第一学期工作计划.docx
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第一学期工作计划.docx
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第一学期工作计划
2014学年度工作计划
一、指导思想:
以科学发展观为指针,以全面实施素质教育为主题,以促进学生健康成长为核心,以创建办学特色为重点,以实行精细化管理为抓手,以提高课堂教学效率、提高教育教学质量为目标,以强化干部、教师、职工和学生队伍建设为保障,努力提升学校的办学水平。
二、工作目标:
进一步规范办学行为,规范管理行为,规范教学行为,保障学校各项工作正常开展,力争做到:
办学规范化,工作精细化、岗位标准化。
1、2014年高考确保完成54人指标任务,力超80人,向100人奋斗目标冲刺。
2、强化学校规范化管理,推行学校精细化管理,提升学校全方位管理水平。
3、按照“合作、自主、探究”新课程理念,立足常规课堂教学,规范课堂教育教学管理过程;推进新课程教学改革,促进教学方式的转变和课堂教学效率的提高;重视培优辅差,建设高效课堂,使教学质量稳步提升,确保高考成绩逐年攀升。
。
4、构建学校德育体系,完善德育管理网络,形成学校德育格局,加强德育精细管理,认真落实《大同县一中学生全方位管理考核》办法,规范学生行为,培养学生良好行为习惯,培养学生优良学习品质;开展主题班会课程化管理,规范主题班会内容;规范学生主题德育活动,积极开展丰富多彩的德育活动,提高学生的成长质量。
5、强化教科研活动,促进教师专业发展;发挥名师学科引领作用,重视年轻教师培养,努力打造师德高尚、教风严谨、充满活力,富有创新精神和教学艺术的一流教师队伍,为学校的可持续发展提供强有力的保证。
6、加强校园文化建设,开展学校“一训三风”研讨活动,形成我校特色的校园文化。
7、面对学校生源现状,继续探讨、完善特色教育,多种途径培养学生特长。
8、继续完善教职工绩效工资考核及管理办法,完善常规教学考核制度,完善适合校情实际的工作奖励条例,形成有效激励机制。
9、加强实验室管理、保障开设学生实验课;加大图书阅览室建设,努力增加图书数量,创造学生图书阅览条件。
10、积极争取资金,努力提高教师待遇,改善办学条件。
三、主要工作任务及措施:
(一)、加强校园文化建设营建教育氛围
1、加强思想文化建设。
我们要以“让每一名学生健康成长,让每一名教师快乐发展”的理念,以“严格管理、创设特色、全面发展、培养人才”为方针,以“高、严、细、精、新”为标准,以跻身大同市知名学校为目标。
学校各级组织和部门要积极主动地开展系统深入的研究,完善我校的办学思想体系,深入研讨、充实校训、校风、教风、学风等文化内涵,从实践上、理论上使之更科学、更有效地引领、指导学校改革与发展。
全校教职工要充分认识到我校的发展,必须做到“依法治校、以德立校、教研兴校,特色强校”,否则,学校永远不会提高,发展和进步。
学校党政工团要加强学校精神文明建设,强化师德师风建设,制定和完善“学校精神文明考核标准”,通过开展“文明备课组(教研组)、文明班集体、文明教职工”创建活动、学生社团文化建设和教职工的文化活动等深化学校的办学思想,要充分运用各种宣传阵地,广泛宣传,使之融化到师生员工的思想中,贯穿到教育教学的过程里,成为师生员工的精神信念与追求,使之内化为师生员工的自觉行动。
2、加强制度文化建设。
制度是学校正常运转的前提,完善教育教学管理各项制度,制定行之有效,具有可操作性的工作措施,是学校高效运转的基础。
各系统、各部门要不断坚持、完善工作制度和标准,营建依制考核、按章行事、和谐有序的工作秩序,形成人人自觉遵守制度,人人自我严格要求的良好风尚。
3、加强特色文化建设。
学校特色体现在文化特色、管理特色、教育教学特色等方面。
教务处、政教处、教研室、工会、团委要根据我校实际加强研讨;积极引导全校师生开展丰富多彩、健康向上的文化活动;积极组织学生社团活动,开阔学生视野、拓展学生能力、创造特色教育条件,营建特色教育环境,重视学生特长发展;促进学生全面发展。
4、加强安全文化建设。
全校教职工要树立“安全重于泰山”、“安全无小事”的意识,认真贯彻落实教育部《中小学公共安全教育指导纲要》、《山西省中小学幼儿园安全管理办法》,加强校园安全防范措施,健全学生安全制度和安全预防应急机制,建立学校安全管理网络,落实“一岗双责”的安全管理责任,严格执行学校安全工作责任追究制,共创平安校园。
(二)、强化干部队伍发挥表率作用
管理是教育教学质量的根本保证,提高管理质量干部是决定因素。
干部的政治觉悟、精神修养、工作思想和工作方法直接关系着工作计划的落实,关系着师生员工学习和工作积极性的发挥,关系着一个团队的形象和发展。
因此,强化干部队伍建设,发挥干部的示范表率引领作用,是我们的首要工作。
1、学校各级干部要始终按照讲学习、讲大局、讲正气、讲团结、讲奉献、讲纪律的“六讲”和布置工作到位、指导工作到位、检查工作到位、讲评工作到位的“四到位”要求,及干部要在一线工作,决策要在一线落实,问题要在一线解决,创新在一线体现、效果要在一线检验的“一线”工作要求,树立服务学校、服务教师、服务学生的三服务意识,不断提高自身的政治理论水平、业务能力素质、个人品德修养、工作方法艺术,养成:
布置工作、总结工作、协调工作、落实工作、检查工作的良好习惯,发挥好先锋、示范、带头作用,塑造大同县一中干部的优良形象。
2、学校各级干部对待工作要做到无需提醒的自觉,要始终树立高、严、细、精、新的工作思想和作风。
高,就是要思想觉悟高、自我要求高、工作目标高;严,就是要对待工作要严肃认真,对人对事要公正严格;细,细节把握细,环节设计细,流程管理细,就是要善于发现问题,解决问题,不放过工作中的任何一点问题;精,就是把工作做精,精益求精,追求最佳、最优;新,就是要钻研工作,思考工作,创造性地开展工作。
只有这样,我们自身才能成长,我们的工作才能进步,我们的学校才会发展。
3、全校副主任以上干部,要善于把握和处理宏观与微观的关系,整体与局部的关系,计划与落实的关系,指导与力行的关系,严格值班管理,规范值班过程,提高工作效率,提高管理质量,营建和谐有序、积极争优的工作氛围。
同时,加强各级干部的管理与考核,进一步建立健全干部管理考核评价制度,按照德、勤、能、绩全面衡量、评价干部,激励每一位干部发挥应有的更大的作用
4、全校年级组长、教研组长、备课组长及各系统班组长,是我校工作在第一线的中坚力量,大家既是指挥员,又是战斗员,因此,各位组长要树立带好一支团队、树起一面旗帜、争创一流业绩的思想和精神,要努力成为学术研究的带头人,学科教学的领航人,发挥好引领作用,发挥好示范作用。
5、各年级组要在学校整体工作部署下,充分发挥年级组集体的智慧和力量,发挥教育管理作用,围绕年级实际创造性地开展工作,提高年级组的工作质量。
6、各系统、各部门要严格落实每周工作例会制度,落实每周工作通报制度,努力营建规范的工作秩序。
(三)、培育教师团队提升专业发展
教师是学校发展之基,竞争之本,提升之源,进一步精化教师队伍,培育名优教师群体,是我们长期不懈的工作方向。
1、抓住师德建设不放松
学为人师,行为世范,教师应该是道德的丰碑。
师德建设是教师职业的灵魂,是教师形象的体现,也是校风的重要组成部分。
我们要认真贯彻执行教育部《中小学教师职业道德规范》,进一步落实我校制定的《大同县一中教职工请假销假暂行办法》、《关于重申劳动纪律有关制度加强校园封闭管理的实施意见》、《大同县一中关于加强教职工师德师风建设的九条禁令及处罚办法》,《大同县一中师德师风建设十要十不准》,进一步规范教师职业道德行为;加强教师职业行为管理,教务处要认真落实《大同县一中教师教学常规考核细则》及《大同县一中教师违纪处罚办法》,从工作责任心到教学效果,加强考核力度,落实周通报制度。
实行“师德师风”一票否决制,不断增强责任感和使命感,不断提高执教水平和执教艺术。
2、强化教师专业发展
教师要做到“静下心来教书,潜下心来育人”,养成学习的习惯,养成研究学生的习惯。
我们要根据教师专业发展不同阶段的实际需求,广开途径,积极构建教师专业成长的多元平台,建立教师专业发展的阶梯型体系。
加强青年教师的培养,制定青年教师培训制度,开展“名师带徒”活动。
通过专家讲座、相互交流、个人反思等多种形式,开展教学观摩、报告、展示、培训等活动,多方面选树教师专业发展的典型,多方位展示教师专业发展的成果,多途径推荐教师参与省、市教育教学活动,扩大我校教师的知名度和影响力,为教师向高层次发展创造条件。
(四)、规范教学管理提升教学水平
1、规范教学管理,是提高课堂教学效率的基础,是提高教育教学质量的保证。
集体备课是发挥教育智慧的保障,教务处、教研室要认真落实集体备课制度,按照《大同县一中集体备课实施方案》,各备课组长要详细制定集体备课计划,重点抓好集体备课和个人备课,突出集体备课抓研究,个人备课抓细化,教研组、备课组要制定每周二下午的集体备课活动计划,并要认真执行“一落实、一研讨、二统一、三到位”的工作要求,即做到每次集体备课主备人落实;对上周教学问题进行研讨,内容统一、进度统一;分析学情到位、挖掘教材到位,研究教法到位。
在课堂教学上,教务处要落实课堂评价考核标准,规范教师课堂教学过程。
各备课组要根据各年级学生实际,教学实际,准确把握教学基点,降低教学难度,选准教学切入点,立足常规课堂教学,规范课堂教育教学管理过程中,按照新课程标准,推进课堂教学改革,促进教学方式的转变和课堂效率的提高。
在作业上,要科学布置作业,有效批改作业,做到有布置、有检查、有收交、有批阅、有讲评。
教务处、教研室在现有工作基础上,要继续加大学生作业批改的检查督导力度,定期收集家长和学生对教师作业批改的意见和建议,坚决杜绝在学生作业处理问题上的不良现象。
在辅导上,要做到课中、课后和自习辅导相结合,做到全班辅导和个别辅导相结合,特别是对学困生和边缘生的辅导要做到主动及时、热情耐心,鼓舞学生士气,增强学生信心,解决学生问题。
加强单元检测,教务处要组织各备课组,重视学生学习效果的检测,重视单元检测题型的选择,重视基础知识的系统归纳与整理,达到巩固学习的效果。
发挥单元检测和期中、期末考试评价教师教学效果的作用。
2、细化课堂教学评价标准
根据新课程理念,教务系统要制定相应的课堂教学评价指标。
同时要按照文、理科的不同特点,分别制定新课、复习课、试卷讲评课、实验课、作文课等专题课型的评价标准,并以此规范教师的课堂教学行为,真正有效落实各课型的环节要求,提高课堂教学效率。
3、加强课堂学生管理
保障课堂教学任务的完成,必须注重学生课堂学习行为管理,以培养学生良好行为习惯、良好学习习惯为目标,注重学生自觉学习、努力学习、刻苦学习的品质培养。
4、精心制定高三年级复习迎考方案,各项措施务求落实,力求有效。
(五)、细化教育科研提升内涵发展
教研是促进教师专业发展、培育名优教师队伍的必由之路;教研是深化课堂教学改革、提高教育教学质量的必由之路;教研是学校内涵发展的必由之路,针对我校现状,强化教情学情分析研究,为有效教育教学管理提供科学依据。
我们必须转变观念:
树立正确的学生质量观,面对学生现状,从心里接受每一位学生,赏识每一位学生,让每一位学生都能提高,都有发展。
我们要以名师指导、课例研究、教学观摩、专题讲座、名师带徒、系统培训、撰写案例等多种形式开展校本研训活动,让每一名教师都参与进来,投入进去。
1、研究学生,探讨教育对策
围绕“有教无类”,分析学生状况,探讨有效加强学生教育教学管理办法,研讨学生教育管理对策,为我校科学管理提供依据。
2、研究学情,增强教学实效
围绕“因材施教”,针对学生学业水平,研究课堂教学方法,探讨分层教学办法,研讨分层教学技巧,为学生每天都有提高,每天都有收获,三年得到提升,提供实施途径。
3、研究师情,强化教学反思
围绕“诲人不倦”,开展教风研讨,开展教法研究,爱护每一位学生,不放弃每一位学生,将是我们长期的工作任务。
加强教师课堂教学的自我反思,使之形成习惯。
教务系统要组织开展教学反思案例的研究与交流,并逐步形成制度。
4、教务处、教研室要认真落实教研活动计划,教研组、备课组要分别制定教研活动计划和每周四下午的集体教研活动安排。
教研活动应主要突出新课标下的教材教法的研究;高考试题及方向的研究;我校生源状况下的教情学情研究,如何提高课堂效率;制定信息技术培训计划,加强信息化技术运用培训,研究网络环境下的教研活动新途径,使教研活动真正取得实效。
教务处、教研室要加强考核,把集体备课、教研活动的组织与参与作为评价教研组长、备课组长及任课教师的内容之一。
(六)、加强德育建设提升育人水平
德育是素质教育的核心,德育是全面育人的灵魂,加强学生的德育工作,是提高学生成长质量的首要前提。
1、加强班主任队伍建设
班主任是学校教育教学管理的保障。
做好学生的德育工作,首先要打造一支优秀的班主任团队。
政教处要加强班主任的理论学习、方法指导,努力建设一支能够严格管理,具有强烈的责任心;能够规范管理,具有细致的工作作风;能够艺术管理,具有独特的工作能力的班主任队伍。
要加强班主任师德师风建设,提升班主任的素养,严格实施班主任工作师德师风一票否决制。
要通过定期召开班主任工作研讨会、交流会,开展班主任工作技能展示等活动,选树宣传先进典型以此推动促进班主任队伍的建设。
政教处要修订完善班主任考核条例,从班主任日常具体工作到班主任管理效果,加强班主任管理考核,并与班主任津贴挂钩。
2、加强学生干部队伍建设
学生干部队伍是学生工作的一支不可缺少的重要力量。
政教处、团委和各位班主任要重视学生干部的培养,发挥学生干部的作用。
要规范学生会工作,发挥学生会的作用,不断培养学生自我教育、自我管理的能力。
3、政教处要加强对学生进行思想政治教育、品德养成教育、法纪安全教育和心理健康教育,注重行为养成、心理健康、主题活动。
加强对学生的理想教育,培养学生正确的人生观、世界观和价值观;加强学生的学风建设,培养学生自觉学习、努力学习、刻苦学习的学习品质;班主任要注重学校教育与家庭教育相结合,要多关注学生不同学习、生活阶段的心理变化,要多关注特殊家庭学生的教育引导,要多与学生进行思想、心理的沟通交流,确保每一个学生健康快乐成长。
4、严格执行“大同县一中学生全方位管理考核办法”,不断修订完善“全方位管理考核细则”,突出科学性、教育性、时效性;要加强教育宣传力度,加大“全方位管理”的执行力度;坚持好周通报制度,严格执行违纪学生的处理办法。
5、加强学生安全教育。
全面贯彻学校有关加强学生安全管理工作的各项工作制度,有计划地经常性地对学生进行安全教育,经常性的开展安全教育,安全疏散演练要形成长效机制;落实规范的教学楼、宿舍楼、餐厅消防安全应急疏散程序,落实晚自习停电学生应急疏散程序,落实教学楼高峰期学生行走路线,规范住校生就寝两点名两签到制度,并严格执行,成为长效机制。
在各项活动中以规范的过程,严格的程序,保证学生的安全,消除安全隐患。
安保处要认真落实学校安全常规管理制度,加强校园安全管理,坚持每月一次校园安全隐患排查,并建立隐患排查整改台账。
加强门卫管理,落实门岗管理制度,规范门岗工作程序,规范校园车辆停放管理,加强校园值班督导检查力度,努力消除校园一切安全隐患。
6、加强班级和宿舍文化建设
以“班级考核”“流动红旗”评比、为主线,以班级、宿舍文化建设为目标,开展竞赛活动,制定班级文化建设、宿舍文化建设标准,挖掘深层的德育内涵,提升班级、宿舍的文化建设品位,创造和谐、竞争、向上的生活、学习氛围,发挥潜移默化的育人功能。
7、加强常规管理。
政教处要以《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》为依据,以《一中学生一日常规》为标准,坚持从学生生活、学习的细微处着眼,加强学生日常行为的教育和管理。
依据《大同县一中升降国旗制度》及《大同县一中升降国旗考核办法》,规范升国旗仪式,发挥国旗下讲话的教育作用;根据德育教学大纲及我校的实际,详细制定德育活动课目标及要求,详细制定德育活动课安排,内容要丰富、形式要多样,效果要明显。
学生常规教育要有重点地从学生的仪表、礼貌、人际交往和行为规范上挖掘德育元素。
仪表教育要从“发型、服饰”做起;礼貌教育要从“文明用语”做起;交往教育要从“尊重”做起;规范教育要从“不迟到、不早退、上课、就餐、两操一活动”做起。
以高一入学教育为契机,巩固军训成果,促进学生良好行为习惯养成。
(七)、保障后勤服务提升服务水平
教育教学是学校的中心工作,其他职工要急教学所需,想师生所想,做到服务意识超前,服务工作及时,服务质量到位,不断提升服务水平。
1、机关各部门要树立管理即服务的思想,多深入基层,多关爱师生,多解决问题,每一项工作都应围绕教学实际、师生实际去设计、去开展。
2、总务处要把“服务教学、服务教师、服务学生”的工作理念落到实处,制定后勤工作人员管理制度和程序,保证正常的供水、供电、供暖,抓好用水、用电的节约工作;要在人员少、任务重的情况下,坚持一人多职,一人多能,科学组合、多维合作的方法,克服困难保证日常维修的及时到位。
加强财务管理制度,执行收支两条线。
要加强和规范学校固定资产和低值易耗品的管理。
食堂要努力降低饭菜成本,精作细作,提高饭菜质量,把好采购入口关、食品加工关、餐具消毒关,加强饮食卫生安全。
3、教务辅助部门要加强管理,服务到位,全力保证师生教学。
完善学校各种教辅部门机构建设,特别是监控管理中心,实验室、图书阅览室、医疗室等建设;加强班级教学设施的及时维护和管理,做到正常运行。
确保教学环节和师生学习、工作需求的有效落实。
2013年12月24日
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