和田嘉兴幼儿园白皮书.docx
- 文档编号:23251606
- 上传时间:2023-05-15
- 格式:DOCX
- 页数:54
- 大小:44.09KB
和田嘉兴幼儿园白皮书.docx
《和田嘉兴幼儿园白皮书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《和田嘉兴幼儿园白皮书.docx(54页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
和田嘉兴幼儿园白皮书
目录
一工程监理概述
二旁站监理
三质量控制
四进度控制
五投资控制
六组织协调
七施工合同管理
八安全监理
九检测设备
一、工程监理概述
(一)工程概况
1、工程名称:
和田市嘉兴幼儿园
2、建设地点:
和田市阿恰路与塔乃依路平交道口西南侧
3、结构类型:
二层局部框架结构
4、层数:
二层
5、建筑面积:
5085.66平方米
6、质量要求:
合格
7、总工期:
2006年8月底开工,2007年9月1日竣工
(二)监理工作目标
1、质量目标:
工程质量为合格,通过合理审查施工单位提供的单位工程施工组织设计及各专项施工方案,对工程质量实施事前、事中、事后的全过程质量控制,全方位跟踪监理,及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部、分项工程的施工质量,保证本工程质量达到合同约定的质量要求。
2、工期目标:
计划开、竣工日期2006年8月底至2007年9月1日,通过编制工程总进度控制计划和对施工单位提供的施工形象进度计划进行审核,并在施工中的各阶段,对工序的进度目标跟踪管理,要求并监督施工单位统筹安排劳动力、施工机械、材料、设备的进场时间,合理调整各项工序的施工作业时间,控制好各工序的施工进度,确保实际施工日历天数不突破计划工期。
3、投资目标:
计划总投资额约500万元,通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中对各阶段的投资目标动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程决算值不突破投资计划。
4、合同管理:
根据监理合同的要求,拟定本工程项目合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。
对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,处理与合同有关的索赔事宜,调解合同纠纷。
5、信息管理:
建立健全工程建设信息管理系统,明确监理信息流程,建立监理信息编码系统,建立健全监理信息采集制度,利用高效处理手段处理监理信息。
为监理工作提供可靠的、充分的、准确的信息,为监理决策提供重要依据,并为参建各方提供可靠的信息保证。
5、安全、文明施工:
根据安全文明施工要求,结合《建筑施工安全检查标准》审查施工单位编制的安全施工组织设计、安全管理体系、检查文明施工措施的落实情况,做到安全生产、文明施工双丰收。
(三)监理工作范围和任务
1、监理工作范围
本工程施工图纸范围内,所有施工内容的施工阶段监理服务。
2、监理工作内容
投标工程范围内的投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、组织协调、信息管理。
3、监理主要工作任务
(1)协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,审批开工报告。
审查施工和安装承包合同,审查承包单位的预算报价,审查确认承包单位选择的分包单位。
(2)审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。
(3)审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其规格与质量,对不符合规范要求者不得使用在工程中,并提出更换要求。
(4)督促、检查承包单位严格执行施工承包合同并严格按照国家现行的技术规范、标准、规程以及设计图纸的要求进行施工和安装工作。
监督检查施工过程中工序施工,对主要部位,薄弱环节易出现质量问题的部位以及隐蔽工程进行旁站和施工验收签认,未经签认不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范,标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。
(5)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、检验报告、材料复检化验单等进行核定,如发现不合格或不相符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材料进行化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。
(6)检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位定货时,认为有必要时,可商量建设单位同意对生产厂家进行了解考察,所发生的差旅费用由定货单位负担。
(7)根据《建筑工程承包合同》规定的施工工期要求,检查承建单位的工程进度及填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
(8)对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。
(9)根据《建筑工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量进行核实、签认,报业主审查,工程竣工后,协助业主进行工程结算。
(10)监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不能满足安全生产和不能达到文明施工者,监督承包单位限期整改。
(11)根据承包单位提出的各阶段、部位、及各系统的检查、验收要求,会同相关各方进行验收。
单位工程竣工验收期间,负责组织初验,签署由承包单位提出的工程竣工报告,参加建设单位组织的竣工验收。
(12)督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的材料,交建设单位归档。
(13)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。
(14)监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场安全、文明施工措施管理落实到实处,认真处理好质量、进度、投资三者及安全之间关系,对该工程进行科学、认真、有序的管理。
(15)督促建设单位与承包单位履行签定的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
(16)保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。
如在保修期内出现质量问题,处理时间超出保修期,监理方应对该问题的处理负责督促到底。
(四)监理依据
1、国家颁发的《中华人民共和国建筑法》、《经济合同法》以及其他相关法律法规。
2、国务院发布实施的《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他相关的部门规章。
3、现行的设计、施工验收规范、规程、技术标准以及各项强制性标准。
4、建筑工程质量统一验收标准及各专业施工验收规范。
5、建设部颁布的《建设工程监理规范》(GB50319-2000)。
6、本工程的施工图纸和有关的标准图集,设计文件及工程地质勘察报告。
7、业主与承包单位签定的本项目的工程施工合同。
8、业主与监理单位签定的建设工程委托监理合同。
9、施工招投标文件和监理招投标文件。
此外,在合同执行期间,凡是监理工程师和承包人之间围绕工程实施过程中有关的会议纪要、函电及其他文字记载以及监理工程师批准的各种技术方案、施工方案、洽商记录和工程变更、设计变更、施工技术要求及监理工程师发出的各种指令、签认的各种报表等都是工程监理依据的补充。
(五)监理组织机构
1、工程监理实行三级技术责任制,即总工程师、总监理工程师及总监理工程师代表、专业监理工程师三级管理,明确各级应负职责,公司总工程师全面负责指导项目监理组的工作,总监理工程师代表公司负责所监项目的质量、工期、投资、安全控制等工作。
2、成立工程项目监理组,从公司抽调有经验、责任心强的监理工程师组成。
选派年富力强的总监理工程师,全权负责现场各方面的监理工作。
对施工实施的全过程进行全方位、全过程的监理,做到统一组织、统一计划协调、安排。
建立健全监理组管理机构,明确各岗位的制度和职责范围,为该项目监理组配备足够的适合要求的各项专业监理工程师。
加强作好现场监理人员的政治思想工作并作好后勤保障工作,是搞好现场施工监理的重要保证,使每个参加施工监理的监理工程师充满责任感、荣誉感,发挥出其最大的积极性。
3、设立咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。
现场监理组织机构图
电器
监
理
工程师
(六)监理工作程序
汇总问题清单报建设单位
1、
需要
2、施工组织设计(方案)审批程序
施工组织设计付诸实施
修改补充
提出修改意见
3、工序交接检验程序
整改
工序施工完毕
施工单位
自检
不合格
合格
通知驻现场
监理工程师
试验室检验
会同现场检查
不合格
合格
合格
签署验收合格意见
进行下道工序
4、分项、分部工程验收程序
纠正
不合格
处理工程索赔
5、单位工程竣工验收程序
否
否
质量监督站质量复核
签署工程验收证书
6.质量控制的工作程序
监理工程师
内业资料检查、现场检查
修改
不合格
合格
合格
7、原材料及设备质量控制基本程序
不合格
8、隐蔽工程质量控制程序
不合格
合格
合格
不合格
9、钢筋混凝土工程质量控制主程序
不合格
承包单位
10、钢筋工程质量控制程序
不合格
不合格
合格
11、模板工程质量控制程序
不合格
合格
浇筑混凝土
承包单位
无
12、混凝土工程质量控制程序
13、砖石工程质量控制程序
监理工程师
修改
14门窗工程质量控制程序
不同意
15、装饰工程质量控制程序
16、屋面工程质量控制程序
合格
合格
17、地面与楼面工程质量控制程序
18、回填土工程质量控制程序
监理按规定频率抽检
不符合
计划要求
19、工程进度控制的基本程序
不同意
同意
不同意
同意
20、投资控制的工作程序:
监理单位
承包单位
21、工程延期管理的基本程序
总监理工程师签发《工程延期审批表》
不同意
不一致
22、费用索赔管理的基本程序
协商
总监理工程师签发凭证
23、违约处理的基本程序
24、设计变更、洽商管理的基本程序
总监组织审核会签
二、旁站监理
为贯彻落实建设部颁发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,加强本工程施工旁站监理的管理和实施,制定本方案。
项目管理人员应本着高度负责的精神,严格按照该方案要求对本工程的关键部位、关键工序进行全过程现场跟班的监督活动。
在监理工作中,对关键部位、关键工序的质量要求、工艺流程特点、薄弱环节等要有明确的认识。
监理过程中加大事前、事中控制,确保工程质量达到合同约定的目标。
(1)旁站监理的范围
本工程的关键部位、关键工序,在基础工程和主体结构、防水工程方面包括:
土方回填,钢筋绑扎、梁、柱、板等隐蔽工程,混凝土浇筑,厨卫间、屋面防水。
(2)旁站监理的内容
1、土方回填:
在填方前,旁站监理人员先审核土方回填施工方案,审查措施是否合理可靠。
书面检查合格后,到工地检查基底标高及处理情况,打夯设备是否正常运转,夯击质量能否得到保证,符合要求后可进行土方回填。
填方时应检查填方材料是否符合设计要求或规范规定要求,随时检查每层填土厚度、含水量、压实度。
旁站监理人员应及时见证取样并监督送检,认真填写旁站监理记录。
2、梁柱节点、钢筋隐蔽工程、砼浇筑。
①梁柱节点、钢筋隐蔽工程:
施工前旁站监理人员应先检查钢筋的质量证明文件及力学复试报告;施工技术交底单;随时到工地检查成型钢筋的制作、下料。
是否符合设计要求及施工规范规定。
梁柱节点、钢筋绑扎完毕后,要严格检查钢筋的锚固长度、间距、数量、规格、接头位置、保护层等是否符合设计要求及施工规范规定。
经验收合格后方可进行砼浇筑,并督促施工单位加强成品的保护。
②砼浇筑:
旁站监理人员先审查施工方案、工序交接情况;所用材料的品种、规格是否有质量证明文件和试验报告;是否有试验室提供的砼配合比通知单。
书面检查合格后,到工地检查:
所用材料准备情况;机械设备是否能正常运转;计量器具是否灵敏可靠并有检定证书;各工种准备情况;同时要求施工单位按照配合比通知单先进行现场试配,确保砼坍落度和易性、流动性及粘聚性符合施工规范规定要求。
(如为商品砼应查看出厂证明及“三证”,并现场检查水灰比、坍落度、和易性等各项技术指标同否符合施工规范规定要求)。
符合要求后同意砼的浇筑。
砼浇筑时应随时检查砼水灰比、及时抽查砼坍落度;砼使用材料量是否符合要求;砼振捣是否及时;每层浇筑的厚度;振捣方法和施工缝的留置位置是否正确。
现场旁站监理人员必须随机见证取样并监督送检,认真填写旁站监理记录。
砼浇筑完毕后,督促施工单位对加强对成品的保护及养护。
3.防水工程:
①防水工程施工首先应检查基层平整度及清洁程度,要求施工方作好相应的施工准备,作好安全防护工作。
②根据施工图纸做法的要求,要求施工方作好防水材料的见证取样复检工作,确保防水原材的质量合格。
③在防水材料的施工过程中,旁站人员应旁站监督施工过程,检查操作工艺及做法是否符合要求。
④检查防水层的搭接宽度、空鼓率、附加层、泛水节点的施工质量是否符合相关验收标准的规定。
⑤闭水试验严格按照强制性条文的内容进行。
(3)旁站监理的程序
1、本工程的关键部位、关键工序,施工单位在施工前24小时以书面通知项目监理机构。
2、项目监理机构(总监理工程师)派驻旁站监理人员。
3、旁站监理人员在施工现场跟班监督。
4、旁站监理人员如发现质量问题,如实准确地作好旁站记录,并责令施工单位立即整改。
5、施工单位如违反工程建设强性性标准行为或可能危及工程质量,应及时向总监理工程师报告,并下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
6、旁站监理人员和施工单位现场质检人员应在旁站记录上签字,对上一道工序合格后方可转入下一道工序施工。
(4)旁站监理人员的职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复查;
4、作好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始材料;
5、旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;
6、旁站监理人员发现施工企业的施工活动已经或可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,必要时,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;
7、凡旁站监理人员和质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下道工序施工。
监理工程师和总监理工程师不得在相应文件上签字。
三质量控制
(1)质量控制的内容:
1)质量控制的内容
1.审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
确认三个体系对保证工程项目施工质量的有效性;并在实施过程中跟踪检查其适应性;审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况;检查质量管理、技术管理的制度建设;核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
2、审核分包单位的资格,分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查;首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。
3、审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程。
4、审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容。
5、查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6、对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。
7、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
8、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果;经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》。
9.对所有的隐蔽工程应在施工单位自检合格的基础上进行验收,验收的依据应符合相应专业验收规范及设计图纸、设计变更的要求,对重点隐蔽部位要派监理人员驻点跟踪旁站监理,签署相应的工序报验单、检验批、分项、分部工程、单位工程验收记录。
10、对施工测量、放样等进行复核,对发现的偏差应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。
11.在分部、单位工程验收过程中,应核验有关工程功能和安全检验资料及主要功能抽查资料。
12.在分部及单位工程验收过程中,应会同业主、设计、施工各方对工程观感质量进行核定。
13.对施工过程中存在的质量问题及偏差,应及时以口头,必要时以书面监理通知书形式要求施工单位立即整改,并提供监理通知回执以确认整改情况。
14.业主、施工单位提出的设计变更内容,应通过该工程的设计单位出具书面设计变更文件,项目监理组应做好相关的协调工作。
15.对土方开挖、模板支设、内外架搭设、混凝土浇灌、钢结构制作及安装、主体外围护封闭等主要分项工程,审核并签署方案审批表及专项施工方案。
16.审核施工单位进场的工程材料、构配件和设备,签署并查验施工单位上报的工程材料、构配件和设备报验单、质量证明书、出厂合格证、生产许可证,对国家专业验收规范规定需要复检的材料,应安排见证人员取样送检,查验复试报告,对不符合质量要求的工程材料、构配件和设备,监理工程师应要求施工单位将该不合格工程材料、构配件和设备清除施工现场。
17.检查施工单位的工序交接记录数据是否齐全,填写是否正确,检验批主控项目和一般项目的自检结论是否符合专业验收规范要求。
18.对施工单位的检验测试仪器、设备应不定期抽验,保证计量的准确。
19.对混凝土、砂浆试块,钢筋接头试件,回填土密实度检测等委托检验,应做好见证取样工作。
20.对施工过程中发生的质量事故,应按国家规定的质量事故处理程序,要求施工单位上报质量事故调查报告,会同有关各方确定质量事故处理方案,施工单位处理完毕,形成质量事故处理报告。
(2)质量控制的方法:
1、审核有关技术文件、报告或报表
(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。
(2)审批施工承包单位的《工程开工报审表》,检查、核实与控制其施工准备工作质量。
(3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划,确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。
(4)审批施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等),进行见证取样,确保工程质量有可靠物质基础。
(5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。
(6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、隐蔽工程检查记录、分部分项检验批质量验收记录等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量。
(7)审批有关设计变更、修改设计图纸等,确保设计及施工图纸的质量。
(8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量。
(9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质量。
(10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
2、目测法:
根据质量要求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。
3、量测法:
利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。
4、“靠”是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度等。
5、“吊”是用托线板锤检查垂直度。
6、“量”是用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏差。
7、“套”是以方尺套方辅以塞尺,检查诸如阴角线的垂直度、预制构件的方正,门窗口及构件的对角线等。
8、试验法:
指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段,取得数据,分析判断质量情况。
9.理化试验:
工程中常用的理化试验包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。
10.无损测试或检验:
借助专门的仪器、仪表等手段探测。
(3)材料、设备等质量控制措施
序号
试验名称
检验与试验内容
备注
1
水泥试验
出厂质量证明书(抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间)
按批进行复试(若为商品砼,派监理人员去厂家取样复试)
2
钢筋试验
(钢材试验)
出厂质量证明书(屈服强度、抗拉强度、延伸率、化学成份)
按批进行复试、按条件进行化学分析
3
焊接试验
焊接合格证、焊接试验报告(抗拉强度、断点位置)
根据施工实际进行试验
4
砌块试验
出厂质量证明书(抗折、抗压、冻融等)
对承重结构按批量进行复试
5
砂、石试验
颗粒级配、密度、容量、
含泥量
产地、品种、规格批量取样试验(若为商品砼、派监理人员去厂家取样复试)
6
土壤性质试验
土壤分类、含水量、最佳容量、干容重试验
7
防水材料
出厂质量证明书、性能试验
进场复试
8
砼外加剂试验
出厂质量证明书、性能试验
按设计要求进行性能试验
9
防腐、绝缘、保温材料试验
出厂质量证明书、性能试验
按设计要求进行性能试验
10
其它原材料
出厂质量证明书
生产厂家应按期提供试验报告
11
进口材料、设备试验
出厂质量证明书、商检报告、复试报告
按设计要求进行试验
(4)原材料及设备质量控制基本程序
(5)建筑工程现场检验项目
分项、分部
工程名称
主要质量控制方面的检验项目
基坑土方工程
分层开挖,先支后挖,围护位移、平面位置及尺寸,检查基底土质,复核标高。
模板工程
检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整,检查模板的固定是否牢固,检查施工进度上的模板拆除时间。
钢筋工程
检查钢材出厂合格证、力学报告、焊接试验报告,检查施工单位提供的钢筋下料单是否符合设计及规范要求,检查钢筋的焊接、绑扎质量。
砼工程
检查水泥厂出合格证、水泥安定性试验报告(若为商品砼,粗、细骨料含量、外加剂掺量应派人到砼供应厂家去监理抽查),砼试配单及砼试块报告检查砼搅拌、振捣质量,检查砼的成型质量。
楼地面工程
检查楼地面施工方法,防止空鼓、开裂、倒坡等缺陷的发生。
砌体工程
检查轴线位置、垂直度、平整度、水平灰缝厚度、拉结筋、预留构造柱的截面、游丁走缝、门窗洞口尺寸、砂浆标号、砌体顶面标高。
装饰工程
确认样板间的质量,检查原材料的质量及施工操作方法。
门窗工程
检查门的制作、窗框的焊接、安装质量、尺寸符合设计,平面平整,开启灵活,玻璃无污染,注意门樘的位置与门开启方向一致。
屋面工程
检查隔气层涂刷是否均匀、不透底,保温层坡度及厚度,找平层厚度及平整度、防水层搭接宽度、空鼓、附加层、泛水、屋面淋水试验。
(6)建筑安装工程现场检查项目
分项、分部
工程名称
主要质量控制方面的检验项目
给排水工程
检查管材质保书、检查水压试验、灌水试验结果,检查管道及接头处的严密性,检查管道的坡向、防腐及支架制作是否符合规范。
电气工程
检查设备及材料的合格证及外观,检查接地装置的接地电阻值的测试记录,检查绝缘电阻值的测试记录,以及相应的隐蔽验收和电气设备的调整试验运行。
通风与空调工程
检查设备及风管的出厂合格证、检测报告,作好验收工作,设备安装完毕后,做好系统调试检查工作。
电梯工程
设备进入施工现场后,会同各方做好开箱验收工作,查验相关质量保证文件,电梯安装调试完毕,做好专项验收工作。
(7)分部、分项工程签认基本程序
承
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 和田 嘉兴 幼儿园 白皮书