班主任入职培训手册4篇.docx

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班主任入职培训手册4篇

班主任入职培训手册4篇

班主任入职培训手册第1篇

一、指导思想

班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者，学生健康成长的引领者，是学思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是教师队伍的重要组成部分，是实施素质教育的重要力量。

加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，全面提高教育质量的必然要求，是加强班主任队伍建设的重要举措。

实施班主任培训，建立班主任培训制度，全面提高班主任履行工作职责的能力，为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平，更好的促进我校基础教育改革发展，具有重要意义。

根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《教育部全国中小学班主任培训计划》要求，特制定本计划。

二、培训组织

成立班主任培训工作领导小组，

组长：

董校副组长：

申主任、赵文录、田刚。

成员：

权国盛、安鸿君、达国福、张延海、张慧、郭守成、郭银菊、桓寿邦、李生辉。

班主任培训具体工作由德育组负责组织与安排。

三、培训目标和培训对象

从2021年起，实行班主任岗位培训制度。

要求今后凡担任班主任的教师，在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于10学时的专题培训。

2021年底之前已担任中小学班主任工作，但尚未参加过班主任专题培训的教师，需在20212021年开始参加并通过多种培训形式，完成规定学时的专题培训（补训）。

参加培训人员为全体教师。

四、培训内容

1、专业理论

教育法律法规类：

《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

职业道德类：

《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《互助县教师师德八条》、《互助县中小学教师日常行为规范》等。

德育理论类：

《现代中小学班主任培训教程》、《百部中外教育理论专著导读》、《陶行知教育文选》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》、《中学青春期教育读本》、《儿童发展心理学》等。

德育管理方法类：

《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《青海省中小学生德育工作实施纲要》、《现代中小学班主任工作指南》、《中学生主题班队活动的组织与指导》、《班主任工作案例教程》、《中小学生安全须知》、《班主任》月刊等。

2、专业素养：

（1）班主任的专业素质修炼

（2）班主任的能力训练

（3）班主任的组织领导艺术

（4）班主任的关系协调能力

（5）班主任的工作方法与技巧

3、专业能力：

班集体的建设、组织能力，班级日常管理工作能力，班队活动的设计、组织能力，主题班会的创意、设计组织能力，弱势群体学生的帮扶教育能力，学生个案的观察教育分析能力，课题开发与研究能力，偶发事件的应急处置能力，与家长联系的方法和技巧等。

五、培训途径与方法

全体教师，每年为一轮次。

采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式。

1、学习反思：

（1）聘请专家或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

（2）外出参观考察、拓展视野。

向兄弟学校取经学习，取他山之石，强自身素质。

（3）自主学习、学会反思。

在学习的基础上，学会反思自己的教育观念和行为。

深化成功经验，形成班主任工作个性风格。

（4）实行培训考试、提高素养。

根据学习内容，组织班主任对培训内容进行考试，进一步推动学习，巩固已学的知识。

2、实践训练：

（1）教室布置的评比；

（2）盛大节日黑板报专刊的评比；

（3）主题班会的评比

（4）班主任工作案例的评比；

（5）弱势群体学生帮扶教育的个案；

（6）与家长联系方法与技巧的金点子，等。

3、导师引领：

积极开展班主任德育导师制，对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师，进行一对一或一对一个小群体的辅导。

制定相关制度、提高培训效率。

4、专题研讨：

定期组织进行专题研讨，如：

班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

5、课题提升：

根据《青海省中小学生德育工作实施纲要》，结合当前学校德育工作的现状，引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合，不断提升班主任的科研意识及研究活动，积极参与课题研究。

要求每个年级建立一个德育课题，鼓励班主任或班主任伙伴进行小型德育课题研究。

6、采取专题培训和分散学习相结合的方法，安排全校集中学习、年级集中学习和自习进行。

六、培训措施

1、建全班主任专业培训激励机制，实行培训考核制。

根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况，分别给予优秀、合格、不合格的评定，并与当年度的班主任、教师工作评优挂钩，与教师职称晋升挂钩。

班主任专业水平提高快、工作实绩明显的，推荐到县参加优秀德育工作者、优秀班主任评选。

考核不合格者必须重新参加培训。

2、坚持每学期一次的集中培训，保证集体培训时间。

3、建立培训档案和班主任个人成长档案。

4、建立班主任培训目标责任制。

在每年的培训周期内，必须完成五个一的培训作业：

每学期读一本专业理论书，每学期写一篇培训学习体会文章，每学期至少写一个教育案例，每学年设计并主持一堂校级公开主题班会课，每学年完成一篇德育论文。

七、考核与评比

考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容，总分100分。

1、参加培训出勤情况一项满分10分。

每轮培训每缺席一次扣除2分，迟到、早退每次扣除1分，扣完本项为止。

本项得分低于2分者，为本轮培训不合格。

2、培训学习笔记一项满分10分。

每轮培训后德育组集中检查参加培训者培训学习笔记，按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。

3、考试成绩，每轮培训后，德育组负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。

此项满分60分。

将考试成绩按比例计入该项得分。

4、作业，每轮培训结束后，德育组负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业，并按要求进行批阅。

此项满分20分。

按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。

5、四项成绩综合80分以上评定为优秀，60分评定为合格，60分以下评定为不合格。

学校规定，凡参加培训者其出勤率、论文、发言稿、主题报告、学习笔记和考试成绩等均纳入班主任工作档案。

班主任入职培训手册第2篇

一、指导思想

为了进一步贯彻落实《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》及省、市、区各级相关部门的要求，有效促进学校班主任队伍建设的科学化、规范化、专业化，提高德育的实效性，从而促进学生全面健康和谐的发展。

二、培训目标

培养一支思想素质好、专业水平高、奉献精神强、个性特征明显的班主任队伍。

三、培训内容

1.班主任工作基本规范与政策法规

2.学生心理健康指导

3.班级活动设计组织与班级管理

4.未成年人思想道德教育

5.经验交流与案例教学

四、培训方法

采用学习反思实践研修专题研讨导师引领课题提升五步培训方式。

1.学习反思

①自主研读。

班主任老师每月参与品读经典，约会名家《每周一读》活动及围绕关注教育细节开展议细节，创实效实施精细化管理读书活动，不断提升自身素养。

②参观考察。

组织部分班主任到兄弟学校参观学校德育工作，交流班主任工作经验。

通过现场参观考察，增强感性认识，拓宽工作视野。

③自主学习。

班主任根据自己工作特长和问题，有选择地学习。

学校建立班主任流动书库为教师自训提供便利条件。

④自我剖析。

班主任根据自身实际，反思自身个性特点、教育观念和育人实践，深化成功经验。

每月参加案例培训活动，通过研究案例，解析案例，确定自己主攻方向，扬长避短，形成班主任工作个性风格。

2.实践研修

培训期间，学校提供有效载体，进行班主任技能大竞技，开展一次主题班会设计及展示竞赛;举办班主任论坛，根据学生年龄特点，分三大组，自主择题，展开论坛，切实提高班主任工作水平与实效。

3.导师引领

实行班主任工作导师制。

工作未满三年的青年班主任，采取师徒结对方式，通过一对一针对性的辅导提高班主任工作的艺术性和实效性。

其次，充分发挥骨干班主任的作用，将学习成果以对老师们实施二次培训的形式进行展示。

其次，为进一步完善班主任培训工作，学校将定期开展班主任论坛活动，使班主任成为工作伙伴，增强沟通交流，共议金点子，共谋金措施，彰显大智慧，提高班主任工作的实效性。

4.课题提升

结合当前学校德育工作的现状，班主任相互合作认真参与学校十一五重大课题和规划课题研究，着眼小型课题开发，将教育科研与实际工作紧密结合，不断提高自身的科研意识及较强的研究能力，不断提高德育工作的实效性。

五、培训措施

1.建立班主任专业化培训工作领导小组。

建立以校长为组长的培训指导小组，强化对培训工作的管理与指导。

组长：

王秀芹

副组长：

刘文义

成员：

徐文军、周巧英、魏桂芝、杨华

2.建立专项奖励。

每学年末，学校进行一次优秀班主任评选。

对班主任专业水平提高快、工作实绩明显的，推荐参加优秀德育工作者、优秀班主任的评选。

3.建立班主任培训目标责任制。

每位参加培训的班主任，在培训期间必须完成四个一培训任务。

即：

读好一本书、一个主题班会设计及展示、一个工作案例剖析、一次心理健康教育活动指导，通过培训、实践与研究，逐步打造一支精干的班主任专业化队伍。

班主任入职培训手册第3篇

根据《松江区强师兴教行动计划》和《松江区青年教师考核实施意见》的要求,为了使我校新入职教师在较短的时间内尽快掌握高中教育教学常规,提高教育教学能力,初步形成教育教学特色,真正站稳讲台,成为一名合格的教师,特制定如下方案.

一、学校考核小组:

组长:

肖铭周明

组员:

杨斌炜金嫕张勇华陈松茂傅卫青许慧艳陆金花

二、考核对象:

2021届入职新教师

三、考核内容及要求（具体安排见附表）

（一）师德修养方面

1、遵纪守法,遵守学校的各项规章制度.

2、认真履行中小学教师职业道德规范,热爱学生,敬业爱岗.

3、服从分配,勤奋踏实,勇挑重担,认真负责.

4、积极参加区、校组织的政治、业务等方面的学习活动.

（二）学习和培训方面

1、认真参加区、校组织的新教师培训和学习（做好笔记；达到培训学时数）.

2、积极参加区、校组织的教研活动.每学年至少开好一节校内汇报课.见习期教师每学期应至少开一节校内汇报课.

3、虚心学习,每周听课至少1节,并有听课记录和评价.

4、认真学习教育教学理论,做好学习摘录或读书笔记.

（三）教育教学方面

1、课堂组织教学能力和德育工作能力.

2、制订学科教学计划、备课、上课,作业批改、课内外辅导情况.

3、教育教学实绩（参照学校的教学成绩评价标准）.

四、考核结果

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