林木良种苗木穗条冷藏库建设项目.docx
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林木良种苗木穗条冷藏库建设项目
施工组织设计
一、工程概况及特点:
1.工程建设概况
1.1工程名称:
策勒县林业站林木良种苗木穗条冷藏库建设项目
1.2建筑特点:
砖混结构
2.工程设计特点
结构类型为:
砖混结构。
结构柱、梁均为C25砼。
墙面抹灰,保温芯材为EPS聚苯板,塑钢窗:
窗均为内开启,外窗开启扇均设纱窗,纱窗外开,外窗均为65系
列单框双层中空玻璃(4+12+4)塑钢窗。
门选用国标保温防盗门。
3.工程施工特点:
3.1工程施工程序为:
确定室内标高--基础土方开挖—支基础模板及浇筑C25混凝土基础和圈梁—墙檩条、屋面檩条安装--墙面板、屋面板安装—墙面、屋面安装配件—门窗—室内C15混凝土垫层、地板砖等。
4.建设地点特征
4.1地理位置:
策勒县
4.2施工条件:
施工场地是确保施工顺利进行的首要条件。
施工用电:
电源利用业主、社区负责人引入现场的临时配电。
4.3办公和生活条件:
因工期时间短现场不设置临时
办公场地,根据需要设置施工工人的临时生活场地。
4.4工程现场主要以轻钢彩板施工为主,构件制造工
厂集约化生产,不考虑钢构件生产、制造场地,考虑彩板等构件堆放场地。
二、施工准备工作计划
1.现场准备
1.1施工总体部署
本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、钢构件安装与土建紧密配合,先钢柱后钢梁”的原则,实行平面分区,立体分层,多交流紧配合、流水施工的施工法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。
1.2施工项目管理组织机构
1.2.1组织机构设置
根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,特设一个项目部,对该工程进行项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本工程的施工工作,按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。
项目部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组,按钢构件制作、主体安装、不同阶段,分别考虑和安排。
1.3组织机构职能
1.3.1贯彻执行国家和市政府、高新区(新市区)的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
1.3.2项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
1.3.3做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。
1.3.4协调好各方面的关系,预见问题,处理问题。
1.3.5对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
1.3.6注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
1.3.7组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
1.3.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每周向公司经理报告工作。
1.3.9严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。
按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。
1.4项目各部门职责
施工技术组:
对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底书,编制与调整施工进度计划,对劳务人员进行调配指导施工,并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全组:
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理,对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工测量放线进行复测及按规范要求进行试验检验、计量管理等。
物资供应组:
对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
计划财务组:
对工程进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、工作量进行审查。
2.施工协调
2.1内部协调:
内部配合主要是土建与安装的配合与协调。
2.1.1监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。
2.1.2定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。
2.1.3定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
2、1、4指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。
2.1.5定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。
2.1.6施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。
2.1.7安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。
3.与其它单位的协调工作
为了保证施工的秩序,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。
对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
4.技术准备
4.1图纸的熟悉和审查
4.1.1施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范、标准。
4.1.2施工图纸与其说明书上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
4.1.3建筑图与其相关结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4.1.4熟悉工程项目的施工工艺流程和技术要求,掌握配套施工的先后次序和相互关系,审查设备安装图纸与其相配套的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工时的质量标准能否满足主体钢结构安装的工艺要求。
4.1.5基础设计或地基处理方案同工程地点的水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
4.1.6掌握拟建工程的建筑和结构的形式及特点,需要采取哪些新技术,复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求。
对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求,钢构件加工有何特殊要求等。
5.原始资料调查分析
包括各个社区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍状况、周围建筑物的坚固程度等项调查,为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据,如地上建筑物的拆除、高压输电线的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作。
6.技术经济条件分析
包括生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备、材料和特种物资,以及生产能力等项调查。
7.各种物质资源和技术条件的调查
对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实供电的能力、线路距离等。
8.施工顺序安排
8.1做好施工准备工作再开工。
开工前的技术准备、现场施工准备、施工队伍及有关组织准备必须尽量完善,以便工程开工后有序地开展工作。
8.2工程中标后积极配合设计单位,完善主体钢结构细化设计。
准备构件主材、联系构配件供货单位。
8.4建筑主体钢构彩板安装施工组织流水作业施工,做到合理、有效地组织施工。
8.5建筑主体安装完毕检验收合格后,防火涂料进入涂刷阶段。
8.6最后收尾阶段预留3天时间对所有施工项目及施工现场进行清理和完善,以保证顺利交工。
9.与设计、监理之间的协调配合
9.1图纸是进行施工的依据,施工单位的任务就是按图纸的要求,高速优质地完成施工项目。
经过图纸审查,在掌握和熟悉图纸的内容和要求的前提下,解决各工种间的矛盾和协作,发现并更正图纸中的差错和遗漏,提出不便于施工的设计内容并进行洽商和更正。
在掌握工程的基本情况后,分工种详细核对各工种详图,核查有关错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,会同设计单位进行图纸会审。
9.2在工程监理方面,我施工方应做到:
9.2.1工程开工前必须经监理工程师签发开工报告,开工前和施工过程中的图纸会审工作邀请监理工程师参加,让监理方及时了解工程变更等事宜。
9.2.2工程所用材料必须向监理工程师提出包含有下列内容的申报书。
①产品生产厂的简介;②产品的性能、标志及包装;③产品的质量标准和施工工艺:
④试验的结果及评价,经监理工程师参予试验并审查批准后方可实施,并对相关见证取样记录签证认可。
9.2.3施工中每道隐蔽工程进入下道工序前,应及时与监理方联系进行现场检查,并对隐蔽资料签证认可。
9.2.4工地经常性会议应定期(每周一次)召开,届时由监理工程师主持,检查上次会议的有关问题的处理,落实情况,对现有工程中一般性问题进行讨论并作出决定,并对下一步工作提出要求和意见。
10.建筑材料的准备
10.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
10.2根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
10.3组织材料按计划进场,并做好保管工作。
11.构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
12.施工现场用水
现场施工、生活用水由建设单位指定水源,布设干管引入施工现场,暗埋敷设用水管线。
13.施工现场用电
13.1在建设单位指定的电源处采用三相五线制接入施工现场的临时配电室,现场埋地敷设临时性输电线路引至机械设备用电处,现场重复接地不少于三处。
13.2施工现场临时用电包括动力用电和照明用电两种,计算用电量时考虑以下几种:
13.2.1整个工地使用的电动机械设备、电气工具和照明的用电数量。
三、施工方案
1.测量放线
1.1测量仪器
水平测距用钢尺,高程用光学水准仪测量,方向测定用苏建字J2—1光学经纬仪。
1.2工程的定位放线,垂直度控制:
根据工程情况,基础,主体结构施工时,纵横方向均各设置两条控制线。
控制轴线一端控制桩用砼墩内埋置直径25钢筋,钢筋上锯十字交叉点为控制点,另一端在相临建筑物上红漆做红三角。
根据现场给定的高程在现场设置+0.00标高控制点。
2.砼工程
本工程采用现场搅拌砼和商品混凝土并用的原则。
2.1原材料的要点
水泥应用普通水泥,且符合国标G趴75—77。
所有水泥应有制造厂家的出厂质量证明书。
各种不同标号水泥应独立堆放,且不应在同一次浇注过程中使用。
水泥存放时间不得超过三个月。
细骨料选用中砂,粗骨料应为清洁坚实的碎石,不含风化的石块。
沙石表面应洁净,含泥量符合规范。
2.2砼的试配。
:
根据设计要求各部分的砼强度,提供最佳配比。
2.3砼浇注前的准备工作:
房屋运至现场后,将水泥、砂子等配料运至室内,现场协调好施工用水,按配比进行地面的施工。
2.4对施工人员进行技术交底。
3.檩条安装方案
3.1结合本工程实际情况,经公司认真研究,该工程檩条在生产车间内进行焊接,下料,冲孔,刷漆编号。
3.2檩条运到现场后,首先按规格、种类的编号进行分料、堆放,并且在堆放时,先在下面放上道木,然后把各种不同规格的檩条整齐的放在道木上,放上各种不同规格的标示牌,便于安装时不混乱。
3.3在安装檩条时先确认图纸尺寸后,再把相同尺寸的檩条放到钢构的模托上,先在擦条一端用螺栓把擦条固定在檩托上后,再看檩条的另一端的孔是否与檩托上的孔相符,确定相符,用螺栓固定,然后用板手把两端的螺栓全部紧固,再进行下一根檩条的安装,依次类推,至到檩条安装完毕。
3.4在2m以上安装檩条时,必须用两根麻绳捆在檩条两端,穿入到滑轮上,2个人在地面上往上吊,直至到需要的位置后,把檩条放在模托上,用螺栓固定后,方可松掉两端麻绳。
再吊下一根模条,依次类推。
3.5当檩条安装完毕后,必须用施工线绳纵、横向检查,檩条是否在同一个平面,有高、低不平的模条必须进行调整,待纵、横向调整到同一个平面后,才可进行下一道工序的施工。
4.板安装方案
4.1墙板的安装
4.1.1板运到现场后,在地面上铺设道木,找平,以免彩板堆放后折断,然后按规格、种类分别整齐的堆放在道木上,并放上不同规格、种类的标识、标记牌,便于安装。
4.1.2墙面板采用企口式,不拼接。
4.1.3在安装墙板时,首先确定墙面的高度尺寸和彩板的尺寸相符后,再把彩板搬到所安装的位置,然后再确定墙板正面及彩板的插口方向,确认后先用自攻自钻钉把板固定墙面上,用线坠掉好第一块板的垂直度,做为基准,然后用自攻自钻钉把彩板固定在每道模条上,再进行下一块板的安装。
4.1.4随时检查彩板的平行度及垂直度,发现不垂直及不平行时应及时调整。
4.2屋面板的安装
4.2.1施工工序:
屋面夹芯板安装一密封胶涂抹一扣槽安装。
4.2.2安装屋面板时,操作人员必须系安全带和安全绳,安全绳绑扎在屋面钢架上。
4.2.3彩钢夹芯板吊至屋面,准备开始安装时,注意确保所有的材料正面朝上,且所有的搭接边朝向将要安装的屋面这边。
4.2.4当第一块彩钢夹芯板固定就位后,在屋顶的较低端拉一根连续的准线,这根线和第一块夹芯板将成为引导线,便于后续夹芯板的快速安装和校正。
在安装期间要定期检测,以保证不出现移动和扇形,方法是在己固定的钢板顶部和底部各测量一次,看其宽度的误差是否超出规定要求。
4.2.5将第—块夹芯板安装好,第二块板插于第一块板的插槽内,检查板的铺设质量,而后分两组,一组按同样方法铺第三块,另一组进行扣槽安装和密封。
5.3表面处理及防水
本工程夹芯板接缝处和屋脊须进行防水处理
5.3.1为了使粘结剂能充分发挥功能,所有表面必须清楚干净并且无以前的密封剂痕迹和油漆之类的污染物,可以用酒精来清洁彩钢板或泛水板表面。
5.3.2夹芯板接缝处和屋脊处所有缝隙处涂密封胶,并使其充满各种形式的缝隙,为了防止过早硫化,导致二表面粘连较差,在密封剂被挤压之后,要尽快处理,所用的粘结剂,在外暴露的时间一般不应超过15分钟,从而达到防水功能。
6.水暖电照工程
6.1管材及配件的选用应严格按设计要求供应。
6.2本工程采暖为传统散热器采暖,将暖气固定于墙面板上。
6.3电气照明安装:
安装必须从头到尾一包到底,保持连续性,操作工人持证上岗,与土建、彩板配合施工,防止应电气安装不正确而返工;线管与电箱接口处应采用锁母连接严禁焊接。
四、工程施工进度计划
1.施工进度计划横道图(见附图)
五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
1.劳动力组织
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1.1根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表)。
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
主体阶段
装修阶段
管理人员
1
2
电焊工
2
2
安装工
5
普工
6
5
电工
1
1
水暖工
1
1
1.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“安全第一、质量第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
2、主要施工机械设备表
序号
设备名称
设备型号
单位
数量
1
彩板切割机
台
3
2
钢材切割机
台
1
3
铆枪
把
4
4
电焊机
BX250
台
3
5
手电钻
把
6
6
胶枪
把
5
六、施工平面图(见附图)。
七、质量保证技术组织措施和保证体系
1、质量管理系统及质量控制目标
1.1质量目标
本工程总体质量目标为合格,为保证质量目标的实现,我公司依据IS09002标准系列对该建设项目建立质量体系,并对质量体系实行全面质量管理,现场设一名专职质量工程师负责施工过程中质量检查和控制。
1.1.1总体质量目标
本工程分项合格率100%;
分项工程合格率100%;
单位工程合格率100%;
1.1.2建筑工程质量分解目标
单位工程合格率100%;
分项工程合格率100%;
观感质量得分率100%:
1.2质量管理体系
项目部质量管理体系设项目经理、项目副经理、主任工程师、质量工程师、电气工程师、资料员和安全员、其它管理人员,组成施工技术组、质量安全组、计划财务组、物资供应组。
施工班组分为土建作业队、彩板作业队、水暖作业队及电气作业队进行逐级管理,各司其职。
2.质量保证措施
2.1贯彻落实“建设工程质量管理条例”,明确质量责任严格施工全过程控制。
本工程要结合工程实际,拟定专门质量计划和控制措施,把“建设工程质量管理条例”落实到位。
2.2建立以项目经理为首的质量体系,把质量目标分别落实到各部门和施工队及管理人员头上,建立分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励,使全体职工齐心协力实现工程质量目标。
2.3建立健全岗位责任制,明确各专业技术工作的内容及责任。
2.4坚持高标准严要求,严格按照设计图纸和国家检验评定标准、规范、规程,必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程的质量控制。
2.5加强技术管理,严格执行技术管理制度。
施工前做好图纸会审关,正确领会设计意图,提前发现图纸错误。
认真做好技术交底,按分部分项工程进行交底,施工中认真检查执行情况,做好隐蔽工程记录,全面开展质量管理活动,认真组织工程质量检验和评定,做好工程技术资料收集整理工作。
2.6严格控制轴线和标高。
设置定位桩和水准点,作为轴线、标高传递依据,并经常校核其准确性。
每次放线完毕后必须经质量工程师验收签字,方可进行下道工序。
轴线、标高误差必须在规范规定范围之内。
2.7实行材料进场检验制度:
优质工程必须要有优质的原材料做保证,因此必须严把材料采购关。
2.7.1凡是经检验不符合要求的原材料,半成品、成品,不准用到工程上。
2.7.2坚持采用名牌产品和质量过硬的厂家产品的原则。
2.7.3严格见证取样制度,随时与监理人员取得联系,及时取样送检,并做好取送样记录及见证记录。
2.7.4实行施工挂牌制度:
钢构件加工、钢构件安装、高强度螺栓施工等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的记录,坚持谁操作谁负责、谁施工谁负责,对于达不到质量标准的必须返工,并追究相关人员责任。
2.8实行样板示范制度:
每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间等,统一操作要求,明确质量目标。
2.9实行施工质量否决权制度:
公司将积极鼓励支持质检人员严格执法,在施工现场树立质检人员的权威。
对各分项、分部、单位工程和工程重点部位,如果没有质量工程师的检查签字许可,一律不准施工或转入下道工序。
施工任务书上没有质量工程师鉴定质量等级,一律不准给操作人员结算工资款或资金。
2.10严格按技术操作规程施工,坚持“质量是干出来的,不是检验出来的”这一思想,将质量事故消灭在施工过程中。
2.11各工种密切配合,严格按技术操作规范施工,在钢结构安装工程应与土建工程密切配合,加强主体钢结构轴线、标高、垂直度等关键部位的控制并设置专人负责此项工作。
2.12加强对质量通病的控制,建筑工程通常是重视大体,忽略细部,对施工通病注意不够,往往造成许多问题,影响使用功能。
2.13加强并完善半成品、成品的保护工作。
2.14加强各项资料的收集和管理。
3.测量放线质量保证措施
3.1建筑施工测量的好坏直接受测量工具的影响,测量工具精度未达标,测量质量就会下降,因此测量的质量控制首先由测量仪器的检验开始。
3.2施工测量要遵循“从整体到局部,先控制,后碎部”的原则。
3.3认真熟悉图纸及有关技术资料,审核各项尺寸,发现图纸有不符的地方应及时更正。
施测前绘制观测示意图,把各测量数据标在示意图上。
4.钢构件质量保证措施
4.1手工焊接质量保证措施
4.1.1钢材、钢铸件的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
进口钢材产品的质量应符合设计和合同规定标准的要求。
4.2焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
4.3重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验,复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。
八、安全保证技术组织措施和保证体系
1.安全管理体系及安全目标
1.1安全生产管理目标
施工现场安全一次性达标,无重大安全事故、重伤事故。
1.2安全生产管理体系
为保证该工程顺利完成,杜绝重伤、死亡事故的发生,实现公司制定的重伤、死亡事故为零的目标,明确项目负责人是安全生产的第一责任人,成立工程施工安全生产领导小组(建立完善的安全生产保证体系项目部管理体系设项目经理、项目副经理、主任工程师、质量工程师、电气工程师、资料员和安全员、施工班组分为土建作业队、彩板作业队、水暖作业队及电气作业队进行逐级管理。
)按照公司制定的各岗位、各工种的安全职责和各项安全管理制度,做到凡进场施工人员和作业班组必须与项目经理签订安全生产责任书。
2.安全教育制度
2.1安全教育必须贯彻全员、全方位、全过程、全天候的原则。
安全教育要讲究针对性、科学性,做到多样化、制度化、经常化。
2.2安全教育的内容:
安全思想和安全意识教育、遵纪和守法教育、安全技术和安全知识教育,安全技能和专业工种训练。
2.3凡新入场的工人必须经公司、项目部、班组三级安全教育,并考试合格,方可进入生产岗位工作和学习。
2.3.1一级安全教育
新入场工人报到后,由劳动人事部负责组织,质量安全环保办公室负责教育,时间不少于24小时(实习生不少于8小时),其教育内容:
2.3.1.1国家有关安全生产法令、法规和规定。
2.3.1.2工程的性质、生产特点及安全生产规章制度。
2.3.1.3安全生产的基本知识、一般消防知识及气体防护常识。
2.3.1.4典型事故及其教训。
2.3.1.5经一级安全教育考试合格,方可分配到工程项目上。
2.3.2二级安全教育
由专职安全员负责教育,时间不少于24小时(实习生不少4小时)。
其教育内容:
2.3.2.1本单位概况、工作特点。
2.3.2.2本单位安全生产制度及安全操作规程。
2.3.2.3安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
2.3.2.4以往的事故教训。
2.3.2.5经二级安全教育合格后,方可进入施工现场。
2.3.3三级(班组)教育:
由班组长负责教育,可采取讲解和实际表演相结合方式。
其教育内容:
2.3.3.1本岗位(工种)的工作流程及工作特点和注意事项。
2.3.3.2本岗位(工种)安全操作规程。
2.3.3.3本岗位(工种
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