工程施工项目部岗位职责汇编.docx

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工程施工项目部岗位职责汇编

工程施工项目部

岗位职责汇编

年　　月

项目经理职责

1、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行上级的规章制度及指令，全面负责项目生产、经营和日常理工作。

3、履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，履行项目目标管理责任书，接受集团、分局、公司的领导和各部门的指导、监督和检查。

4、组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。

负责项目岗位的设置，重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作，确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。

搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

5、按照公司质量体系文件规定，组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。

6、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，主持项目重大文化活动方案的制订和落实。

7、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。

8、项目完成后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，按时上缴各项费用。

党支部书记职责

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定和精神文明建设的指示和决定。

把握正确的政治方向,在政治上始终同党中央保持高度的一致。

2、自觉高举邓小平理论伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，做到物质文明、精神文明、政治文明“三个文明”一起抓。

3、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持党支部日常工作。

负责落实“一课三会”制度，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时向支委会、支部大会和上级党委报告。

4、负责抓好工地精神文明建设，调动员工的积极性，促进施工生产和各项任务的完成。

积极组织开展以“创先争优”为主要内容的精神文明创建活动，负责本项目党支部的思想政治工作、精神文明建设目标和工作计划的制定与实施。

努力做好党员、干部、职工的思想政治工作，使全体人员的思想统一到工程建设之上。

5、负责党风廉政建设工作。

高举反腐倡廉大旗，教育和带领党员、干部，特别是党员领导干部自省．自律．自励．自强，带头落实好党风廉政建设目标责任制，实现“修好一条路，不倒一个人”的目标。

6、经常与支部委员和其他项目领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

7、负责支部委员和领导班子的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

8、发展要求上进、思想政治合格、业务能力强的员工入党。

常务副经理职责

1、认真贯彻执行国家与地方政府的有关法律、法规和政策。

在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。

项目经理外出时，常务副总经理行使项目经理的权力，主持项目全面工作。

2、协助经理履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺和与公司签订的项目目标责任状，接受集团、分局和公司的指导、监督和检查。

3、协助经理组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。

组织好工程施工、安全生产，搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

4、按照公司质量体系文件规定，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。

5、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。

6、在项目经理的领导下，组织实施对各部门、作业队的劳动竞赛考核工作。

7、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，参与项目重大文化活动方案的制订。

8、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。

总工程师职责

1、贯彻、执行国家有关技术标准、规范、规程以及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批与申请与索赔工作。

3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。

4、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。

5、主持编制项目质量目标和质量计划。

按照业主、分局及公司的相关规定，定期组织工程质量评定及质量事故的处理和上报工作。

6、分管试验室、测量队、质检部和工程部的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。

7、对工程施工工序、质量、进度把关控制，对不合格品的评审及纠正预防措施的制定和监督。

主持交工验收及相关技术文件资料的编制工作。

8、组织“四新”工作推广、应用。

负责新技术、新工艺等技术创新工作。

9、执行公司“三标一体”管理体系，参与项目部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。

10、负责项目技术人员的培训与学习工作。

副经理职责

1、认真贯彻、执行公司各项工作决议，协助项目经理落实公司下达的各项经济指标。

根据公司的部署，制定并完成本项目应完成的各项工作指标。

2、在项目经理和常务副经理的领导下开展工作，按班子分工负责施工生产、物资管理、合同管理及安全工作。

3、组织、领导项目部各职能部门工作，组织制定项目施工组织设计及实施细则与具体工作方案。

4、主持制订项目生产计划、节点目标和安全管理方案。

5、统筹调度项目资源，合理控制工期。

主持制定项目经营管理方案，采取相关措施，节约成本，降低消耗。

6、主持制定紧急情况应急预案和安全防护措施。

7、参与合同评审与合格劳务分包队伍的选定与管理。

8、建立激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

9、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核

10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。

形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

工会主席职责

1、认真贯彻《工会法》，积极组织开展工会组织活动，发挥工会组织在项目实施和管理中的作用，团结和带领职工积极投身工程建设。

2、依照《劳动法》的有关规定，依法确保职工的合法权益不受侵犯。

3、积极参与项目管理，努力提高经济效益。

4、积极组织职工开展社会主义劳动竞赛活动，促进工程建设的顺利进行。

5、积极组织职工开展岗位练兵活动，鼓励职工争当“岗位能手”。

6、关心职工生活，为职工减除后顾之忧。

7、经常组织开展“帮贫济困送温暖”活动，使危困职工真正感受到社会主义大家庭的温暖。

综合办公室职责

一、行政、党务工作

1、制定和落实各种管理制度、办法、条例、规定。

2、建立党务、人事劳资档案，并负责日常管理工作。

3、负责项目部的文件收发、印信管理。

4、负责部的党建、宣传和精神文明创建等方面的工作。

5、协调项目部各部门之间的工作，传达项目部领导要求，反映各部门的意见、建议、要求。

6、定期召集有关会议。

7、负责项目部职工劳动合同的签定工作。

8、负责项目部与外界有关单位的联络、接待工作。

9、负责办公用品、易耗品、劳保用品的采购，日常管理、使用。

10、负责项目部车辆的调度和使用。

二、综治后勤

1、积极与相关部门配合，做好各项综治条例的落实；协助安保部做好项目部的日常安全工作和突发事件预案。

2、负责项目部有关职工生活、环境卫生、绿化美化等方面工作。

三、完成领导交办的其它工作。

综合办公室主任职责

1、在项目经理的领导下，全面负责综合办公室各项工作，及时传达项目部各项决定和指令。

2、根据经理部领导意见，负责向部门及全体职工传达有关文件精神，并按要求催办、督办有关事宜。

3、负责项目部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

4、会同有关部门做好项目部的安全生产工作。

加强办公区、生活区的用电安全和消防工作，防止意外事件的发生。

5、严格内部管理，建立健全各种制度，做到各项工作能严谨而有序地进行。

6、及时做好上情下传、下情上达的工作，确保政令畅通。

7、做好本部文件的收发登记、传阅、督办、归档工作。

8、按照党的优良传统，与地方各级组织搞好关系，自觉遵守群众纪律，注意尊重地方风俗习惯，虚心向地方人民群众学习。

办公室秘书职责

在办公室主任领导下具体做好各项政务、党务工作。

1、负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议及文件等。

2、负责调研、收集、整理各部门工作情况，搞好信息反馈和调研，为项目经理指导工作服务。

3、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。

4、负责文件收发、函电的编号、打印、装封、缮印、分发等工作。

5、负责信印管理，按规定审核用印。

。

6、负责项目部大事记的整理。

7、负责报刊的征订工作。

8、责对内、对外宣传工作，并做好各种媒体相关新闻报道的收集整理工作。

劳资员职责

在办公室主任的领导下进行工作，其岗位职责是：

1、负责办理职工工资、福利、劳保用品发放事宜。

2、协助制定绩效考核方案，负责考核表发放、考核会议纪要执行工作。

3、负责办理职工工资的晋升、调整，津贴发放工作。

4、做好考勤表收取及统计，保管、上报职工请假、休假、销假手续。

5、负责职工社会保险养老保险、意外伤害保险手续的办理。

6、负责人事档案管理，做好各部门人员的统计汇总工作。

7、协助发放职工福利。

8、协助做好文明奖计算。

9、完成领导交办的其他工作任务。

食堂管理员职责

在办公室主任领导下，负责食堂管理的全面工作，确保食堂正常运转。

1、负责对食堂工作的全面管理。

对工作认真负责、关心员工生活、处事公道、办事积极，对食堂严格管理，不牟私利。

注意饮食卫生，保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。

2、精通本职业务，熟悉职工厨房的全面工作，严格检查督促各员工的操作流程，发现问题及时纠正，确保饮食质量，保证食堂清洁卫生，有权禁止任何人员将食堂设施及用品带出食堂。

3、负责食堂粮油、蔬菜、肉食等的采购工作，购回的食物由值班炊事员当天验收，并在发票上签字，再通过主管主任核准签字方可报销。

4组织食堂炊事人员搞好集体伙食，提高饮食质量，研究分析工作情况，及时寄出改进建议，不断总结经验，提高饮食服务质量

5严格执行《食品卫生法》，定期检查厨房、餐厅和食品卫生。

6常经征求就餐人员的意见，综合分析并改进工作，认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。

7、据就餐人员的数量及时调整饭菜用量，严禁浪费。

8、严控制客餐标准，不准超支。

9、责食堂仓库的管理工作，做到入库检斤、出库过秤、笔笔入账。

10、的各项费用开支要计入成本，并按月进行成本核算。

炊事员职责

在食堂管理员的领导下，负责对各种饭菜的加工制作。

1、服从食堂管理员分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。

2、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。

3、热爱本职工作，树立为职工服务的思想，服从领导的分配。

4、保持环境卫生每周必须将各种厨房用具及厨房卫生彻底清扫一次，餐具保持清洁卫生，做到每餐后必须消毒

5、保持个人卫生，勤洗勤换工作服，勤剪指甲、勤洗澡。

6、认真合理地搭配饮食，调整每周菜谱，随时同管理员商议并提供合理化建议，保证职工及客餐的要求。

7、进入厨房时需将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另开标准开小灶。

8、严禁未经允许将食堂内物品带出，如有违反者将立即解除合同。

9、认真检查炉、具、火、电、水，注意安全防火。

10、工作中严禁说笑、打闹、吸烟。

保洁员职责

1、 保洁员项目部日常保洁工作；

2、 负责办公区院落及领导办公室卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁；

3、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；

4、保证 垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹；

5、注意节约用水、用电；

小车司机职责

1、自觉遵守交通规则，严格执行驾驶规程。

牢固树立安全第一的思想，保证行车安全。

2、应具有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

3、爱护车辆，勤于维护保养，及时发现、排除故障，保持良好的车况。

4、要确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

5、负责小车日常保管、保养和维修，保持车况良好和车容整洁。

6、负责领导用车的服务，保证准时、准点安全行车。

7、谨言慎行，做好有关保密工作，承担其它一些后勤保障事务。

8、严禁酒后开车，开英雄车、赌气车。

门卫岗位职责

1、凡进入办公区的人员，必须佩戴项目部统一制作的胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记。

2、对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。

3、外出物品必须按门卫制度进行检查，由材料部门开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。

4、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。

5、搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作。

6、门卫房内不得留置闲杂人员。

地方协调部部长职责

1、在项目经理领导下，负责本项目与驻地有关单位、县、乡（镇）、村以及村民有关的协调工作，为施工排忧解难。

2、对项目部临时征用的土地造册登记、签订合同、照价补偿等。

3、对因施工而造成沿线的道路和村民的土地、林木、庄稼的损失进行调查登记，参与赔偿事宜的谈判和具体赔偿的落实。

4、对施工期间涉及驻地有关单位、县、乡（镇）、村的有关事宜进行联系和通融。

5、负责制订施工期间“安民不扰民”工作计划和具体方案，提出相应的工作措施。

6、负责施工期间项目部与驻地有关单位、县、乡（镇）、村以及村民发生的纠纷的协调处理工作。

工程技术部长职责

1、主持完成工程部日常的管理工作，贯彻执行施工技术各项管理制度。

2、

3、根据施工规范和验收标准，负责施工组织计划、作业指导书、施工工艺细则的编制和审核以及施工任务、材料采购计划的下达和完成。

3、负责施工图纸等施工设计文件的审核。

4、在项目领导的统一安排下，进行现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。

5、布置并监督检查工程部部员的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。

6、积极参与或组织科研和试验课题，组织学习并推广“四新”成果。

7、负责对本项目的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等工作。

8、工程量及各种计量的统计、计量支付的填报；

9、图纸、技术资料的审查、整理和存档；

10、工程变更、索赔的编制与上报；

11、对涉及质量、环境、职业健康安全的有关过程提出（纠正）和预防措施。

 路面工程师职责

1、对路面各结构工程等管理事务及相关的检查、审核应提出意见、建议并按“专业工程师职责”履行其职责。

2、负责对底基层、基层、面层的施工方案进行审核。

3、督促和指导现场施工员及质检员进行常规压实度及操作监督；对所管工程的质量检验标准进行检查，发现问题及时处理、汇报。

4、监督和检查施工队按规定清理好施工场地，并洒水湿润，清扫杂物；排干场地积水；开辟作业道路，保持现场机具装备完整完好；进行现场抽检试验。

完成上述工作并经检验合格报监理工程师申请开工。

5、按照技术规范认真作好施工队首件工程方案的审查，施工检测及总结工作。

6、负责管理线外工程的施工。

计量工程师职责

1、参与各工程的收方、丈量；核实工程量；汇集各种质检资料。

审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签认后上报。

2、对质量不合格或质检资料不全，或签证手续不完备，或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量和支付。

3、负责内业主办的职责，负责图表及技术资料，来往文件、书信、图表、测绘（办公）用品的管理，负责上报资料、报表、竣工图纸的汇总和整理。

4、参与对竣工计划、工程调整、单价调整、索赔、罚款的检查。

现场技术员职责

1、全面负责所担任工作范围内的技术工作和技术管理工作。

2、编制自己所属专职范围内的工程实施计划，提供相应方案、有关试验检测数据及分析资料。

3、认真学习和执行各项技术政策、技术标准、技术规范、操作规程和各项管理制度。

4、参加设计交底，现场核对，图纸会审，做好技术交底，指导施工，认真核查施工记录，提供验收可靠的资料，编写技术总结。

5、实施技术措施计划，开展技术革新工作。

6、完成项目领导交办的其他工作。

施工队长职责

1、在项目经理和总工程师的领导下，负责本结构层施工组织计划的落实，确保按预定工期完成工程建设任务。

2、负责本结构层施工过程中的人力、材料、机械设备的调配、指挥和使用，人机配置要力求合理，机料消耗要严格控制。

对专业分包和劳务分包队伍以及机械设备进行综合评审。

3、熟悉掌握本结构层的施工工艺，并要做到按有关技术标准和规范组织施工，对施工质量负责，杜绝不必要的浪费。

4、严格执行监理程序，按质量标准要求进行工序间的衔接，上道工序未经监理工程师检验的不进行下道工序的施工。

5、坚持“预防为主”的原则，注重安全生产，治理一切事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

6、做好环境保护工作，控制各种机械设备的噪音、尾气的排放以及油料泄漏和杨尘。

7、搞好职业健康的安全防范工作，避免和控制料具、设备、机械、用电等各种危险源对危害员工的身心健康和生命安全事件的发生。

现场领工员职责

1、必须熟悉合同文件，所管项目的技术规范和设计图纸，掌握工艺操作、施工基本要求及工程质量检验标准。

2、对所管工程实行现场旁站监督检查。

要坚守岗位，对每一工序，每一工程施工的全过程进行监督，促使施工人员遵守操作规程，保证质量，杜绝弄虚作假，防止出现质量缺陷，确保工程符合图纸和规范要求。

对所管工程的工艺、操作负现场监督责任。

3、配合质检人员做好常规压实度、砂浆及砼取样检验，砂石料取样检验。

4、写好工程日记和记录，发现现场执行情况与设计图纸．技术规范不符，应及时劝阻制止，情节严重者可令其暂时停工，并立即报请专业工程师及项目总工处理，做好工程量变化记录。

5、参与放样、测量、收方、中间交工检查、竣工验收工作。

核实施工队提交的工程量计算表。

6、负责计日工记录并当日报专业工程师认可。

7、对施工队进入工地的材料进行签定、监督并取样交试验专业工程师检验，发现不合格材料拒绝使用，已进场不得使用，已使用者坚决令其拆除。

8、有权同意或不同意施工队提出的质量验收申请。

质量检验部职责

1、严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件；

2、负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查；

3、编制落实项目质量管理制度、质量保证计划；

4、组织项目质量检查和质量验收与评定；

5、参加质量事故的调查、处理，起草一般质量事故处置方案；

6、参加项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收；

7、组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后移交；

8、负责项目全面质量管理和质量管理小组活动（QC）；

9、负责项目检测设备的指导与控制；

10、负责项目质量目标的实施与考核；

11、按施工进度及时、准确完善各项质检资料，负责工程质量情况月报工作；

12、有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正；

13、有质量否决权；

14、负责协调、指导和检查班组质量员的工作。

质量检验部部长职责

1、按公司的质量运行体系，在项目总工的领导下，全面负责项目质量监督检查及相关资料的整理签证工作。

2、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

按规定向上级报送本科室工作范围内的各项报表。

3、负责配合建设单位、监理工程师进行分项、分部工程质量检查及各种原始记录的签字验收。

4、审查试验室试验结果和数据的准确性，确保未经检验或经检验不合格的物资、材料无法进入施工现场。

5、对项目采用新技术、新工艺实施过程中的关键工序进行检查。

6、对由于检查工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

7、贯彻“零缺陷—低成本”一体化战略目标，组织实施质量检查、检测，确保质量目标实现。

8、对质量工作中的重大事项进行分析，提出处理意见，并按程序上报。

质检工程师岗位职责

1、负责质量检测部的日常工作，对项目主管质量领导负责，对项目部的质量工作进行监督、管理。

2、贯彻执行法律法规、规范规程。

根据质量方针和质量目标，制定质量管理办法和措施，并监督质检员做好施工质量控制工作。

3、负责质量保证体系的正常运转，及时上报质量报表等相关工作。

4、贯彻“零缺陷—低成本”一体化战略目标，组织实施质量检查、检测，确保质量目标实现。

5、负责质检资料的评定，并对档案员的工作进行监督管理。

6、对质量工作中的重大事项进行分析，提出处理意见，并按程序上报。

7、做好与业主、监理工作的协调沟通。

8、完成项目领导交办的其他工作。

质量检验员职责

1、在项目总工程师、各专业工程师及试验室指导下，配合现场领工员对工程施工质量进行监督，配合试验室对使用材料进行常规试验和检验。

2、熟悉技术规范和有关检验要求；熟悉并掌握试验方法，随时校正试验仪表，保证试验精度。

3、坚守岗位，密切配合现场施工员和现场旁站员的工作，保证按规定对每一层次、工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。

4、对各试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签字后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后报项目部统一上报监理工程师。

5、凡经检验不合格的工程，应及时报告现场旁站员和主管专业工程师以便采取措施。

6、各应检验项目及抽检频率详见《公路工程施工质量检验评定标准》。

质检员及试验专业工程师有权视施工队实际工程质量情况，对工作的任何部位，临时指定抽样并适当增减上述抽样频率，或其中一部分改由施工队质检人员共同进行。

资料员岗位职责

1、熟悉本岗位法律法规，严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

2、熟悉设计图纸、规范规程，真实、及时、完整地编制技术资料。

3、建立资料档案，明确各类表格的填写内容和要求，规范资料填写工作。

4、负责收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时完善。

5、做好资料归档工作，负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订。

6、认真做好贯标资料，接受有关部门对资料的审查，及时纠正存在问题。

7、完成项目领导交办的其他工作。

资产设备部职责

1、组织制定工程物资机械管理制度和安全初稿计划。

参与审查施工组织设计、施工方案，提出保障工程安全的措施和建议，组织开展施工安全教育，定期或不定期进行安全检查，抓好机动车辆、机械、设备的安全管理。

2、贯彻执行有关工程机械、设备管理的指示、决定、指导施工单位设备管理、使用保管、维修报废等项规章制度，负责管理机械设备台账，及时掌握各施工队机械设备的异常情况，搞好调配工作，提高机械设备的利用率。

3、贯彻有关油料、材料、配备件管理的政策，指示、决定，组织编制材料采购、供应计划，保证工程用料，组织材料的申请，订购、运输、验收、仓储、发数、调拨、核销等管理工作，指导各施工材料员搞好材料管理。

资产设备部部长职责

一、贯彻“预防为主”的原则，检查、监督机车技术状况，并指导机驾人员进行例行保养。

二、按照公司质量体系要求建立健全各类台帐，负