影楼管理人员执行表范文.docx
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影楼管理人员执行表范文.docx
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影楼管理人员执行表范文
影楼门市部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
00(周六、日7:
45)
上班
7:
55—8:
00
检查员工仪容仪表
8:
00—8:
10
参加早会
8:
10—8:
15
检查卫生
8:
40—8:
50(每周一)
填写周量化表
8:
50—9:
10(每周一)
填写周计划表
9:
00—10:
30(每天)
安排人员市调
14:
00—14:
10
检查卫生
15:
50—16:
00
检查门市追单情况
16:
00—16:
10
检查卫生
16:
10—16:
30
检查摄控填写+取件室+完件单
18:
00(每周一)
参加主管会
16:
10—16:
30(每天一次)
开部门总结会
机动
店内样片及相册摆放
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
机动
查看门市流程单填写
机动
检查理件交接情况
机动
压单
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写
交成长基金5元。
此表格由:
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影楼营业部经理执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:
40
上班
7:
50—8:
00
开早会、查看员工仪容仪表
8:
00:
8:
10
查看考勤
8:
15—8:
30
查看各部门卫生情况
8:
30—8:
50
将每天各部门指标情况告知总经理
9:
00—9:
20
查看各部门物品摆放
机动
查看各部门流程单的填写
14:
00—14:
20
查看各部门主管处罚情况
15:
30-16:
00
检查门市追单情况
机动
查看各部门流程情况
18:
00(每周一)
召开主管会
18:
30(每周日)
参加经理会
16:
30—16:
50
查看摄控(次日)
19:
00(每月最后一天)
召开月总结会
19:
00(每月一号)
召开庆功会
机动
处理客怨
机动
填写员工考核表
机动
与主管及员工沟通
每月二号
刷新光荣榜
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼收银员执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:
50
上班
7:
50—8:
00
参加早会
8:
10—8:
15
打扫卫生
8:
20--8:
40
给部门领料
8:
30-10:
00
与选片部交接制作单
11:
00—12:
00
给客人订餐
17:
00—17:
20
统计门市部业绩
17:
20—17:
40
统计化妆部业绩
17:
40—18:
00
将当天业绩(订单量、选样金、接单量化妆二次)交给财务
全天
成长基金箱子保存
机动
统计业绩
机动
整理单据、打扫卫生
机动
检查各种单据数量
机动
记录来电内容
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④店长对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼后期部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
30
上班
8:
00—8:
10
参加早会(值班)
8:
25—8:
30
检查仪容仪表
8:
30—8:
40
检查卫生
8:
40—9:
00
汇总昨日返件数量
检查与制作部片子交接情况
9:
00—9:
20
查看设计师发件情况
9:
20—9:
30
查看压件情况
10:
00—10:
20
(每周一)
填写周量化表
10:
20—10:
40
(每周一)
填写周计划表
10:
40—11:
00
查看回件情况
机动
吃午餐
13:
00—14:
00
检查调色效果
机动
查看设计效果及修片
16:
30—16:
40
检查卫生
16:
50—17:
00
开部门总结会(每周一次)
17:
00—17:
05
安排员工明天工作
17:
05—17:
10
汇总设计师工作量
16:
30—17:
00(每周三)
与门市沟通
机动
催件
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
每周一18:
00
参加主管会
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由:
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影楼化妆部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
00(周六、日7:
45)
上班
7:
55—8:
00
检查员工仪容仪表
8:
00—8:
10
参加早会
8:
10—8:
20
检查卫生
机动
查看化妆用品数量及摆放
机动
给部门领料
机动
检查卫生
14:
00—14:
30(每周一)
填写周量化表
机动
检查头纱、披肩、礼服
15:
00—15:
30(每周一)
填写周计划表
机动
检查卫生
机动
查看礼服本
机动
查看明天摄控
17:
00—18:
00(每周四)
召开技术会议
16:
20—16:
30
汇总当天业绩
机动
监督化妆师化妆时间
机动
安排化妆师配合门市选片
机动
化妆师技术的提升
机动
部门会议
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
18:
00(每周一)
参加主管会
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
影楼摄影部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
9:
00
上班
8:
00—8:
10
参加早会(值班)
8:
55—9:
00
摄影棚准备到位、检查员工仪容仪表、检查卫生
9:
00—9:
20
查看员工和导片交接情况
9:
20—9:
30(每周两次)
到数码部了解片子情况(色彩、风格等)
9:
20—9:
30(每周一)
填写周量化表
9:
30—9:
40(每周一)
填写周计划表
16:
50—17:
00
查看设备情况及安全情况
17:
00—17:
00
查看摄控表
17:
00—18:
00(每周四)
召开技术会议并公布选片情况
机动
统计当天卖片率(短信告知店长)
机动
查看拍摄效果
机动
吃午餐
机动
出外景
机动
拍照
机动
组织员工技术培训考核
机动
风格创新
机动
配合门市选片
每月一号
填写月量化表
18:
00(每周一)
参加主管会
每月一号
填写月计划表
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由:
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影楼选片部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
10
上班
8:
00—8:
10
参加早会(值班)
8:
10—8:
15
检查员工仪容仪表
8:
10—8:
15
检查卫生
机动
电话确认当天选片客人是否准时到达
8:
40—8:
50(每周一)
填写周量化表
8:
50—9:
00(每周一)
填写周计划表
9:
30—9:
50
查看选样与数码部交接情况
14:
00—14:
10
检查卫生
16:
30—16:
40
检查看样填写
16:
40—17:
00
电话通知明日选样顾客准时到达
18:
00(每周一)
参加主管会
16:
30—17:
00
开部门总结会
16:
30—17:
00(每周三)
与数码部培训沟通
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
机动
查看选片门市流程单填写
机动
检查长时间未选流程单量
机动
组织员工技术培训考核
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼调度执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
00
上班
8:
00—8:
15
参加早会
8:
15—8:
25
检查安排化装师摄影师顺序
8:
30—8:
50
电话确认当天拍摄客人是否准时到
8:
50—9:
00
检查摄影师是否准备就绪
11:
30—12:
00
检查安排客人用餐
16:
00—16:
30
安排摄控时间及电话次日拍摄客人
机动
有特殊事情及事件及时通知各部门调整
机动
安排外景
机动
监督各部门衔接
机动
监督摄影师拍摄时间
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由:
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影楼礼服部主管执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
00(周六、日7:
45)
上班
7:
55—8:
00
检查员工仪容仪表
8:
0—8:
10
参加早会
8:
10—8:
20
检查卫生
8:
20—8:
35
察看礼服数量及摆设
14:
00—14:
10
检查卫生
14:
00—14:
30(每周一)
填写周量化表
14:
30--14:
50
检查头纱、披肩、礼服(拍摄时要看)
16:
00-16:
10
检查卫生
16:
10—16:
15
察看礼服夹
16:
15—16:
20
察看明天摄控
16:
20—16:
30
汇总当天业绩
机动
监督化妆师化妆时间
机动
部门会议
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
18:
00(每周一)
参加主管会
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼总经理执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:
50
旁听早会
8:
30
了解成交率
18:
00(每周日)
主持经理会
18:
00(每周一)
旁听主管会
20:
00
查看每天营业情况
19:
00(每月最后一天)
参加月总结会
19:
00(每月一号)
参加庆功会
机动
抽查执行表
机动
与员工沟通
每月一次
分析公司优劣势
每月一号
查看竞争对手调研表
机动
查看市场调研表
每年12月月底
制定年计划、年目标
每月月底
思考外围的营销方案
每晚一小时
学习
每月29号
商议各部门月量化指标
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④店长对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼总助执行表
姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:
50
上班
7:
50—8:
00
开早会
8:
10—8:
15
查看门市部物品情况
8:
15—8:
20
查看门市部表格填写
8:
20—8:
25
查看化妆部物品情况
8:
25—8:
30
查看化妆部表格填写
8:
30—8:
35
查看摄影师物品情况
8:
35—8:
40
查看摄影部表格填写
8:
40—8:
45
查看数码部物品情况
8:
45—8:
50
查看数码部表格填写
9:
00—9:
15
查看食堂卫生
9:
00—11:
30
去制作部理件(含颜色及成品质量问题)
14:
00—14:
10
检查卫生
17:
00—17:
10
检查卫生
17:
30(每周日)
参加经理会
17:
40—18:
00
与总经理沟通表单填写情况
机动
部门总结会(每周二次)
机动
旁听主管会
机动
向门市部了解产品销售情况
机动
抽查主管级执行表
每周一
了解宿舍管理情况
每周日
对公司各种制度进行刷新
机动
店内设备及物品的修护及保养
机动
产品的补货及配货
机动
处理团委各项事情
机动
与店长沟通制作部管理及品质情况
机动
给过生日员工订购蛋糕
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
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姓名:
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
50
上班
9:
00-9:
10
至大厅播放广播碟
9:
30-9:
50
给前日拍照、取件,当日结婚、结婚纪念日的客户发送跟踪及祝福短信
10:
00-11:
00
把前日的客户资料供输电脑,前日的客户度满意调配表结果输入电脑
11:
30—12:
00
检查调度安排客人用餐
13:
30—14:
20
按照套系金额给客户分类
机动
电话回访昨日取件顾客
机动
处理客怨(返工件的送件上门)
机动
监督员工服务工作
机动
统计服务调查表
机动
完善客户资料
机动
顾客100%满意调查情况
机动
监督员工服务工作
16:
00-16:
20
给次日拍照选样客户发送提醒短信
16:
30
把次日拍照的客户名单打印出贴在展板上
16:
40
进行当日的进客量统计
每周一次
汇总调查表情况
18:
00(每周一)
参加主管会
注:
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”,未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项,空格即可。
④店长对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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- 影楼 管理人员 执行 范文