安全生产目标考核记录.docx
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安全生产目标考核记录
安全责任目标考核记录LJA2—4
工程名称:
阳光100国际新城三期12#、13#楼
被考核部门(人)
项目经理(李正宝)
考核时间
2007年4月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作;
3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
公司总经理
2007年4月25日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12#、13#楼
被考核部门(人)
技术负责人(朱宏伟)
考核时间
2007年4月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
5.对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年4月22日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100三期12、13#楼
被考核部门(人)
安全员(郭洪波)
考核时间
2007年4月
责
任
制
执
行
情
况
1.严格遵守安全生产的各项方规章制度,及总公司、分公司的有关规定。
抓好施工现场安全生产文明施工,树立“安全第一,预防为主”的思想。
2.定期进行安全生产工作培训,及时掌握安全生产动态,了解安全生产形式,配合安全生产工作,组织进行安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司安全部门工作密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
3.制定安全生产的合同、方案、技术措施等,工作中勤于检查,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
4.能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程,禁止违章行为。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年4月23日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100三期12、13#楼
被考核部门(人)
施工员(宇文大雷)
考核时间
2007年4月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够全面实施施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全技术交底制度,及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解决执行中的问题。
3.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4.定期对职工进行安全技术教育,施工用电、节些设备安装完毕后进行报验,新工人进行安全教育培训上岗,对职工合理建议采纳实施到位。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年4月23日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100三期12、13#楼
被考核部门(人)
保管员(魏长仁)
考核时间
2007年4月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够认真执行安全检查制度,履行进出材料严格交接手续制度,设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定仓库材料安全防护措施,正确指导工人使用劳动保护用品,及时解决执行中的问题。
3.积极协助工地上做好安全生产工作,及时对机械设备检查,将仓库内材料分类放置。
4.定期进行进出场材料统计,掌握安全防护材料的周转情况,及时更换保养周转材料。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年4月23日
制表人;
安全责任目标考核记录LJA2—4
工程名称:
阳光100国际新城三期12#13#楼
被考核部门(人)
项目经理(李正宝)
考核时间
2007年5月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作;
3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
公司总经理
2007年5月27日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
技术负责人(朱宏伟)
考核时间
2007年5月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
5.对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建总考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年5月27日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
安全员(郭洪波)
考核时间
2007年5月
责
任
制
执
行
情
况
1.严格遵守安全生产的各项方规章制度,及总公司、分公司的有关规定。
抓好施工现场安全生产文明施工,树立“安全第一,预防为主”的思想。
2.定期进行安全生产工作培训,及时掌握安全生产动态,了解安全生产形式,配合安全生产工作,组织进行安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司安全部门工作密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
3.制定安全生产的合同、方案、技术措施等,工作中勤于检查,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
4.能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程,禁止违章行为。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司负责人:
李正宝(项目经理)
2007年5月27日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100项目部
被考核部门(人)
施工员(宇文大雷
考核时间
2007年5月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够全面实施施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全技术交底制度,及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解决执行中的问题。
3.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4.定期对职工进行安全技术教育,施工用电、节些设备安装完毕后进行报验,新工人进行安全教育培训上岗,对职工合理建议采纳实施到位。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝目经理)
2007年5月27
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100项目部
被考核部门(人)
保管员(魏长仁)
考核时间
2007年5月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够认真执行安全检查制度,履行进出材料严格交接手续制度,设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定仓库材料安全防护措施,正确指导工人使用劳动保护用品,及时解决执行中的问题。
3.积极协助工地上做好安全生产工作,及时对机械设备检查,将仓库内材料分类放置。
4.定期进行进出场材料统计,掌握安全防护材料的周转情况,及时更换保养周转材料。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝目经理)
2007年5月27
制表人;
安全责任目标考核记录LJA2—4
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
项目经理(李正宝
考核时间
2007年6月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作;
3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
存
在
问
题
本月个别工人未进行变换工种的安全教育
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
夏友滨公司总经理
2007年6月28
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
技术负责人(朱宏伟
考核时间
2007年6月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
5.对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。
存
在
问
题
本月对钢筋工的交底针对性不强。
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝目经理)
2007年6月26日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
安全员(郭洪波)
考核时间
2007年6月
责
任
制
执
行
情
况
1.严格遵守安全生产的各项方规章制度,及总公司、分公司的有关规定。
抓好施工现场安全生产文明施工,树立“安全第一,预防为主”的思想。
2.定期进行安全生产工作培训,及时掌握安全生产动态,了解安全生产形式,配合安全生产工作,组织进行安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司安全部门工作密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
3.制定安全生产的合同、方案、技术措施等,工作中勤于检查,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
4.能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程,禁止违章行为。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年6月28日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
施工员(宇文大雷)
考核时间
2007年6月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够全面实施施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全技术交底制度,及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解决执行中的问题。
3.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4.定期对职工进行安全技术教育,施工用电、节些设备安装完毕后进行报验,新工人进行安全教育培训上岗,对职工合理建议采纳实施到位。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年6月28日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
保管员(魏长仁)
考核时间
2007年6月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够认真执行安全检查制度,履行进出材料严格交接手续制度,设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定仓库材料安全防护措施,正确指导工人使用劳动保护用品,及时解决执行中的问题。
3.积极协助工地上做好安全生产工作,及时对机械设备检查,将仓库内材料分类放置。
4.定期进行进出场材料统计,掌握安全防护材料的周转情况,及时更换保养周转材料。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年6月28
制表人;
安全责任目标考核记录LJA2—4
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
项目经理(李正宝)
考核时间
2007年7月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作;
3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
存
在
问
题
本月个别工人未进行变换工种的安全教育
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
夏友滨(公司总经理)
2007年7月26日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
技术负责人(朱宏伟)
考核时间
2007年7月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
5.对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。
存
在
问
题
本月对钢筋工的交底针对性不强。
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年7月25
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
安全员(郭洪波)
考核时间
2007年7月
责
任
制
执
行
情
况
1.严格遵守安全生产的各项方规章制度,及总公司、分公司的有关规定。
抓好施工现场安全生产文明施工,树立“安全第一,预防为主”的思想。
2.定期进行安全生产工作培训,及时掌握安全生产动态,了解安全生产形式,配合安全生产工作,组织进行安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司安全部门工作密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
3.制定安全生产的合同、方案、技术措施等,工作中勤于检查,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
4.能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程,禁止违章行为。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年7月25日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
施工员(宇文大雷
考核时间
2007年7月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够全面实施施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全技术交底制度,及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解决执行中的问题。
3.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4.定期对职工进行安全技术教育,施工用电、节些设备安装完毕后进行报验,新工人进行安全教育培训上岗,对职工合理建议采纳实施到位。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年7月25日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100项目部
被考核部门(人)
保管员(魏长仁)
考核时间
2007年7月
责
任
制
执
行
情
况
1.能够认真执行安全检查制度,履行进出材料严格交接手续制度,设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
2.能够制定仓库材料安全防护措施,正确指导工人使用劳动保护用品,及时解决执行中的问题。
3.积极协助工地上做好安全生产工作,及时对机械设备检查,将仓库内材料分类放置。
4.定期进行进出场材料统计,掌握安全防护材料的周转情况,及时更换保养周转材料。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优良。
考核单位:
阳光100项目部考核负责人:
李正宝(项目经理)
2007年7月25日
制表人;
安全责任目标考核记录LJA2—4
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
项目经理(李正宝)
考核时间
2008年1月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作;
3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。
6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
存
在
问
题
考
核
意
见
经考核,该同志评定为优。
考核单位:
中国新兴保信建设总公司考核负责人:
夏友滨(公司总经理)
2008年1月23日
制表人;
安全责任目标考核记录
工程名称:
阳光100国际新城三期12、13#楼
被考核部门(人)
技术负责人(朱宏伟
考核时间
2008年1月
责
任
目
标
执
行
情
况
1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。
2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。
3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度
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