项目部工作职责.docx
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项目部工作职责.docx
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项目部工作职责
项目经理工作职责
一、在公司领导下,负责本项目部工作,对单位工程的经济指标、质量指标、安全生产文明施工指标的完成,负直接责任和领导责任。
二、根据工程需要以与项目部人员上岗条件,选择项目部组成人员组建项目部,并制订工作职责与各项管理制度。
三、认真组织贯彻公司制订的一系列规X性管理制度,并积极配合其在项目部的实施。
四、负责处理本项目部与省市主管部门、建设监理设计单位的各项关系,协调解决相关问题。
五、积极配合公司经营工作,随时掌握市场信息,承揽工程任务,开拓建筑市场。
六、了解建筑材料市场行情,随时掌握最新价格信息,批准材料采购计划,并负责机械设备、周转材料的调剂和供应。
七、参加建设工作合同谈判,与公司签订内部承包合同。
八、审查建筑工程施工组织设计与施工方案,主持生产调度会。
九、负责建立项目财务制度,搞好成本核算。
十、主持工程竣工后服务工作。
XX水利建筑工程XX
项目技术负责人工作职责
一、负责项目部的技术管理工作。
二、负责编制单位工程施工组织设计、施工方案,积极在本项目部推广“四新〞技术〔新技术、新材料、新设备、新工艺〕解决技术难题。
三、参加施工图会审,并负责会审签证。
四、负责项目部的技术、安全交底工作,并随时检查交底落实情况,确保在工程施工中全面执行。
五、协调项目部与建设、监理、质监等部门的关系。
六、根据工程实际情况,适时调整施工进度计划和网络计划。
七、审查材料采购计划,钢筋放样单,分包工程工作量。
八、负责施工过程中技术变更的签证、收集工作。
在施工过程中做好技术核定、材料代用等工作。
九、遵守公司制订的施工工艺做法,并在各级作业班组中落实。
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项目工长工作职责
一、负责项目部的生产调度,对单位工程施工进度、安全生产、文明施工负直接责任。
二、按照施工组织设计要求,编制阶段性施工进度计划,合理调配施工力量。
三、主持每天班前、班后会,召集每周生产调度会。
四、协助项目经理选择专业施工队,协调各作业班组之间的关系。
五、协助项目经理处理项目部内、外部事务,接受公司、建设、监理、质监等主管部门的检查。
六、负责对现场机械设备、周转材料的日常管理工作。
七、负责对现场安全生产、文明施工的日常工作安排与监督检查。
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施工员工作职责
一、在项目工程师的指导下进行施工管理技术工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。
二、施工前,熟悉图纸,了解设计意图和质量要求,参加图纸会审和设计交底,并提出有关图纸中的技术性处理意见,参加施工组织设计的编写,施工中按图纸规X和施工组织设计要求,精心组织施工。
三、根据施工总平面图,参与单位工程平面规划,组织机械设备、材料、成品和半成品的进场,搭设临建。
四、负责组织或会同有关人员,搞好抄平、放线工作。
五、负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并与时向有关人员提供〔或保管、移交〕。
六、编制月度施工计划和工程用料计划,并负责对工程材料、试块〔件〕和成品的质量复查。
七、参加工程部月度质量检查,参与工程质量事故的调查分析,并按检查或处理意见负责整改。
八、根据图纸、规X、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
九、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标,按图纸和设计要求,协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查,并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作,发现问题与时解决。
十、对工程变更部分作好原始记录,会同核算员按单位工程与时做好工料核算和分析工作,参加工程估算,并组织班组进行工料分析,开展班组核算工作。
十一、会同有关人员做好竣工检查,高标准、严要求地按国家规X标准交付使用,并做好回访保修工作。
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质检员工作职责
一、坚持“百年大计,质量为主〞的原则,认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准,以与其他各项技术要求。
二、严格按施工验收规X与质量验收标准开展全面质量管理活动,认真组织基层开展质量“三检制〞活动。
三、参加重大质量事故的调查、分析,并对事故提出处理意见。
四、经常深入现场进行质量检查,检查中发现问题与时向施工负责人指出,并与时更正、返工,把质量事故消灭在萌芽状态。
五、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查砼试块制作、保养情况,与时送检。
六、定期检查技术资料的收集、整理、积累工作,并与时整理完善。
七、经常参加新材料、新工艺的学习,不断提高自己的业务水平。
八、配合公司工程质安部做好项目部工程质量检查工作,按时回复上级下达的整改通知。
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安全员工作职责
一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查现场对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。
二、提出本项目安全生产年、季、月规划和切实可行的安全生产措施。
三、坚持每日安全生产巡回检查,做好日检记录,对违章指挥和违章作业要与时制止,对违反操作规程作业,要责令纠正,与时向领导提供检查信息。
四、组织和指导安全网络的活动工作,与时汇报安全活动情况,坚持安全工作的奖惩制度。
五、协助工长对班组进行安全技术交底,经常对职工进行安全教育,督促项目发放个人防护用品和保健用品,参与制订或修订安全生产、劳动保护管理办法或细则。
六、参加事故的调查分析和重大事故的处理,协助项目经理提出整改措施和预防事故重复发生的措施,并负责督促其按期完成。
七、坚持安全生产的各项制度,做好各项安全事故的资料收集、整理、登记工作,按时报送安全生产的有关报表。
八、协助有关部门搞好环境卫生,改善劳动条件。
会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。
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预算员工作职责
一、在项目工程师领导下,负责编制工程预〔决〕算,计算投标工程的标价,对建设项目进行单位工程估算,提供投标报价的决策性依据。
二、认真熟悉图纸,参加图纸会审,设计单位的技术交底,收集图纸变更联络单,掌握现行定额与有关规定。
熟悉掌握工程的计算规则。
三、编制施工预算,并进行人工、材料、机械费用的详细分析。
四、建立施工台帐,按规定时间报送施工统计报表。
五、编制月形象进度计划,下发各工种施工任务单。
六、回收任务单,按月进行人工费用核算,为人工工资发放提供依据。
七、做好分部分项工程结算,参与经济活动分析。
八、编制工程结算,并在施工过程中收集有关资料。
参与考核工程成本,对结算进行分析。
九、按规定时间上报施工统计报表。
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材料员工作职责
一、熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合格后,方可上岗。
二、根据材料预算,与时掌握市场信息,编写月度采购计划、用款计划,经审核落实后进行实施,编制材料报表。
三、能坚持“六不〞采购原则:
无计划不采购,质量不好不采购,超储备不采购,价格超过规定未经领导同意不采购,违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
四、能做好“三比一算〞降低物资采运成本,做到采购与时,就近采购,直达供应,精打细算,先算后用,点滴节约,尽量减少周转环节,降低材料成本。
五、能对业供“三材〞严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。
砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。
六、能运用物料消耗限额,以任务单为依据按照分项工程限额发料。
七、能对现场材料做到收支有台帐,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。
材料堆放做到砂石成方,瓦砖成堆,规格分清,安全牢固。
八、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌做到,库容整齐清洁,场上物质层次分明堆置合理,室内物质数量、规格、性能、用途心中有数,实物台帐,帐物相符,日清月结。
九、对周转材料调进调出能严格执行检查手续,记好单据,做到帐物相符。
十、能区分施工工具与低值易耗品的使用管理,根据劳动合同与工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。
能遵守财经纪律,严格控制费用开支,外出借款返回时在3日内报销。
结算清楚,不拖延。
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取样员工作职责
一、必须认真学习技术,努力提高业务水平。
对试验的各种材料,取样的数据,必须保持准确性、严肃性,并对其进行认真的科学分析。
二、认真学习、研究、推广建筑材料的新技术,建筑材料取样进行试验,起督促和指导作用。
现场砼、砂浆现场随机抽样,与时掌握主体工程质量情况。
三、与时做好对各种原材料的样检试验,与对各部位砼结构和预制砼构件试验。
必须做好试验报告,作为竣工验收技术资料。
四、对不合格的材料严禁使用,确保工程质量。
五、爱护材料,按规定要选取试件。
六、对砼、砂浆等各种材料试验情况作好原始记录的收集整理工作。
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