年度院领导管理目标责任制.docx
- 文档编号:23212865
- 上传时间:2023-05-15
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:24.77KB
年度院领导管理目标责任制.docx
《年度院领导管理目标责任制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度院领导管理目标责任制.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
年度院领导管理目标责任制
院领导2009年度管理目标责任书
1、严格执业准入制度,护士持证上岗率达100%,护理人员具有大专以上学历者不低于50%;(10分)
2、提高护理管理水平,提高护理质量,基础护理合格率≥90%,特护、一级护理合格率≥90%,护理文书书写合格率≥95%,急救物品完好率100%,病人对护理质量、服务态度满意度≥90%;(10分)
3、加强医院感染管理,将医院感染质量控制标准纳入全院医疗质量考核范围;加强重点科室管理,控制医院感染率;(10分)
4、加强病人服务中心管理,提高服务质量,创新服务理念,满足广大患者就医的全程服务需求;(10分)
5、贯彻执行计划生育法规、规章和政策,做好计划生育组织、协调、督促、检查工作,及时解决计划生育工作中的实际问题。
认真执行《湖北省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的规定》,严格控制计划外生育;(10分)
6、加强信息宣传工作,全年刊用稿件23篇以上(其中省级刊物发表3篇、市级刊物发表20篇);(5分)
7、认真抓好健康体检工作,确保体检质量,促进两个效益;(5分)
8、组织领导药品调配与制剂工作,开发研制制剂品种,保证药品质量符合规定,督促检查自制药品的使用管理情况;(10分)
9、继续抓好送卫生下乡活动,全年下乡义诊咨询不少于4次;(5分)
10、加强行政管理,树立大局意识,转变服务观念,为临床科室提供高效、快捷的服务;(10分)
11、认真做好接待工作,严格控制招待费用,力争全年招待费不突破上年开支金额;(10分)
12、协助院长抓好分管的各项工作。
(5分)
书记、院长签字:
副院长签字:
二00九年元月八日
院领导2009年度管理目标责任书
1、建立健全医疗质量、医疗安全核心制度(如首诊负责制度、疑难病讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度),用制度规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全;(10分)
2、认真执行《病历书写规范》、《处方管理办法》,门诊处方合格率≥98%,甲级病案率≥90%(无丙级病案),入院诊断符合率﹥90%,三日确诊率﹥95%,治愈好转率≥95%,出院病历归档率100%;(10分)
3、继续实施“科教兴院”战略,全院开展新项目不少于2个;在省级以上专业杂志上发表和学术会议交流论文10篇;认真执行上级有关继续医学教育政策,医院初中级卫技人员继续医学教育学分达标率≥90%;(10分)
4、临床成分输血率≥95%;(10分)
5、加强医疗质量监管,落实患者安全目标,杜绝二级以上医疗事故,医疗事故争议发生率低于上年水平,病人对医疗质量,服务态度满意度≥90%;杜绝收受红包,开单提成,大处方、滥检查等行业不正之风行为;(10分)
6、严格执业准入制度,医务人员持证上岗率达100%,医、药、护、技等专业技术人员无不良执业行为;(10分)
7、认真落实药品器械集中招标采购的各项要求;(10分)
8、控制医药费用上涨,门、住诊患者人均费用不得高于2008年,药品收入占业务收入的比例在2008年的基础上下降2%;(5分)
9、认真履行国家赋予的公共卫生职责,完成相应的工作任务;加强艾滋病、结核病防治和疫情报告工作;(10分)
10、继续抓好送卫生下乡活动,全年下乡义诊咨询不少于4次;支援乡镇卫生院(**卫生院)项目,安排医疗队人员落实有关项目;(5分)
11、认真执行医疗保险、新型农村合作医疗政策;(5分)
12、协助院长抓好分管的各项工作。
(5分)
书记、院长签字:
副院长签字:
二00九年元月八日
院领导2009年度管理目标责任书
1、全力推行人事制度的改革,认真落实医院聘用人才逢进必考,择优录用;(5分)
2、认真落实党风廉政建设目标责任制,开展党风廉政建设宣传教育活动,定期分析研究党风廉政建设状况,制定党风廉政建设工作计划并组织实施,力争不出现违法违纪案件;(10分)
3、继续巩固行风建设和文明创建成果,力争再上一个新台阶;(10分)
4、进一步加强信访维稳工作,按照市卫生局2009年信访维稳目标责任的要求,将信访工作纳入年度工作计划,建立信访接待日制度,及时处理群众来信来访,将上访苗头消除在萌芽状态,采取有效措施就地化解矛盾,确保医院稳定;(10分)
5、加强社会治安综合治理工作领导,认真落实“社会治安综合治理”目标责任,维护医院改革、建设、发展、稳定,执行社会治安综合治理“一票否决”;(10分)
6、建立健全消防安全工作领导和管理机制,认真落实2009年度消防安全工作目标责任,定期组织防火安全检查,及时消除火灾隐患。
加强医院消防设施的配置和日常维护保养,确保完好有效,执行消防安全“一票否决”;(15分)
7、认真落实国家物价政策,严格执行省管、市管收费标准;(10分)
8、继续开展爱国卫生运动和除四害工作,落实“门前四包”和安全保卫工作;(10分)
9、加强水电管理,督导水电管理人员经常下科室检修水电,杜绝长流水、长明灯;加强基建维修管理,医院维修,由总务科写出维修计划,审计科进行工程预算,报院长同意后方可施工,工程完工后进行决算;(15分)
10、协助院长抓好分管的各项工作。
(5分)
书记、院长签字:
副院长签字:
二00九年元月八日
党办主任2009年度工作任务目标责任书
1、积极宣传党的路线、方针、政策,认真执行院党总支的决议,经常了解和检查各支部、科室贯彻执行党的方针、政策和院党总支决议的情况;(10分)
2、制定院党总支年度工作计划,纪检监察工作要点,督促检查贯彻落实情况,草写半年、年终工作总结;(10分)
3、负责全院党员、职工的政治学习安排,并组织实施;(10分)
4、认真做好党组织发展和党员管理工作,制定年度培养、发展计划,定期考察培养、教育情况,严格履行入党手续,办理预备党员转正手续;(10分)
5、加强“610”工作,对“法轮功”习练者加强监管,指定包保责任人;(15分)
6、不断加强医德医风建设,提高医务工作者的职业道德水准和医疗服务水平,广泛听取病人及社会各界的意见,受理病人及其家属对医德医风、工作质量,服务态度等问题举报,做好记录,并向有关领导报告,以便及时处理。
同时,向病人做好解释工作;(15分)
7、负责精神文明建设的日常管理,对照精神文明建设的考核标准,认真做好迎检验收工作;(10分)
8、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
9、完成院党总支临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
办公室主任2009年度工作任务目标责任书
1、负责全院行政事务管理工作,树立大局意识,转变服务观念,为全院提供高效、快捷的服务;(10分)
2、办理承上启下的日常工作和对外联系的有关事宜;(10分)
3、草拟医院年度工作计划,工作总结,组织实施并督促执行;(10分)
4、认真做好全院文书管理,负责行政文件的收发登记、传递传阅、立卷归档、保管利用工作;(10分)
5、按院领导安排,负责会议通知,做好会议记录;(5分)
6、安排医院总值班,检查总值班人员坚持岗位情况;(5分)
7、按照院领导的意图,负责协调医院科室之间的工作关系;(10分)
8、负责做好外来客人的有关接待工作,严格控制招待费用,力争全年招待费不突破上年开支金额;(10分)
9、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
10、组织编写医院管理制度及工作职责,力争上半年编印成册;(10分)
11、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务;(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
人事科长2009年度工作任务目标责任书
1、按照有关政策,规定和医院发展及工作需要,制定全院人员编制,科室设置和人员聘用方案;(10分)
2、根据国家的人事工作政策,规定和医院有关制度,做好人员的调入、调出、招考、聘用等工作;(10分)
3、制定院领导,行管后勤工作人员考核标准,并组织考核,实行奖惩;(10分)
4、根据国家政策和医院实际,提出全院工作人员评优、晋升、晋级、奖惩和调资方案;(10分)
5、按照国家和医院的有关规定,做好工作人员的退聘退休工作,办理离退休手续;(10分)
6、做好全院在岗人员各种保险的核对工作;(10分)
7、负责全院的劳动纪律检查及考核工作;(5分)
8、负责全院工作人员的档案收集、整理、归档(含技术人员档案);(10分)
9、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
10、负责与临时聘用人员签订用工合同;(5分)
11、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
财务科长2009年度工作任务目标责任书
1、严格遵守国家财经纪律,贯彻执行会计法规、财务制度和上级有关文件规定;(10分)
2、按照会计制度的规定组织会计核算工作,制定会计核算程序;(10分)
3、开展成本效益分析,更进一步完善绩效分配方案,调动全院干部职工的积极性;(10分)
4、加强财务管理,严把开支关,医院的支出做到事前审查,事后监督。
定期向院领导和职工报告财务收支情况,年初预算执行情况,认真落实财务公开制度;(15分)
5、组织会计人员、收费员业务理论培训,进行岗位责任制考核;(5分)
6、负责制定财务收支计划(预算),年终进行财务决算;(10分)
7、负责落实医院固定资产、低值易耗品、药库、药房药品、制剂等科室的清查盘点工作,做到帐帐相符,帐物相符,防止医院资产流失;(10分)
8、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
9、认真落实“重点中医院建设”项目的相关工作;(10分)
10、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
设备科长2009年度工作任务目标责任书
1、拟订科室年度工作计划,经分管院长、院长批准后,负责组织实施,并督促检查计划的落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、根据医院建设发展的需要和科室开展新技术、新项目的需求,年初拟定设备购置计划,在购买前进行设备可行性论证,待院领导同意后,组织实施;(15分)
3、购置医疗设备,采取货比多家,在同一产品,同一型号的情况,选择价廉、物美、售后服务最佳的产品;(15分)
4、负责组织科室人员经常下科室检查设备的运行情况,不定期对设备进行维修、保养,确保各种设备、仪器完好,运转正常;(15分)
5、全院购置的设备要及时建立档案;(10分)
6、负责每半年对全院仪器、设备进行清查盘点一次,做到帐帐相符,帐物相符,防止医院资产流失;(15分)
7、认真做好创三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
8、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
医务科科长2009年度工作任务目标责任书
1、拟订年度业务工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、严格执业准入制度,医务人员持证上岗率达100%,医、药、护、技等专业技术人员无不良执业行为;(10分)
3、建立健全医疗质量、医疗安全核心制度(如首诊负责制度、疑难病讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等),用制度规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全;(10分)
4、经常深入各科室,了解和掌握情况。
组织会诊和重大抢救。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故;(10分)
5、加强医疗质量监管,落实患者安全目标,杜绝二级以上医疗事故,医疗事故争议发生率低于上年;病人对医疗质量,服务态度满意度≥90%;杜绝开单提成、大处方、滥检查、收受红包、回扣等行业不正之风行为;(10分)
6、认真执行《病历书写规范》、《处方管理办法》,门诊处方合格率≥98%,甲级病案率≥90%(无丙级病案),入院诊断符合率>90%,三日确诊率>95%,治愈好转率≥95%,出院病历归档率100%;(5分)
7、临床成分输血率≥95%;(5分)
8、负责实施、检查全院医院人员的业务学习培训,不断提高业务技术水平,组织相关人员进行技术考检;(5分)
9、认真履行国家赋予的公共卫生职责,完成相应的工作任务;加强艾滋病、结核病、手足口病防治和疫情报告工作;(5分)
10、继续抓好送卫生下乡活动,全年下乡义诊咨询不少于4次;支援乡镇卫生院(**卫生院)项目,安排医疗队人员落实有关项目;(5分)
11、加强信息宣传工作,全年刊用稿件23篇以上(其中省级刊物发表3篇、市级刊物发表20篇);(5分)
12、认真抓好病案管理,落实病案的查阅、复印等工作;(5分)
13、认真抓好创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管
理评审的相关资料;(10分)
14、完成院长,副院长临时交办的其他工作任务。
(5分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
科教科长2009年度工作任务目标责任书
1、拟订年度科教、培训、进修和健康教育工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,督促检查各项计划落实情况,按时总结汇报;(15分)
2、负责组织实施全院医、药、护、技人员的业务学习,不断提高业务技术水平,组织相关人员进行考核;(15分)
3、负责外出进修,接纳外单位来院进修人员。
按实习计划安排医学院校学生的实习;(10分)
4、继续实施“科教兴院”战略,全年开展新项目不少于2个,在省级以上专业杂志上发表和学术会议上交流论文10篇,认真执行上级有关继续医学教育政策,医院初中级卫技人员继续医学教育学分达标率≥90%;(15分)
5、负责组织新技术、新项目的评估,论证及科研课题,重点专科的申报等工作;(15分)
6、督促检查健康教育的落实情况,更换健康教育宣传内容;(10分)
7认真抓好创建三级优秀中医院各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
8、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
护理部主任2009年度工作任务目标责任书
1、拟订年度护理工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、严格执业准入制度,护士持证上岗率达100%,护理人员具有大专以上学历者不低于50%;(10分)
3、负责拟订和组织修改护理工作制度、职责、常规、技术操作规程、质量标准等,并组织实施。
检查指导全院护理工作,不断分析、评价、提高、创新;(10分)
4、深入科室,了解和参加病房开展的新业务,新技术及危重病人的抢救,并对其进行技术指导;(5分)
5、负责督促检查各项护理工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理质量,发现问题及时解决,提出改进措施;(10分)
6、每季度对全院护理工作质量进行一次大检查,将查出的问题反馈到科室,督导整改,并向全院下发简报;(10分)
7、负责拟订在职护士业务技术培训计划,每季组织全院护理人员业务技能培训一次,每半年进行业务技术考核一次;(10分)
8、提高护理管理水平,提高护理质量,基础护理合格率≥90%,特护、一级护理合格率≥90%,护理文书书写合格率≥95%,急救物品完好率100%,病人对护理质量、服务态度满意度≥90%;(5分)
9、负责组织护理专业学生及进修人员的临床教育,完成临床教学实习计划;(5分)
10、每月组织召开一次全院护士长会议,分析护理工作情况。
并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验,不断提高护理质量;(5分)
11、负责医院感染、消毒、监测、隔离等管理控制工作;(5分)
12、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作,完成“医院管理评审”的相关资料;(10分)
13、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。
(5分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
院感科科长2009年度工作任务目标责任书
1、根据法律法规,拟订年度医院感染管理工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、深入科室,掌握有关医院感染的信息,对本院的医院感染监测结果进行分析,不定期检查,将查出的问题反馈到科室,并督促整改,并向全院下发简报;(15分)
3、经常与科室取得联系,认真做好医院感染的监测、控制和预防工作;(15分)
4、负责拟定医院感染控制知识培训计划,组织全院和参加有关医院感染控制的培训学习;(10分)
5对医院感染病例按要求登记、报告,对法定传染病要根据我国《传染病防治法》的要求报告;(15分)
6、加强医院感染管理,将医院感染质量控制标准纳入全院医疗质量考核范围;加强重点科室管理,控制医院感染率;(15分)
7、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
8、完成院长、副院长临时交办的其他工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
保卫科科长2009年度工作任务目标责任书
1、拟订医院消防安全、保卫、社会治安综合治理工作计划,经院长或分管院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、负责落实保卫人员的政治学习和业务培训,不断提高保卫人员的政治,业务素质;(10分)
3、负责医院安全保卫工作,督促安保人员在院内多巡视,维护医院正常的工作秩序;(10分)
4、认真落实消防安全工作目标管理,制定消防安全管理办法,安排和组织人员每月对医院各科室及各住户的安全防火进行检查;(15分)
5、指导各科室对消防设施器材的维护、管理和使用,确保完好有效。
执行消防安全“一票否决”;(10分)
6、认真落实社会治安综合治理目标责任,协助公安机关查处案件,及时调解医院民事纠纷,维护医院改革、建设、发展、稳定。
执行社会治安综合治理“一票否决”;(15分)
7、加强法制宣传教育,广泛发动群众参与维护社会治安。
按照“五五”普法的要求,组织学习法律法规,大力提高法制观念,增强法制意识;(10分)
8、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
9、完成院领导临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
病人服务中心主任2009年度工作任务
目标责任书
1、制定服务中心年度工作计划,经院长或分管院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、负责组织科室工作人员的礼仪、素质、职业道德及工作能力的培训,对服务中心平时的工作进行检查;(10分)
3、深入病房慰问新入院病友,发放《祝愿卡》,《征求意见卡》,认真解答病友提出的疑问;(10分)
4、每月收集、整理、汇总、分析病友及家属对医院服务中的意见及建设,及时上报院领导并反馈到相关科室,督促整改,跟踪验证;(10分)
5、指导服务中心工作人员,主动帮助年老、体弱、行动不便的病友挂号、就诊、陪检、交费、取药等;(15分)
6、制定便民服务措施,为病友提供轮椅、茶杯、开水等;(5分)
7、指导咨询台,熟悉各科室的设置和诊疗项目;熟悉各科专家的专长;为病友提供更优质的咨询和导医服务;(10分)
8、接待病友的投诉,要认真做好记录,如实上报院领导,给病友一个满意的答复;(10分)
9、负责落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
10、完成院领导临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
总务科科长2009年度工作任务目标责任书
1、制定科室2009年度工作计划,经院长或分管院长批准后,组织实施,督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、负责全院水电、被服管理,基建维修,物资供应等工作。
教育科室职工树立为前勤服务的思想,落实下收下送,水电修理随叫随到,保障医院工作顺利进行;(15分)
3、负责拟订各项物资采购计划,报分管院长、院长审批同意后,按批准数购买;(10分)
4、医院小型维修等,事先拟订维修计划,进行工程预算,报院长同意签字后方可施工,工程结束后抓紧决算;(15分)
5、负责每月对保管室物品盘点一次;每季度或半年对固定资产(含被服)清查盘点一次,做到帐帐相符,帐物相符,防止医院资产流失;(10分)
6、负责开展爱国卫生运动和除四害工作;(10分)
7、办理“重点中医院建设”项目的相关手续,按照省市领导的要求,力争早日动工兴建;(10分)
8、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
9、完成院领导临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
医保农合办主任2009年度工作任务
目标责任书
1、拟订医保、新农合年度工作计划,经分管院长、院长批准后,负责组织实施,经常督促检查计划落实情况,按时总结汇报;(15分)
2、建立健全医疗保险、新型农村合作医疗管理制度,协调、处理医保、新农合工作中存在的问题;(15分)
3、经常深入各科室了解掌握医保、新农合病人的情况,认真核对病人证、卡、本等证件,根据上级要求,指导科室按医保、新农合规范操作;(10分)
4、负责医保、新农合病人费用核算、上报、款项拨付等工作,定期向院长、分管院长汇报;(15分)
5、负责协调各科室与市、区、广水医保及合管办管理机构,认真做好衔接工作;(10分)
6、及时与市社保中心、曾都区医保局、合管办核对帐目,确保医保、新农合帐目相符;(15分)
7、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审的相关资料;(10分)
8、完成院领导临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
物价统计审计科科长2009年度
工作任务目标责任书
1、拟订物价、统计、审计年度工作计划,经分管院长,院长批准后,负责组织实施,并督促检查各项计划的落实情况,按时总结汇报;(10分)
2、负责全院的物价管理工作,组织人员对日常收费进行检查,落实国家物价政策,向物价部门申报医院新的收费项目,及时纠正不合理收费现象;(10分)
3、接待和处理病友关于收费方面的咨询和投诉;(10分)
4、每天深入门诊、病房及有关科室收集工作日志和出院卡,分别进行整理、核对、登记、按时填写日报;(10分)
5、负责全院各科室业务工作量和收入的统计,及时报财务科核算,做到数字准确无误;(10分)
6、结合医院中心工作,做好每月的医疗有关数据的统计分析,给领导的决策提供参考;(10分)
7、负责督促各科室做好医疗等相关登记统计工作;(5分)
8、根据总务科提供,经院长批准的维修项目,审计人员应及时预算,维修工程结束后进行决算;(15分)
9、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作,完成医院管理评审资料;(10分)
10、完成院领导临时交办的其它工作任务。
(10分)
书记、院长签字:
科室负责人签字:
二00九年元月八日
工会副主席20
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 领导 管理 目标责任制
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)