绿化施组.docx

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绿化施组

一、工期及质量目标：

（一）、投标工期：

本工程的总工期为25日历天。

（二）、工程质量：

符合国家验收标准。

二、施工准备情况：

充分准备工作是施工顺利进行的基础，亦是整个施工过程中的关键工作，本工种工期短，工程量大，须做好如下施工准备。

（一）、组建项目部。

在接到中标通知书后，为保证此次绿化工程项目能高质量、高效率的完成，我单位精选有较强组织协调能力、有丰富绿化施工经验，了解绿化施工特点的管理人员担任项目经理。

挑选有较强组织能力、应变能力以及能处理各种突发性事件的管理人员、技术人员组建项目组织机构，由工程技术人员、质量管理人员、材料管理人员、施工管理人员、熟练园艺师组成有力的工作班子。

作为管理人员要做到精心组织、合理调度、顽强拼搏、克服困难，确保工程按质按量、按工期完成。

（二）、技术准备

了解业主的设计意图，熟悉施工图纸和施工现场，工人进场后，组织技术人员对施工人员进行技术交底，同时做好会审的准备工作，针对图纸的详细做法及该工程状况，有待与甲方、监理探讨，做好本工程中的定位放线、引测标高等工作。

（三）、机械准备

根据本工程的特点和现场情况针对性地选择施工机械和施工工具，并有专业人员保养使用，使机械保持最佳状况。

（四）、苗木准备

在接到中标通知书后，我单位立即组织相关技术人员对本地区苗圃苗源进行调查，对符合工程量清单中规定的苗木进行号苗。

对其余不足部分立即调派采购人员到外地苗圃进行考察落实，掌握各种苗木及草坪的来源情况，绿化优先选用当地或适应本地社生长习性和生长环境的苗圃苗木，材料组织时应考虑损耗、缺陷维修和补苗等多种因素。

按施工进度的时间陆续组织进场，按指定的位置堆放。

苗木质量的好坏直接影响成活率和以后的绿化的效果，所以在苗木的选择上，我单位作出下述要求：

（1）工程量清单中所规定的规格和要求选择树干通直、圆满、枝条茁壮、组织充实、木质化程度高、无检疫性病虫害和机械性损伤的苗木。

顶芽健壮、根系发达、树皮颜色鲜艳，在育苗期内经过1-3

次移植、根系集中的苗木。

免使用未曾移植过的留床老苗。

三、施工组织管理网络

项目经理部组织结构框图

项目经理

项目副经理

材料管理

计划管理

安全管理

质量管理

施工队：

40人（其中高级工5人，

其他工人15人，民工20人）

四、施工总体部署

（一）、施工组织管理

１．　目标管理：

在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的技术力量和管理体制努力拼搏，确保优良工程。

为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理：

以项目经理为领导核心，加强对本工程的全面管理，公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。

建立以施工现场项目经理为主的工程项目部，配置项目部管理人员和专职施工管理员，由项目经理统一指挥和领导。

建立以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。

制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。

（5）投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。

组织管理机构

（1）保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的施工内容，结构特点和建设单位对该工程的质量要求，我公司充分认识到本工程的施工重要性和质量要求，为此公司领导层经过认真的分析研究。

决定对本工程成立重点工程项目部，由公司第一项目部主任任项目经理。

（2）项目部下辖由生产和后勤两条线组成，生产下属有施工科、技术科、质量安全科；后勤下属有计划预算科，财务后勤科；材料科。

施工科主要负责现场施工，包括施工方案的制定，作好与各专业班组的技术交底及日常调度，负责施工测量等工作；技术科主要负责各种技术资料，作好各种材料报验工作；质量安全科主要负责工程质量、安全、文明施工等方面的工作；计划预算科主要负责本工程的经济分析，月，周完成工作量分析，并根据施工进度提供的下月、周生产计划而预测下月、周的工料情况、工程量等工作；财务后勤科主要控制好资金的流入与支出；材料科则根据计划预算科提供的工料分析及其提出的要求作好材料及其它生产物品的采购工作。

五、主要分部、分项施工方法

1、清杂，平整场地

（1）清理障碍物

进场后联系当地领导部门和群众，寻求支持和协助。

开始清除杂草、杂物及颗粒较大的石块。

将清理出来的杂物运送到指定地点，保持施工场地的卫生状况。

（2）施工用地的整理

将绿化区和其它功能区划分开来，对绿化用地进行平整，敲碎大土块，按设计要求进行整平匀细，消除低洼、土坑等。

（3）土壤的改良

对于种植区中较恶劣的土壤进行土壤改良，对上述土壤先进深翻熟化，补充园土。

对种植点土壤进行施肥改良，保证有效土壤深高于25cm。

（4）二次整平

对符合绿化种植要求的施工用地进行第二次精细整平，确保整个绿地修整到设计的标高、线形和坡度，达到舒适柔和的外形，并征得监理工程师的同意。

2、按图放样

根据设计施工图纸在施工地进行定点放线。

（1）放线：

定行位时在有固定道牙的道路上以道牙内侧为主；在没有道牙的道路上以道路路面的平均中心线为准，用钢尺测准行位。

按照设计图规定的株行距大约每十株钉一个控制桩。

最好在首尾用钢尺量距，中间部位用经纬仪照准穿直的方法布置控制桩。

（2）定点：

以行位控制桩为瞄准的依据，用皮尺或测绳按照设计图确定行距，定出株位，以石灰粉作定位标记。

3、开挖种植穴

（1）种植穴的规格

严格按招标文件规范、标准挖穴，栽植苗木的土坑一般为圆筒状，绿篱栽植穴一般为长方形槽。

规格以苗木土球大小为标准，以土球大小加宽加深20-30cm。

挖穴完毕上报监理工程师验收，并签署挖穴工序验收单，准备栽植。

（2）种植穴开挖操作规范

以定植点为圆心划一圆圈，从周围向下垂直开挖，不能挖成锅底形和葫芦形。

坑面要求平整。

起苗、运苗

（1）起苗的方法

此次绿化工程苗木移植大都在生长期内，所以起苗以带土球为主；将苗木一定范围内的根系连土削成球状，用蒲包、草绳包装，然后喷水湿润土球。

（2）起苗的土球规格

起苗的土球的大小一般根据苗木的干径和高度来决定，乔木带土球半径一般为树木干径的6-7倍。

分枝低的常绿灌木带土球直径为苗高的1/2-1/3；花灌木带土球直径为株高的1/3。

（3）运苗

运苗前办理植物检疫手续和检验苗木的规格是否达标。

在运苗期间应尽量安排在夜间进行运输，在运输过程中用遮雨蓬遮盖以防止水分过多的丧失。

装卸过程中应轻拿轻放，按顺序拿取，不允许乱抽乱堆，避免土球松散。

苗木的定植

（1）苗木的栽植要求

苗木分次分批有计划的进入施工现场，尽最大可能缩短从起苗到栽植的时间，在栽植期间合理安排不同树种的栽植顺序。

原则上是发芽早的树应尽早栽植，发芽晚的可推迟栽植；落叶树种宜早栽植，常绿树种栽植时间可以晚一些。

（2）苗木的栽植修剪

苗木经过移植根系遭到破坏，对苗木适当修剪可减少树体内水分的丧失，保证树体内水分代谢平衡。

一般只进行轻剪而不进行重剪；剪口平整、不劈不裂，部位要求准确，对于剪口较大的地方要用蜡等防腐剂封住伤口。

（3）苗木的栽植

首先：

在栽植穴中回填适当的表土，同时施肥，肥料以沤制过的农家肥为主，适当以复合肥为补充，拌匀后再覆盖少量表土，保证根系不受肥料的伤害。

其次：

按照施工图纸和控制桩进行散苗。

然后进行栽植，将苗木放入种植穴中央，四面回土，在此过程中采用“三踩一提”的方法进行栽植，四周留蓄水槽（约5cm-10cm深），浇透水。

（4）建植草坪

草坪植物根系的分布一般在20-30cm左右，对土壤要求较高，所以在组织劳力对场地初步翻耕、施肥，深翻深度不低于20cm，经过雨水后平整，消除土壤深降不平衡带来的场地不平现象。

深降后再进行人工平整：

平整度和坡度结合互通区自然地形地貌，按设计施工图要求，充分考虑美观，自然与排水等综合合理掌握，使地形和坡度，地形起伏自然过渡，使整块绿地中的草坪、花灌木、乔木更好地融合到一起，营造优美的绿化环境。

播种草坪要充分保证土壤水分，使草坪一次出齐。

对辅植草坪要经多次压实，使草地平整。

后养护管理

（1）成立专门的管理组织，加强管理力度

树木栽植以后，紧随着就是狠抓养护管理，苗木的成活率很大一部分在于养护是否到位，所以在树木栽培中，就有“三分栽，七分养”之说。

正因为如此，我单位在栽后养护上十分重视，狠抓落实。

首先，将各项养护任务下达到各个施工组，明确任务，备足人手，做好养护工作。

其次，组织专业技术人员成立专门的养护管理组织，定期检查，发现问题及时解决，从根本上解除危险警报。

再次，强调养护机具足额到位，并保证其处于可使用状态。

保证树木花卉在栽后有一个良好的养护管理，确保其很好的生长。

（2）水分管理

要保证树木栽植成活就必须始终维持树体内水分代谢的平衡。

首先：

及时恢复树体内水分代谢为主的生理平衡是栽植成活的关键。

为使树木地上部分和地下部分尽快恢复水分代谢平衡，就必须合理安排施工时间。

即在栽植过程中做到起、运、栽一条龙，事先做好一切准备工作，创造好一切必要的条件于最适宜的时期内抓紧时间。

起苗后随时运苗，随时栽植，环环紧扣，这样才能提高栽植成活率。

其次：

栽植后必须间断性浇灌几次水并对叶面进行喷雾。

具体次数视天气和环境需要来决定。

定植后24小时内必须灌一次水，以漫入坑土30cm为宜，然后进行培土、踏实，扶正苗木。

3-5天后再浇一次水，浇水后仍应扶直、整土堰。

第三次浇水距第二次浇水7-10天，此次浇水要浇透，即渗透到全坑土壤和坑周围，浇水后仍需及时培土、扶直。

第三：

人常说“水少是病，水多是命”，在水分管理中，既要保证树体所必须的水分，又不能过多的积水，积水容易造成烂根，所以在夏季雨量较多的时期，就要做好防涝保树。

我们在雨水过大时采用：

地表径流、明沟排水、暗沟排水的方法，防止种植点积水。

（3）肥料管理

根据树木的长势和整体效果，适时适量的对树木进行根外追肥，在苗木定植点周围开堰、作畦，结合浇水对苗木进行追肥。

在追肥过程中，因卫生等原因一般采用复合肥或菌肥，掌握薄肥勤施的原则，避免烧根现象的发生。

（4）立支架

首先种植后2-3天内对大乔木要进行绕干养护，绕干高度在第一分枝下。

其次对较大乔木为防止其倒伏而影响成活率，应对它进行搭支撑架固定。

固定支撑架根据树木不同的规格而设定，大体分为：

单支柱固定、扁担桩固定、三角桩固定三种。

（5）复剪

对定植后的树木根据不同的观赏效果和要求进行再次修剪，剪除枯枝、病害枝、徒长枝、内膛枝。

部分树木进行抹芽、疏叶，减少蒸腾量，提高成活率。

（6）除杂

在春夏各季中，加强对种植点的检查，对出现的杂苗、杂草应立即组织人手进行清除。

（7）加强对病虫害的防治

对于病虫害的防治，我单位一直以“预防为主、综合防治”的原则，在加强对引进苗木的检疫外，加强对树木病虫害的检查，在综合防治中，以耕作防治法为基础，将各种经济有效，切实可行的办法，协调起来，取长补短，组成一个比较完整的防治体系。

针对不同的病虫害采取不同的方法，加以防治。

（8）切实做好越冬工作

在冬季中，由于气温下降和霜雪的作用下，容易对树木产生：

冻害、霜害、雪害。

所以我单位提前做好越冬准备，加强栽培管理和方法，如：

灌冻水，根颈培土，涂白，主干包草等等，确保树木安全越冬。

六、季节性施工措施

绿化是季节性很强的工程，在施工期间，不可避免的遇到诸如：

狂风、暴雨、严寒、酷暑等特殊气候以及施工现场中恶劣的土质都将给工程带来许多影响，我们对上述问题作出充分的考虑，在遇到上述情况后采取相应的措施，将影响减少到最小程度。

1、春季施工：

春季是苗木萌动的时期，是绿化工程的黄金时间，适合于绝大多数苗木的移植。

植物春发后及时普治病虫害，然后复隔１０天检查一次，发现病虫害苗头及时防治。

2、夏季施工：

夏季提黄塘补肥，以利苗木茁壮生长。

随着气温的不断升高，对草坪要进行抗旱，针对可能到来的酷暑作好准备，如添加浇水机具，人员定期检查苗木病虫等情况。

（1）气温的升高会导致病虫害的大爆发，所以在此之前就要对苗木病虫害进行防治，苗坪、树木全面喷洒多菌灵等药物做到定期检查防治效果，不能等到发生后再防治。

（2）气温的升高会导致施工工地干旱，威胁树木的成活，所以在高温未来之前作好气象预测，添加浇水机具，浇水掌握见干见湿原则，浇透浇足，做到万无一失，保证苗木成活率。

4、秋季施工：

秋季是绿化工程的适宜时间，但是由于气温的炎热和干燥，在工程期间多要求对苗木进行叶面喷湿及给苗木搭荫棚。

定期检查苗木的生长情况。

5、冬季施工：

冬季是树木的休眠期，但在移植过程要防止严寒对树木的冻害和霜害。

对乔木进行树干涂白，为结合防治病虫害，涂白用料以石疏合剂为主，并浇足防冻水。

对树木进行适当修剪，此时修剪可避免伤流，提高成活率。

注意天气情况，雨雾天对树木进行检查，对没有夯实的树木夯实，并对草坪进行修复，播种苗进行覆膜、防冻。

七、质量保证措施

（一）、成立质量保证机构，制订质量保证计划

多年来，我单位一直强调“百年大计，质量第一”的方针，加强对工程质量的监督和保证，如果质量不能保证，则工程效果就无从谈起。

因此，我单位在思想上予以重视，教育各管理人员：

没有质量，就没有工程。

工程质量的优劣不仅关系到单位的未来，更关系到国家经济的发展。

树立质量大于一切的意识，把质量作为头等大事来狠抓落实。

在具体操作中，抽调经验丰富的管理人员和技术人员成立质量管理部，以创建优质工程为目标，切实把每道工序落实到每一个施工组织，定期对施工工程进行检查，搜集情况，采用内部评优的办法调动全体施工人员的积极性。

开工前，组织全体施工人员学习《技术规范》，明确要求。

质量管理部针对工程实际情况，结合各工序的技术要点，制订一份质量保证计划，下达到每个施工小组。

强调重视事前控制，针对工程中常有的质量通病，多加考虑，制订相应的措施并落实到位，消除质量隐患，减少返工。

各工序要加强检测，严格把关，每完成一道工序，内部先进行严格的检查，保证各道工序符合质量标准和规范，不放过任何问题，确保工程高质量完成。

、建立健全质量管理制度

1、质量教育会议制度；

2、定期检查制度；

3、三不放过的事故处理制度；

4、材料、苗木到场验收制度；

5、工前再交底制度；

6、立专职质检员，负责整个工程的质量检查；

进度必须服从质量，同时要理解苗木工程质量的好坏与苗木成活率的因果关系，不能因抢工期而忽视质量。

（三）、工程中可能出现的质量问题的处理措施

事先对工程中可能出现的质量问题作出分析和预测，作出防治措施，尽量让质量问题不发生。

一旦发现质量问题立刻组织质量管理人员进行事故调查，分析原因，附诸实施进行解决。

事后报业主和监理工程师进行验收。

1、事先对当地苗圃进行调查，对合格苗木进行号苗。

要尽量使用当地苗木，提高苗木的适应性，提高成活率。

规格苗木的准备，应按施工进度计划及时组织好苗木。

对资源充足的苗木要严格把好质量关，对于混入的不合格苗木予以退除。

2、施工时间推迟。

由于客观原因不能按计划进度，引起施工时间的推迟，错过最佳栽植季节，这时，施工浇水机械设备的数量要有所增加，要和业主和监理工程师一起共同寻找最佳施工时机，合理安排，在保证成活的基础上，讲速度，防止官僚不讲科学的行政命令，精管理，确保成功。

3、在施工过程中处理好与其他施工单位之间的关系，绿化施工单位要和其他施工单位及地方搞好关系，互相通气，了解各自工程的下一步计划，为自己的工程施工掌握主动，减少相互返工次数，降低相互破坏的程度，对擅自破坏他人工作成果的人员进行严肃处理。

4、防止灾害性天气，对于可能出现的干旱灾害性天气，要及早打算，机械设备的准备，水源的准备要有后备的思路，比如打土井及早与地方搞好关系，防止水源的矛盾。

若可能出现暴雨积水，事前应将排水疏通好。

（四）、工程施工的主要工序的质量控制措施

1、选苗

按照投标文件中对苗木的规格，选择合格健壮的苗木进行号苗，要求苗木规格全部达到标准规格，确保苗木的质量。

2、起苗

起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受他人的礼物，防止不合格苗木混入及检查带土球的规格，进一步确保苗木的质量。

3、运苗

在运苗时，派专人押送，用遮雨蓬进行遮盖，并时常检查通风透气情况，坚决把运苗时间控制，夜晚作好各项准备，以规范的操作确保苗木质量。

4、放线

在放样过程中，使用经纬仪，水准仪等测量仪器，提高精度要求。

在测量过程中，采用闭合测准法提高准确度，及时对测量数据进行汇总、计算。

5、定点

在定点过程中，采用平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄的范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数。

6、修剪

为减少树木的蒸腾量，必须对树木进行修剪。

在修剪过程中，主要采取轻剪，一般不用重剪，且修剪操作要规范：

剪口要平整，不开裂，以使剪口能尽快愈合。

短截部位要合格。

根据抽枝方向要求决定剪口芽的定留，剪口要成45°斜面。

疏枝剪口部位要正确。

根据枝条粗细的情况确定剪口的部位，一般粗枝要距离主枝远一些，细枝则可齐枝剪。

剪口过大，或出现开裂的情况，要采用防腐剂进行保护。

乔木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。

7、栽植

（1）乔灌木的栽植

按照设计施工图纸进行散苗；首先，要保证散苗位置准确，按规定对号入座，不许搞错。

其次，要保护苗木的植株的根系不受损伤，边散边栽，减少苗木暴露时间；对来不及栽植的苗木进行假植。

散苗后进一步检查苗木的规格是否符合要求，确定后将苗木放入坑内扶直，四面回土，栽植深度与原土痕齐平不得过深或过浅。

对乔木保证三人一组，对土球包扎物尽可能解开

8、栽后养护

（1）水肥管理

根据不同的的天气情况安排浇水，浇水要掌握见干见湿的原则，既要保持土壤湿润，又要防止积水。

遇到干旱天气，则须对叶面进行喷湿。

在浇水过程中，结合浇水对苗木进行追肥。

在追肥过程中，采用多种肥料进行搭配和科学的确定肥量和肥分的配比。

（2）修剪管理

对植株上病弱枝、虫害枝、内膛枝、枯干枝等，结合观赏效果进行修剪管理。

（3）病虫害防治

首先对进场苗木要求齐全的检疫手续，防止病虫害感染树进入；其次对病虫害进行预防，防重于治，及时发现病虫来源，及时防治，组织专业人员定期查看。

对栽植苗木、草坪中的杂草、杂苗进行清除。

八、工期保证措施

1、挑选有丰富的绿化工程建设经验的管理人员和技术人员组建项目经理部，将各分项、各工序落实到每一部门，各负其职。

2、现场的气候特点、环境特点编制切实可行的施工计划表和工程进度表，将具体工程落实到每一周、每一天。

（1）对苗木进行选择号苗。

（2）对机械进行彻底检修，保证机械完好率达到100%。

（3）在配备一定比例的技术人员后，确保出勤率达到100%。

3、对材料、工具要准备好，对苗木进场后要随到随栽，明确工作任务，做到无空闲、不乱堆，不停工等料。

4、对每道工序保证其质量，提高苗木成活率，减少死亡率，杜绝返工现象。

5、管理人员细致的安排工作任务，做到晴天做晴天的事，雨天做雨天的事，不停工不等待。

6、项目部根据现场施工进度灵活调度，安排好工作调整和计划。

7、发扬求实务真、打硬打仗的精神，集中优势力量，精心组织，合理调度，克服困难，确保施工工程高质量、高效率的完成。

九、安全生产和文明施工措施

（一）、施工期间的环境保护

1、在施工期间，采取各种方法，尽一切可能减少对施工当地的环境污染，如：

防止施工过程中燃油、污水、废料及垃圾等有害物质对当地土壤、水源、空气的污染；减少噪音污染等，将对施工当地的影响减少到最低范围。

2、施工过程中，不损坏路面，同时采取必要的措施，杜绝抛、冒、滴、漏的现象，避免污染公路。

3、病虫害防止使用环保无公害型的农药，做到高效、低毒、低残留，避免对土壤的污染。

4、每天施工做到工完场清，及时清除施工现场，清除废弃材料，并及时按要求运送到指定地点。

健全生活设施，避免人为污染。

（二）、安全文明施工的保证措施

建立以项目经理负责为主体的工程管理体系，以项目工程师、技师、技工为管理结构和持证上岗的专职安全人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理机制，做到管理结构线条明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量，达到安全、文明施工的保证措施。

建立健全的安全管理网络，认真贯彻执行有关安全施工、消防等方针政策、法规条例。

设立专兼职安全员，文明施工员，组织安全文明检查，防患于未然。

1、建立各级安全文明施工责任制，安全文明工作责任到人，牢固树立安全第一的思想。

2、现场施工中，严防重大人身伤亡事故，设备事故和火灾事故的发生，必须严格遵守安全操作规程和防火方面的有关规定。

3、加强对施工人员、驾驶人员的安全教育，确保自身安全。

4、加强对汽油、柴油等易燃易爆品及农药等有毒物品的管理，防止危险发生。

5、严禁乱拉乱接，合理布局各类电缆、电线，按规定设置接地线，防止触电事故的发生。

6、现场机械用电和照明电路均要设漏电保护装置，一箱一用，明确安全责任，使每台机电设备都有专人负责使用和维护，以防事故发生。

7、施工有足够的照明和可靠的安全防护装置。

8、手架上禁止堆放钢筋，模板等材料，以防平台失稳

9、加强施工现场管理，做到堆放合理有序，道路整治通畅，设备工具有序管理，对机具进行定期检修。

10、现场管理应配置专业管理人员，场外保洁应随时进行。

11、不准酗酒、赌博，打架斗殴。

12、施工现场沿街地段的道路，应设专人清扫，保持环境清洁。

十、施工进度计划

（一）、工期目标

实现该工程施工合同工期目标及有关承诺。

（详见施工进度计划横道图）

（二）、施工进度计划的实施

施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，其逐步实施的进程就是建设项目逐步完成的过程。

为保证施工项目进度计划的顺利实施，我们要做好以下工作：

1、层层签定责任书

项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划

施工计划实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。

（三）、精心编制施工计划

１、充分认识重要性，目标明确。

本着质量高、标准高、效果好的目标编制施工计划。

２、认识艰巨性，主动进取。

绿化开工条件相差甚远，施工中的交叉矛盾相当突出；施工的外部环境不容乐观。

对这些现实问题需要超前考虑，加大工前、工中协调工作力度，使施工计划围绕“保工期、保质量”这一中心主题不变，而对应其变化。

３、分熟悉领会设计意图，技术过硬。

计划时必须考虑把意图设计变为现实、美好的绿化效果这一宗旨，既按图纸施工，又根据实地情况灵活运用技术处理，充分体现效果，只有把握技术这一核心问题才能保证优良的绿化质量。

４、据合同规定，制定总体规划。

同时在进度计划中细划各项工作计划，每日的施工计划必须服从和体现以上各项计划。

此外还要切实考虑恶劣环境和人为因素的制约因素，否则计划是不现实的。

５、施工工期计划：

接到开工指令立即进场，做好一切准备工作，然后按工作面安排施工，具体见施工总进度计划表。

６、绿化材料进场计划：

针对部分苗木资源紧张这一特点，接到开工指令后一分钟不耽搁，立即组织采购，绝不等开工条件