京东企业物流成本管理问题的研究.docx
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京东企业物流成本管理问题的研究.docx
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京东企业物流成本管理问题的研究
中国地质大学长城学院毕业论文任务书
学生姓名
田丽红
学号
013140731
专业班级
会计学七班
指导教师
马盼盼
职称
讲师
单位
中国地质大学长城学院
毕业论文题目
京东企业物流成本管理问题的研究
毕业论文主要内容和要求:
主要内容:
本文主要分析京东企业物流成本管理问题,首先对物流成本的概念进行概述,并介绍物流成本的分类和物流成本管理的方法,然后从京东企业简介和京东企业物流成本管理的现状的状况等方面进行分析,剖析企业存在仓储成本负担重、商品退货成本高、缺乏对隐性成本的管理、采购成本较大等原因,最后提出降低仓储管理成本、提高生产与采购环节产品质量、健全隐性物流成本管理、严格把控采购成本管理环节等措施。
要求:
论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确,论据充分,论证严密,语言通顺。
撰写论文前应首先阅读相关的研究资料,掌握学术前沿动态,对相关理论著作要很好的把握,提高理论水平及思想深度。
根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改,确定大纲后认真撰写毕业论文。
撰写论文结束后要根据老师的修改意见,认真反复的修改论文,并按照要求参加毕业论文的答辩,严格按照论文进度安排进行论文的写作。
论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文(设计)撰写规范》。
毕业论文主要参考资料:
[1]张长江.互联网环境下物流成本管理思维转变[J].商,2016 (9).
[2]张杰.苏宁公司物流成本管理研究[J].企业导报,2015.
[3]周倏易.退货逆向物流管理的策略分析[D].物流工程与管理,2016(10):
43-44.
[4]任梦露.作业成本法在S公司物流成本核算中的应用研究[D].西安石油大学,2017.
[5]刘秋涵.京东商城公司物流成本管理探析[D].江西财经大学,2017.
[6]薛晓琳、徐青、张营.物流企业成本管理研究[D].物流技术,2016.
(2):
16-18.
[7]李焕明.物流行业成本控制的对策探讨[J].纳税,2018.(01):
180.
[8]张风荣.企业物流成本会计核算问题研究[J].中国乡镇企业会计,2017.(12):
153-154.
[9]戴程.企业成本会计的管理新特点与管理策略研究[J].中国商论,2017.(35):
128-129.
[10]周永福.中小企业物流成本管理现状与有效途径分析[J].中国高新区,201,(24):
206.
[11]朱晨迪.精益视角下的企业成本管理研究[D].浙江财经大学,2017:
01-07.
[12]RobertM.Vandawaker;DavidR.Jacques;ErinT.Ryan;JosephR.Huscroft;JasonK.Freels JournalofQualityinMaintenanceEngineering 2017:
1 Emeraldjournal.
毕业论文应完成的主要工作:
1.利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。
2.与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据。
3.认真撰写开题报告,并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。
4.认真撰写论文,并根据指导教师的意见进行修改。
5.论文定稿之后,按照要求进行毕业论文的答辩。
毕业论文进度安排:
序号
毕业论文各阶段内容
时间安排
备注
1
确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书。
2017-10-26至2017-11-10
2
编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题,并完成开题答辩。
2017-11-10至2017-11-25
3
进一步查找资料,作社会调查。
2017-11-26至2018-1-10
4
撰写论文,完成第一稿,并交指导教师。
2018-1-11至2018-1-31
5
指导教师阅改论文。
2018-2-1至2018-2-14
6
修改论文,完成第二稿,并交指导教师。
2018-2-15至2018-2-29
7
指导教师阅改论文,完成中期检查表。
2018-3-1至2018-3-15
8
修改论文,完成第三稿,并交指导教师。
2018-3-16至2018-4-1
9
指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师。
2018-4-2至2018-4-15
10
专家评阅。
2018-4-16至2018-4-30
11
毕业论文答辩。
2018-5-1至2018-5-15
12
评定学生最终论文成绩,评出院内优秀论文。
2018-5-16至2018-5-31
课题信息:
课题性质:
设计□论文√
课题来源:
教学√科研□生产□其它□
发出任务书日期:
指导教师签名:
年月日
教研室意见:
教研室主任签名:
年月日
学生签名:
中国地质大学长城学院毕业论文开题报告
学生姓名
田丽红
学号
013140731
专业班级
2014级会计学七班
指导教师
马盼盼
职称
讲师
单位
中国地质大学长城学院
课题性质
设计□论文√
课题来源
科研□教学√生产□其它□
毕业论文题目
京东企业物流成本管理问题的研究
开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)
一、论文研究的目的、意义
1.研究目的:
企业物流成本是当前热门的研究问题。
我国企业物流成本很高,因此在企业物流管理中,物流成本管理是重要环节,业内的经济学家持有的共同观点“物流成本冰山理论”、“物流是第三利润源泉”、“物流是经济的黑大陆”等,都体现出企业物流成本管理的重要性。
企业在物流活动中如何处理好高成本和低效率的矛盾,如何加强对企业物流成本的管理,降低企业总成本,是物流成为企业真正的“第三利润泉”,从而达到实现企业利润最大化的目的。
2.研究意义:
(1)理论意义:
进行物流成本管理是企业发展的需要,有助于建立科学合理的物流成本核算体系,促进企业的健康发展;加强物流成本管理制度有利于构建企业的物流成本管理系统,是企业加强内部控制的重要手段,有利于促进企业的稳定发展;深化物流成本管理制度有助于建立现代物流信息系统,利于提高企业的凝聚力;规范物流成本管理制度有助于提高决策质量,挖掘经营潜力,优化资源配置,提高资金使用效率。
(2)现实意义:
随着人们逐渐意识到物流领域是企业的第三利润源泉,企业物流成本的管理对企业的经济效益和利润水平产生了积极的作用和显著的意义。
从企业层面来说,物流成本在产品成本占有很大的比重,如果在其他成本不变的情况下,使物流成本降低到一定程度,那么企业的利润水平会大大增加。
通过对物流活动中物化劳动和活劳动的消耗控制在一定水平,物流总成本就会降低,那么企业就可以低于竞争对手的价格将企业产品推向市场,以价格优势获得更大的利润空间。
从行业层面来说,企业物流成本的降低,可以使整个物流行业竞争力得到提高。
整个行业物流成本的降低是因为单个企业对物流成本的控制,是全社会的资源配置合理化,不仅可以让区域经济增长方式由粗放型向集约型转变,还可以对区域产业机构进行优化,从而推动整个区域的经济发展。
二、研究现状
1.国外研究现状:
DonaldJ.Bowersox(2015)在《供应链物流管理》一书中认为,物流管理是当前企业最重要的竞争领域,是企业赢得竞争的主要途径。
减少牛鞭效应的途径可以通过减少供应链的级数、缩短提前期、减少不确定性、降低变动性等。
在全球经济环境下,运用物流原理,将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略中,从而取得整体发展的一个绩效水平。
LongD(2015)在《国际物流:
全球供应链管理》一书中认为,随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。
物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本。
研究物流是建立在解决企业实际问题的基础上。
发达国家工商企业制定物流战略有两个显著的特点。
其一是供应链管理,其二是物流一体化供应链的外包,再通过物流成本与互联网的结合,从而使企业物流成本会计核算制度具备全面化和现代化,提高企业的对外竞争力。
2.国内研究现状:
张长江(2016)在《互联网环境下物流成本管理思维转变》中指出,消费者在互联网的时代中,呈现出与传统消费群体完全不同的特征:
现在的消费者尤其重视产品消费体验中是否能给自己带来心理上、情感上最大的满足,并获得差异化/个性化、多样化的体验。
企业应当以互联网发展为契机,在大数据时代增强数据获取能力与分析能力,为企业的生产、物流等方面的管理提供决策的依据,增强企业的核心竞争力,力求在互联网的浪潮中保持企业的独特优势。
将物流成本管理同企业的战略管理相结合,将物流成本上升到企业战略的高度,逐步实现物流成本管理思想的转变。
张杰(2015)在《苏宁公司物流成本管理研究》中指出,我们就应该引导企业根据现代企业制度,重新认识并定位成本管控工作,从思维方式上树立起科学合理的成本管控意识,并把它提升到企业发展的战略高度,充分动员和组织企业全体人员在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的成本控制与管理,运用现代技术手段和工具来提高企业的经济效益,充分发挥出成本管控对于企业健康发展的最大效用。
周倏易(2016)在《退货逆向物流管理的策略分析》指出,走进新时期之后,电商服务大大的便捷了大众的生活,而电商企业在实际关注正向物流的同时也需要将逆向物流予以管理,因此,一个企业的形象不仅仅需要正向物流服务的支撑,更加需要逆向物流的配合,显然在现今大众对于逆向物流更加重视,因此电商企业应该更新物流方式,而国家也需要对物流基础等予以完善,而本文将退货逆向物流管理作为研究核心旨在为现今以及未来电商企业更好的服务于大众,以及电商企业优化发展献出自己的一份微薄之力。
任梦露(2017)在《作业成本法在S公司物流成本核算中的应用研究》指出,成本核算法在物流企业中发挥着极为重要的作用。
其设计合理是否直接影响到企业的运作效率能否提升,以及物流成本能否减少,总的来说,科学的成本核算法是企业市场竞争力得以增强的基础。
现阶段国内大部分物流企业均属于发展初期,特别是在目前的物流作业当中,所花费的成本同西方发达国家相比相差甚远。
若想企业取得长足的发展,在严峻的市场竞争中保持优势,则必须构建与自身特征相符的成本控制体系,以此实现对成本的控制,进而推动经济效益提升。
刘秋涵(2017)在《京东商城公司物流成本管理探析》指出,对于京东而言,物流成本是此类企业经营成本的重要构成部分之一,其管理水平与企业盈利直接相关。
在提升服务水平与降低物流成本中找到平衡点成为这一类企业物流成本管理的主要目标。
提高物流成本管理水平,可以直接影响产品成本。
过高的物流成本导致我国商品价格居高不下,对我国企业及商品在国际市场中的竞争优势产生不良影响。
提高物流成本管理水平,降低企业物流成本,不仅有利于企业发展,更能够提高经济运行质量和国家经济在全球的总体竞争力,减少物流环节消耗的社会资源,进一步促进产业结构调整,为社会节约大量物质财富,提高资源创造财富的效率。
薛晓琳、徐青、张营(2016)在《物流企业成本管理研究》指出,我国企业物流成本的会计核算,普遍不清晰,各企业物流成本管理也存在较多的不足,进一步改进工业企业物流成本核算重要性的认识,加强工业企业物流管理,提升工业企业经济效益,都具有重要现实意义。
李焕明(2018)在《物流行业成本控制的对策探讨》指出,随着信息技术以及电子商务的快速发展,我国的物流企业也得到了突飞猛进的发展,物流成本控制已经成为物流企业提高经济效益、提升市场地位的重要手段。
很多龙头物流企业都是通过成本控制,最终实现了经济效益的提高,经营规模的扩大,占据了行业的领导地位。
但是目前中国大多数物流企业物流设施落后,科技含量低,物流标准化、信息化水平较低,造成中国物流企业成本过高、经营能力较差,远远落后于发达国家。
因此,如何控制物流成本,提高自身的竞争力,已成为物流企业必须考虑的问题。
张风荣(2017)在《企业物流成本会计核算问题研究》指出,物流成本占据了企业成本的较大比重,又具有一定的下降空间,因而越来越受到企业的重视,理论界对其的探讨从未停止过。
近年来,西方的一些专家学者将作业成本法引入企业物流成本的核算中,大获成功,为物流管理发展和转变打破企业成本管理的瓶颈,扩大了企业的利润空间,进而提升企业的核心竞争力。
戴程(2017)在《企业成本会计的管理新特点与管理策略研究》指出,市场经济快速发展,在这一环境下,企业成本会计也随之改变。
随着经济全球化的不断深入,一些信息化、科技化手段开始与企业管理、生产相结合,是企业更加重视培养成本会计,这也是企业进一步实现资产管理监控的重要环节。
在当前这个信息化市场环境下,为了在激烈的市场竞争下,为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,要不断加大企业成本监控力度,深入剖析存在的问题,才能做好成本会计管理,并提高核心竞争力,从而推动企业朝着更合理更科学的方向发展。
综上所述,目前国内学者普遍认为随着社会经济的快速发展,企业之间竞争力日趋激烈,物流成本占据了企业很大的比重,加强企业物流管理,深化物流体制改革,并将物流成本管理与互联网相结合,从而实现企业经济效益的提高,使企业物流成本管理朝着更加专业化、现代化和全面化发展,进而让企业物流成本管理趋之完善,让企业发展的更好。
三、研究内容
1前言
2企业物流成本管理的相关理论概述
2.1物流成本的概念
2.2物流成本的分类
2.3物流成本管理的方法
3京东企业物流成本管理的现状
3.1京东企业简介
3.2京东企业物流成本管理的现状
4京东企业物流成本管理存在的问题
4.1仓储管理成本负担重
4.2商品退货成本高
4.3缺乏对隐性物流成本的管理
4.4采购成本较大
5京东企业物流成本管理的对策及建议
5.1降低仓储管理成本
5.2提高生产与采购环节的产品质量
5.3健全隐性物流成本管理
5.4严格把控采购成本管理环节
6结论
参考文献
致谢
四、研究方案
1.利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。
2.通过调查法、比较研究法和文献资料法,从而为论文提供可靠地依据,完成对格力集团物流成本会计核算问题的研究。
五、进度安排
1.确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书,2017-10-26至2017-11-10。
2.编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题,并完成开题答辩,2017-11-10至2017-11-25。
3.进一步查找资料,作社会调查,2017-11-26至2018-1-10。
4.撰写论文,完成第一稿,并交指导教师,2018-1-11至2018-1-31。
5.指导教师阅改论文,2018-2-1至2018-2-14。
6.修改论文,完成第二稿,并交指导教师,2018-2-15至2018-2-29。
7.指导教师阅改论文,完成中期检查表,2018-3-1至2018-3-15。
8.修改论文,完成第三稿,并交指导教师,2018-3-16至2018-4-1。
9.指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师,2018-4-2至2018-4-15。
10.专家评阅,2018-4-16至2018-4-30。
11.毕业论文答辩,2018-5-1至2018-5-15。
12.评定学生最终论文成绩,评出院内优秀论文,2018-5-16至2018-5-31。
六、预期结果
通过丰富物流成本会计核算方法、拓展物流成本会计核算内容、健全物流成本会计核算体系、提高物流成本会计核算质量等路径来提升物流成本会计核算对企业改革的助推作用。
七、参考文献
[1]张长江.互联网环境下物流成本管理思维转变[J].商,2016 (9).
[2]张杰.苏宁公司物流成本管理研究[J].企业导报,2015.
[3]周倏易.退货逆向物流管理的策略分析[D].物流工程与管理,2016(10):
43-44.
[4]任梦露.作业成本法在S公司物流成本核算中的应用研究[D].西安石油大学,2017.
[5]刘秋涵.京东商城公司物流成本管理探析[D].江西财经大学,2017.
[6]薛晓琳、徐青、张营.物流企业成本管理研究[D].物流技术,2016.
(2):
16-18.
[7]李焕明.物流行业成本控制的对策探讨[J].纳税,2018.(01):
180.
[8]张风荣.企业物流成本会计核算问题研究[J].中国乡镇企业会计,2017.(12):
153-154.
[9]戴程.企业成本会计的管理新特点与管理策略研究[J].中国商论,2017.(35):
128-129.
[10]周永福.中小企业物流成本管理现状与有效途径分析[J].中国高新区,201,(24):
206.
[11]朱晨迪.精益视角下的企业成本管理研究[D].浙江财经大学,2017:
01-07.
[12]RobertM.Vandawaker;DavidR.Jacques;ErinT.Ryan;JosephR.Huscroft;JasonK.Freels JournalofQualityinMaintenanceEngineering 2017:
1 Emeraldjournal.
指导教师意见:
指导教师签名:
年月日
教研室意见:
审查结果:
同意□不同意□
教研室主任签名:
年月日
中国地质大学长城学院
本科毕业论文文献综述
院别:
经济学院
专 业:
会计学
姓名:
田丽红
学号:
013140731
2018年4月15日
DonaldJ.Bowersox(2015)在《供应链物流管理》一书中认为,物流管理是当前企业最重要的竞争领域,是企业赢得竞争的主要途径。
减少牛鞭效应的途径可以通过减少供应链的级数、缩短提前期、减少不确定性、降低变动性等。
在全球经济环境下,运用物流原理,将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略中,从而取得整体发展的一个绩效水平。
LongD(2015)在《国际物流:
全球供应链管理》一书中认为,随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。
物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本。
研究物流是建立在解决企业实际问题的基础上。
发达国家工商企业制定物流战略有两个显著的特点。
其一是供应链管理,其二是物流一体化供应链的外包,再通过物流成本与互联网的结合,从而使企业物流成本会计核算制度具备全面化和现代化,提高企业的对外竞争力。
张长江(2016)在《互联网环境下物流成本管理思维转变》中指出,消费者在互联网的时代中,呈现出与传统消费群体完全不同的特征:
现在的消费者尤其重视产品消费体验中是否能给自己带来心理上、情感上最大的满足,并获得差异化/个性化、多样化的体验。
企业应当以互联网发展为契机,在大数据时代增强数据获取能力与分析能力,为企业的生产、物流等方面的管理提供决策的依据,增强企业的核心竞争力,力求在互联网的浪潮中保持企业的独特优势。
将物流成本管理同企业的战略管理相结合,将物流成本上升到企业战略的高度,逐步实现物流成本管理思想的转变。
张杰(2015)在《苏宁公司物流成本管理研究》中指出,我们就应该引导企业根据现代企业制度,重新认识并定位成本管控工作,从思维方式上树立起科学合理的成本管控意识,并把它提升到企业发展的战略高度,充分动员和组织企业全体人员在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的成本控制与管理,运用现代技术手段和工具来提高企业的经济效益,充分发挥出成本管控对于企业健康发展的最大效用。
周倏易(2016)在《退货逆向物流管理的策略分析》指出,走进新时期之后,电商服务大大的便捷了大众的生活,而电商企业在实际关注正向物流的同时也需要将逆向物流予以管理,因此,一个企业的形象不仅仅需要正向物流服务的支撑,更加需要逆向物流的配合,显然在现今大众对于逆向物流更加重视,因此电商企业应该更新物流方式,而国家也需要对物流基础等予以完善,而本文将退货逆向物流管理作为研究核心旨在为现今以及未来电商企业更好的服务于大众,以及电商企业优化发展献出自己的一份微薄之力。
任梦露(2017)在《作业成本法在S公司物流成本核算中的应用研究》指出,成本核算法在物流企业中发挥着极为重要的作用。
其设计合理是否直接影响到企业的运作效率能否提升,以及物流成本能否减少,总的来说,科学的成本核算法是企业市场竞争力得以增强的基础。
现阶段国内大部分物流企业均属于发展初期,特别是在目前的物流作业当中,所花费的成本同西方发达国家相比相差甚远。
若想企业取得长足的发展,在严峻的市场竞争中保持优势,则必须构建与自身特征相符的成本控制体系,以此实现对成本的控制,进而推动经济效益提升。
刘秋涵(2017)在《京东商城公司物流成本管理探析》指出,对于京东而言,物流成本是此类企业经营成本的重要构成部分之一,其管理水平与企业盈利直接相关。
在提升服务水平与降低物流成本中找到平衡点成为这一类企业物流成本管理的主要目标。
提高物流成本管理水平,可以直接影响产品成本。
过高的物流成本导致我国商品价格居高不下,对我国企业及商品在国际市场中的竞争优势产生不良影响。
提高物流成本管理水平,降低企业物流成本,不仅有利于企业发展,更能够提高经济运行质量和国家经济在全球的总体竞争力,减少物流环节消耗的社会资源,进一步促进产业结构调整,为社会节约大量物质财富,提高资源创造财富的效率。
薛晓琳、徐青、张营(2016)在《物流企业成本管理研究》指出,我国企业物流成本的会计核算,普遍不清晰,各企业物流成本管理也存在较多的不足,进一步改进工业企业物流成本核算重要性的认识,加强工业企业物流管理,提升工业企业经济效益,都具有重要现实意义。
李焕明(2018)在《物流行业成本控制的对策探讨》指出,随着信息技术以及电子商务的快速发展,我国的物流企业也得到了突飞猛进的发展,物流成本控制已经成为物流企业提高经济效益、提升市场地位的重要手段。
很多龙头物流企业都是通过成本控制,最终实现了经济效益的提高,经营规模的扩大,占据了行业的领导地位。
但是目前中国大多数物流企业物流设施落后,科技含量低,物流标准化、信息化水平较低,造成中国物流企业成本过高、经营能力较差,远远落后于发达国家。
因此,如何控制物流成本,提高自身的竞争力,已成为物流企业必须考虑的问题。
张风荣(2017)在《企业物流成本会计核算问题研究》指出,物流成本占据了企业成本的较大比重,又具有一定的下降空间,因而越来越受到企业的重视,理论界对其的探讨从未停止过。
近年来,西方的一些专家学者将作业成本法引入企业物流成本的核算中,大获成功,为物流管理发展和转变打破企业成本管理的瓶颈,扩大了企业的利润空间,
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- 企业 物流 成本 管理 问题 研究