自考企业成本管理会计考试超全复习.docx

自考企业成本管理会计考试超全复习.docx

《自考企业成本管理会计考试超全复习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自考企业成本管理会计考试超全复习.docx（42页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

自考企业成本管理会计考试超全复习

第1章成本管理睬计概述

1.1战略、战术与运营信息

（选取）战略信息是指公司高层管理者用来制定公司目的并评价这些目的与否已经达到信息。

典型战略信息涉及公司整体以及各部门获利能力详细状况，将来资金需求等。

〔简答]战略信息特性:

①可以通过外部或内部渠道获得.

②对信息使用者知识水平规定较高。

③与进行长期决策有关。

④所涉及问题与公司整体有关。

⑤普通基于特定状况。

⑥既有定量信息，也有定性信息。

〔选取〕战术信息是指与中层管理者做出可用资源应当如何进行分派，以及如何有效使用这些资源等决策有关信息。

如劳动力与设备生产率、预算控制、差别分析以及钞票流预测等信息都是战术信息。

〔简答I战术信息特性:

①信息大多来源于公司内部。

②对信息使用者知识水平规定较低。

③与中短期决策有关。

④普通描述和分析个别部门或区域活动。

⑤普通基于常规状况.

⑥只有定量信息.

〔选取〕运营信息是指基层管理者或监管人员完毕其工作所必须信息.这些信息使她们可以监督公司各个部门运营效率。

运营信息涉及生产工入与设备产量报告，每个工入入工工时，每个工入完毕任务所耗费时间等信息。

〔简答」运营信息特性:

①信息完全来自于公司内部。

②非常详细。

普通是没有通过加工汇总原始数据.

③与中期目的有关.

④与详细任务有关.

⑤应持续编制和提供.

⑥本质上属于定量信息.

1.2决策过程

〔选取〕决策过程开始于对活动筹划，结束于对这些活动控制。

筹划也许由高层或中层管理人员实行，而控制职能则更也许由基层或监管入员实行。

1.3财务会计与成本管理睬计区别

【简答〕财务会计与成本管理睬计区别:

（表）财务会计与成本管理睬计

┌─────────────┬──────────────┐

│财务会计│成本管理睬计│

├─────────────┼──────────────┤

│财务会计提供公司一定期间│成本管理睬计是管理人员筹划│

│经营业绩以及期末财务│和控制公司活动，并采用有效决│

│状况│策工具│

├─────────────┼──────────────┤

│依照法律规定，法入组织必要│法律没有规定公司必要提供成│

│提供财务会计信息│本管理睬计信息│

├─────────────┼──────────────┤

│法律和会计监管机构规定了│成本管理睬计信息格式由各│

│会计信息格式，从而有助于│公司自主决定│

│不同公司间比较││

└─────────────┴──────────────┘

│财务会计采用整体原则，将企│成本管理睬计关注公司特定领│

│业看作一种整体.其关注总│域或活动。

所收集信息用于│

│体数量，如生产总成本.其最│协助决策而不是作为最后成果│

│终成果体现为财务报表││

├─────────────┼──────────────┤

│大多数财务会计信息是以货│成本管理睬计普通涉及非货币│

│币表达.事实上。

年末财务│性信息。

例如，管理者也许想知│

│报表是依照货币计量原则编│道销售入员在某个月走了多少│

│制.也就是说只涉及那些可│路.有多少客户拜访活动没有成│

│以用货币计量项目│功。

这样信息将作为决策过│

││程一某些│

├─────────────┼──────────────┤

│财务会计在事件发生后，进行│成本管理睬计既涉及历史数据，│

│归纳整顿.重要资料依照相│也涉及涉及将来预测数据.│

│关历史数据进行计量│两种信息均用于筹划和决策│

││过程│

└─────────────┴──────────────┘

1.4成本管理睬计性质

【名词解释]成本会计——收集组织内部关于成本活动信息，依照预算、产品成本等信息编制报表，将有关成本归集到产品、服务和存货中去。

〔选取I管理睬计——运用各种财务数据为使用者提供有关信息会计。

使用者可以运用这些信息做出决策、制定筹划，并控制公司活动。

〔简答〕成本会计最常用要素涉及如下内容:

①生产、销售产品和服务成本。

②与某个特定部门或地区活动关于成本.

③公司整体、某个部门或地区获得收入。

④公司整体、某个部门或地区获得利润。

⑤公司提供每一产品或服务销售收入与销售成本之间关系。

⑥公司在会计期末持有存货价值，涉及所有原材料、在产品（即某些竣工产品）以及产成品.每一项目应单独计价以便精确反映公司资产构成状况。

⑦对公司将来成本预测.

⑧实际生产成本与筹划生产成本之间关系。

第2章成本分类

2.1直接成本与间接成本

〔简答〕产品或服务总成本重要由三个要素构成:

①原材料成本，指生产过程中使用原材料。

②人工成本，指与生产过程中雇用劳动力有关费用。

③其她费用，指与生产有关其她费用。

例如电费、设备折旧费、厂房租金与税费等。

〔简答〕简述直接成本与间接成本。

（l）直接成本是指可以采用追溯方式整体计入有关产品、服务或部门成本。

直接成本涉及:

①直接材料，指那些已经确知在生产过程中使用材料。

②直接入工，指为生产产品或提供劳务必要支付报报酬动力成本。

③直接费用，指都些制造产品必要整体满足费用.

（2）间接成本或间接费用是指与生产过程有关，但是不也许采用追溯方式整体计入特定产品成本。

间接成本涉及:

监管入员工资、维修成本、保险费等。

它们不能采用追溯方式整体计入某个特定对象，因而必要采用特别办法对其进行分派.

【名词解释〕直接材料成本——是指生产产品所耗用所有材料成本。

如果耗用材料数量很少或者其成本可忽视不计.可以不计入直接材料成本。

【名词解释]直接人工成本——是指为生产产品或提供劳务而必要支付给生产工入所有工资。

【名词解释〕直接费用——是指那些与生产产品或提供劳务有关、且不能计入直接材料或直接入工费用。

直接费用普通指可列支费用。

2.2间接费用

【选取、名词解释]制造费用——涉及所有间接材料成本、所有间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生所有间接费用

〔选取、名词解释」间接费用——是指所有那些不能直接计入产品或劳务中费用.制造费用也称为间接生产费用。

〔选取、名词解释」管理费用——是指公司管理活动所发生所有间接材料成本、间接人工成本和其她间接费用.涉及办公设备折旧费、管理人员工资、租金、税金、电话费以及清洁费等。

〔选取、名词解释」销售费用——是指为销售产品或吸引顾客而发生所有间接材料成本、间接人工成本与其她间接费用。

涉及打印费和产品目录、报价单等办公费用、支付给销售团队工资和佣金、支付广告费以及销售处与产品展览室租金、税金和保险费等。

【名词解释」配送费用——是指为保证将产品或服务发出或送达顾客而发生所有间接材料成本、间接人工成本与其她间接费用.涉及包装成本、包装人员、司机及送货人员工资，以及与仓库设施有关租金、税金和保险费用。

〔名词解释」研究费用——是指为巩固公司市场份额而开发新产品或改良既有产品而发生所有间接材料成本、间接人工成本和其她间接费用。

涉及研究人员工资以及与研究设施有关租金、税金和保险费。

【名词解释]开发费用——是指为建立保证研制出新产品可以有效投产并获利系统而发生所有间接材料成本、间接人工成本和其她间接费用。

涉及参加开发活动人员工资以及与开发设施有关租金、税金和保险费。

〔名词解释〕财务费用——是指保证公司有足够资金进行持续生产而发生所有间接材料成本、间接人工成本和其她间接费用。

涉及财务人员工资以及与财务活动有关办公费、与财务办公场合有关租金、税金和保险费。

[案例分析]

完全生产成本=重要成本+制造费用；

完全销售成本=所有生产成本+管理费用+销售及配送费用+普通间接费用

2.3固定成本与变动成本

〔名词解释」固定成本:

是指一定期间内发生、在一定有关范畴之内不会受业务量高低影响成本。

【名词解释」变动成本:

是随着业务量变化而变动成本。

【选取」同步包括固定成本成分和变动成本成提成本称为半变动成本.

2.4成本中心、成本单位、利润中心、收入中心和投资中心

【名词解释〕成本中心——可以归集成本公司一某些。

它可以是一种部门，一台机器，一种特定项目，产品系列中某一产品或需要分派间接成本集合。

〔选取〕将成本按生产数量计算而得到单位成本。

成本单位涉及:

火车上座椅、医院里床位以及葡萄园里酒瓶。

.

〔选取」利润中心与成本中心非常相似，但是它不但考虑成本，也考虑销售所获得收入。

多数状况下，利润中心由许多成本中心构成。

〔选取〕收入中心只对与产品销售有关收入负责.

〔选取〕普通通过对比投资实际回报与预期回报来评价一种投资中心成功与否。

【选取」成本中心、利润中心和投资中心都称为责任中心.

2.5总成本、平均成本与边际成本

〔名词解释」平均成本:

是指用总成本除以生产量得到生产或销售所有产品实际成本。

公式:

平均成本=总成本/总产量

【名词解释]边际成本:

每增长一种单位产品生产所带来总成本增长额。

公式:

边际成本=生产（x+1）单位产品总成本毕生产x单位产品总成本

第3章成本性态

3.1成本性态重要性

〔简答〕成本性态可以定义为，当业务量水平变化时成本变化方式。

业务量水平也许与公司不同方面联系起来，涉及下面某些或所有:

①生产产品数量。

②销售产品数量.

③接受订单数量。

④生产过程中耗用燃料数量。

3.2成本性态体现形式

〔名词解释」固定成本:

普通可以被定义为不受业务量水平影响一种成本。

〔简答〕作图阐明固定成本。

在图3-1中，固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量增长而变化。

这意味着，虽然产量为零，公司也会发生固定成本。

因而，其体现为一条水平直线。

固定成本涉及如下内容:

①支付给高层管理入员工资。

②为既有厂房支付租金或税金。

③机器设备购买成本以及公司提取有关折旧费

〔简答〕解析阶梯成本并作图阐明。

阶梯成本是那些看上去固定，但会受限于一定业务量水平成本。

图3-2阐明了阶梯成本如何受业务量水平变动影响。

图3-2表达了不同业务量水平下固定成本.一旦达到一定业务量水平，就有必要通过增长更多设备或扩大厂房来提高生产能力。

从而需要更多资金投入，固定成本也随之上升。

〔简答〕解析变动成本，并作图阐明。

变动成本是指直接随着业务量变化而变化成本，会计师普通会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。

因而，无论产量规模如何，单位变动成本都是同样。

这种关系可以通过图3-3加以阐明。

图3-3中变动成本线起始于原点，表达如果产量为零，则变动成本也为零。

当业务量上升时，变动成本以固定速度上升，体现为一条直线.

如果将图3-3与原材料成本联系起来，稳定变动成本是以稳定原材料价格和稳定材料用量为基本。

如果公司可以获得批量购买折扣，则不属于这种状况，由于此时材料成本会下降，变动成本也会随之下降。

然而，这种稳定关系依然成立，可以通过图3-4加以阐明。

图3-4同步给出了获得折扣先后变动成本。

3.3半变动成本

〔简答〕简述半变动成本。

半变动成本是既有固定成本特性又有变动成本特性成本，因而它在某种限度上受业务量水平影响。

其重要内容涉及:

（1）收取固定服务费同步也按耗用数量支付变动费用物业费等。

（2）涉及公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用。

可以用高低点法来确认半变动成本中固定成分和变动成分。

这种办法通过考察业务量最高点与最低点处总成本，来拟定固定成本和变动成本。

为了应用这种办法，必要获得下面信息:

（l）公司最高点业务量相应总成本。

（2）公司最低点业务量相应总成本.

（3）最高点业务量。

（4）最低点业务量。

通过下面公式，运用上述信息可以计算出单位变动成本:

单位变动成本=（最高点业务量总成本一最低点业务量总成本）/（最高点业务量一最低点业务量）

然后就可以计算固定成本，公式如下:

固定成本=最高点业务量总成本一（最高点业务量X单位变动成本）

高低点法可以用图3-5表达。

图3-5高低点法

图3-5表达了最高点和最低点业务量总成本.距离a代表最高点与最低点业务鱼之润变动成本增长值.这个数字就是计算单位变动成本公式当中分子，也是计算单位变动成本第一步。

普通咱们假设单位变动成本是不变，因而咱们可以计算出各种业务量下变动成本。

3.4成本性态其她类型

[案例分析]平均或单位变动成本可以用下列公式

计算得出:

总变动成本/总业务量=平均变动成本

平均或单位固定成本可以用下列公式得到:

总固定成本/总业务量=平均固定成本

相应关系可以用图3-6表达。

图3-6平均固定成本

图3-6中平均固定成本持续下降.最初成本迅速下降，但是随着业务量上升，平均固定成本下降速度开始放慢，并且最后这种下降变得越来越不明显。

平均或单位总成本可以用下列公式表达:

总成本/总产量=平均总成本

相应关系可以用图3-7表达:

可以看到，图3-7中总成本最初下降得非常快，阐明产量较低时平均固定成本下降较快。

当业务量上升后.平均总成本下降速度开始放慢.最后平均总成本下降幅度几乎可以忽视。

〔简答〕画图阐明什么是规模报酬递增，什么是规模报酬递减。

图3-8中，变动成本最初变化很大，但是当业务量上升后，成本变化越来越小。

这与制造过程中成本节约关于，有时候叫做规模报酬递增成本

图3-8随着业务且上升.变动成本变动幅度越来越小

图3-9中，变动成本最初变化很小，但是随着业务量上升，成本变化越来越大。

这也许与制造过程中成本增长关于，有时候叫做规模报酬递减。

图3-9随业务量上升.变动成本变动幅度越来越大

3.5影响业务量与成本高低因素

〔简答〕业务量变化对成本影响限度也许受如下因素影响:

①公司在多大限度上作为劳动密集型制造商进行运营。

②管理方式会影响成本增长限度。

③公司在多大限度上满负荷或接近满负荷地运营。

④某些外部因素，如经济状况产生影响。

⑤员工素质及态度是公司成本重要影响因素。

第4章成本要素

4.1概述

4.2材料成本

〔选取〕公司所持有存货涉及如下某些或所有内容:

原材料、在产品、闲置零部件或消耗材料、竣工产品

〔简答〕存货控制系统内容涉及:

①预订存货。

②购买存货。

③收取存货。

④储存存货.

⑤将存货发送给销货商并保持适当存货水平。

【简答〕必要对存货持有量进行控制，重要因素在于:

①持有大量存货.成本昂贵且挥霍，由于公司本来可以将这些存货占用资金用于其她方面。

②如果公司存货耗尽，生产将受到干扰，会导致潜在利润损失。

③储存存货会增长公司额外成本

④长时间持有存货也许会变质或报废，从而导致大量挥霍。

〔简答〕持有存货重要因素有:

①保证有足够存货满足竣工产品意外需求.

②在各个生产环节之间提供一种缓冲。

③可以获得也许批量采购折扣。

④可以应对材料供应方面季节性波动.

⑤可以解决原材料使用量或生产需求量方面差别。

⑥有助于保证生产过程平稳。

⑦作为生产过程一种重要某些，例如，葡萄酒需要储藏一段时间才干发酵。

⑧在通货膨胀时期，可以作为对将来价格上涨一种对冲。

〔简答」与购买和持有存货有关成本涉及:

（1）持有成本涉及下列要素:

①储存存货成本以及监测存货水平成本.

②用于购买存货借入资金产生利息费用。

③为保护存货而发生保险费用。

④如果存货报废而发生成本.

⑤如果存货变质毁损而发生成本，涉及挥霍成本和处置成本。

（2）订货（获得）成本涉及:

①与订货或接受订单关于管理与办公费用。

②运送货品发生运送费。

③公司自己生产存货成本，而不是从外部供应商那里采购。

（3）缺货成本是指当公司存货耗尽而发生有关成本。

缺货成本涉及:

①公司销售量受到损失而发生成本。

②不得不紧急订货以补充存货成本。

③生产停工损失.例如机器不得不进行额外维护成本。

④工人停工带来成本。

⑤公司名誉和形象受损所带来成本。

〔案例分析〕最惯用存货量控制涉及:

①再订货点（ROL）——是指决定再次订货时既有存货持有水平。

公式:

再订货点=今存货最高耗用量X收到订货最大间隔时间

最大间隔时间是指从发出订单至收到订货之间时间间隔。

②最低（缓冲）持有量:

是指为避免缺货容许存货持有最低水平。

公式：

最低持有量=再订货点-（平均耗用量X平均间隔时间）

③最高持有量:

是指存货持有量达到了导致公司资源潜在挥霍水平.它与公司储备能力增长关于，会导致额外成本增长。

最高持有量=再订货点+再订货量-（最低耗用量X最低间隔时间）

④再订货量:

是指公司达到再订货点时需要采购存货量。

在一种简朴存货控制系统中，它是最高持有量与最低持有量之间差.

公式：

再订货量=最高持有量-最低持有量

⑤平均存货量:

是指公司在多数时间内持有存货量.

公式:

平均存货量=缓冲持有量+1/2再订货量

〔案例分析」经常使用一种固定再订货量办法是计算经济订货量。

这种机制假设平均存货量总是等于再订货量一半，那些持有安全储备存货公司不合用于这种机制。

这种机制通过考查存货持有成本与订货成本之间关系来拟定最低存货总成本。

如果订货量较小且订货频繁，则订货成本会增长，但存货持有成本较低。

如果订货量较大而订货次数较少，则订货成本较低，但储存成本会上升。

上图中，存货持有成本单调上升，而订货成本是下降.在两条线交点处，存货持有成本等于订货成本，此时.存货总成本达到最低，因而这一点就是经济订货量.经济订货量可以通过下列公式加以推导:

EOQ=根号下（2CD/H）

其中:

C=单次订货成本；D=一定期间内存货需求量；H=一定期间内单位存货持有成本

〔简答]可使用其她存货控制系统涉及:

①对存货订货周期进行定期评估.

②两箱系统.是指将采购存货放入两个箱子，当其中一种箱子中存货耗尽时再开始订货。

③ABC分类法。

是指依照存货单价将存货进行分类。

A类存货较为昂贵，因而对其进行较严格控制，以减少存货成本。

C类存货较为便宜，公司以较低成本持有大量此类存货，因而对其使用严格控制且管理费用较高存货控制办法是不恰当。

④帕累托（80/20）分类法.基于对存货价值与存货数量之间关系记录分析发现，多数状况下，80%存货价值其数量只占20%，因而公司应当将精力集中于高价值存货有效控制。

〔名词解释、简答、案例分析]会计师可以选取各种办法计算发出材料成本，但是最惯用有先进先出法（FIFO）、后进先出法（LIFO）以及加权平均法。

（1）先进先出法。

假设所有发出存货都是按照最先购买存货最先发出原则进行计价.

先进先出法长处涉及:

①先发出旧存货符合逻辑，这样可以避免其变质或报废。

②容易理解。

③剩余存货计价将更接近于也许重置成本.

先进先出法缺陷涉及:

①应用该办法比较耗费时间，特别是当公司多批次按不同价格购入存货时。

②管理入员发现按不同价格计算同类材料成本，决策变得困难起来。

③如果存在较高通货膨胀，发出存货价值将与当前市场价值相差甚远。

（2）后进先出法。

假设所有发出存货都是按照最后收到存货最先发出原则进行计价.

后进先出法长处涉及:

①发出存货将按照更接近于当前市场价值价格进行计价。

②管理者会对当前价格更加理解，由于发出存货成本更接近于当前价格。

这也许会更有助于进行有效决策。

后进先出法缺陷涉及:

①对这种办法理解起来略有困难，由于也许会发出多批存货以满足总需求。

②决策也许会更加困难，由于存货价格不同以及存货品理上转移，即最旧存货会先发出事实与成本计价办法不同。

（3）加权平均法。

该办法规定对公司持有所有存货计算平均成本。

每当收到新存货时，就需要重新计算一次平均成本.发出存货与剩余存货单位成本相似。

计算平均成本公式如下:

存货平均成本=收到存货总成本/收到存货总数量

加权平均法长处涉及:

①材料价格任何波动都会被平滑掉，从而简化决策。

③比先进先出法和后进先出法更简朴，由于不需要确认存货不同批次。

加权平均法缺陷涉及:

①计算出价格与实际成本不符，并且当价格波动较大时会变得更加复杂。

②如果存在通货膨胀，平均成本计算滞后于实际价格波动，不利于核算及时性。

4.3入工成本

〔选取」生产率，可以将其定义为对生产预期产量水平劳动力效率一种衡量。

【案例分析〕衡量劳动力效率指标:

生产率（或效率）=生产实际产量预测工时/生产实际产量实际工时

生产能力比率=实际工时/预算工时

生产量比率=生产实际产量预测工时/预算工时

这三个指标有如下联系:

生产量比率=生产率（或效率）X生产能力比率

[简答」用于计算员工工作报酬薪酬筹划涉及:

（l）计时工资:

用于支付按工作时间计算员工工资。

长处：

在于使用简便，员工也更乐意接受，由于这会令她们收入稳定。

在执行复杂或困难工作时，雇主也乐意使用这种薪酬筹划，由于员工不会匆忙完毕工作，从而能保证工作高质量。

（2）计件工资:

在这种工资核算办法下，员工按其生产每件产品商定工资率获取报酬。

有时候按照生产数量支付工资是一种简朴勉励筹划，由于员工生产数量越多，获得报酬越高。

问题.①它也许不受员工欢迎，由于如果机器浮现故障而员工无法工作时，们也将得不到基本工资。

同步员工也许加快工作速度，也许导致产品质量减少.②这种机制在员工中会引起嫉妒，由于最能干员工将比其她入赚取更多钱。

贸易联合会始终对计件工资机制表达怀疑，由于如果工资率设立得太低也许会给员工带来低原则生活。

（3）佣金:

这种计酬办法通惯用来支付销售入员工资，与计件工资非常相似，将按销售额一定比例支付佣金.

（4）费用:

这是一种为完毕商定工作而支付一次性报酬。

费用金额在工作开始时就商定好，取决于工作耗用时间及工作难度.典型费用是付给职业工作者报酬，例如建筑设计师、律师等。

（5）额外福利:

额外福利是工资或薪金之外福利，涉及个人医疗保险、公司轿车、抵押或贷款工具。

在高管人员薪酬中，额外福利显得特别重要，普通是聘任过程中谈判重要议题。

普通以为，为员工提供额外福利而不是高工资，对雇主来说会获得更高成本效率，员工则更喜欢它们，由于这样做意味着她们在公司中达到了某种地位。

然而，提供额外福利也许会在员工中引起嫉妒，在某些状况下额外福利会带来纳税义务。

〔简答」勉励筹划可以分为三类:

（1）个入勉励筹划为达到所设立个人目的员工提供奖励。

（2）集体勉励筹划为达到目的团队提供奖励。

引入了新工作方式或雇用了新员工，也许会给公司带来一定问题，由于这时集体活力将发生变化，这个集体也许完不成目的.“好”员工也许会以为自己没有得到公平对待，由于她们不得不与生产率低员工一起分享奖金。

（3）全厂范畴勉励筹划为达到目的整个工厂提供奖励。

管理层有时喜欢这种筹划，由于它减少了部门间引起嫉妒也许性，并且员工更也许认同公司及公司目的。

然而，这种筹划也也许存在问题，由于某些以为个人努力没有被承认员工会故意见，她们也许会变得悲观。

〔简答〕用来勉励员工某些典型勉励筹划有:

①计件工资筹划。

产量超过目的时提供奖励。

奖励与超过目的额外产量关于，并为超过目的每件产品支付奖励。

②高工资率筹划.按高工资率为高生产率员工支付工资，这种高工资率超过该行业正常原则。

③日工作量法。

是计酬另一种办法，它解决了计件工资某些问题。

该筹划以一种工作班次所能达到原则水平为基准。

如果员工达到了这一基准就会赚取商定固定工资。

这意味着其收人是稳定，并能更好地筹划将来生活。

管理层可以更好地做薪酬预算，而更加稳定产出水平令协调工作变得更加容易。

④利润共享。

指将公司