新城一期住宅物业幕墙综合施工组织设计方案.docx
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新城一期住宅物业幕墙综合施工组织设计方案.docx
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新城一期住宅物业幕墙综合施工组织设计方案
一、综合说明
1、工程概况
工程名称:
合肥万达文旅新城一期住宅物业底商外幕墙门窗工程(二标段)
建设单位:
合肥万达城投资有限公司
监理单位:
广州宏达工程顾问有限公司
总包单位:
中建二局有限公司
分包单位:
安徽佳伟建筑装饰工程有限公司
建设地点:
滨湖新区庐州大道与环湖北路交口
承包范围:
合肥万达文旅新城一期住宅物业底商外立面幕墙、铝合金门窗、铝板雨篷及外墙真石漆等工程供货安装。
工期要求:
130日历天。
质量标准:
合格。
2、编制依据和施工执行规范
A.根据甲方所发的施工图纸等内容编制。
B.依照设计图纸、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)、《铝合金门》《铝合金窗》GB/T8478-2003、《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002、《建筑门窗扇开关方向及开关标准》GB/5825-1986、《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000、《铝合金门窗拉手》GB/T9301、《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2001)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011)、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003、《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-107-2006、《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001、《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001、《玻璃幕墙光学性能》(GB/T18091-2000)、《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000、《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001、《点支式玻璃幕墙幕墙技术规程》CECS127-2001以及根据我公司ISO9001、ISO14000、ISO18000质量体系文件制定的《质量手册》和《程序文件》编制本施工组织方案文件。
二、管理组织、机构体系
为保证本工程施工顺利进行和质量、安全文明、工期、成本控制等各项目标的实现,必须进行各项严密的施工部署和策划。
本方案施工策划主要有以下几部分组成。
1、项目管理组织机构
1、项目管理班子
我公司针对本工程质量要求高工期紧,我们将实行项目经理负责制,成立项目经理部,项目经理部下设项目经理1名,技术员1名,施工员,质检员、安全员、材料员、资料员等管理人员组成管理班子。
1.1、项目经理岗位责任制
1、组织并协调各方(建设投资方、监理方、总包方等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益;
2、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;
3、主持项目中的重要会议,组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;
4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;
5、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围做相应调整,并对各方面工作作出相应安排;
6、制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;
7、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;
8、向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段查验收及完工通知,征得对方认可的正式接受文件;
9、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准支持检查,对不合格工程决不予交付使用。
1.2、技术负责人岗位责任制
●编制实施“项目质量计划”,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术,质量和设计工作;
●主持编制项目施工组织设计及重要施工方案,技术措施;
●主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底;
●组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工;
●领导和落实施工过程质量控制,负责与其他协作单位的技术协调工作;
●领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作;
●保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求;
●领导项目计量设备管理工作;
●负责项目质量保证体系的运行管理工作;
●主管项目技术、设计、物资部的管理工作;
●负责现场的技术日常的管理工作,负责监督项目技术资料的整理、收集和归档工作;
●参与材料选型、选样工作,负责材料的报审工作。
1.3、施工员岗位责任制
●严把项目工程质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。
自学接受质检员、技术员的检查指导。
●爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。
●做到“三懂四会”,三懂即懂机械性能,懂工程质量标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修。
严格按图施工并做好自检。
●自觉遵守当地的各项法律法令,遵守公司的各项管理规章制度,做到文明施工。
●自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业,自学遵守安全生产纪律,听从指挥。
●爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。
●在现场发生事故时,积极组织抢救,并及时如实反映情况。
1.4、质量检查员岗位责任制
●负责工号内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。
●做好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量证书,方可施工;
●收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监督,及时填报分项工程质量检查评比报表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;
●按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;
●验评工程质量时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报;
●参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;
●积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。
根据实际检验情况,经常提出质量研究课题;
●在工程质量评验中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;
●坚持原则,正确质映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;
●认真实行目标管理和全面质量管理;
●对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量扑克检网,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;
●认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;
●正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;
●支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;
●对职工进行质量、安全教育,组织开展自检,互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;
●认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;
●主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。
1.5、安全员岗位责任制
●协助领导做好安全管理工作。
研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度;
●参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施;
●深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;
●与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;
●开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育;
●对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作;
●在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况;
●一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及明消除不安全因素,保证施工正常进行;
●参加工程验收,定期总结安全管理经验。
1.6、材料员岗位责任制
●制定本工程的各项材料计划,认真做好采购、运输、保管、堆放工作,对各种材料质量应严格把关(出厂证、合格证),对不合格的材料决不组织进场;
●施工现场的材料堆放,必须按照施工平面图堆放整齐,砂、石材料随用随清,无底脚材料;
●灰池砌筑应符合标准,布局合理、安全、清洁,做到灰不外溢、渣不乱堆;
●各类周转材料应分类堆存,整齐平稳,规格成方,不散不乱;
●做好各项建筑装修材料的月、季、年度记帐,盘点、报耗等工作,爱护材料,使其物尽其用,不浪费。
1.7计划、财务人员:
负责项目成本核算,与业主办理相关造价文件资料及编制项目奖金计划。
1.8班工长:
●负责施工过程中各项工作的具体实际工作。
●施工劳务人员组织我公司选择精干施工人员,经审查合格,具备相关施工操作经验的技术工人作为施工作业层,并签订作业合同。
选择劳务人员的原则为:
具有良好的质量、安全文明意识,具有较高的技术等级,并具有类似工程施工经验的人员,公司准备几支能打硬仗的机动队伍,以满足工程需要。
2、组织机构体系图
3、施工部署
1、施工准备
施工准备是为加强与装饰单位单位的配合,加快施工进度,提高工程质量,搞好目标管理,为正式开工创造必要的施工条件,是施工过程中不可少的重要环节。
2、技术准备
2.1在设计方案经过修改,调整取得业主认可的条件下,进一步认真做好设计图纸的深化和细部工作。
2.2熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,充分了解和掌握设计意图和技术要求。
2.3复核土建结构尺寸标高与幕墙装饰设计要求是否统一,有无矛盾。
2.4对工程复杂,施工难度大,技术要求高和建设部要求采用的新材料,新工艺制定专项施工方案,加以保证。
2.5熟悉明确建设、施工、设计等单位之间的协作,配合关系,为工程进度的协调创造好条件。
2.6勘察现场是否具备开工条件。
3、物资准备
3.1凡需经过甲方认可的材料,应积极做好样品的认可工作,必要时要对样品进行封样。
3.2加强计划管理,根据施工预算和工程进度的安排和要求,分批落实货源,使其满足连续施工的要求。
3.3熟悉材料的堆放、保管条件,确定仓库,堆放场地,确保现场文明施工。
3.4根据设计要求和提供的构(配)件,确定制品的名称、规格、质量和数量,制定加工方案,供应渠道和进场时间。
3.5施工机具准备,在明确内外脚手架,垂直运输使用的情况后,我公司主要施工机具准备(施工机具计划)。
4、劳动组织配备
4.1根据该工程的特点,需建立精干的施工班组,按照开工日期的要求,分批组织劳动力进场,同时针对工程要求对班组进行安全、防火、文明施工等方面的教育,安排好职工的生活。
4.2向施工班组,进行施工组织设计和技术交底,落实计划和责任制,组织成员进行认真地分析研究,弄清关键部位,质量标准,安全措施和操作要领,明确任务,并做好分工协作。
4、施工前期准备工作
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:
实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
2、施工技术准备
对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同施工阶段划分。
在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
3、施工物质条件生产准备
施工工程中所需的材料、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。
3.1、材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。
并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。
对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
3.2、施工机械准备
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。
3.3、运输准备
项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。
4、施工现场准备
4.1、施工现场测量控制网点校验
会同有关单位做好施工现场测量放线工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。
4.2、现场“三通一平”
4.2.1、临时设施
根据业主安排及要求,现场办公室可向业主(总包方)租用或在现场设置;管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工用餐自行解决;施工及生活用电设施在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。
大型机械将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前5天安装调试完毕。
临时设施计划用3天完成。
4.2.2、垂直运输
本工程材料的垂直运输均采用人工进行,因此,我们将有效的组织以保证工程顺利进行。
为不影响楼内正常施工秩序,运料时间安排在夜间进行。
4.2.3、施工现场用水
水源按业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设置专用接水容器,容器容积在2m³以上,便于接水,防止外溢,即可满足施工要求,又要满足消防需要。
4.2.4、施工现场用电
施工现场临时用电严格依照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求进行布置。
建筑工地临时供电,包括动力用电和照明用电两种,在计算用电量时,从下列各点考虑:
全工地所使用的机械动力设备,其他电气工具及照明用电的数量;
施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量;
各种机械设备在工作中需用的情况。
三、主要施工技术方案(主要分项细部施工标准节点附后)
本工程的特点是施工的复杂性、艺术性、多样化、质量要求高,为了更好地协调组织施工,并充分考虑到各种施工工种之间的搭接和交叉特制订本方案,使各工种工序衔接严密,严格按计划如期完成各项施工指标。
1、铝合金门窗施工方案
1.施工工艺流程
准备工作→测量、放线→确认安装基准→安装钢副框→校正→固定钢副框→安装铝合金窗框→安装铝合金窗扇→填充发泡剂→塞海绵棒→窗外周圈打胶→安装窗五金件→清理、清洗铝合金窗→检查验收
2.施工准备
安装作业人员在接到图纸后,先对图纸进行熟悉了解。
不仅要对铝合金隔热窗施工图,对土建建筑结构图也需了解,主要了解以下几个方面内容:
2.1对图纸内容进行全而的了解;
2.2找出设计的主导尺寸(分格),不可调整尺寸和可调节尺寸;
2.3对照土建图纸验证施工方案及设计;
2.4了解立面变化的位置、标高变化的特点。
2.5上墙安装前,首先检查洞口表面平整度、垂直度应符合施工规范,对土建提供的基准线进行复核。
事先与土建队协商安装时机、上墙步骤、技术要求等,做到相互配合,确保产品安装质量。
2.6根据土建队弹出的窗子安装标高控制线及平面中心位置线测出每个窗洞口的平面位置、标高及洞口尺寸等偏差。
要求洞口宽度、高度允差±10mm,洞口垂直水平度偏差全长最大不超过10mm。
否则土建队在窗副框安装前对超差洞口进行修补。
2.7根据实测的窗洞口偏差值,进行数理统计,根据统计结果最终确定每个窗子安装的平面位置及标高。
2.7.l窗安装平面位置的确定
根据每层同一部位窗洞口平面位置偏差统计数据,求得该部位窗子平面位置偏差值的平均数V1(本值有方向);然后统计出窗洞口中心线位置偏差出现概率最大的偏差值Q1。
当出现概率最大的偏差值Q1的出现概率小于50%时,窗子安装平面位置为:
窗洞中心线理论位置加上窗洞平面位置偏差值的平均数V1:
当出现概率最大的偏差值Q1的出现概率大于50%时,窗子安装平面位置为:
窗洞中心线理论位置加上出现概率最大的偏差值Q1。
2.7.2窗安装标高确定
窗子的安装标高,每层一确定,且确保同一层不同类型窗子的窗楣在同一标高。
由窗子的标高控制线测出的窗洞上口标高偏差值A。
根据本楼层所有窗子标高偏差值求得偏差值平均数V2(本值有方向)及出现概率是大的偏差值Q2。
当出现概率最大的偏差值Q2的出现概率小于50%时,本楼层窗子的安装标高为:
窗洞理论位置标高加上窗洞标高偏差值的平均数V2;出现概率最大的偏差值Q2的出现概率大于50%时,本楼层窗子的安装标高为:
窗洞理论位置标高加上出现概率最大的偏差值Q2。
2.8向业主索取窗在墙体内进出位置。
2.9逐个清理洞口。
3.铝合金主框、窗扇、五金件安装
工艺流程:
施工准备→检查验收→将框、扇按层次摆放→初安装→调整→固定→自检→报验。
3.1铝合金主框在外保温施工完闭、外墙涂料施工前进行安装。
窗扇随着铝合金主框一起安装;窗扇可以在地面组装好,也可以在主框安装完毕验收后再行安装。
3.2根据副框的分格尺寸找出中心,确定上下左右位置,由中心向两边按分格尺寸安装窗的主框。
铝合金主框内侧(朝向室内一侧)与钢副1框内侧齐平。
铝合金主框外侧(朝向室外一侧)超出副框部位下打发泡剂,目的是使发泡剂与铝合金主框、副框、外窗台很好的粘结,以有效防止该部为出现渗漏。
3.3用垂直升降设备将框、扇、玻璃先后运输到需安装的各楼层,由工人运到安装部位。
3.4现场安装时应先对清图号、框号以确认安装位置。
安装工作由顶部开始向下安装。
3.5上墙前对组装的铝窗进行复查,如发现有组装不合格者,或有严重碰、划伤者,缺少附件等应及时加以处理。
3.6将主框放入洞口,严格按照设计安装点将主框通过安装螺母调整。
3.7严格按照《隔热铝合金窗工艺标准》用调整螺钉将主框与副框连接牢固,每组调整螺母与调整螺钉的间距为350mm。
3.8铝合金主框安装完毕后,根据图纸要求安装窗扇;主框与窗扇配合紧密、间隙均匀;窗扇与主框的搭接宽度允许偏差±lmm。
3.9窗附件必须安装齐全、位置准确、安装牢固,开启或旋转方向正确、启闭灵活、无噪声,承受反复运动的附件在结构上应便于更换。
4玻璃安装及打胶
4.1固定窗玻璃,需副框抹灰养生后,窗框安装完,严格按照《隔热铝合金窗工艺标准》用调整垫块将玻璃调整垫好。
4.2安装前将合页调整好,控制玻璃两侧预留间隙基本一致,然后安装扣条。
安装玻璃时在玻璃上下用塑料垫块塞紧,防止窗扇变形;装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙,并在主要部位装有减振垫块,使其能缓冲启闭力的冲击。
4.3清理和修型。
4.4注发泡剂、塞海绵棒、打胶等密封工作在保温面层及主框施工完毕外墙涂料施工前进行。
4.5首先用压缩空气清理窗框周边预留槽内的所有垃圾,然后自槽内打发泡剂,并使发泡剂自然溢出槽口;清理溢出的发泡剂并使其沿主框周圈成宽×深为10mm×10mm(53系列窗)、20mm×10mm(64系列窗)的凹槽。
将海绵棒塞入槽内准确位置,然后将基层表面尘土、杂物等清理干净,放好保护胶带后进行打胶。
注胶完成后将保护纸撕掉、擦净窗主框、窗台表面(必要时可以用溶剂擦拭)。
注胶后注意保养,胶在完全固化前不要被粘灰和碰伤胶缝。
最后做好清理工作。
5.断热铝合金窗其他装配技术要求
5.1窗构件连接应牢固,需用填充材料使连接部分密封、防水。
5.2窗结构应有可靠的刚性,根据需要允许设置加固件。
5.3窗框、扇配合严密,间隙均匀。
其扇与框的搭接宽度允许偏差±lmm。
5.4窗用附件安装位置正确,齐全牢固,应起到各自的作用,具有足够的强度,启闭灵活,无噪声、承受反复运动的附件,在结构上应便于更换。
5.5窗用玻璃、五金、密封等附件,其质量应与门窗的质量等级相适应。
5.6装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙,并在主要部位装有减振垫块,使其能缓冲启闭力的冲击。
5.7窗的品种、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金窗的型材壁厚应符合设计要求。
5.8铝合金窗框与副框的安装必须牢固。
预埋件数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。
5.9金属窗扇安装必须牢固,并应开启灵活、关闭严密、无倒翘。
5.10窗扇固定玻璃的橡胶密封条应安装完好,不得出现皱褶、脱槽、两方向不交圈等。
5.11钢副框、窗框(含拼接料)正、侧面的垂直度偏差每米不大于2mm。
5.12钢副框、窗框(含拼接料)的水平度偏差每米不大于l.5mm。
5.13钢副框、窗横框的标高与基线比较偏差不大于5mm。
5.14转角窗应在同一设计立面内,相邻框在同一立面偏差不大于lmm,相邻窗在同一立面内偏差不大于5mm。
5.15各层楼窗侧面应在同一垂直直线内,总差不大于5mm。
5.16窗框对角线里角长度小于或等于2000mm时,对角线允差不大于1.0mm,对角线里角长度大于2000时,对角线之差不大于1.5mm。
5.17平开窗应关闭严密、扇与框搭接量应均匀,允许偏差lmm。
5.18平开窗同樘相邻扇横端高度允许偏差2mm。
5.19型材表面不应有新的碰伤,不应有腐蚀污染。
6.竣工验收
6.1每道工序施工时班组严格自检。
6.2公司质检部随时检查。
6.3每一分项安装完毕提
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