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人
为他人制造教训!
篇二:
客服中心班长岗位竞聘演讲稿客服中心班长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导,同事们大家好,我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单
介绍下自己。
我叫,。
我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升
平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。
是和领导和同事们的
帮助和支持是分不开的。
所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二
等奖的好成绩。
得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力
的结果。
首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,
我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。
第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给
我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运
营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,
最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达
到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。
其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同
时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成
这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领
导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要
帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。
总之作为一名决策者、管理者和执行
者我们要塑造自己的性格魅力。
如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于
我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分
客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。
我的目标是内促氛围,外树形象。
其次就是
运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开
展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。
服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务
质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。
当然如果本周的服
务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。
最后就是学习成长部分,
我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础
知识。
篇三:
班长竞聘演讲稿班长竞聘演讲稿
尊敬的老师,亲爱的同学们,大家好!
我叫xx,今天我要竞聘的是班长。
我有信心
做好我们班的班长。
首先,我有强烈的责任心,老师布置的工作,我一定能按时完成。
其次,
我富有爱心,主动关心每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,特别是帮助落后的同
学改正缺点。
第三,我有一定管理班级的能力和经验,敢于负责。
从一年级至今,我已经做
了两年的班长,对我们这个班集体已经非常了解,懂得怎样成为一名好班长。
第四,我热爱
学习,兴趣广泛,各门功课成绩优秀,在集体中有一定威信。
同学们,假如我如愿地成为班长,我将努力做到:
一、以身作则。
各方面严格要求自己,
在学习上更加刻苦努力;行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情。
二、做好老师
的小助手,协助老师做好班级管理工作,积极帮助有困难的同学共同进步。
我有信心做好班长,希望大家支持我,多投我一票。
谢谢大家。
篇四:
班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。
我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自
己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。
我的竞聘理由
是:
一、有较高的工作能力和一定的经验。
我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使
我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段
的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。
在多年的工作实践中,我忠于职
守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。
多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至
今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良
好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。
更重要的是,
我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在
装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚,有较好的群众基础。
我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着
人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。
班
组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。
无论是在生
产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位
思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:
一、在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。
抓好日常生产中的
制度执
行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认真执行等等。
二、做好对班组职工的工作安排、指导和考核。
一线班组最重要的工作就是认真完成装
置下达
的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工的自主能力。
三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位
的贯穿
于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领
导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充
分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装
置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班
组建设再上新台阶!
谢谢大家!
篇五:
移动营业厅营业班长岗位竞聘演讲稿竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫马玉兰,28岁。
我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同
时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了这次可以充分展示才华的机会。
自20XX年进入移动公司,先后在积石峡营业厅、甘都营业厅工作,去年7月份调入循化
营业厅上班。
自参加工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,
大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。
以
严谨扎实的业务能力,良好的服务态度,不断受到各界客户的好评,当然这些成绩只能代表
过去,在以后的工作中我会加倍努力。
参与这次竞聘,我深感责任重大,机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。
结合本人工作实际及在基层工作的经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。
一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。
自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。
工作
起来不辞辛苦、无私奉献,在繁忙的工作实践中,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风
行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。
二、组织协调能力强、办事效率高。
在基层的工作经历使我逐步成熟。
在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论
是和客户、公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调好,确保了自己业务发展和
服务水平始终处于健康、高质量的状态。
工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,
力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。
三、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。
自参加工作那天起,我就给
自己定下目标:
无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我
自信,经过努力,我一定能成功!
营业店长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发
扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。
坚持“上为领导分忧,下
为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。
对如何
更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通进行深入的研究探索,在平时的处理和沟通
的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定的信任:
“中国移动”才是最
值得信赖的网络运营商。
做为营业厅营业店长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。
营业厅要运营、要发展,
得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内
容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。
在业务宣传方
面,充分发挥自己熟悉县直各部门情况的优势,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触
的社交范围,主动巧妙的推广我们目前的新业务及最新的优惠政策。
做为营业厅店长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以
一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是
好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很
用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。
当然再好的服务也会遇到客户的投诉。
首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及
核心,构思客户可以接受的解释及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户交流,在其提
出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题,转向主题,果断处理问题。
其实把用户
的投诉解决好了,自己的信心也会大大增强了。
如果竞聘成功,我将继续做好以下几方面工
作:
1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线,全力作好各项工作的落实,认真发挥好参谋
助手、督办检查、综合协调的作用。
维护领导的权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有
着落、件件有回音。
2、继续强化营业厅工作作风,提高工作效率。
一是加大营业员的培训力度,提高业务素
质。
二是严格执行各项制度,规范业务流程。
三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,
作好二次考核。
四是工作有计划、有步骤,做到忙而不乱。
五是强化主动服务意识,营业厅
的工作要无条件地适应客户需要。
3、继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,积极探索营业
厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。
几年的移动公司让我逐渐成熟。
努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的
愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘的源动力。
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