经典语录心灵人生管理励志简讯汇总精选.docx
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经典语录心灵人生管理励志简讯汇总精选
祝愿您的事业如顺风送轻舟,一帆千里!
【人格魅力的巅峰境界?
】1.有知书达礼的修养,2.有精深博大的学识,3.有宽以待人的胸襟,4、有严于律已的习惯,5.有与时俱进的意识,6.有海纳百川的雅量,7.有侠骨柔肠的心智,8.有果敢担当的气魄,9.有登高望远的视野,10.有朴实无华的作风,11.有百折不回的毅力,12.有高雅含蓄的风韵。
【10个细节给人留下好印象】1.接电话时先报自己姓名;2.谈论时说些有趣的事;3.陈述自己意见时每次都能将意见归纳成若干项;4.衣着端庄挺直腰杆;5.主动打招呼和倾听别人说话;6.提出自己独道见解;7.聚会、上班比别人早到;8.主动承担额外工作;9.热情帮助他人或懂得回报他人;10.经常面带微笑。
【如何拥有不凡的谈吐】1.不要高声;2.语速不要太快;3.不要抢话;4.尽量不要先说话;5.要耐心等待别人说完;6.不要指手画脚;7.不要急头怪脑;8.不要左顾右盼;9.想好了再说,能不说就不说;10.不要自卑;
11.不要说假话;12.不要刻意的表现自己;13.不要赌咒发誓;14.不要害怕冷场。
用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。
一个能控制住不良情绪的人,比一个能拿下一座城池的人更强大。
水深则流缓,语迟则人贵。
我们花了两年的时间学说话,却要花数十年的时间学会闭嘴。
--可见:
说,是一种能力;不说,是一种智慧。
【上司】1.请尊重上司,其实那是尊重你自己,因为有一天你也会成为上司。
2.不要认为上司不怎么样,他能成为你的上司必有过人之处,你没看到,并不代表它不存在。
3.不要埋怨上司对你提很多高要求,做到这些高要求,其实是在帮你自己成长。
4.不要责怪上司批评你,如果他以后不再批评你了,你反而不妙了。
曾国藩说,成功的第一要义就是"勤",一生要克服"惰":
"百种弊病,皆从懒生。
懒则弛缓,弛缓则治人不严,而趣功不敏。
一处迟则百处懈矣。
"所以,必须按计划做事--1.克服两大毛病:
等待与拖延。
2.必须养成两大习惯:
总结与反省。
3.有最简单的治懒法,强迫早起床,简单有效。
早睡早起精神好,可亲可敬的同仁们:
大家早上好,美好的一天又开始了
【一对一责任】管理最大的忌讳就是多头领导和多头负责,造成责任稀释,最后无人负责。
、一个人可以负责几件事,但一件事只能一个人负责。
多人负责就会造成权力斗争和推诿责任。
解决责任稀释的方法就是锁定责任,必须建立起清晰的岗位责任,工作目标管理体系,没有制度的保障就谈不上责任到位。
晚安分享!
【看人的艺术】:
1、男人的品位,看他的鞋子。
2、女人的内涵,看她的走姿。
3、一个人的心术,看他的眼神。
4、一个人的身价,看他的对手。
5、一个人的底牌,看他的好友。
6、人的胸襟,看他如何面对失败。
7、两个人的关系,看发生意外时,另一方的紧张程度。
【最顶级创业者的17个特质】1.善于招聘和解雇员工;2.创建企业,更创造是企业文化;3.善于倾听并采取行动;4.有弹力;5.深谋远虑;6.持久专注于目标;7.清楚地表达自己的观点;8.引领消费;9.善于说服他人;
10.注重细节;11.能够灵活适应改变;12.能够独立、迅速地作出决定。
......
【什么是人脉】①人脉不是我们利用了多少人,而是我们帮助多少人。
②人脉不是多少人在面前吹捧我们,而是多少人在背后称赞我们。
③人脉不是辉煌时多少人奉承我们,而是落魄时多少人愿意帮助我们。
④人脉不是我们认识多少人,而是多少人认识我们。
⑤人脉不是我们和多少人打过交道,而是多少人愿意主动和我们打交道。
祝大家每天都有更多收获!
【关于授权】1、授权≠可以不汇报(责任仍在领导)。
2、汇报≠请示(小事、常规事事后汇报;大事、突发事事前请示)。
3、授权≠可以越权(职场大忌)。
4、授权后,领导少过问,但下属要多主动汇报。
5、汇报时,小事不能多讲,大事不能少讲。
5、具体做法要视领导风格而定。
【核心员工管理的4大原则】1)领导者的诚信度,切不可言而无信;2)领导者的情、理、义。
要将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头;3)领导者的自我反省能力。
随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等制度是否合理;4)领导者的容才肚,作为领导者,你可以不懂专业技术,但你必须要有容人的肚量。
【曹操是个好老板?
】1)知人善任、唯才所宜;《三国志》评价曹操用人:
"官方授才,各因其器,矫情任算,不念旧恶";2)推诚取信、用人不疑;3)令行禁止、赏罚分明;曹操有个原则,从不凭一时兴致胡乱赏人,若奖励,一定是建立奇功的人,而且奖励一定十分到位;4)虚怀若谷、见贤思齐。
【高效能团队打造的5大核心武器】1)信念牵引:
信念是一个组织的精神支柱,也是一个人的精神图腾;2)注重协作:
协作成功代表着一种趋势;3)互动沟通:
沟通时代,组织的成长需要内外部的沟通;4)绩效激励,绩效考核与激励焕发团队生机与活力;5)全方位管理:
高效能的团队是管出来的。
【做这样的人性化团队管理者】1.每次异地出差,不忘给团队所有人带小礼物;2.每次外地员工家属来访,不忘组织一次聚餐和接风;3.每个月都不忘给所有过生日的人组织一个party;4.每一个新人加入亲自款待,每一个老人离开都亲自送别;5.每逢重大节日,让最远的员工先走,自己最后一个走。
【管理能力的4修炼】1)激励能力:
善于激励员工激励自己;2)管理情绪能力:
挖掘培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力;3)幽默能力:
让人感到亲切,使下属体会到在工作上的愉悦;4)演讲能力:
让他人明白并鼓动他人认同自己的观点;5)倾听能力:
善于倾听各种不同意见,让你了解到更多的情况。
【员工业绩不好的原因】1、思想消极,得过且过,不为成功想办法,只为失败找借口;2、主管监控不到位,没有检查和指导;3、绩效考核执行不严,给员工混日子的温床;解决方案:
1、与员工交流,调整思想,要不改变,要不被淘汰;2、强化主管管理幅度;3、严格考核,坚决淘汰不达标者。
【团队管理需注意的4个心理细节】1)定期培训、或学习,打造一个成长型的团队;2)如果你是团队的管理者,在总结工作时要把错误揽在自己身上,把功劳记在下属身上;3)当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属;4)批评人的时候要注意,尽量要在只有你们两个人的情况下才能进行。
【职场做人必须保留的7张底牌】1)忍:
有容方为大,忍者无敌;2)藏:
藏锋藏巧,胜者总是笑到最后;3)防:
强者都是弱点最少的人;4.稳:
稳扎稳打,不走弯路便是捷径;5)变:
变则通,通则久,求变就是赢;
6)牵:
暗中牵制好过明面的强制;7)退:
胜败无常,给自己留后路就是留希望。
心态不好,人生易老。
有什么样的心,你就是什么样的人。
人,不怕容颜沧桑,就怕心的苍老。
一颗苍老的心,如同日暮的黄昏,看不见光明的滋生,心中只有黑暗的蔓延。
心的苍老,带来人生的绝望,绝望如尘土,一层层,淹没了才华,苍老了岁月。
烈士暮年,壮心不已,心态年轻,人就越活越年轻!
早睡早起,精神好!
塑造好心态,明天更美好!
【员工管理的四种境界】1.授人以渔:
教给员工更多的做事情的方法和思路;2.授人以欲:
激发员工上进的欲望,给员工树立自己的目标;3.授人以娱:
把快乐带到工作中,带到生活中,让员工获得幸福;4.授人以愚:
告诉员工做事情要务实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。
【导致绩效管理失败的8大因素】1、将考核奖罚等同于绩效管理;2、考核目标与企业目标不一致;3、绩效目标超出可实现的范围;4、考核指标偏离企业目标;5、管理者忽视绩效过程的沟通;6、将绩效管理完全交给人力资源部门;7、一切工作唯考核是从;8、过分追求绩效管理的规范化。
禅师问:
你觉得是一粒金子好,还是一堆烂泥好呢?
求道者答,当然是金子啊!
禅师笑曰,那要是你是一顆种子呢?
其实,换个心境,或許我们会得到解脱。
【杰克.韦尔奇11条忠告】1)成功酝酿在好品质之中;2)明白你的角色;3)永远不要让你的眼睛离开目标;4)寻求强有力的支持;5)面对现实不欺骗自己;6)时刻保持敏锐感觉;7)做些自己不想做的事;
8)没有竞争就没有发展;9)变革才刚刚开始;10)沟通无边界;11)像野火一样蔓延激情。
海不择细流,故能成其大。
山不拒细壤,方能就其高。
我们现在做的工作,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮。
但这就是工作,是生活,是成就人事的不可缺少的基础。
对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易,容易不等于没价值,没价值不等于没意义。
只要坚持你一定会让别人所认可!
【人生微语】晚安分享,愿我们明天更精彩!
1、心存希望,幸福就会降临你;
2、心存梦想,机遇就会笼罩你;
3、心存坚持,快乐就会常伴你;
4、心存真诚,平安就会跟随你;
5、心存善念,阳光就会照耀你;
6、心存美丽,温暖就会围绕你;
7、心存他人,真情就会回报你;
8、心存感恩,贵人就会青睐你。
我常常让自己忙一点,忙到没有时间去思考无关紧要的事,很多事就这样悄悄地淡忘了。
感情中最磨人的,不是争吵或冷战,而是明明喜欢珍惜重要、还要装出不在乎。
爱,总和自尊捆绑在一起。
但自尊绝非高高在上的姿态,而是坦诚的面对自己。
世人都习惯了扮演一种不屑一切的冷艳。
可演技越好,似乎却离快乐越远了。
【管理者十大素质】1、处事冷静,不优柔寡断;2、做事认真,但不求事事完美;3、关注细节,但不拘泥于小节;4、协商安排工作,绝少发号施令;5、关爱下属,懂惜才爱才;6、对人宽容,甘于忍让;7严以律己,以行动服人;8、为人正直,表里如一;9、谦虚谨慎,善于学习;10、不满足于现状,不脱离现实。
【管理者思考】1、点子不在于多,而在于执行,三流的点子加一流执行力,永远比一流的点子加三流执行力更好;2、待遇不是让下属忠心的唯一方式,感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的;3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放。
【什么样的领导能让下属信服?
】1.虚怀若谷大度能容;2.懂得激励和愿景感召;3.严格自律;4.能帮助下属成长。
管理是管人的艺术,管理的原则如果牢记把握人性,便可以说是入了门。
管理一定需要有规范和标准,但是下属是不同的个体,如果能够根据其个性,因材施教,有情操作。
职场正能量与全院中层及以上干部分享、学习、共勉!
"快乐工作.乐在乌沙"愿各科负责人加强与科内员工"交心.谈心.开心"沟通关心员工工作和生活;祝大家工作进步!
【管理:
在"理"不在"管"】1、管理者的主要职责就是建立一个象"轮流分粥,分者后取"那样合理的游戏规则。
2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。
没责任,公司就产生腐败。
没权利,执行就成废纸;没利益,积极性就下降。
3、只有把责、权、利的平台搭建好,员工才能八仙过海,各显其能。
【管理者思考】1、点子不在于多,而在于执行,三流的点子加一流执行力,永远比一流的点子加三流执行力更好;2、待遇不是让下属忠心的唯一方式,感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的;3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放。
【管理之细心的培养】1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系;2、对做不到位的执行问题要发掘它们的根本症结;3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议;4、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯;5、经常找几个别人看不出来的毛病;6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
【管理者十大素质】1、处事冷静,不优柔寡断;2、做事认真,但不求事事完美;3、关注细节,但不拘泥于小节;4、协商安排工作,绝少发号施令;5、关爱下属,懂惜才爱才;6、对人宽容,甘于忍让;7严以律己,以行动服人;8、为人正直,表里如一;9、谦虚谨慎,善于学习;10、不满足于现状,不脱离现实。
【什么样的领导能让下属信服?
】1.虚怀若谷大度能容;2.懂得激励和愿景感召;3.严格自律;4.能帮助下属成长。
管理是管人的艺术,管理的原则如果牢记把握人性,便可以说是入了门。
管理一定需要有规范和标准,但是下属是不同的个体,如果能够根据其个性,因材施教,有情操作。
职场正能量与全院中层及以上干部分享、学习、共勉!
"快乐工作.乐在乌沙"愿各科负责人加强与科内员工"交心.谈心.开心"沟通关心员工工作和生活;祝大家工作进步!
【职场故事】有弟子问释加牟尼:
假如我有一滴水,我怎样做才不至于干涸,并让它发挥价值?
释加牟尼回答:
那你只有把它放入大海、融入大海,你的生命才会变得浩瀚、博大、宽广。
一滴水只有回归大海才不会干涸,而一个人只有置身于团队,并坚定地承担起自己的责任才能最大地发挥自己的价值。
【职场经验】情绪失控,那可犯了大忌。
每个人都有自己的好恶,对于自己不喜欢的人或事,应尽量学会包容或保持沉默。
如果经常轻易地评论别人,同样会招致别人的厌恶。
【职场十恶不赦】1.习惯迟到:
引人反感;2.经常拖延:
显得不能胜任工作;3.怨天尤人:
总有借口;4.一味附和:
趋炎附势;5.传播流言:
毁人害己;6.求全责备:
揽功诿过;7.出尔反尔:
朝令夕改;8.傲慢无礼:
欺软怕硬;9.消极怠工:
不支不干。
【什么是好的团队合作精神?
】1、不挑剔责难、只解决困难;2、重目标、轻过程;重结果、轻形式;3、职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂;4、谨记:
尺有所短、寸有所长;5、不为自己失职找借口、只为别人工作留接口;
【正能量】职场经典论与全院同仁分享、学习、共勉,让我们"有则改之,无则加勉,每天进步一点点"!
祝大家工作顺利,前程似锦!
【送给工作迷茫的人】1、迷茫是正常的,不用恐惧;2、仔细思考自己的长处,明确自己的职业方向;3、牺牲休息时间,打造自己的专业能力;4、敢于尝试,有按着自己直觉走的勇气;5、结实更多圈里的高手,新的工作机会往往来自这里;6、修炼自己的情商,不断提高与人沟通协调能力。
【职场修炼】提高效率的15大法则:
1.制定时间管理计划;2.养成快速的节奏感;3.学会授权;4.高效的会议;5.整洁条理;6.专心致志,有始有终;7.简化工作流程;8.一次做好,次次做好;9.克服拖延,现在就做;10.当日事当日毕;11.善用零散时间;12.利用节省时间的工具;13.高效的阅读法。
【某种能量与境界】我们能走多久,靠的不是双脚,而是志向,鸿鹄志在苍宇,燕雀心系檐下;我们能登多高,靠的不是身躯,而是意志,强者遇挫越勇,弱者逢败弥伤;我们能做什么,靠的不是双手,而是智慧,勤劳砥砺品性,思想创造未来;我们能看多远,靠的不是双眼,而是胸怀,你装得下世界,世界才会容你。
【如何让自己变得更有价值?
】1.充满热忱,坚信所遇困难都可以克服。
2.比别人更用心,更愿付出。
3.未雨绸缪,时刻准备着。
4.健康无价,重视身体与心灵的健康。
5.尽力帮助别人。
6.每天坚持学习,完善自我。
7.养成好习惯,好习惯价值连城。
8.事分轻重缓急。
9.始终如一,坚持不懈,但避免执迷不悟。
【哪些坏习惯让职业人士与高薪绝缘】1.爱说"不可能";2.拖拉,无时间观念;3.工作出问题,总是找借口;
4.无计划,做事没条理;5.没担当,遇事总爱躲;6.邋遢,不注意职业形象;7.把"差不多就行了"挂在嘴边;
8.情绪起伏影响工作和人际关系。
我们占了多少?
【如何提升个人业务能力】?
写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;?
大量看书,自学,但一定要选好书;?
多和圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂的多请教;?
建立个人文件管理系统,不断整理自己的原创;?
参加系统学习,找到短板,快速学习;?
实践,大量实践。
【做中层主管一定要这"三会"】一、会做人:
能得到圈子或者团队里大多数人喜欢与拥护,能获得关键少数的认可与欣赏!
二、会做事:
①本身想做事,②确实能做事;③可以做成事,④从来不坏事,⑤大家能共事;
三、会算帐:
公司发展到一定规模,管理达到一定阶段,经理人的财务管理能力与知识尤其重要。
【对待离职人员的几个建议】①把手续办妥,卡着没意义,该办的就赶紧给人办了;②把钱给足,别干那些抠抠唆唆的事;③把荣誉给到,至少要让他有个念想,这几年没白干;④把祝福送到,人走茶凉,但尚未离开时要给杯热乎的。
⑤不要让在职人员感到心寒,总有一天咱们也会离开。
【高薪人才五大共性】1、具有以实用为导向职业知识,以"用"为重;2、以专业为导向职业技能:
时间管理、沟通能力、服务意识、分析与解决问题能力;3、以价值为导向职业观念,看重平台而非金钱职位;4、以敬业为导向职业态度;5、以生存为导向职业心理素质,扛得住压力、经得起挫折。
【一个好的团队需要这6种人】1、怂恿者:
会推动者,让你思考的人;2、支持者:
一个为你和你的事业进行狂热传播的人;3、怀疑者:
魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题;4、严厉者:
让你把事情做好的爱找茬的"大声公";5、连结者:
帮助你找到新的途径和新的盟友;6、标杆:
你想要赶超的那个人。
【我们的团队需要这6种思维模式】①梦想模式:
想象未来和各种可能性。
②辩论模式:
指出你计划的缺陷。
③颠覆模式:
不停地挑战现状,让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。
④驱动模式:
在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能;⑤细节模式:
聚焦在可行性上;⑥实干模式:
将战略变成现实。
【让你善于交际的技巧】1.不要说尖酸刻薄的话;2.牢记他人的名字,养成翻看名片簿、电话本的习惯;3.尝试着跟你讨厌的人交往;4.一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻;5.很多人在一起的时候,当你与其中某个人交谈,请不要无视其他人存在。
【前途无限的职场人士】不忘初衷虚心学习的人。
2.不墨守成规而经常出新的人。
3.爱护公司、和公司成为一体的人。
4.不自私而能为团体着想的人。
5.能作正确价值判断的人。
6.有自主经营能力的人。
7.随时随地都有热忱的人。
8.能得体支持上司的人。
9.有责任意识的人。
10.有勇气担当公司经营重任的人。
【人生8味良药】①放弃完美,多一份轻松;②面对现实,多一份自在;③欣赏自己,多一份自信;④做好选择,多一份从容;⑤寻找快乐,多一份追求;⑥善待他人,多一份爱心;⑦相信成功,多一份欣喜;⑧不畏失败,多一份执着。
【分享经营与管理论】1、经营与管理是企业的两条腿,相辅相成不可偏废;2、经营着眼于机会,意在开疆辟土;管理着眼于问题,意在治国安邦;3、经营是企业的油门,在环境恶劣时要踩;管理是的企业刹车,在环境恶劣时要松;4、经营可由勇士挂帅,管理则尽可能御驾亲征;5、经营不善立刻死,管理不善慢慢亡。
【我们的团队需要这6种思维模式】①梦想模式:
想象未来和各种可能性。
②辩论模式:
指出你计划的缺陷。
③颠覆模式:
不停地挑战现状,让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。
④驱动模式:
在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能;⑤细节模式:
聚焦在可行性上;⑥实干模式:
将战略变成现实。
【优秀员工如何谋求职场晋升】1、让上司明确知道你希望升职。
2、证明你的升职会给公司带来更多的利润。
3、继续从事目前的工作,并做一些额外的事。
4、注意培养接班人。
5、小心因无为而被上司给你设置虚职。
6、如果在本部门没有机会升职,不妨考虑横向发展。
【前途无限的职场人士】不忘初衷虚心学习的人。
2.不墨守成规而经常出新的人。
3.爱护公司、和公司成为一体的人。
4.不自私而能为团体着想的人。
5.能作正确价值判断的人。
6.有自主经营能力的人。
7.随时随地都有热忱的人。
8.能得体支持上司的人。
9.有责任意识的人。
10.有勇气担当公司经营重任的人。
【高薪人才五大共性】1、具有以实用为导向职业知识,以"用"为重;2、以专业为导向职业技能:
时间管理、沟通能力、服务意识、分析与解决问题能力;3、以价值为导向职业观念,看重平台而非金钱职位;4、以敬业为导向职业态度;5、以生存为导向职业心理素质,扛得住压力、经得起挫折。
【职场哲学】1人脉资源是一种战略资源,要有储备的意识。
2即使你瞧不起某个人,也要尊重他的位置。
3善良而不愚蠢,正直而不迂腐,执着而不固执。
4偶尔吃点小亏不要紧,凡事不可斤斤计较。
5不要拉帮结派,等距离交往才是上策。
6雪中送炭胜过锦上添花,在别人遇到困难时伸手拉一把。
共勉!
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