泥工劳务分包合同完整版.docx
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泥工劳务分包合同完整版
砌筑、粉刷工程劳务分包合同
甲方:
乙方:
为了加快工程的建设,确保工程优质、高速低耗、如期完成,遵循自愿、平等、诚实信用的原则,经双方协订砌筑、粉刷工程专项劳务作业达成如下协议,特签订本合同,共同遵守。
第一条工程概况、工期、目标等
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、结构类型:
4、建筑面积:
(以实际面积为准)
5、承包方式:
单包(劳务承包)
二、工期:
1、开竣工日期:
年月日至年月日
2、总日历工期:
三、质量目标:
四、安全生产、文明施工目标:
第二条工程承包范围及工作内容、包价
一、工程范围:
本工程的砌筑、粉刷、屋面工程及散水等泥工所施工的所有分部分项工程,施工所哟偶那个材料及机械均由甲方提供,乙方提供小型施工工具(含斗车及架子车)。
二、工作内容及包价:
(1)、1,内外墙体的砌筑,包括室内的砌块砖的运输,砂浆调运,勾缝及拉墙筋、构造柱插筋的植筋工作。
2,内外墙墙面粉刷,包括剪力墙面、柱面、楼梯、雨棚及门窗洞口侧壁的粉刷工作。
3,楼地面的找平层施工。
4,散水抹灰施工,屋面找平层及保温层的施工。
5,二次结构砼的浇筑,包括构造柱,圈梁,过梁,压顶等。
二、工程总价:
约为:
元。
其中:
1,砌体综合单价元/m2,2,内墙粉刷元/m2
2,外墙粉刷元/m2,4,屋面元/m2(保温找平)
5,楼地面元/m2,6,楼梯踏步元/层
7,散水元/m2,8,二次结构砼元/m2
9,拉墙筋植筋元/根(含结构胶,具备相应资质)
10,构造柱植筋元/根(含结构胶,具备相应资质)
第三条人员要求
一、乙方在进入现场施工前,人员选派要确保思想品质高、技术素质、身体素质好,禁止招18岁以下的未成年人及55岁以上的年长者进入工地,女职工的人数不超过总人数的5%。
二、乙方应配备相应的专职技术、质量、安全管理人员(专职管理人员必须在签订本合同时提供名单及联系方式,正式开工后必须全部到位,甲方核实)形成独立的管理网络,能独立承担单位工程或分部分项工程的施工队伍。
三、人员进场须向甲方提供职工花名册,并附个人照片、身份证复印件,流动人员计划生育证等,并在公安机关办理如暂住证(或委托甲方办理,费用由乙方自负),经甲方对照审查后方可工作。
乙方未按要求办齐以上证件,甲方有权停拨工程预付款。
四、所有人员必须经“三级安全教育”,且考核合格签字后持安全卡上岗。
乙方作业人员应加强安全生产知识,安全操作规程的学习,穿戴好各自的劳动保护用品,充分发挥安全“三件宝”的作用。
五、所有管理人员及特种作业人员须持证挂牌上岗,施工人员必须具备有效的职业资格证书且必须将岗位证书(有效的)原件或复印件进场时报送甲方备案。
原则缺一份罚款1000元。
六、乙方应组织具有中级以上职业资格证书的工人名,缺一人每人每月罚款50元。
第四条双方责任
一、甲方的责任
1、甲方提供乙方人员生活用水、用电及住宿,膳食场所,乙方自行解决其伙食费问题。
2、向乙方下达阶段性施工任务计划书(工期及进度要求)。
3、做好各分包班组间的协调配合工作。
4、施工前及时向乙方提供设计文件、变更通知、监理或业主通知。
对乙方进行安全技术施工技术总交底,与建设方、监理、设计、质监、安监等部门的协调并向乙方及时反馈。
5、对乙方施工的工程进行质量、工期、安全、文明施工方面的指导、督促、检查。
6、对乙方的不规范行为,甲方有权责令整改、处罚、停工、直至清退出场。
有如下情况之一的,甲方有权单方面终止合同,清退乙方队伍并不予结算,由此造成的一切损失由乙方承担赔偿;
a、对项目部管理人员的合理工作安排及技术交底拒不执行的;
b、质量达不到施工质量规范标准的,如施工中连续出现三次返工的;
c、施工进度、工期达不到甲方进度计划要求的;
d、安全、文明施工达不到项目部管理要求的。
二、乙方的责任
1、乙方驻现场代表,需专职在岗,每天常驻现场,处理一切与合同有关的事物,履行合同约定的责任。
乙方代表必须与甲方项目部管理人员一起参加考勤,每缺一天罚款
元(事先请假另外)。
乙方代表及技术人员必须参加甲方组织的各种会议(包括建设单位或监理单位要求乙方参加的会议),因故不能参加应提前小时向甲方提出,否则每次罚款元,迟到罚款元。
2、乙方的管理应对其自有职工自行管理,如相关安全教育,安全知识及技能培训,生产工作安排、工资分配、生活费用、劳动保护用品,〈如安全帽(红色)绝缘胶鞋、手套、雨衣、防暑降温、防寒防冻等〉,意外伤害保险、养老保险、医疗保险等。
3、班组间应相互谦让,友好合作,发现问题,发生纠纷应及时汇报项目部管理人员协调解决。
4、乙方必须服从甲方的统一管理,严格遵守国家的法律、法规、规范标准,安全操作规程、文明施工条例,严格按照施工图纸组织施工,并按甲方制定的有关质量、进度、安全、文明施工等项目管理制度进行现场管理。
同时必须严格执行甲方主管部门的相关质量、进度、安全、文明施工管理制度,确保安全生产文明施工和工程质量。
5、乙方设专职安全员负责做好本班组施工现场的安全生产、文明施工管理工作(含宿舍管理)。
设专职质检员负责各道工序的施工和自检自查,建立严格的自检制度,发现质量不合格的部位乙方无条件返工重做直至合格,承担直接和间接损失,并承担有关部门及公司的质量安全检查中的处罚,验收原则上应一次通过(各分部、分项、检验批验收,乙方检查合格后,通知甲方验收会同相关单位验收),若提出整改意见后,再次验收仍不能通过以每次1000元的罚款;配合项目部做好原始记录,隐蔽工程验收记录和检测记录等技术,安全资料工作,配合甲方办理相关手续,迎接各主管、职能部门的检查验收(施工技术人员、专职质检员、专职安全员必须与甲方管理人员对口)。
认真学习施工规范和设计文件、变更通知、坚持按规范、施工组织设计、设计文件、变更通知施工。
提前48小时书面提出图纸中存在的问题和解决的建议,若因乙方未能提出而影响进度,一切延误所造成的损失均由乙方负责。
所有工序乙方必须先做样板,报经甲方、业主、监理验收合格后方可大面积施工,否则乙方除承担返工的材料损失外,每次罚款1000元。
6、如由于乙方施工人员的原因造成监理和甲方主管部门或其他部门对甲方任何形式的经济处罚,均由乙方负责承担并在每次支付工资款时予以扣除。
7、乙方必须执行甲方下达的生产计划任务书,按计划任务书要求配足劳动力,每少一人罚50元/天。
在规定的时间内无条件完成甲方的所有进度指令,如不能按阶段计划完工,每阶段每延误一天(含阴雨天)罚款1000元,且甲方有权重新选择班组进场施工,因不可抗拒的自然灾害和停电、停水累计超过8小时时,经甲方项目部签字认可,工期可相应顺延,但无任何经济补贴给乙方(为不影响总工期,甲方可在总工期范围内,对顺延工期予以合理调整)。
如因甲方原因停工超过24小时,工期顺延。
8、对于现场指令(甲方所有管理人员,业主及监理或上级有关职能部门)的执行,乙方所有员工必须执行现场指令(不管是书面或是口头指令),特别是需要立即整改的口头指令,对于违背的将进行处罚,每次处罚100元,对于累计处罚3次的人员或所在班组,将对该班组处罚1000元,同时将该人清理出场。
9、开工前,乙方需提供合同以外的工程质量、安全、进度及文明施工等达标承诺书,并报甲方备案。
10、乙方使用的材料应提前半个月向甲方申报用量计划,特殊材料提前一个月报计划,甲方组织采购。
如因乙方的申报供量计划不准而造成的误工、影响工期和材料计划过余浪费的损失由乙方承担,乙方应节约使用甲方的材料,不得随意浪费,如有超用的情况发生,由乙方按市场价负责赔偿,在结算款中扣除。
11、乙方管好进场人员,甲方拨付的人工劳务费专款专用,及时发放本工地劳务人员工资,不得挪作他用。
及时处理劳资纠纷,杜绝投诉和上访,严禁将劳资纠纷推向社会。
如因乙方管理不善,发生违法违纪、违章打架、报110、投诉、上访等事件者,一切责任均由乙方负责。
每发生一起,视情节轻重给予乙方500-2000元罚款,并赔偿甲方名誉损失费2000元。
第五条工程验收程序、工程量的核算、工程款结算程序及付款方法
一、工程验收程序:
1、提交分项工程完工验收申请报告前由乙方邀请甲方、项目部施工管理人员对承包范围施工进行初步验收,合格后正式提交完工验收报告。
2、完工验收报告由工程部负责人确认后,报送项目部负责人确认批示组织有关职能部门(甲方、项目部、监理公司等)对乙方分部分项承包施工项目进行全面验收。
参加人员必须确认。
3、本工程采用优质优价的结算方式,如果乙方达到合同要求的质量、进度、安全、文明施工标准,(由建设单位、监理单位、甲方、项目部各分管施工员、质检员、安全员、水电工程师等签证确认)。
可按合同包干的综合单价进行结算。
如有下列情况,否则按照下列处罚。
A、工程质量达不到,按合同总价的罚款。
B、安全文明施工现场达不到要求按合同总价的罚款
C、各工种因其工作范围内任何未完成工作量而引起甲方其它支出(如计时工)均由乙方承担,甲方在结算时扣除。
二、工程量核算、工程款的结算程序:
1、工程量的结算:
A、工程量以施工图进行核算;
B、如有设计变更,以设计院变更图纸核算,如有建设单位变更的内容以变更依据核算。
2、工程款的结算程序:
工程完工后,须严格遵守甲方结算程序,先经供应部管理人员签字(有无借俱手续,使用已耗材料总结并及时提供给核算部和财务部各1份)。
A、计件工程量、计时工,承包范围内不允许发生计时工,承包范围外所发生计时工按实际工日,普工每工日元包干,技术工每工日元包干,当日发生计时工,必须当日取得主管施工员同意,五个以下计时工经项目经理批准后方能用工,五个以上计时工须由项目经理报请核算部核实方能用工,并说明情况,做到日清日签证,一月一核算,严禁事后补工和签证。
B、材料领料数量(材料供应部);
C、质量鉴定、文明施工、安全评审(监理公司、质检员、施工员、安全员);
D、结算表编制、工程量核算(核算部);
E、全面审核(项目经理);
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