企业团队励志早安问候语doc.docx
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企业团队励志早安问候语
1、坚强是不屈不挠,坚强是果敢坚决,坚强是在曲曲折折中承担着更多的责任,坚强是在坎坎坷坷中披荆斩棘,收获硕果,你的坚强,你自己做主。
2、自信的朝你梦想的方向前进,去过你所想要的生活。
3、无论有多困难,都坚强地抬头挺胸,人生是一场醒悟,不要昨天,不要明天,只要今天。
活在当下,放眼未来。
人生是一种态度,心静自然天地宽。
不一样的你我,不一样的心态,不一样的人生。
4、你需要尽你所能,限度地去努力。
只要你这么做,只要你能保持乐观,你就会看见乌云背后的幸福线。
5、有时候要到达谷底,才会慢慢变好。
6、不要等待好事降临,你要向幸福进发。
7、你从内心深处找到一种可以忍受一切痛苦的坚强力量时,你的成长历程就会出现飞跃。
8、是该屈服于现实这只兽,还是抓住梦想的尾巴。
我的命只有一条,然而世界给了我两个选择。
9、总有一天你的一生将在你眼前闪回,现在你能做的就是保证那是值得一看的。
10、人生中充满了无数的等待,有的人在等待中枯萎,而有的人在等待中绽放。
11、只有经历过地狱般的折磨,才有征服天堂的力量。
只有流过血的手,才能弹出世间的绝唱。
12、你要么努力向上爬,要么烂在社会最底层的泥淖里。
13、我们用人生的年华做抵押,去担保一个说出来都会被人嘲笑的梦想。
14、哪有什么天才!
坚持做你喜欢的事情,这本身就是一种天赋。
15、人生没有如果,只有后果和结果。
对于过去,不可忘记,但要放下。
因为有明天,今天永远只是起跑线。
16、不要心存侥幸,避免贪婪的心作怪,这会令你思考发生短路。
如果你不是步步踏实,就容易掉入不切实际的赌注。
17、人生在世,每个人都应该拥有一个梦想,拥有一个实现的目标,拥有一个前进的方向。
人生就是一个拥有梦想,追求梦想,实现梦想的过程。
18、要把努力放在今天,希望就会出现的明天的明天的明天!
相信自己,相信朋友,相信未来,你的人生已经更加精彩!
保险激励短信祝你成功!
19、人心复杂,总留给我们太多悬念;心悸蔓延,遗落下许多尘埃。
恍惚的遇见,一不小心绕成了心底永久的记忆,点燃心灯,温暖曾经怀想过的梦,照亮未来明净的脚步。
20、生于忧患,死于安乐。
如果你想跨越自己目前的成就,就不能画地自限,而是要勇于接受挑战。
对畏畏缩缩的人来说,真正的危险正在于不敢冒险!
21、每个人都有自己的剧场,他集经理、演员、提词、编剧、换景、包厢侍者、看门人诸职于一身,此外还是观众。
22、要永远坚信这一点:
一切都会变的,无论受多大创伤心情多么沉重,一贫如洗也好,都要坚持住。
太阳落了还会升起,不幸的日子总会有尽头,过去是这样,将来也是这样。
23、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
24、自信是人格的核心。
25、不要让任何人告诉你:
你的梦想不实际。
梦想的目的不是为了实际,而是为了给你的人生带来意义和快乐。
26、发光并不是阳的专利,你也可以发光。
27、坚持,选择,信念,带上一盏灯,静下心来做好自己想做的事,走自己想走的路,是对是错只要自己认真做了,哪怕结局不尽人意,但至少我生无悔!
28、人生像激流中行驶的帆船,必定会有奋斗,为了战胜激流而奋斗,而“激流”代表的则是理想。
29、人生中要走很多路,有一条路不能回头,就是放弃的路;有一条路不能拒绝,就是成长的路;有一条路不能迷失,就是信念的路;有一条路不能停滞,就是奋斗的路;有一条路不能忘记,就是回家的路;信心满满的走好脚下的每条路,祝你生命中的每一天都很精彩。
30、生命是需要奋斗的,奋斗与不奋斗,造就的结果截然不同。
生无所息,保持奋斗的姿态,让世界变得如此灿烂,让你的人生绚烂多姿。
千万不能满足小溪的平缓,否则你也就满足了自己的平庸,只有欣赏到山峰的险峻,才有机会欣赏自己。
31、生命之舟将面对险滩,面对激流,弱者会选择逃避和放弃,而强者则会选择面对和挑战。
人生中无限的乐趣都在于对人生的挑战之中迸出不衰的光芒。
32、十几年的奋斗,给了我崭新的生活;十几年的奋斗,给了我冲向顶峰的动力。
正如富强的中国一样,我,与许多不计辛劳的人,一起跨入梦想的殿堂。
33、时光荏苒,我已在人生旅途上度过了十七个春秋,已迈入了风华正茂的青春年月,一个应用努力拼搏去点缀的青春年月。
34、每天告诉自己一次,『我真的很不错』。
35、觉得自己做的到和不做的到,其实只在一念之间。
36、聪明人能洞察事物未来的发展趋势。
他们在发洪水之前养鸭,而不是养鸡。
37、摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊人。
38、没有哪种教育能及得上逆境。
39、人的命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就”会红”,爱拼才会赢。
只要不把自己束缚在心灵的牢笼里,谁也束缚不了你去展翅高飞。
40、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
41、wisdominthemindisbetterthanmoneyinthehand.胸中有知识,胜于手中有钱。
42、无论是在逆境或在顺境中,能否找到商机、抓住商机,做到动静有时,最可怕的不是恶劣的客观环境和自己的竞争对手,而是自己能否具有积极的良好的“心态。
”在这里,心态决定成败,心态决定命运,心态决定一切。
只有首先战胜自己的不良“心态”,才能最终战胜他人。
这是成功者的人生秘诀。
43、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
44、是平凡是伟大,取决于你的勤奋,也与你的机遇有关,也与你的命运有联系。
45、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
46、生活的可怕之处就是在这里,有些人可以安于现在的生活,不自卑不敷衍,也能够很好淡然地生活下去;有些人想要去远方,想要生活剧烈,不疯魔不成活,虽然累倒也活得轰轰烈烈。
可尴尬就尴尬在你活在另一种生活里——不上不下的生活。
47、珍惜自己的时间,利用好每一份每一秒。
做事不放过没一个细节,小心谨慎,细致,能够做到这些,还有什么是不可能的呢?
48、生命中遇到最美的景致,并不需要浓墨重彩去描绘,而是平常心踩出的一串淡淡的足迹。
49、或许你还要流很多的眼泪,哪怕是流到了生命的尽头,你的懦弱,还将继续残留于心,相当窝囊,软弱无形的这张网,长期压抑你的神经。
你的心灵,你的出路,你的坚强在哪里?
毫无疑问,懦弱,是你心头之痛,挥之不去,则痛上加痛!
唯有坚强,才是你,真正活出去的理由。
50、活着的人总是要展示他的气度,或简单快乐,或惆怅失落,或爽快大方,或吝啬小气。
活着则有机会提升气度,提炼气质,提高气势,不为处境所制约,而凝神静气,超然物外,不为物役。
51、天行健,君子以自强不息。
52、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
53、活着的气度非凡,能引人注目,为人羡仰,因此,人们寻求秀外慧中,希望自己神清气爽,春风得意,活着的气度龌龊,为人轻视,遭人白眼,因此,千万别混到这份田地,人不人,鬼不鬼,别人见怪,自己都难受。
54、大笑,可以融化沉重的脸;欣赏,可以鼓舞沮丧心田;帮助,可以减轻人生重担;分享,可以激励奋发潜力.我们每天快乐一点点,生活就会精彩一点点!
55、有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。
56、幻想一步成功者突遭失败,会觉得浪费了时间,付出了精力,却认为没有任何收获;在失败面前,懦弱者痛苦迷茫,彷徨畏缩;而强者却坚持不懈,紧追不舍
57、进更理想大学,铸更辉煌人生。
——须更刻苦的奋斗。
58、让我们重整旧日的行囊,挥去身上的尘埃,带着信心上路催化我们的人生,继续探索明天,弄浪潮头,活出自信人生、击水三千吧!
59、相信自己,坚信自己的目标,去承受常人承受不了的磨难与挫折,不断去努力、去奋斗,成功最终就会是你的!
60、人没有受过伤的时候,会惧怕伤口的疼痛;人没有见过血的时候,会恐慌血液的鲜红;但一个遍体鳞伤的人,决不会忧虑再多一个伤口、再多一滩血迹!
伤了痛了,也是一种经历;别样的经历,更能让人生异彩纷呈。
风雨之中方显铮骨柔情,磨砺之后才见英雄本色!
企业团队文化建设方案1
企业团队文化建设方案
团队文化是指团队在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,为完成团队共同目标而形成的一种意识文化,团队文化的核心是强调协作,团结协作成就共同事业,实现和满足团队成员的各自需求,更是组织获得成功的切实保障。
“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“积极性”是团队前进的力量源泉。
公司现状
在各位领导的带领下,公司各项工作已逐步步入正规。
各部门协调有序,保质高效的完成各项计划,这是全体成员共同努力的结果。
但有优点也有不足之处,依据员工表现及目前情况来看,团队建设还存在着诸多问题,主要表现在:
员工缺乏凝聚力、团结性不强、合作程度不高;沟通、协调不够流畅,团队活动的缺乏等,导致整体团队意识不够,严重影响着大家的办事效率,以及日常工作的正常开展。
目标
依据公司当前实际和发展目标,以建设“学习型”团队为出发点,不断提高组织员工之间的协作精神,调整思维方式和工作模式,拓宽视野,打造和谐、朝气、富有战斗力的团队。
具体方案
(一)、团队应该做到:
1、发扬团结协作精神
如果企业是一盘棋,那么各个部门便是棋盘上纵横结合的小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。
若想赢得最后的胜利,单靠哪一个人或
某一个部门的努力是远远不够的。
必须要从全局出发,全体部门及同仁共同努力,紧密的协作与配合,才能做到寸土必争,从而实现公司的远大目标。
假若部门、同事之间少一些推诿,多一些合作;少一些冷言冷语,多一些热心帮助;少一些矛盾争执,多一些团结协作,少一些本位文义,多一些理解和尊重;这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。
2、建立无间隙的沟通方式
沟通是建立在平等、互相尊重的基础之上的,没有尊重的平台,就不会有沟通开展的渠道。
沟通渠道应该是开放的立体的无间隙的,更应该以增进了解,带给大家快乐为方向,因为快乐带来激情和力量!
沟通是情绪的转移,是信息的传递,沟通最忌讳一脸死相,团队建设中信息传递与互享是进行管理决策并实施有效管理的依据和保障,无间隙的沟通是建设高效团队的灵魂。
因此,可以常召开一些座谈会,开展一些团队活动,同事间面对面的沟通,是最有效的沟通方式,双方不仅能了解言语的意思,而且能够了解肢体语言的含义,进一步增进团队同事间的交流与认知。
3、团队要注重分享
零售巨头沃尔玛最注重的是团队分享,适当安排专门的分享聚会,提倡各种分享方式,并且激励主动分享的成员。
一个拥有分享文化的团队,才能提高整个团队的技能和紧密性,促使团队成为和谐、高绩效的团队。
假如你有五个苹果,若自己一个人吃,只能品尝到苹果一种的味道,而你若与别人分享其他四个,那你就会收获友谊还有可能品尝到不同水果的味道!
4、关注节日价值与员工生日
节日庆典与生日PARTY不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围。
虽然公司各项工作正在筹备与完善中,但公司要打造优秀团队、体现管理文化、笼络人心,一定要明白细节决定成败这一观点,工作中公司一点一滴的关怀,不仅会让大家感到家的温暖,使工作更加简单有效,而且会达到事半功倍的效果!
5、员工家属很重要
对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为公司的细微关怀更能让员工在家庭面前有成就感。
要知道每个团队成员都有一定的社会关系,这也正是决定成员对待工作态度的重要因素。
可以通过举行家庭日活动,定期邀请员工家属参加公司举办的活动,感谢他们对员工工作的支持,让团队成员的家属更加关心和支持成员的工作,也让成员对团队更加感激与忠诚。
麦当劳家庭日活动,其中有一项就是:
员工以及家属生日时在所属餐厅可享受麦当劳免费提供的一份超值套餐外加生日惊喜礼品,虽是点滴温暖却能送出餐厅的一份关怀,赢得员工的心及家属的支持!
6、团队成员应互相尊重
一是部门内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解,否则,一个团队将无法运行而走向解散;
二是部门之间要相互尊重,对其它部门需要配合的工作积极配合。
人们只有相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对组织的贡献,团队共同的工作才能比单独工作更有效率。
7、充分挖掘员工潜力
从团队整体利益出发,思考和处理问题,是每个员工必须具备的基本责任和意识,而团队意识和技能是可以通过培训予以培养的。
员工作为知识的载体,对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运,企业核心竞争力的形成,虽有赖于员工个人能力的充分发挥,但组织真正的竞争优势却永远来自于团队集体智慧的共同努力。
研究表明,每个人在日常工作中只运用了20%的能力,80%的潜能没有发挥出来,要是将这一部分的能力充分发挥并利用的话那效果将是不可预料的,所以,要懂得如何授权和委派,让员工充分发挥自己潜在的能力。
8、加强培训指导
培训在现代企业经营管理中是一项重要的管理手段,能使员工对企业文化有更深刻的体会和理解,增强员工对企业的认同感,提高员工的职业素养和专业技术水平,使企业和个人双方受益。
培训形式有多种多样,可以通过公司内部培训、向外聘请培训讲师、为员工提供脱产学习的机会以及对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴等。
9、营造和谐的工作环境
营造公司良好工作氛围,是搞好团队建设的关键。
通过开展企业文化建设,培育共同的价值观和行为准则,营造相互鼓励、相互帮助的工作氛围,形成“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队精神。
以和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强企业的凝聚力。
营造一种良好的人际氛围,体现人与人之间的人格平等。
马云说:
Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,
是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯的回家。
企业文化建设就好比在一片沙滩上建造大厦,而团队建设就好比大厦的地基工作,我们每个人就是建地基用的一粒粒沙:
一沙一世界,而作为团队建设的领导者或管理层,就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化剂:
水泥。
可见团队建设的成败,管理层的领导才能至关重要。
领导就是领袖加导师,“你要做教练而非监工,要做领头羊而非赶羊人!
”,作为领导者若自身的修养不够,那给你一个项目,你会祸国殖民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复;团队建设不好何谈企业文化建设,故领导或管理者必先认识自己才能引领团队建设,自知者明,知人者智,已所不欲,勿施于人!
(二)、领导层应做到:
1.解决问题还是责备员工
很多领导在发生问题时,先责备员工,再解决问题。
虽然领导的个人不满情绪得到了发泄,但这样的情况却带来极大的弊端。
更有甚者,有些领导者在发生问题时直接在顾客面前严厉责骂员工,自认为让顾客看到了作为领导者的严格和权威,实则让顾客因为该团队的不专业更加失去信心和好感。
长此以往整个团队便会陷入极力掩盖错误,相互推脱责任的恶性循环。
严重破坏了团队成员的相互信任的协作关系。
团队成员也会因害怕受到责骂而不敢提出合理建议和创意见解。
这就给团队绩效埋下了极大的隐患。
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