小区天然气入户工程施工组织设计.docx

小区天然气入户工程施工组织设计.docx

《小区天然气入户工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区天然气入户工程施工组织设计.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

小区天然气入户工程施工组织设计

小区天然气入户工程

施工组织设计

编制：

审核：

审批：

公司

2016年月日

一、编制依据····························································2

二、工程概况及主要工作量····················································2

三、施工准备·····································································3

四、现场管理·····································································3

五、施工组织设计································································5

六、总工期及施工进度计划····················································10

七、施工进度保证措施·························································11

八、分部工程施工方案·························································12

一、编制依据

《城镇燃气设计规范》GB50028-2006

《建筑设计防火规范》GBJ16-87

《高层民用建筑设计防火规范》（2005年版）GB50045-1995

《城市燃气输配工程施工及检验规范》GJJ33-2005

《工业金属管道施工及验收规范-金属管道篇》GB50235-1997

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》GB50236-1998

《埋地钢制管道石油沥青防涂层技术标准》SVTJ18-1984

《压力容器安全技术监察规程》技监局锅字[1999]154

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-1995

《燃气用埋地聚乙烯管材》GB1558.1-1995

《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-1999

如有新规定按照新的执行

城态唯公司的《质量.健康.安全.环境管理手册》及施工能力、施工经验。

二、工程概况及主要工程量

2.1概况

小区天然气入户工程新建埋地管、围楼管、立管及室内低压管道、调压箱、燃气流量计、厨房内可燃气体报警仪的安装，小区气源起始点管线至调压箱前中压燃气管道输气压力为0.4Mpa，调压箱至用户表后阀管道输气压力为3KPa,埋地管线采用三层PE加强级防腐，补口用热缩套防腐补口，根据太和镇星乐综合小区天然气入户工程施工图设计,埋地管线管顶埋深1.2m，管线穿越公路处需加套管。

在施工过程中除了严格执行安全措施外，还有对管线焊接安装、穿越公路、阀井施工及管线试压等工序必须重点控制。

2.2主要工程量

1）室内户燃气管线、阀门、燃气表、可燃气体报警仪的安装；

2）新建埋地管线PE90-63

3）安装围楼管DN40×3.5

4）立管安装DN25×3的镀锌管；户内管均为DN40×3.5-DN15×3的镀锌管

5）拆除及恢复混凝土方砖人行道路面m，拆除宽度为m，厚度为m；

6）顶管穿越公路处；

7）开挖穿越小区道路处。

三、施工准备

3.1在工程开工前，作好以下几项准备工作，确保按期、保质、保量完成施工任务。

由技术负责人组织与项目相关的技术施工人员熟悉施工图纸，做好图纸会审、设计交底准备工作。

四、施工现场管理

4.1、施工现场质量管理

1、参加施工的全体人员必须掌握本工种操作规程，熟悉规范规定。

2、对参予现场施工全体人员进行安全教育及按工种进行安全培训，现场施工人员必须按规定穿戴工作服及安全防护用具。

3、坚持文明施工，保持良好的施工环境，做到现场清洁、整齐、畅通。

4、正确处理好质量与进度的关系，在保证质量的前提下，提高施工进度。

5、做好质检器具和施工计量器具的维修、保养和校检工作。

6、积极开展施工机组活动，不断努力寻找和发现影响质量的因素，采取相应措施，保证每道工序质量。

7、施工过程中，切实做到“三检制”，机组或个人必须对劳动产品做到自检、互检或专检，保证系统质量的运行正常。

8、工程资料与施工进度同步运行，做好各项资料。

4.2、施工现场HSE管理制度

1．所有人员劳保配备整齐，服装统一安排。

2．HSE监督员坚持每日开工前，进行安全讲话，并做好安全讲话记录。

3．扫线、布管、管线连接、土方开挖等各项施工作业必须在规定的作业带内，不得破坏作业带周围植被，施工的废弃物应及时回收或及时处理，不得乱丢，注意保护环境。

4．施工作业现场，配备应急用药品、保障饮用水的充足。

5．禁止在原有管道、光缆3米范围内动土（机械），严禁机械、设备在原有管道、光缆等地下障碍物上任意行走和转向。

6．现场施工机组必须配备充足、有效的消防器材,指定专人保护和维护,使其处于良好状态。

7．施工现场氧气瓶和乙炔瓶不得混放。

应确认所有容器内的储存介质。

使用中氧气瓶与乙炔瓶距离应保持安全距离。

8．施工车辆应均配备安全警示标志，公路边停车后必须及时摆放安全警示标志。

在停车前后50米各设一块警示牌，并在停车位旁摆设交通用警示三角牌，引导车辆通行。

9．临时用电严格按照规范要求布置和使用，由专业电工接线。

4.3、现场设备管理制度

1．每个机组有专人管理设备。

2．建立设备运行及设备保养记录，准确按时填写。

3．设备的运行保养按照各设备的《操作使用规程》和《运行保养规程》严格实施。

4．设备的保养应有专人操作。

5．设备使用和停用期间应做好保护措施，防止设备雨淋暴晒，防止沙尘进入。

6．特种设备的操作人员应持证上岗，不得违规操作。

服从现场技术人员的安排指挥。

7．禁止设备操作人员酒后上岗，脱岗。

五、施工组织设计

一）施工总体部署

以技术为先导，创建优质工程，降低工程成本，缩短工期，认真履行合同，为业主提供满意的质量工程。

1.部署原则

1.1调集我公司技术全面、经验丰富的项目管理人员和施工技术人员组建专业化施工队伍，负责整个工程的施工；

1.2根据该项目的工程特点，配备适应性强的施工工具，合理利用车辆、设备、仪器、材料、人员、财力和资源，优化施工顺序，保证工期；

1.3按专业化分工，组建专业化作业班组，提高施工效率和各工序质量；

1.4实行预制和现场组对相结合，采取平行、交叉和流水相结合的施工办法加快施工速度；

1.5施工中，严抓重点环节，注意特殊与普通相结合，通观全局、点面配套、缩短工期；

1.6制定质量管理和检查计划，使施工质量全员、全方位、全过程受控；

1.7工程中严格执行HSE（健康、安全、环保）保证措施，保障施工顺利进行。

2.施工工期安排

施工中，可采用水平施工、交叉作业，统筹安排施工时间，最大程度节约时间，缩短施工工期，去除施工中可能发生的非人为因素造成的时间耽搁，计划总工期为天。

详见施工进度计划表。

3.工程质量要求与工期

本工程质量要求：

单位工程合格率100%。

工程工期：

在有效工期天内建成该工程。

二）施工组织机构

1.项目部组织机构设置

为了顺利完成小区天然气入户工程，我公司成立以

为项目经理的项目部，调集公司优秀的工程技术人员和项目管理人员组建专业化施工队伍，实行项目经理负责制，采用动态管理、目标控制、节点考核的办法管理工程施工的全过程。

1.1项目经理部组织机构图：

项目主要施工管理人员配置表

序号

职务

姓名

联系方式

备注

1

项目经理

高级工程师

2

技术负责人

3

现场负责人

4

施工员

5

QHSE监督员

6

质检员

7

材料员

8

资料员

9

预算员

技术资料组组长：

成员：

2名

成本预算组组长：

成员：

1名

质量安全环境组组长：

成员：

2名

材料供应组组长：

成员：

3人

后勤保障组组长：

成员：

3人

埋地管线焊接组机组长：

成员：

24人（埋地管焊接）

围楼管焊接组机组长：

成员：

24人（围楼管焊接）

室内安装组机组长：

成员：

15人（室内管线安装）

防腐机组机组长：

成员：

15人（防腐补口补伤）

电气、仪表机组机组长：

成员：

12人（电气仪表安装）

土建施工作业机组机组长：

成员：

40人（配套土建施工）

项目部主要职能与管理职责

：

负责现场施工过程中工程量的计划、统计、协调管理工作，组织协调人员、机具、设备及材料等工作，确保工程如期完成。

1.1.3.5计划预算管理组：

负责本工程的计划管理、成本控制和工程预结算；负责该工程的合同管理、项目资金控制管理。

投入本工程主要施工机械设备表

设备名称

型号

制造国或产地

制造年份

数量（台）

熊谷电焊机

6

电焊发电一体机

3

逆变直流电弧机

1

发电机

3

发电机

1

发电机

1

柴油发电机组

6

顶管机移动电站

1

电火花检漏仪

1

管口切割机

2

水泵

4

空气压缩机组

2

装载机

1

千斤顶

2

中巴车

2

半挂车

2

自吊车

2

施工队伍岗位设置表

工种

定员

施工一机组

工艺安装

施工二机组

工艺安装

施工三机组

工艺安装

电气仪表组

防腐保温组

土建施工组

备注

队长

1

1

1

1

1

1

安全员

1

1

1

1

1

1

技术员

1

1

1

1

1

1

质检员

1

1

1

1

1

1

技术工种

6

6

6

4

3

8

电工，电、气焊工、特种设备操作手

普工

10

10

10

3

4

30

20

20

20

11

11

42

总计：

124人

六、总工期及施工进度计划

施工中，可采用水平施工、交叉作业，统筹安排施工时间，最大程度节约时间，缩短施工工期，去除施工中可能发生的非人为因素造成的时间耽搁，计划总工期为90天。

附表：

1

小区天然气入户工程施工进度计划表

序号

桩号

起-止

（天）

施工进度计划表

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

80

85

90

1

开挖管沟

60

2

焊接

50

3

管道补口、补伤

30

4

土方回填

15

5

穿越

40

6

安装阴极保护

65