热力管网监理规划.docx
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热力管网监理规划
监理规划
项目名称:
北票市棚户区改造二期工程
热力管网工程
项目业主:
北票市棚户区改造办公室
编制单位:
沈阳方正建设监理有限公司
技术负责人:
黄香珍
总监理工程师:
张绍春
2008年12月23日
一、编制依据
二、工程项目概况
三、监理工作的目标、范围和内容
四、监理工作的任务和理念
五、监理班子的组织机构及人员情况
六、用于本工程的主要检测设备表
七、监理工作流程
八、项目实施组织管理方案
九、文明施工管理方案
一十、质量控制监理方案
一十一、进度控制监理方案
一十二、投资控制监理方案
一十三、安全控制监理方案
一十四、合同信息管理监理方案
一十五、组织协调监理方案
一十六、监理工作制度
一、编制依据
1.国家和地方有关工程建设的法律、法规:
1.1《中华人民共和国建筑法》
1.2《中华人民共和国合同法》
1.3中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》
1.4中华人民共和国建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》
1.5中华人民共和国建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》
2.《建设工程监理规范》
3.国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规定
4.经有关部门批准的工程项目文件和设计文件
5.建设监理合同及其他合同
二、工程项目概况
1、建设单位:
北票市棚户区改造办公室
2、工程名称:
北票市棚户区改造二期工程
热力管网工程
3、建设地点:
北票市桃园新区;
4.工程规模:
14410延长米;
5.工程内容:
供暖热力管网工程;
6.现场条件:
现场情况已满足开工要求;
7.资金来源:
国债及自筹;
8.要求工期:
本工程拟在2008年12月23日正式开工,竣工日期2009年3月20日;
9.工程概况及设计要求:
供暖热力管网工程14410延长米,采用国际上先进的无补偿(冷安装)直埋热力管道敷设技术,热源来自热电厂,工程接入点为已经施工的长江街上的热力管线。
供热管采用预制直埋保温管,保温管由无缝钢管及螺旋焊接钢管、保温层(聚氨酯泡沫塑料)、保护壳(高密度聚乙烯管)组成,每个管段最高点设放风装置,最低点设泄水装置。
10、施工要求
①本工程施工程序为:
开糟→预制保温管轻放入沟糟→焊接钢管→打压→钢管连接处的保温接头处理→回填。
②设计要求从产品制造、施工到运行都必须严格按规范执行。
③管道变径处槽底高程的变化严禁盲目挖土至设计槽底高程以下,必须保证设计槽底为原土层。
本工程有些地段设计槽底属于回填土类(比如与给水排水管道交叉处)对此要求先夯实再填100mm砂,达到密实程度并且平整后即可下管。
下管时应用软宽带将预制直理保温管轻吊放入沟槽内。
回填时,应先填一定厚度的砂,然后再分层回填并夯实,具体按开槽、回填断面图施工,以保证密实的土壤对热力管道起到真正作用。
④做好各项隐蔽工程记录。
⑤开槽合格并下管后,方可进行管道连接。
钢管及其附件除阀门为法兰连接外,均采用焊接。
管道连接后,应具有良好的直线,由于管径变化而使管中心距变化时,宜在下个管道转弯外,将管中心距变为设计要求的管中心距。
除个别管段坡度小于千分之二外,管道一般应设置小于千分之二的坡度,管道变坡时,宜在设计变坡点最近的焊口处变坡。
⑥管道焊接后,要进行水压试验。
具体按规范执行。
管道冲洗时,以流速≮1.5m/s为宜,以排出口的水色与入口侧一致为合格。
⑦钢管焊接并打压合格后进行保温接头处理,采用热熔法或热缩带,先将“套管”与预制直埋保温管的高密度聚乙烯外护管连接起来,确保不泄露时方可灌注聚氨酯发泡。
管道焊接后,要进行水压试验。
具体按规范执行。
管道冲洗时,以流速≮1.5m/s为宜,以排出口的水色与入口侧一致为合格。
三、监理工作的目标、内容和范围
1.监理工作的目标:
“四控,二管,一协调”;
1.1健康、安全、环保目标:
在工程建设中遵守国家和地方的施工安全规定,无重大安全责任事故,无人员伤害,不污染环境;
1.2质量控制目标:
达国家验收合格标准;
1.3进度控制目标:
满足合同工期;
1.4投资控制目标:
投资控制在批准的予算内;
1.5文件管理目标:
符合国家要求,监理档案达合格标准;
2.监理工作的内容:
监理工作的内容即《监理委托合同》中规定工程施工阶段的各项监理工作(正常服务内容);
3.监理工作的范围:
包括对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、投资及安全控制,进行合同管理和信息管理,协调合同项目内工程各方面关系。
四、监理工作的任务和理念
1.监理工作的任务:
通过目标规划,动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等监理手段,切实实现本工程的投资、进度、质量和安全预期目标。
2.监理工作的理念:
遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,为业主提供优质服务,全面履行监理委托合同,做到“一次监理,终身负责”。
五、监理班子的组织机构及人员情况
根据本工程建设特点监理业务内容及建设单位对监理工作的基本要求,项目监理部拟采用直线职能制监理组织形式。
总监理工程师代表监理公司负责项目监理工作的组织和领导,专业监理工程师对各自专业工程实施责任监理工作。
总监理工程师:
总监理工程师代表:
专业监理工程师:
六、用于本工程的主要检测设备表
名称
型号
数量
备注
水准仪
1
游标卡尺
2
钢卷尺
50M
2
钢卷尺
5M
4
压力表
1
七、监理工作流程
1.设备材料的进场检验程序
2.隐蔽工程检验程序
3.月工程进度报表审批程序
4.工程结算程序
5.竣工验收程序
6.设计变更审批程序
7.设备材料的进场检验程序
8.隐蔽工程检验程序
9.月工程进度报表审批程序
10.工程结算程序
11.竣工验收程序
12.设计变更审批程序
13.工程费用审批程序
14.索赔审批管理程序
15.工程报验管理程序
16.开工、停工、复工报告审批程序
17.施工方案审批程序
18.图纸会审管理程序
19.施工进度计划审批程序
1.设备材料进场检验程序
填报设备、材料及构配件报审
承包商
审核设备、材料及构配件报审
检查设备和材料质量,必要时进行平行检验
专业监理工程师
批准进入施工现场
专业监理工程师
2..隐蔽工程检验程序
隐蔽工程的施工及自检
承包商
填写隐蔽工程记录及《隐蔽工程报验申请表》
承包商
隐蔽工程及隐蔽工程记录的核验
专业监理工程师
批准签字
专业监理工程师
隐蔽工程进入下道工序
承包商
3.月工程进度报表审批程序
报审月工程进度报表
承包商
核验月工程进度报表
专业监理工程师
审批拨付工程进度款额度
总监理工程师
审定拨付工程进度款额度
项目部
签发《工程款支付证书》
总监理工程师
承包商
财务拨款
业主
4、工程结算程序
工程竣工验收
概预算书已审批完
编报工程结算书、汇总表
专业监理工程师,项目部现场代表
审核工程结算书,汇总表
监理工程师,项目部现场代表
承包商
审定工程结算书,汇总表
项目监理部
终审
中介机构
审批结算书
总监理工程师
登记统计存查
项目监理部
财务结算
业主,承包单位
5、竣工验收程序
提出《工程竣工报审表》
承包单位
组织竣工验收检查
项目部
批准《竣工报验单》
问题整改
总监理工程师
承包商
签发《竣工移交证书》
总监理工程师
签署《竣工验收证书》
项目部
竣工验收资料
监理、承包商
竣工资料移交
档案馆
6、设计变更审批程序
提出工程变更
申请变更单位
审核工程变更
项目监理部
审定工程变更
项目部
发出设计变更
设计单位
设计变更的登记、发放
项目部
设计变更内容的实施、监督管理
施工单位、项目监理部
7、工程费用审批管理程序
编报施工图预算及变更、签证等补充预算
概预算书已审批完
审核以上预算
审批
总监
总监
施工单位
审核以上预算
项目部
施工单位
审定以上预算
预算中心
相关单位部门
8、索赔审批管理程序
填报索赔申报表
承包商
审核索赔申报表
专业监理工程师
审批索赔申报表
总监理工程师
审查索赔申报表
业主
调解
监理单位
仲裁
仲裁机构
承包商、业主
索赔成立
报批费用、工期
承包商
签发工程延期审批表
总监理工程师
9、工程报验管理程序
开工前见证点、停止点确认
监理工程师、承包商
施工过程中填报工程报验单
承包商
现场检验见证点
现场检验停止点
监理、业主代表
监理、业主代表
审批工程报验单
问题整改
监理、业主代表
承包商
继续施工
承包商
工程报验单存档备查
监理工程师
10、开、停、复工报告管理程序
提交开工/复工报审表
下达工程停工令
施工单位
施工单位
审查开工/复工报审表
通知业主
专业监理工程师
项目监理部
核查开工/复工条件
监理工程师、业主
签署开工/复工报审表
总监理工程师
执行监理意见
施工单位
11、施工方案审批程序
报送施工方案
施工单位
一、二类施工方案
审批施工方案
项目监理部
三类及重要的二类施工方案
审定施工方案
项目部
存查、备案
监理工程师
方案实施
施工单位
12、图纸会审(设计交底)管理程序
组织落实施工图纸到位
项目部
组织总体图纸会审(设计交底)
项目部
组织专业图纸会审(设计交底)
项目部
整理图纸会审纪要
承包商
图纸会审纪要会签
业主、监理、承包商、设计
各单位存查备案
13、施工进度计划管理程序
编制施工进度计划
施工单位
审查施工进度计划
项目部、监理工程师
审批施工进度计划
总监理工程师
修改调整报送施工进度计划
施工单位
审定进度计划
总监理工程师
签认施工进度计划
项目部经理
施工进度计划存查备案发放
监理工程师
按施工进度计划实施
施工单位
八、项目实施组织管理方案
根据本工程建设特点,结合招标文件的要求,我公司制定该项目的监理实施组织管理方案。
1.管理层次、管理跨度
决策层:
设总监理工程师及总监代表各1人,受我公司委托全权负责对该项目的监理工作。
执行层:
专业监理工程师1人,负责直接调动和组织人力、物力、财力等具体活动内容。
操作层:
设监理员1人,
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