某公路工程项目经理部管理制度.docx

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某公路工程项目经理部管理制度

管理制度

海口绕城公路工程第九标段项目经理部

卷首语

首先感谢您从百忙中抽出时间来看这份管理制度，相信它一定能为你创造更多的价值，决定更多的人生取舍。

我们来自五湖四海，为了一个共同的目标：

信任和利用公司提供的立业平台，为人生为公司的发展和腾飞而奋斗！

在这个“员工是公司的第一财富”、“公司是一个学习型组织”的氛围里，我们更应该葆有爱公司、爱事业、爱生活，勇于承担责任，敬业开拓，追求一流业绩的行动和决心！

项目部是公司的一部分，更应该是一个高效的团体。

其特征是：

团体成员都很清楚且了解共同的目标和远景；每一个成员都很明确自己的角色责任和任务；第一位成员都会积极参与工作的每项决策；每位成员真正注意倾听彼此的建议；成员间彼此相互信赖、支持，士气高昂；可以自由表达自己的感受和意见，保持一种真诚的双向沟通；彼此之间保持弹性、自由、开放、互助的团队气氛；整个团队彼此认可与赞美。

支持、理解和配合，是构建和谐团体的切入点，更是你我融入团体的入场券和立足这本。

让我们精诚团结，全力合作，为公司为个人的明天而不懈努力！

谢谢！

1.员工守则

2.人事管理办法

3.劳动纪律

4.学习制度

5.考勤制度

6.食堂管理制度

7.车辆管理制度

8.卫生管理制度

员工守则

第一条：

为了推动全体员工对公司理念的认同，为实现公司的目标，自觉规范自我，团结进取，制订本守则。

第二条：

公司的首旨是：

建设服务海口，实现自身价值。

第三条：

公司的理念是：

员工是公司的第一财富，公司致力于为员工提供“立业的平台、成长的空间与愉悦的环境”。

第四条：

公司的精神是：

责任承诺、诚实敬业、团结合作、开拓创新。

第五条：

公司是一个学习型组织，员工应自觉提高自身的职业素养。

上级对下级负有教育培养的义务。

公司提倡进行平等、和谐的智慧交流与思想碰撞。

公司将持续人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件。

第六条：

员工新进公司或更换工作岗位，应接受上岗培训。

职务晋升的员工上岗前接受公司总经理的训诫。

第七条：

员工应秉承爱与责任作为动力的源泉，要满腔热情地爱祖国、爱人民、爱海口、爱公司、爱事业和爱生活，勇于承担责任，敬业开拓，追求一流业绩。

第八条：

员工无论职位高低，在人格上都是平等的。

在管理上，公司遵循公正、公开和公平的基本原则，但坚决否定无政府、无组织、无纪律的个人行为。

第九条：

员工应遵守职责间的制约关系，服从其主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。

对所承办的业务如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议，也可以越级汇报，但在得到其主管改变命令之前，必须坚决执行任务。

第十条：

公司管理遵循分层原则，越级和越权控制将破坏管理控制赖以建立的责任基础。

员工对于两级主管同时发命令或指挥，以直接主管的命令为准。

第十一条：

履行岗位职责是自我考核的根本依据。

员工主要通过干好本职工作为公司目标做贡献，同时要养成为他人作贡献的思维方式，提高协作水平与技巧，培养团队意识。

第十二条：

公司认为：

劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。

效率优先兼顾公平是公司价值分配的基本原则。

能力、责任、贡献和工作态度，是公司价值分配的依据。

公司鼓励员工的主人翁意识与行为，公司不会让能人、功臣、雷锋吃亏。

第十三条：

员工要文明办公，遵守工作纪律：

不迟到、不早退、工作时间不串岗、不办私事、不在电话中聊天、不做与工作无关的事；不在禁烟区吸烟、不私拿或损坏公物，不做不团结的事，非工作应酬原因，工作前不得饮酒。

第十四条：

员工要注重仪表和礼仪：

注意着装及仪表整洁，工作时间着工装，戴工牌，男职工忌留长发、胡须，女职工要淡装上岗，注意保持优雅的姿势和动作；注意业务的礼仪，待人接物态度要谦和，以争取同仁及客户的合作。

第十五条：

员工要严守机密，不得泄露或传播公司商业机密相关文件，忠诚公司，维护公司信誉；不随意彼此打听，搬弄是非。

影响公司利益与团结的话不说，影响公司利益与团结的事不做。

第十六条：

质量是公司的品质，是全体员工的自尊心。

员工必须尽心尽职，尽善尽美地完成自己所担负的每一项工作，共同推进建立健全公司的质量管理和质量保证体系，树立品质超群的企业形象。

第十七条：

公司推行流程管理，处于业务流程中各个岗位上的责任人，无论职位高低，行使流程规定的职权，承担流程规定的责任，遵守流程的制约规则，确保流程运作的优质高效。

第十八条：

项目管理是对项目生命周期全过程的管理，是一项系统工程，必须采用先进的管理模式，建立规范的项目管理制度。

项目管理与职能管理将共同构成公司基本管理方式。

全体员工必须牢固树立跨部门实行团队运作的理念，要有集体的责任感、成就感与荣誉感。

第十九条：

员工有义务实事求是地越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误。

允许员工在紧急情况下采取措施，为公司把握机会，规避风险，以及减轻灾情作贡献。

但是，在这种情况下，越级报告或采取紧急措施者，要对自己的行为及后果负责。

第二十条：

员工有咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。

上司有责任对其作出合理的解释、采纳、答复。

员工有权保留自己意见，但不能因此影响本职工作或干扰公司的正常运作。

上司不得因下属保留自己的不同意见而对其歧视。

第二十一条：

公司通过制订一系列的规章制度，对本守则的精神内涵做细化的规定。

公司的规章制度是本守则的重要组成部分。

员工应遵守公司一切规章制度，对违反规章制度的行为，公司将依章处理。

第二十二条：

本守则将根据公司的发展需要，适时修改或补充相关内容。

守则的解释权归总经理。

人事管理办法

为了加强公司对人事的管理和建设，规范公司人事管理制度，最大限度保证公司能够聘用一些优秀人才，为公司实现跨越式发展提供必要的人力资源储备，特制定本办法。

一、用人标准

结合人员岗位，以德、能、勤、绩为主要内容进行考核。

德：

主要是指政治表现，思想修养，职业道德，工作态度，团结协作和廉洁情况等。

能：

主要指理论水平、业务能力、能否胜任本岗位工作。

勤：

主要指劳动劳动和出勤率。

绩：

主要指完成工作目标的情况及工作效率、质量、成效和贡献。

二、人才引进

人才市场招聘，熟人推荐（要向公司有关领导如实告知来人的情况，填写应聘人员基本资料表）人员进入公司，无论何人推荐介绍，必须进入公司人事部门进行面试及按用人标准进行初步考核。

经主管人事副总经理、总经理审批后，方可进入公司。

新进公司人员必须要签定劳动合同书，无论何种情况必须要有试用期，以便公司进一步对该人员的具体情况确定是否留用。

三、公司所属项目部工作需要招聘人员时，也必须按规定，有人事部门来面试、考核经公司人事部同意报批后方可办理相关手续。

1.项目部办公室填报用人岗位基本情况；

2.项目经理签字后上报公司人事部，由主管人事副总经理签字生效。

如项目部违反人事管理规定，新来人员不得进入公司项目部，并要对项目部相关人进行行政处理。

四、考核办法

1.公司将根据四项用人标准德能勤绩的内容，派出考核组，随时根据工程开展情况对干部队伍进行考核，对工程项目提前介入避免公司造成大的损失，也可以及时纠正干部队伍人员的错误缺点，防止发生大的问题。

2.每年年末或者某个工程项目竣工时，对干部及员工进行考核。

标准结合完成质量，目标情况进行评议，确定出考核结果。

考核结果分为优秀称职不称职三个档次。

考核结果与工资晋升奖励等待遇相挂钩，实行动态管理，对于不称职的干部及员工，要进行批评教育处罚，情节较重的给予情退处理。

海南晨润房地产开发有限公司

二00七年十月三十日

劳动纪律

一、服从指挥听从安排。

二、上下班为得迟到早退工作时间为得擅自离岗。

三、工作时间为得有出勤不出力出工不出力的现象发生。

四、进入施工现场必须带好安全帽，遵守各项操作规程。

五、言行举止要讲文明礼貌，不准骂人，打人的现象发生。

六、工作时间禁止赤膊穿拖鞋背心及三角裤头。

七、工作中不准嬉笑打闹互相追逐等现象。

八、工作时间前6小时禁止喝酒。

九、工作时间不准做与工作无关的事。

十、工作时间内外禁止赌博。

学习制度

一总则

1.知识决定命运，知识体现品味。

2.学为己用，学为他用，更要学为公司用。

3.以自学为主，培训和集中学习为辅。

二细则

4.学习必要的社会知识，以适应新的工作环境。

5.熟记员工守则，争做优秀员工。

6.

学习其它各项管理制度，以规范自我，完善自我。

7.了解岗位职责，以提高办事效率。

8.学习和强化专业知识，以提高工作能力。

9.学习与本职工作密切相关的其它知识，以提高合作、协作和联动的水准，促进整体工作的良性循环。

考勤制度

一总则

1.约束是为了更好地放开，自律是为了更好地律人。

2.保证有效工作日和工作时间是每个员工进步的加速器。

3.服从管理是融入团体的前提，遵守纪律是立足之本。

二细则

4.考勤实行个人签到制。

签到册由公司统一按当月天数发放，月底如数上交。

5.签到时间为上午春冬为7：

30～8：

00，夏秋为7：

00～7：

30，下午均为13：

30～14：

00。

6.不得代签和补签。

7.严禁无故缺岗和满岗不满勤现象。

8.外出1天，项目部人员要向办公室请假并说明去向；外出2天及以上要向公司负责人请假。

9.如确因工作需要提前上工地或因公外出办事不能及时签到的，要向办公室说明原因。

10.对无故多次缺岗或一次多日缺岗人员，将按公司相关规定处理，直至辞退。

11.公司将不定期对签到册进行核查，凡发现代签或补签情况，同时追究办公室和当事人的责任。

工作签到册

序号

姓名

日期

午别

签名

备注

1

上午

1

2

2

上午

3

上午

3

4

4

上午

5

上午

5

6

6

上午

7

上午

7

8

8

上午

9

上午

9

10

10

上午

说明：

1、签到时间上午春冬为8：

00前，夏秋为7：

30前，下午均为14：

00前。

2、如提前上工地或因公外出办事不能及时签到的，要向项目部办公室告知并在备注栏内注明。

3、每月月底上缴签到册由公司办公室汇总。

工作签到册

单位：

海口绕城公路工程第九标段项目部监制：

序号

姓名

日期

午别

签名

备注

1

下午

1

2

2

下午

3

下午

3

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5

下午

5

6

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下午

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下午

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下午

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下午

9

10

10

下午

说明：

1、签到时间上午春冬为8：

00前，夏秋为7：

30前，下午均为14：

00前。

2、如提前上工地或因公外出办事不能及时签到的，要向项目部办公室告知并在备注栏内注明。

3、每月月底上缴签到册由公司办公室汇总。

作息时间表

春冬

夏秋

上

午

早餐

7：

00～7：

30

早餐

6：

30～7：

00

上班

7：

30～11：

50

上班

7：

00～11：

50

午餐

12：

00～12：

30

午餐

12：

00～12：

30

下

午

午休

12：

30～13：

50

午休

12：

30～13：

50

上班

14：

00～18：

30

上班

14：

00～18：

50

晚餐

18：

40～19：

10

晚餐

19：

00～19：

30

食堂管理制度

一总则

1.处理好服务和被服务的关系，宽容理解和支持是提高伙食品位的第一要素。

2.人人平等，每个人对伙食的管理都享有建议权。

但所提意见和建议要实事求是，顾全大局，讲究少数服从多数的原则。

3.合理安排有限资金，把握好经济实惠的原则。

二采购制度

4.严把质量关,不得购买腐烂变质的原料和食品。

5.严把数量关,减少因不良商贩缺斤少两所造成的损失。

6.搞好荤素搭配。

7.日清月结。

当日购买食品由办公室核实数量和价格后，方可入帐，月底公布当月伙食费使用汇总结果。

三制作制度

8.精心炒制,讲究品质。

9.搞好菜样调剂,减少连日和一日三餐菜样重茬现象。

10.留心每天人员变动情况,量人而做,以解决浪费和吃剩菜的问题。

四卫生制度

11.炊事人员应对食堂（厨房）的卫生负全面责任。

12.炊事人员必须有卫生防疫部门颁发的健康证，并且每年进行一次体检，严禁无证人员上岗。

13.炊事人员必须做好个人卫生，要坚持做到“四勤”（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。

14.不得使用腐烂变质原料物品，各种食品要烧熟烧透，以免食物中毒情况的发生。

15.制作过程的刀、案板、盆、碗及其它盛器、筐、水池、抹布等用具，要及时清洗，并严格做到生熟分开。

16.公用餐具用完后要及时时清洗干净消毒。

17.储存食品要隔墙离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。

18.熟食存放应有防蝇（虫）的措施。

19.盛放副食调料的容器要经常擦洗，做到物还本色，要加盖存放，清洁卫生。

20.要及时清理丢弃的食物和垃圾。

21.每天餐后都要清洗餐桌食堂（厨房），以保持清洁无异味。

五就餐制度

22.严格就餐时间,不得提前和无故延后就餐。

确因其它原因而零星就餐人员要洗好碗筷，放入消毒柜中。

23.计划外出或临时外出就餐，要尽量告诉办公室或炊事员。

24.养成良好的就餐习惯，不围着菜桌边聊天边吃饭。

做到文明礼让，有序有度。

25.杜绝无节制消费伙房的生食食品和以菜代饭的不良习惯。

26.珍惜资源，不浪费每一粒粮食。

27.讲究卫生，不乱倒饭菜，不乱丢鱼刺和肉骨。

车辆管理制度

一总则

1.安全是出车的前提和目的。

2.保证工程施工用车是出车的首旨。

3.节约和精心养护是车辆持续运转的保障。

二驾驶制度

4.注意行车安全，严禁酒后驾驶。

5.搞好车辆防盗，经常留心观察车况，提前排除车辆隐患。

6.禁止驾驶员以外人员驾驶。

7.严禁车辆无原因外借。

8.搞好车辆保洁。

三用车制度

9.严禁公车私用。

10.服从调配。

如确需到工地以外的地方办事，要提前向办公室说明，以便集中安排车辆。

11.相似路线，不同目的地，应顺路捎带。

严禁一日不同人多次去同一个地方现象。

12.提高办事效率，减少一日多次出车办理同一事务现状。

13.每次因公出车，要按要求填写好车辆使用登记表。

14.凡违反以上制度对车辆和个人造成的损失和损害，由当事人自负。

卫生管理制度

一总则

1.责任是基础，经常化是目标，制度化是保障。

2.卫生状况好坏体现单位对外形象。

3.好的卫生工作环境，可以愉悦人的心情，激发工作斗志。

二细则

4.实行卫生责任制，职责明确，任务具体。

5.各办公室要有卫生值班表，做到天天有人打扫，保持室内窗明几净，办公用品整洁有序。

6.设置生活垃圾桶（袋），垃圾应及时清理。

杜绝乱倒乱扔垃圾的不良习惯。

7.生活废水应倒入污水池或下水道，做到无污水，无污物。

8.注意保持公共场所如楼梯道、会议室等的环境卫生，不得在公共场所乱扔乱倒。

9.厕所、浴室要天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显异味。

10.保持办公生活区周围环境卫生，不得打乱当地卫生状况，维护单位形象。

11.实行卫生奖惩制度。

执行当日卫生与当日考勤挂钩机制，如累积两日不打扫卫生，按缺岗一日对待。