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汽车维修企业管理制度doc
汽车维修企业管理制度1
质量管理制度
汽车维修企业管理:
转载于(为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质
量事故的发生,制定如下制度。
)制度
一、质量管理机构
本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。
具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责
交通、《汽车维护工艺规范》贯彻执行国家和行业主管部门有关全面负责质量管理工作,
部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质
量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分
析,并提出整改方案。
)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。
1(
()收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。
2
)制定维修工艺和操作规程。
3(
)负责车辆档案管理工作。
4(
)负责标准计量工作。
5(
)负责设备管理维修工作。
6(
)负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
7(
)负责质量纠纷的质量分析工作。
8(
三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严
格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现,即严肃查处。
安全生产管理制度
、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。
1
严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规全厂员工必须按规定参加安全生产教育,、2
程,任何人不得违反。
、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
3
着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。
、必须按规定4
,不准在厂内试8km/h、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过5
刹车,严禁无证驾驶。
、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。
6
材料间等处所应配备充足的灭火器材,在车间、、7使之保持良好技术状态,并加强维护,
所有员工都会正确使用灭火器材。
、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。
8伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常36、工作灯应采用低压(9
检查导线,插座是否良好。
、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜10
线、铁线代替。
、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
严禁电器、电动机在雨天淋雨受11
潮。
以保持整齐安放在指定位置,并将设备机具及时清除场地油污杂物,作业结束后,、12
施工场地整齐清洁。
、定期进行安全生产检查。
13
人员培训制度
、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。
1规政策以及相关及时向员工贯彻落实党和国家的方针、每次组织
一次集中政治学习,、2
定。
、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使3
员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务。
、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个4
争当生产能手”的浓厚氛围。
、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
5
在取得应组织人员参加专业培训和考核,对有资质要求的岗位,坚持持证上岗制度,、6
相应资格证书后,方可安排上岗工作。
设备管理制度
正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。
1.
2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的
蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负
荷运转”的四超现象。
会操作、懂用途,懂结构、懂原理、即懂性能、,三会”“四懂、设备操作人员必须做到3.
会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。
设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏4.
油、漏水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。
认真做好每天的例行检查和巡回检查,根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例5.
检,确保设备正常使用。
厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带6.
病工作,违章使用者按规定进行处罚。
1遵守本单位设备管理的相关规章制度。
篇二:
汽车维修企业管理制度大全7.
东莞东之捷汽车维修企业管理制度
二○一二年六月二十日
东莞东之捷汽车维修企业基本管理制度
录目
4………………………………………………………………言序
人事管理……………………………………………………第一章4
员工的聘用…员工的任用…员工的解聘
8考勤管理……………………………………………………第二章
例假规定…请假程序…准假权限…工作时间…考勤监管
11考核管理……………………………………………………第三章
试用考核…月度考核…年终考核…专门考核…团队考核
13薪酬管理……………………………………………………第四章
基本工资…奖金分配…其他待遇
14培训管理……………………………………………………第五章
培训要求…岗前培训…岗位培训…晋升培训…员工外培
第六章16奖惩管理……………………………………………………
奖励等级、标准、程序、条件…处分等级、权限、依据、原则
19保密管理……………………………………………………第七章
保密内容…保密处理
20政务管理……………………………………………………第八章
档案…印鉴…公文…用品…电话…车辆
27规范管理……………………………………………………第九章
员工行为…职场文明…宿舍环境…门卫职责…食堂管理
32财务管理……………………………………………………第十章
管理职责…岗位设臵…管理原则…管理规范
附44………………………………………………………………则
46.员工手册要点…………………………………………………1附件
.员工职业3附件48.员工守则………………………………………………………2附件
要划规涯生训采风队团业企.4件附50………………………………………点
计训培前岗工员新.5件附52……………………………………………练
计训培格资职任理经、管主.6件附54…………………………………………划誓理经、管主.7件附55………………………………划
记登员人聘应.8件附56………………………………………………词
同合动劳.9件附57………………………………………………表
协训培工员.10件附58……………………………………………………书
历履工员.11件附62………………………………………………议
知通动调作工.12件附64…………………………………………………表
知通整调务职.13件附65……………………………………………书
知通职离.14件附65……………………………………………书
规班值.15件附66…………………………………………………书
见意理处故事.16件附67……………………………………………………定
核考效绩作工.17件附69……………………………………………表
核考务服明文.18件附70……………………………………………表
核考度月工员.19件附71……………………………………………表
核考度年工员.20件附72……………………………………………表
73表……………………………………………
东莞东之捷汽车维修企业专业管理制度
录目
74生产管理……………………………………………………第一章
管理职责…生产组织…生产调度
…事故处理…工作考核…安全生产
80技术管理……………………………………………………第二章
管理职责…岗位设臵…质检规范
…质检程序…质检考核…安全规程
86业务管理……………………………………………………第三章
管理职责…岗位设臵…业务流程规范
…业务研发…工作考核
95零配件管理…………………………………………………第四章
管理职责…岗位设臵…计划采购管理
…库存管理…工作考核
103则………………………………………………………附第五章
104:
派工单………………………………………………………1附件:
质检2附件
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