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安全资料
安全资料
一、安全管理资料
(一)安全生产责任制
1、施工项目安全责任体系
2、安全生产责任制意义
⑴企业安全生产各项规章制度的核心
⑵由企业或单位统一制定
⑶各级领导安全生产责任制、各部门安全生产责任制
⑷项目部安全生产责任制
3、责任制考核办法
⑴明确奖惩办法
⑵逐级考核
⑶年考核
⑷严格考核
4、项目经济承包合同
由企业法人和项目法人之间相互签字认可的,反映企业有关规定的内部经济承包合同。
合同中除包括安全指标外,还必须包括经济指标、技术指标、质量指标及各项指标的考核办法,严禁把安全指标孤立起来。
项目的安全指标必须以合同或协议的形式明确起来。
5、总分包施工单位安全生产协议
6、安全技术操作规程
依据(80)建工劳第24号《关于颁发建筑安装工人安全技术操作规程的通知》内容进行摘编本工程施工现场各工种的安全技术操作规程。
7、安全管理组织机构
⑴安全管理保证体系
⑵安全管理领导小组
8、专(兼)职安全员配置
⑴专职安全员数量
建筑面积10000㎡以下时,必须至少有一名专职安全员;
建筑面积10000㎡以上时,必须有2~3名专职安全员;
建筑面积50000㎡以上时,必须设不同专业专职安全员,组成安全管理组进行安全监督检查。
⑵兼职安全员数量
施工现场各专业班组设置兼职安全员,配合班组长搞好班组的安全生产管理,配合专职安全员进行施工现场安全工作的监督检查。
⑶专职安全员上岗证
(二)安全生产责任制资料编制
1、安全生产责任制
为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,根据国家及上级有关规定,特制定施工项目安全生产责任制。
⑴项目经理部安全生产职责
⑵项目部各级人员安全生产责任
⑶项目部各职能部门安全生产责任
A、安全部
a、是项目安全生产的责任部门,是项目安全生产领导小组的办公机构,行使项目安全工作的监督检查职权。
b、协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产保证体系的正常运转。
c、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目安全决策,并监督实施。
d、织领导项目分包安全机构和安全人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评。
B、工程管理部
a、制项目总工期控制进度计划/年/季/月计划时,必须树立“安全第一”的思想,综合平衡各生产要素,保证安全工程与生产任务协调一致。
b、对于改善劳动条件预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先安排;对于施工中重要的安全防护措施设备的施工要纳入正常工序,予以时间保证。
c、在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情况。
d、负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。
e、责现场环境保护工作的具体组织和落实。
f、责项目大中小型机械设备的日常维护保养和安全管理。
C、技术部
D、物资部
E、机电部
F、合约部
G、设计部
H、办公室
⑷责任追究制度
A、对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全
措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥、缺乏对分承包方安全控制力度等主要原因导致因工伤亡事故发生,除对有关人员按照责任状进行经济处罚外,对主要领导责任者给予警告、记过处分;对重要领导责任者给予警告处分。
B、对因上述原因导致重大伤亡事故发生,除对有关人员按照责任状进行经济处罚外,对主要领导责任者给予记过、记大过、降级、撤职处分;对重要领导责任者给予警告、记过、记大过处分。
C、构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
2、项目安全生产责任制考核办法
⑴考核目的
⑵考核对象
⑶考核办法
⑷奖惩办法
⑸项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
项目经理
优良
奖200元
项目工长
优良
奖200元
质检员
合格
材料员
不合格
警告批评
(三)安全目标管理责任考核制度
1、原则
“安全生产,人人有责”
“管生产必须管安全”
2、内容
⑴考核内容
A、伤亡控制指标(根据国家要求及企业的具体情况制定)
B、施工现场安全达标目标(合格率、优良率情况)
C、文明施工目标(创建文明工地等要求)
⑵安全责任落实
⑶考核办法
⑷安全责任考核制度化
A、每月要求至少进行一次安全责任考核,并认真执行不走过场,防止流于形式。
B、考核记录存入档案,作为个人业绩评价的重要依据之一。
(四)项目安全管理目标责任
1、根据上级安全管理目标的条款规定,制定项目级的安全管理目标。
2、确定目标的原则:
可行性、关键性、一致性、灵活性、激励性、概括性。
3、下级不能照搬照抄上级的目标,无论从定量或定性上讲,下级的目标总要严于或高于上级的目标,其保证措施要严格得多,否则将起不到自下而上的层层保证作用。
4、安全管理目标的主要内容:
⑴伤亡事故控制目标:
杜绝死亡重伤,一般事故应有控制指标。
⑵安全达标目标:
根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。
⑶文明施工目标:
根据作业条件,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
5、项目安全管理目标责任分解
六杜绝:
因公受伤、死亡;坍塌伤害;物体打击;高空坠物;机械伤害;触电
三消灭:
违章指挥;违章作业;惯性事故
二控制:
年负伤率、负轻伤频率在千分之六;年安全事故率
一创建:
安全文明示范工地
项目经理(负总责):
安全管理
文明施工
脚手架
基坑支护与模板工程
“三宝”“四口”防护(“三宝”指安全帽、安全带、安全网;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
“五临边”指:
尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的层面周边,框架工程楼层周边,上下跑道及斜道的两侧边,卸料平台的侧边。
)
施工用电
物料提升机与外用电梯
塔吊
起重吊装
施工机具
(五)项目安全管理目标责任考核办法
依据公司(分公司)的目标责任考核办法,结合项目的实际情况及安全管理目标的具体内容,对应按月进行条款分解,按月进行考核,制定详细的奖惩办法。
为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。
1、安全管理目标
杜绝死亡事故及重伤事故,年度轻伤少于3人;
确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;
确保实现市级文明工地。
2、考核细则
3、奖惩办法
4、附表
5、注意事项
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称:
施工现场名称:
年月日
序号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理(满分100)
2
文明施工(满分100)
3
脚手架(满分100)
4
基坑支护与模板工程(满分100)
5
“三宝”“四口”防护(满分100)
6
施工用电(满分100)
7
物料提升机与外用电梯(满分100)
8
塔吊(满分100)
9
超重吊装(满分100)
10
施工机具(满分100)
小计:
评语:
项目经理:
(六)安全检查
A、分类
社会安全检查
公司安全检查
分公司安全检查
项目安全检查
B、形式
定期安全检查
季节性安全检查
临时性安全检查
专业性安全检查
群众性安全检查
C、内容
查思想
查制度
查管理
查领导
查违章
查隐患
D、附表
安全检查记录
事故隐患整改通知单
事故隐患整改复查单
(七)安全教育记录
(八)建筑企业职工安全培训教育暂行规定
(九)班前安全活动
(一十)特种作业
1、主要内容
⑴范围:
电工作业;锅炉司机;压力容器操作;起重机械作业;爆破作业;金属焊接(气割)作业;机动车辆驾驶;登高架设作业等。
从事特种作业的人员,必须经过规定部门的培训,并持证上岗。
⑵条件:
⑶培训与复审
2、资料编制
资料整理根据分工种编制的“特种作业人员名册登记表”的排列程序,依次整理特种作业人员上岗证复印件,并对应编排序号,以便于核实。
特种作业人员持证上岗必须实行动态管理;上岗证到期没有复审视同无证。
特种作业人员名册登记表
序号
姓名
工种
所在单位
证号
进场时间
二、安全资料归档
1、前期策划安全资料
⑴**项目安全生产、文明施工保证计划
⑵**项目危险源的辨识和风险性评价
⑶**项目重大危险源控制措施
⑷**项目安全生产责任制度
⑸**项目安全生产检查制度
⑹**项目安全生产验收制度
⑺**项目安全生产教育培训制度
⑻**项目安全生产技术管理制度
⑼**项目安全生产奖罚制度
⑽**项目安全生产值班制度
⑾**项目消防保卫制度
⑿**项目重要劳动防护用品管理制度
⒀**项目生产安全报告、统计制度
2、安全管理部分资料
⑴总、分包合同和安全协议
⑵项目部安全生产责任制
⑶特种作业的管理
⑷安全教育的记录
⑸项目劳动防护的管理
⑹安全检查
⑺安全目标管理
⑻班前安全活动
3、临时用电安全资料
⑴临时用电施工组织设计及变更资料
⑵临时用电安全技术交底
⑶临时用电验收记录
⑷电气设备测试、调试记录
⑸接地电阻的遥测记录
⑹电工值班、维修记录
⑺临时用电安全检查记录
⑻临时用电器材合格证
4、机械安全资料
⑴机械租赁合同及安全管理协议书
⑵机械拆装合同书
⑶机械设备平面布置图
⑷机械安全技术交底
⑸塔吊安装、顶升、拆除验收记录
⑹外用电梯安装验收记录
⑺机械操作人员的上岗证书
⑻机械安全检查记录
5、安全防护资料
⑴施工中的安全措施方案
⑵脚手架的施工方案
⑶脚手架组装、升、降验收手续
⑷各类安全防护设施的验收检查记录
⑸防护安全技术交底
⑹防护安全检查记录
⑺防护用品合格证和检测资料
6、安全资料的管理
⑴项目经理部应建立证明安全管理系统运行必要的安全记录,其中包括台帐、报表、原始记录等。
资料的整理应做到现场实物与记录符合,行为与记录符合,以便更好地反映出安全管理的全貌和全过程。
⑵项目设专职或兼职安全资料员,应及时收集、整理安全资料。
安全记录的建立、收集和整理,应按照国家、行业、地方和上级的有关规定,确定安全记录种类、格式。
⑶当规定表格不能满足安全记录需要时,安全保证计划中应制定记录。
⑷确定安全记录的部门或相关人员,实行按岗位职责分工编写,按照规定收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料的要求,并装订成册。
⑸对安全记录进行标识、编目和立卷,并符合国家、行业、地方或上级有关规定。
7、安全资料的保存
⑴安全资料按篇及编号分别装订成册,装入档案盒内。
⑵安全资料集中存放于资料柜内,加锁并设专人负责管理,以防丢失损坏。
⑶工程竣工后,安全资料上交公司档案室保管,备查。
二、安全生产与文明施工保证计划
(一)安全生产与文明施工策划
施工中危险因素的分析:
1、安全防护工作如脚手架作业防护、洞口防护、临边防护、高空作业防护和模板工程,起重及施工机具机械设备防护。
2、关键特殊工序如洞内作业、潮湿作业、深基开挖、易燃易爆品、防尘、防触电。
3、特殊工种如电工、电焊工、架子工、爆破工、机械工、起重工、机械司机等,除一般教育外,还要经过专业安全技能培训。
4、临时用电的安全系统管理如总体布置和各个施工阶段的临电(电闸箱、电路、施工机具等)的布设。
5、保卫消防工作的安全系统管理如临时消防用水、临时消防管道、消防灭火器材的布设等。
主要安全防范措施:
1、根据全面分析各种危害因素确定的工艺路线,选用的可靠的装置设备,从生产、火灾危险性的分类设置的安全设施和必要的检测、检验设备。
2、按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围选择电气设备的安全距离及防雷、防静电及防止误操作等设施。
3、对可能发生的事故做出预案、方案及抢救、疏散和应急措施。
4危险场所和部位如高空作业、外墙临边作业等,危险期间如冬期、雨期、高温天气等所采用的防护设备、设施及其效果等。
简答题:
1、工程质量评估报告编写的主要依据是什么?
2、监理工作总结的主要内容有哪些?
3、当建筑工程质量不符合要求时,应如何进行处理?
安全文明施工措施
1、现场大门和围挡设置
2、现场封闭管理
3、施工场地管理
1)五牌一图:
工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和施工现场平面布置图
2)安全警示标志牌
3)安全“五标志”:
指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志
4)采用循环方式设置运输道路
5)场地硬化处理
6)良好排水设施
7)施工区、办公区、生活区分开设置,保持安全距离,设标志牌
8)临时设施
9)临时用电设备
10)施工废水、泥浆处理
4、现场材料、工具堆放
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