绩效薪酬审计报告范文.docx
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绩效薪酬审计报告范文
绩效薪酬审计报告范文
绩效审计是现代审计的标志之一。
近年来,绩效审计日益为各级审计机关所重视。
写好绩效审计报告,促成审计成果的转化、利用,是摆在我们面前的重要课题。
由于评价对象的多样性和综合性,绩效报告不可能是问题的简单列举,而是一个详式报告,是一个说理的过程。
相对普通审计报告而言,绩效审计报告更具有逻辑性,整个报告各部分从综合评价、发现情况、依据、结论到最后提出的审计建议,都必须具有逻辑的关联,一气呵成、缺一不可。
为到达此目的,审计报告撰写人在撰写审计报告初稿前、成稿后都应与整个审计组就有关报告所述问题进展深层次的沟通,确保报告能真实、完整地表述审计人员的想法,并能正确地传到达被审计单位以及有关部门。
报告语言要易于理解和阅读,尽可能地简单明了,尽量运用直率的语言,防止使用复杂的词汇,或者一些新词、行话或者专业术语,防止使审计报告模糊晦涩。
报告表述的要求是:
完整、准确、客观和有说服力,并尽可能通俗易懂和简练。
绩效审计报告目前虽无固定的格式,但通常首先应说明审计的目标、范围和方法,然后主要报告审计结果,并说明审计的依据和结论,最后提出审计建议,必要时还须反映被审计及有关单位的意见。
(一)相关的背景资料
相关的背景资料在报告中起的是一个初步说明的作用,说明该审计事项为什么值得审计注意,介绍审计实施的根本情况和被审计工程或单位的根本情况,并说明在评价绩效时有哪些特别的考虑。
绩效审计结论的根据主要是“趋势证据”,定性多、定量少,不能量化或十分准确地反映客体发生的实际情况,所以审计结论存在潜在的风险。
因此,在相关背景资料等内容中,有关审计性质和范围以及目标的描述就十分必要,因为审计报告使用者不熟悉审计工作的局限性,以及审计者与被审计者之间责任的区别,审计报告需要增加这些解释性内容。
如:
审计是依据审计准那么进展的;审计是以测试为根底的,而不是检查所有的数据资料等等。
必须明确绩效审计不是全面的绩效评价。
同时,如果报告中相关证据具有局限性,审计人员应该清楚地说明这些证据的局限性,同时应尽量防止得出没有把握的结论。
(二)审计总体评价
总体评价是审计人员在审计后,在全面掌握审计证据的前提下,经过归纳、总结后,所提出的概括性的评价意见。
评估政府,不是看它投入多少资源,做了多少工作,而是要考核它所做的工作在多大程度上满足了社会、企业、公众的需求。
因此,该部分应紧紧围绕审计目的,根据审计证据,有所侧重地对被审事项做出客观公正的评价,与审计对象的绩效有关的所有重大方面,都是政府绩效审计要评价的范围,经济方面的绩效固不可少,社会方面的效益却更加重要,必须予以全面反映。
审计评价应做到以下两个方面:
首先,评价语言必须直观、客观,是一系列科学、标准、简明的定性、定量评价;其次,审计评价必须强调可证性。
评价时还应注意以下原那么:
一是要全面反映经济、社会和人的全面协调开展,不能片面地用经济指标考核政府。
二是既要重视反映经济增长的短期绩效指标,又要重视反映经济开展的长期绩效指标,使短期绩效指标服从长期绩效指标,注重经济和社会开展的可持续性。
三是要注重绩效与公平结合。
政府利用资源的效率、效果方面的问题是绩效问题,而不同主体的利益分配等那么是公平问题。
由于不同的利益主体对绩效与公平偏好各不相同,因此,在绩效审计指标设置上,应保持独立性。
四是定量指标与定性指标结合。
定性标准包括国家的法律法规,党和政府的各项方针、政策,政府主管部门有关规定等;定量标准应包括政府预算、方案的详细指标,各项业务标准和经济技术指标,以及工作效率和效果的有关相对量指标等。
(三)审计发现的详细事项
该部分是用来证明上述审计评价的根据,说明审计是如何得出这些结论的,是所取得证据的汇总,逐项说明审计发现的支持审计结论的事实,依据已提出的事实和论点合理推断得出审计结论和提出的审计建议。
审计报告使用的语言和语气要有利于使用者承受,使报告的使用者认可审计发现问题的有效性、审计结论的合理性,以及实施审计建议的可行性。
一般来说,应该包括这样几个方面的要素:
一是审计发现的事实;二是导致上述结果的原因及产生的影响;三是审计提出的针对性建议;四是被审计单位就此问题做出的适当的解释,及针对审计建议采取的相应的措施。
尊敬的公司董事会及主管领导:
为审核和评价A公司发动机制造工程的经济性、效率性和效果性,我们承受XX集团的委托,对A公司的发动机制造工程进展一次绩效审计。
我们于20**年2月对A公司投资22亿发动机制造工程进展审核和评价,该工程建立期为xx至xx年,生产期为xx至xx年,此次绩效审计的期间包括建立期和生产期,我们依据审计结果对发现的工程绩效问题提出改善建议,以使该工程管理活动的经济性、效率性和效果性更佳。
此次内部审计过程中,我们依据《中国内部审计准那么》、《内部控制根本标准》、《内部控制应用指引》及XX集团的相关政策和法律法规的要求,采用了观察、审核、比较分析、因素分析和专题讨论会等方法推进此次审计工作。
我们在实行适当的审计程序后,有两大部分6项发现:
(一)资金使用情况
1、支付内容根本符合原工程设计,但审计发现有0.3亿元设备采购后不能使用。
2、科目列支大部分准确,但审计发现有0.3亿元设计费用应列支开办费,实际列支土建费用。
3、该工程的设备折旧使用加速折旧法,但未经董事会批准。
(二)投资工程效果
4、A产品和B产品实际平均销售单价分别比可研方案降低约10%和2%,减少利润约12.8亿元。
5、A产品实际平均单台材料本钱比可研方案增加约8%,B产品实际平均单台材料本钱比可研方案减少约6%,总计减少利润约4亿元。
6、实际销量比可研方案增加26万台,增加利润约10.4亿元。
综合上述因素,工程税前利润实际完成13.7亿元,比可研方案减少约6亿元。
根据已查明的事实,我们得到以下结论:
(一)该工程的设备采购中有0.3亿元的设备不能使用,经查明是设计过失导致,我们认为是该工程的内部控制执行不够有效导致了该项经济损失。
(二)在该工程的会计处理中,0.3亿元的开办费用被错误列支为土建费,经核实发现,该项错误的科目列支是财务人员为防止开办费用的预算调整成心为之。
(三)我国有明确的法律规定,企业采用加速折旧法应当通过董事会或高级管理层的批准。
A公司在未取得董事会批准的情况下采用了加速折旧方法属于公司的内部控制过失。
(四)对于该投资工程的效果与可研方案的差异,经查明是受产品售价与材料价格等客观因素影响。
依据相关的法律法规,执行了适当的审计程序并结合A公司的详细情况进展分析:
(一)实际完成情况与科研方案相比较,销量量增长20%高于销售收入增长19%,这是A公司销售方法上的主观努力与市场行情的客观困难共同作用的结果。
(二)实际完成情况与科研方案相比较,三项费用增长3%远低于销售增长20%,我们认为A公司费用控制较好。
综合情况评价,我们认为A公司的该工程从xx年启动,xx年投产至xx年,在工程实施、增产增收、控制本钱、生产组织、资产管理等方面,都取得较大成效。
假设剔除产品售价、材料价格等客观因素影响,其经济效益将更好。
针对以上情况,我们提出以下四项建议:
(一)对于设备采购中有0.3亿元的设备不能使用带来的经济损失问题,A公司应当严格执行工程设计与设备采购的内部控制。
(二)对于科目的列支错误问题,A公司应当严格执行财务处理的审核程序。
(三)对于未取得董事会批准而擅自采用加速折旧法的问题,A公司治理层应当高度重视并执行相关内部控制制度。
(四)对于A公司发动机制造工程的投资效果,我们认为剔除客观因素的影响,其效益较好。
审计工程负责人:
XXX
审计工程小组成员:
XXX、XXX日期:
20**年2月XX日(盖章)
工作依据、审计方式、审计目的、实施的审计程序、审计范围
1、工作依据
例:
根据计字第×号《关于对××××局长进展经济责任审计的通知》的要求
2、审计方式
分就地审计、报送审计等例:
由组成的审计组于xx年×月×日至×月×日对局(以下简称“某局”)进展
了就地审计
3、审计目的
如:
本次审计的主要目的是对××任职期间的损益情况、资产负债状况和重大经济事项
等,以及相关的经济责任。
4、审计程序
审计期间,审计组听取了局现任和离任领导班子的情况介绍,查阅了某局1995年至xx
年12月31日的会计报表及合并工作底稿,抽样审查了局总部以及一公司、二公司、上海公
司的有关帐薄、凭证,对××该期间损益情况及未纳入损益核算的亏损挂帐和潜盈潜亏进展
了专项审计调查、核实。
同时,对其任职期间重大投资、资产购臵、合约管理、干部管理以
及或有负债管理等重大事项实施了包括抽样在内的必要审计程序。
5、审计范围
时间范围。
为××局长任职经济责任审计期间,即1995年至xx年12月31日,部分
重大审计事项进展了前伸后延。
空间范围:
包括总部及其所有下属法人单位和非法人分支机构
提供被审计单位的根本信息:
企业组织构造、全资及控股企业数量、资金、经营范
围、部门机构设臵和人员配备情况、资质等级、管理架构、优质工程和企业获奖情况、年未
人员构造根本情况
1、资金(或法人注资情况)例:
组建于1952年,资金2亿元人民币,法人代表××,是隶属于,在国家
工商行政管理局的企业,拥有资质。
2、经营范围
3、部门机构设臵和人员配备情况例:
截至审计完毕日,局总部下设总经理办公室、开展研究部?
共13个职能部门。
局总
部在职职工100人,其中副三总师以上13人。
总部在岗员工中,大本以上学历者43人,占
总部全部在岗人数的43%
4、资质登记
例:
至审计完毕日,局总部拥有工程施工总承包壹级资质和公路施工壹级资信(非法人
分支机构可不包括此部分)根本情况
5、企业管理架构
例:
截至xx年12月31日,局下属一公司、二公司、三公司等18个全资子公司;上
海公司、厦门公司、北京公司等6家区域性公司。
(以框架图辅助说明)
6、企业获奖情况
例:
××任职期间,该企业分别于1996年被评为“”、1997年被评为“”、1999
年被评为“”、2000年被评为“”和“”。
等等
7、获奖工程
例:
1995年至xx年期间,×局共计获总公司和省部级以上奖项101项,其中:
国家
优质工程奖2项,鲁班奖工程2项,参建鲁班奖工程5项,白玉兰奖、长城杯等省部级奖项
工程39项,总公司优质工程奖53项。
8、人员构造
静态分析
例:
截至xx年底,某局在职员工为18,592人,其中:
在岗15,101人,下岗等其他3491人。
从二局人员构造来看,本科以上学历和高级专业技术人才分别占二局
总人数的7.18%和2.49%。
动态分析
例:
据统计,1995年至xx年,×局累计接收或引进大中专毕业生2,861人,同期,大
中专学生等管理和专业技术人才流失1,099人。
从趋势看,接收引进大中专毕业生从1995
年的1,029人降至xx年的129人,逐年快速递减;但企业流失人数却逐年快速增加。
内容:
1、预算执行情况2、生产经营情况(主业开展情况)3、经济效益情况
4、财务信息的评价5、现金流量
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