廉租房室外配套技术标.docx
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廉租房室外配套技术标.docx
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廉租房室外配套技术标
第一章劳动力安排
1.施工劳动力计划:
根据施工段的划分和各段的工程量,在各施工阶段每个工种人数见劳动力计划表
劳动力计划安排
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
装饰工程
安装工程
瓦工
20
25
10
木工
10
15
5
钢筋工
12
15
5
壮工
15
20
20
电工
2
3
6
6
水暖工
2
2
6
6
架子工
8
8
8
电焊工
2
2
抹灰工
10
40
砼工
12
12
机械操作工
5
5
5
塔吊司机
2
2
2
合计
第二章总体施工组织部署
(一)、施工组织
、项目组织:
为确保质量、工期、使各项指标落实到部门和个人,建立项目施工承包管理的各级责任制,成立以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统,选配施工经验丰富的专业技术人员,组建各职能部门,做好施工前的各项技术管理准备工作,以科学的手段,先进的技术,优质、高效、文明的完成本工程。
、技术组织
施工前技术部门组织技术员、施工员熟悉图纸及有关设计文件会审,明确设计意图,编制单位工程施工组织设计,讨论对工程重点部位的施工方法,组织编制分项工程施工方案和技术预控措施,做好充分技术准备工作,编制试验工作计划,提交试验室及早做出各种砼配合比、砂浆配合比和所用材料的试检验,编制计量及测量器具管理使用计划,完成进场计量及测量器具的签定及确认,按照施工图确定所需材料成品、半成品计划,根据施工图,做好模板的设计和放样,钢筋的施工配料。
、生产组织
a、场地准备:
根据建设单位提供的电源、水源及通讯线路,引至施工现场,做好现场清理及测量放线,依据建筑红线、坐标、水准点,建立现场测量控制网,拟修筑4.5m宽临时施工道路,结合永久性路基修筑,采用石面路面,端部满足汽车回转半径要求,在基础回填土和修路的同时,为场区排水流畅做好充分准备,根据自然地面标高和设计室外标高,采取自然排水方式排到马路上。
b、施工现场临时用水用电准备:
根据施工平面布置及现场施工机械使用情况,进行用水用电准备。
c、安全防护准备:
工程开工时,对施工安全有影响的设施进行防护,确保施工安全。
d、临时设施准备:
根据现场场地情况设置办公室、工具间、材料堆场及仓库。
在出入口处值班室,负责现场的安全保卫工作。
e、材料需用量计划:
应提前根据施工进度计划编制材料进场计划,提前做好材料成品、半成品的加工订货工作。
组织主要材料的货源,安排首批材料的进场,由建设单位采购的材料及早落实供应指标,砂、石等地产材料在满足大限量储备后,随使用及时供料。
(二)、施工部署总原则:
、本工程实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
、按照以总工期为控制依据,以基础、主体与装饰为重点的原则组织施工。
本着先地下、后地上,先主体后装饰,土建与安装工程交叉配合施工的原则进行施工。
、进场施工后,立即平整场地,搭设临时设施,做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。
、水、电、暖通管道等安装工程,隐蔽管线随土建进度敷设。
、为了缩短工期,室内装饰提前插入,采用多工种平行交叉立体作业的施工方式。
(三)、施工部署要点:
为保证工程建设顺利进行,确保工程保质按时完成,避免在建设过程中造成不必要的人力、物力的浪费,对本工程材料、设备、技术、施工顺序等因素进行认真细致的准备。
、材料上:
以我公司施工多年、合格材料供应商多为优势,科学分析烟台市及山东省的材料市场情况,根据施工进度计划,合理、择优组织货源,保证材料准时优质到位。
、设备上:
充分发挥我公司的优势,以公司雄厚的实力为基础,灵活调度施工队设备,把工程成本降低到最低。
、技术上:
委派一名经验丰富的同志担任本工程项目经理,一名技术水平过硬的同志任技术负责人。
、人员配置上:
选派拥有丰富工艺技术经验的高级技工和技师为主的技术工人队伍,以高素质的施工队伍来实现预定的质量目标。
(四)、总体施工部署及施工区段的划分
1、总体施工部署:
根据现有的施工图纸的内容和建设单位招标文件中要求,通过实地调查、考察,综合考虑本工程的特点、重点和难点,结合本公司的具体条件和各种优势。
本工程拟采用“分片管理、突出重点、同步施工、纵横穿插、平行流水、交叉作业”方案。
a、一个项目部下的分片管理:
项目部需根据总包要求,成立专门负责小组,配合各专业施工队完成工程任务,并做好测量放线等工作。
b、突出重点:
整个工程的施工过程突出基础、主体结构的施工工期,重点抓好工程测量、防水、及构件几何尺寸的控制,作为前期工作重点,务必按期完成,为后续土建装饰、设备安装工作创造工作面。
c、同步施工即全面展开:
本工程在中标进场后同时进行现场临设、水电线路架设、土建机械设备的进场安装,力争早曰开工,在最短的时间内完成主体工程,为以后的装饰、设备的安装调试、室外配套工程的施工赢得时间。
d、纵横穿插:
主体结构施工的同时,穿插主体楼层以下其它项目施工如主体内墙砌筑施工,后期设备安装、室内装修的同时穿插完成室外环境的施工,同时做好竣工扫尾工作。
2、施工阶段的划分:
本工程施工部署主要围绕划分好施工阶段,控制好各施工阶段的施工进度与质量,确保参与该工程施工的所有单位都能快速优质的完成各自施工任务,使整个工程圆满完工,实现工程总体目标,本工程共分以下几个阶段:
a、施工准备阶段:
按施工段进行现场机械、设备、物资、技术、材料、设施、人员的各项准备工作,边准备边施工,迅速进入临战状态。
b、主体结构施工阶段:
基础工程、主体工程主要内容有框架结构、砌体工程,成立土建综合队,每个楼号设置一部塔吊,利用塔吊,进行材料的水平、垂直运输,砼采用预拌泵送砼。
c、装饰、装修施工及设备安装调试阶段:
该阶段主要内容有外墙保温工程、抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程及专业设备安装的安装及调试。
安装工程的预埋预留工作,与主体结构同步向上进行施工。
(五)、施工程序
1、基础结构施工程序:
测量放线——挖土——基础毛石垫层施工——测量放线——砼垫层——独立基础钢筋绑扎,水电管线预埋——柱插筋——隐蔽验收——基础模板安装——砼浇捣——养护。
2、楼层结构施工程序:
每个楼层采取先行浇捣柱,梁、板砼一次浇筑成型,其施工程序如下:
定位放线——柱筋绑扎——立柱模——顶撑排架——支梁板模——梁板扎筋——水电预埋——梁板柱砼——养护
3、模板采用18mm厚胶合板,钢管排架和钢管顶撑系统作支撑,50×100木枋加固。
4、钢筋水平方向采用闪光对焊接头和搭接接头,竖向钢筋采用电渣压力焊,钢筋现场制作加工。
5、所有竖向构件均涂刷养生液或塑料膜浇水养护。
6、外脚手架采用双排钢管脚手架。
7、砌体施工:
a、经甲方、监理等对砼主体结构外观检查和轴线标高验收合格
后,方可进行。
b、砌筑前所有砌体加固筋应全部完善。
c、所有预埋管道应采用开槽机切槽预埋,防止乱凿线槽,破坏墙体。
8、室内装饰:
a、粉刷前门窗窗框与各种预埋应验收结束。
b、装修样板房通过业主、监理确认。
c、所有墙洞线槽均应处理结束。
d、粉刷中应跟踪检查,确保装修一次成型,减少修补、返工。
9、室外装饰:
a、所有墙洞线槽均应防水处理结束。
b、聚合物砂浆应进行必要的试配实验,及样板确认。
粉刷中应跟踪检查、确保装修一次成型,减少修补、返工。
(六)、工期目标
开工日期:
2011年6月11日
竣工日期:
2011年10月31日
(七)、安全目标及保障机构
全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针,做好安全教育,确保安全生产。
杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故,一般事故频率控制在0.05%以内。
安全保证机构:
1、我公司十分重视施工过程中的安全管理,并根据国家各级政府主管部门制定的一系列安全管理法规,发布了《项目安全管理手册》,实行了逐级的岗位安全生产管理责任制,保证安全管理责任落实到人的具体措施,同时强化了安全教育管理(包括安全意识、安全知识、安全法规、安全技术措施、安全纪律等)。
2、本工程组建以项目经理为第一责任人的安全管理班子,落实安全技术措施的编制、实施和经常性检查、整改隐患。
针对《工人入场三级安全教育制度》、《特殊工种安全操作规程教育制度》、新工艺和新岗位安全操作方法教育制度,有毒有害作业安全教育制度,防火安全教育制度等各项安全活动,使各项安全制度有效落实、有效预防、预控安全生产,及时地发现隐患,排除不安全行为以及不安全状态,使施工全过程在安全生产监控之中,确保施工安全。
(八)、文明施工目标
达到烟台市安全文明工地标准。
(九)、质量目标及保证机构
工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格及以上标准。
组建以项目经理为第一责任的质量管理班子,使施工质量在施工过程中得到严格控制,使之一次合格。
1、项目部设置质量监督部,在项目经理主持下负责质量、监督检查和质量保证体系持续有效运行。
2、根据相关规范要求,建立一套行之有效的质量保证体系,并针对本工程具体情况,编制质量保证措施,并落实于工作质量和工程施工质量,使之严格受控。
完成质量信息反馈,严密监控,形成一个以现场管理和作业层到决策管理层的高效率信息环,以使施工质量不断改进,工程质量目标得以实现。
(十)、施工保修承诺:
工程保修响应招标文件的要求。
(十一)、与业主、监理公司配合
1、积极会同业主、监理、设计单位一起做好图纸会审,尽量把设计疑问、施工难点及建设单位对工程的要求解决在施工之前,确保施工顺利。
2、与业主、监理公司定期召开生产例会,协调解决设计问题、材料问题、进度问题、资金问题以及施工中遇到、可能遇到的问题,使工程施工顺利进行。
3、认真做好报验制度,半成品及主要材料在投入工程使用前,要提交质量保证资料,报请监理验收,特别要做好隐蔽工程验收,分部工程验收、楼地面、门窗、装饰工程验收。
做好工程材料的复验以及混凝土配合比、混凝土试块、砂浆试块及其他材料的试验(复验)工作。
4、认真贯彻执行建设单位的要求、监理工程师的指令,以及对本工程进度的要求、施工质量有益的建议,积极配合建设单位和监理公司的工作,为本工程顺利完成形成同一目标。
附表
拟投入的主要施工机械设备表
*******室外配套工程
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
(KW)
生产
能力
用于施工部位
进场计划
1
塔吊
QTZ31.5
1
济南
2009
28
物料运输
开工前
2
混凝土搅拌机
JZC350
1
海阳
2009
5.5
混凝土
开工第一天
3
砂浆搅拌机
L200
2
3
砌体装饰
随时
4
木工圆锯机
1
青岛
2004
4.8
木工支模
随时
5
平板振捣器
ZBH
2
青岛
2009
1.1
混凝土振捣
随时
6
振捣棒
ZX50
5
青岛
2009
1.1
混凝土振捣
随时
7
蛙式打夯机
HW-60
2
3.5
回填土
随时
8
电渣压力焊机
1
上海
2003
38
钢筋焊接
随时
9
电焊机
1
威海
2003
21
钢筋焊接
随时
10
潜水泵
2
威海
2.2
抽水
随时
11
挖掘机
1.2m3
1
烟台
2008
土方开挖
随时
12
自卸车
5
蓬莱
2008
土方运输
随时
13
钢筋截断机
1
龙口
2009
钢筋断料
随时
14
钢筋弯曲机
1
龙口
2009
钢筋弯钩
随时
15
热熔机
2
2008
管道安装
随时
16
砂浆机
2
海阳
2008
砂浆制作
随时
17
18
第三章质量管理体系及保证措施
(一)、质量目标:
达到国家《建设工程施工质量验收统一标准》合格及以上等级。
(二)、组织管理措施
1、项目部成立质量小组,采用预控法进行质量管理,强化全员质量意识,落实质量责任,以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想,要求职工明白以质量求生存,求发展的道理,自觉从我做起,人人为企业,人人管质量。
2、坚持公司质量方针。
3、各质量职能部门、项目部有关人员及质检员严格按公司制定的工程职责内容进行工作。
4、现场所有质检员均要持证上岗
5、依据公司的质量体系文件,针对工程特点和质量要求,公司总工程师组织相关部门进行质量策划,由项目经理根据质量策划的结果,主持编制项目质量保证计划,明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程,并对过程和过程中使用的主要材料进行追溯,对特殊过程还要进行全过程监控,并由经培训合格的人员操作,从而控制住影响质量的关键因素。
6、施工过程质量控制
(1)强化质量技术工作,做好技术交底和技术复核,严格计量,掌握好混凝土及砂浆配合比,建立完善的技术档案管理制度,按规定整理好各项技术资料,使工程质量有可靠的技术保障。
(2)严把材料、设备验收关,对工程用材料、设备、仪器,进场时必须按规范标准的规定进行验收并标识,必要时进行追溯,需做试化验的材料,试化验合格后才可使用,不符合要求的坚决不许使用。
对业主提供的材料,在查验必要的证明材料后,按要求进行抽样试验。
每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制详细的文字技术交底,由施工员和班组长负责落实并遵照实施。
对关键工序进行标识,采取自检、互检和专检相结合的办法,对各分部分项工程进行检验评定,依据奖惩措施,奖优罚劣,提高广大职工的积极性。
对出现不合格品进行返工,直到达到合格标准,并及时采取纠正措施和预防措施,防止类似质量问题的再次发生。
(3)装饰装修及地面工程实行样板制,样板间经业主、监理和质检部门认可后,才能依据样板间的质量要求进行施工。
(4)加强质量检查和监督,主动接受监理、业主的监督,发现问题及时解决。
(5)加强成品防护工作,以免造成返工、返修等不必要的损失。
(6)应用相应统计技术,组织职工积极开展群众性的质量活动,进行技术攻关,消除质量通病。
(7)建立高效灵敏的质量信息反馈系统,规定各种质量信息传递的程序,及时掌握外界和本工程项目内的质量动态,便于项目经理和有关人员及时作出相应的对策。
7、对主要分项工程:
钢筋工程、模板工程、砼工程、砌筑工程、绿化工程采取更为详细的质量保证措施。
(1).钢筋工程:
钢筋应有出厂合格证,并做机械性能试验、试焊和成品焊试验,钢筋级别、种类和直径应按设计要求使用,钢筋加工的形状,必须符合设计要求及施工规范规定。
钢筋的接头符合设计及施工规范要求,特别要注意控制闪光对焊的焊接质量,对有关施工人员的操作水平应经常进行考核和培训,严格执行持证上岗制度,以确保钢筋工程重要部位的施工质量。
钢筋绑扎完后,工程技术人员要协同有关单位人员,严格检查钢筋的规格、尺寸、形状、搭接长度、弯钩方向,保护层厚度是否符合设计及规范要求,以确保钢筋保护层厚度及钢筋不松动,不走型、不翘起。
(2).模板工程:
模板支设时要保证构件的形状、尺寸和相互位置的正确,并有足够的承载能力、刚度和稳定性,模板接缝处加贴胶带,对缝隙处加1.5mm厚泡沫条,以保证模板不漏浆,竖向模板和支架的支撑部分,应在底部加设垫板。
模板支设完成后,施工员、技术员要对模板的轴线、标高、尺寸进行检验,检验符合国家验收标准后方可浇注砼。
拆模时间严格按图纸要求及试块试压情况,达不到要求不许拆模。
(3).砼工程:
原材料进场需有合格证,并按规范要求进行取样试验,合格后方可使用。
严格按施工配比进行计量,确保计量准确。
施工缝应符合规范要求并留置准确,用模板挡好,留成直槎。
楼板浇注时,用水准仪抄平,再用木搓板进行认真找平。
砼试块按规范要求留置。
(4)管道工程质量保证措施:
a.工程所用材料必须符合设计和规范要求,并有合格证及检验报告。
b.严格按设计和施工规范施工,搞好管道的预留预埋工作,防止乱打乱砸、破坏土建结构的现象发生。
c.管道支架间距布置应合理,安装平直牢固,管道排列整齐美观。
d.管道施工中断时的敞口处应临时封闭,安装前必须清理除内部污垢和杂质。
第四章工期计划安排及保障措施
(一)、工期目标:
自接到招标人进场通知后3日内进场施工,按招标人要求工期竣工。
(二)、施工进度控制点设置
施工进度中主要控制关键线路的分部分项工程的开竣工时间,详见网络计划。
(三)、保证措施:
(1)配置强有力的现场管理项目部领导班子,做到专业齐全,人员技术水平高,责任心强,按项目法施工要求进行管理,严格执行公司各项管理制度。
项目部工作人员在项目经理领导下分工明确,各负其责,对工期,质量安全等各项指标进行预控,与业主、监理配合协调一致对工程实行有效管理。
(2)加大机械设备投入,提高机械化作业程度。
各种机械设备、周转器材配备充足,及时到位。
具体的机械设备配备情况及进场计划见附表。
(3)加大劳务组织和投入,施工处根据工程高峰用工量的需要,随时充实到一线施工现场,加快施工进度。
(4)加大和重视技术准备工作,及时主动与设计、监理取得联系,解决设计及技术上的难题,施工方案和技术保证措施编制要先进、合理,为顺利施工创造良好条件。
(5)做好材料,周转器材的供应。
(6)项目部及时召开碰头会,协调好劳务、材料、机械设备、器材的使用,积极制定纠正措施和预防措施,保证每个阶段均按时或提前完成任务,从而保证工程工期目标的实现。
(7)根据天气变化,制订相应的季节性施工措施,最大的限度减少气候对工期的影响。
(8)网络计划动态管理,根据施工图纸编制网络进度计划,按照优化组合的原则,随着工程进度及施工客观条件的变化及时地进行调整和修改,彻底克服影响工期的薄弱环节。
(9)提高机械化施工水平,采用技术、新材料、先进合理的施工方法,缩短技术间歇时间,同时采用交叉施工和平行流水作业,各专业之间互相创造施工条件,加快施工速度。
(四)冬雨季及季节性保证措施
1.雨季施工:
(1)由专人负责收听收看天气预报,准确掌握天气信息,提前备足施工用材料,合理安排雨天工作,以保证工程工期。
(2)土方工程:
充分准备机械,配备两台挖掘机,一台作业,一台备用,4辆运输车,两个土建作业班,确保土方开挖连续作业,保证后期工序连续进行。
(3)在现场周围做好排水系统,以便及时排除雨水,修整主要道路及排水沟,必要时对路面加铺防滑材料。
2、冬季施工:
混凝土施工:
提前准备足够的棉被等覆盖物及保温设施,保证施工的连续性。
3.农忙季节:
提前详细了解掌握工人农忙时的流动误工情况,合理调动人员,保证农忙时的施工人数,确保施工进度,以保证按期完工。
第五章安全文明施工体系及保障措施
3.1安全组织保证体系
以项目经理为首,由现场各职能部门、专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系(详见附图)。
公司质安副总经理
公司质安处
项目经理
土建安全员
园林绿化安全员
安装安全员
班组
班组
班组
3.2安全管理制度
⑴安全技术交底制:
根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
⑵班前检查制:
现场专职安全员必须督促与检查施工方是否对安全防护进行了检查。
⑶周一安全活动:
项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
⑷定期检查与隐患整改制:
项目部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。
⑸管理人员和特种作业人员实行年审制:
每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,避免违章指挥。
⑹实行安全生产奖罚制与事故报告制。
⑺危急情况停工制:
一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,并即刻上报公司有关部门,及时采取措施排除险情。
⑻持证上岗制:
特殊工种必须持有上岗证,严禁无证操作。
⑼外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。
3.3安全薄弱环节及预防保证措施
⑴认真贯彻落实国家和烟台市的安全生产法规、规程,建立健全施工安全检查、监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。
⑵抓好安全项目经理生产目标责任制管理,落实安全生产责任制,实行“一把手”负责制。
施工队和各分包单位设专职安全员,班组设兼职安全员,落实安全生产责任制,重点是“三长二员”,负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
⑶队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育,提高职工整体安全意识。
⑷抓好高空作业防护,防止物体打击和高空坠落。
认真使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),加强对“四口”(楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口)、“五临边”的设防,现场危险地段设立标志和夜间施工信号。
⑸抓好施工现场用电安全管理,要严格按规范、规定要求。
使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。
执行“一机一闸”,“一机一保护”,配电开关箱加锁。
使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套,采用36伏安全电压照明。
使施工用电安全防护达到定型化,工具化。
⑹抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理。
塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区,坚持“十不吊”,塔吊不准带病作业,若遇大风、暴雨、浓雾不起钩,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,离地0.3米暂停起升,检查安全稳定后运转就位,防止机械伤害和触电事故。
⑺脚手架必须按JGJ130-2001的规定搭设。
双排脚手架重点把好脚手架的“连接、承重、检验”三关。
严禁在脚手架上堆放重物,并按规定用竹笆进行全封闭,防止物体打击。
⑻施工期间,严禁非施工人员进入施工区,外单位参观人员要有专人陪同。
⑼施工现场按总平面布置设置围护,对外通道建岗设卡,保证现场安全。
⑽作好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防。
在每层的楼梯处设灭火器,另每楼层均有临时供水设施,并设有水箱用于消防。
3.4安全保证措施
3.4.1施工现场临时用电方案及安全措施
抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规范》(JG346—8877),《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB3787—8377)及其它有关规定进行施工。
临时用电方案及安全措施如下:
⑴有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场
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