项目策划管理办法.docx

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项目策划管理办法

湖南*****建筑有限公司

项目策划管理办法

第一章总则

第一条为加强项目部在管理人员组成、职责划分、总进度安排、资源配置等方面的总体策划，加强集约管理和计划管理，防止项目盲目投入，特制定《湖南*****建筑有限公司项目策划管理办法》（以下简称本办法）。

第二条本办法适用于所有新建自营项目的实施性项目策划的管理，不适用于投标阶段策划的管理。

所有新建自营项目必须编制《项目策划书》。

策划包括四个部分，分别是现场策划、施工策划、商务策划、资金策划。

第三条本办法规定了项目策划的编制、审批、实施等一系列要求，项目部应严格遵照执行。

项目策划书的编制和执行情况纳入考核体系，通过项目综合考评、日常工作检查、内部审计等监控体系对本办法的执行情况进行检查。

第四条项目策划编制前，由公司项目管理部组织质安部、财务部、材料部及项目班子参加，召开项目管理策划预备会。

主要内容包括项目承接情况、合同交底、项目目标确定等重大事项。

此次会议应形成会议纪要，作为策划编制的依据。

第二章编制说明

第五条项目策划编制的依据

（一）合同文件、业主及相关方的要求；

（二）项目设计文件；

（三）适用的法律、法规、标准、规范等；

（四）企业资源状况、条件、有价值的历史数据；

（五）工程情况与特点；

（六）本办法规定的要求；

（七）其他适应本办法的规定。

第六条项目策划编制的要求

（一）临建房材料的设置要求

项目部临建房原则上要求使用彩钢板房，如有一些特殊情况不能使用彩钢板房时，在编制项目策划中，必须做出说明，经审批后方可实施。

（二）临建房面积设置的要求

项目经理办公用房面积原则上不得超过20平米，按单间设置。

其他管理人员原则上不得设置单间，项目一般管理人员人均办公面积不得超过5平米，按3～4人一间标准设置。

民工学校和会议室单独设置。

项目负责人及带家属的员工住宿可以按单间设置，主管级以上的管理人员按两人一间设置，其他管理人员按2-4人一间标准设置。

在租房和建房费用基本持平的情况下，要求项目部尽量建房，减少外租房面积。

作业人员人均住宿面积一般按8人一间标准设置，并考虑工人外租房的数量，减少项目空置房面积。

项目部可以为作业人员设置夫妻房，每间房的面积控制在5平米以内，夫妻房总面积按不高于宿舍面积的10%控制。

（三）项目其他设置要求

临建地面硬化除临时施工道路外，原则上使用自拌混凝土，当地政府主管部门强制要求使用商品砼的，按当地要求执行。

临时施工道路砼强度控制在C20以内，厚度控制在15cm以内，通过设置港湾解决会车问题，且临时施工道路的布置应与将来的工程道路的位置和标高结合起来，并认真考虑土方开挖前后的使用情况，确保道路的利用率。

项目部娱乐设施按如下要求设置：

1、一般项目允许设置标准篮球场；总造价小于1000万元项目和工期小于十个月的项目不允许设置篮球场；但可以设置半场。

2、项目部可以根据项目需要在会议室设置乒乓球座、乒乓球球拍及羽毛球拍，但不得单独设置羽毛球练习场地。

第7条项目部组建后，应及时编制《项目策划书》，现场策划、施工策划、商务策划、资金策划分别按照以下《项目策划编制目录》进行编制，并对主要的策划措施提供相应说明。

第8条《项目策划书》由项目经理、项目技术负责人、项目预算员、财务员等项目班子人员负责，项目部共同编制。

原则上由技术负责人编制临建策划和施工策划，预算员和财务员编制商务、财务策划，最后由项目经理负责审核把关。

第三章审批

第九条审批意见必须具体，宜采用会签形式，提出修改意见，编制者应按修改意见进行修改，再次执行程序。

项目实施策划审批会签表见相应策划书的附录A。

第十条报公司领导审批的项目策划书，公司各相应的职能部门必须先有明确的审核意见。

所有审批意见作为项目策划书的附件随项目策划书一起存档。

第十一条项目策划书按策划内容的不同，完成时间分别是：

现场策划应在工程进场（临建施工）前5日编制完成，施工策划应在实体工程施工（包括动土）前5日编制完成，商务策划在施工策划完成后10天内完成，资金策划在项目商务策划完成后5天内完成。

公司职能部门在收到项目上报的策划书后五个工作日内完成审批签字。

在未编制现场、施工策划书或现场、施工策划书未经过审批程序之前，项目部原则上不得进行任何实物施工（如工程实体和临建设施，围墙除外）。

第四章项目策划实施管理

第十二条《项目策划书》是项目开工后指导项目过程实施的一个纲领性文件，是用来指导项目现场施工的。

因此，在编制《项目策划书》时，应总结类似工程的施工经验，并组织项目所有管理人员建言献策，确保策划的可靠性和可实施性。

第十三条《项目策划书》审批完成后，项目部应严格按照策划书的要求进行施工，严禁随意修改策划书制定的施工步骤和要求。

对于确属实际情况发生重大变化，需要进行局部修改的，项目部必须通过书面的形式进行申请，在经过原审批程序审批后，方可进行修改，修改申请作为策划书的附件存档备查。

第十四条公司在日常检查中，要注意加强对项目策划实施的管理，防止策划和实际操作“两张皮”现象的出现。

对于不按照策划执行，或是执行不到位的项目，应进行通报批评。

第十五条公司在日常检查和综合考评时，将加强对策划书管理的检查，特别是项目施工管理过程中进行了临时修改的部分是检查的重点。

第五章奖惩

第十六条为保证《项目实施策划书》编制的及时性和实施的准确性，公司每年将评选1-2个优秀《项目策划书》。

优秀项目策划书的评选要求主要包括三个方面：

第一、项目策划书的编制和审批按照本办法的要求完成。

第二、策划书与现场实际情况基本相符，内容详细、具体，具有很强的前瞻性，对项目施工能起到指导性作用。

第三、项目策划进行了跟踪管理，对于项目施工过程中发现的与策划不相符的问题进行了临时调整，调整是以经过审批的补充附件为依据进行的。

项目策划书的评优工作由公司项管部牵头组织，合约法务部和财务资金部配合进行。

第16条优秀项目策划书的评选由项目管理部组织质安部、财务部进行，并上报公司总经理审批。

第17条项目策划被公司评选为优秀的，给予项目策划编制和实施人员共5000元的奖励，同时公司在评选优秀员工或其他奖励时，可以给予适当的加分。

第18条对于不按照公司要求编制项目策划或是策划编制可实施性差，编制完成时间不符合要求，不按策划书要求执行以及执行不到位，随意改变策划内容等的项目，根据不同情况给予项目策划编制和实施人员500-1500元以内的处罚。

第六章附则

第十九条本办法自2017年4月20日起施行。

第二十条本办法由公司项目管理部负责解释和修订。

附录A项目现场策划书审批表

工程名称

报审时间

现上报工程项目现场策划书，请予以审批。

类别

编制人

册数

页数

项目现场策划书

编制部门:

申报负责人：

本项目现场策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，请审批。

项目经理（签名）：

年月日

公司质安部审批意见：

审批人签名：

审批日期：

年月日

公司项目管理部审批意见：

审批人签名：

审批日期：

年月日

公司总经理审批意见：

审定结论：

审批人签名：

审批日期：

年月日

项目策划编制目录

第一篇施工临建策划书

第一部分工程概况

项目基重点说明项目目前周边的环境，围墙内的具体情况，临建的大致范围及要求…………….

1、其工程概况见表1：

重点说明项目目前周边的环境，围墙内的具体情况，临建的大致范围及要求…………….

其工程概况见下表：

工程名称

工程地址

建设单位

勘察单位

设计单位

监理单位

质量监督部门

施工总承包单位

主要分包单位

合同工期

合同要求质量

合同额

公司质量及安全文明要求

第二部分策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划：

1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案；

二、CI策划

CI策划

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—1

页数

第1页共2页

序

号

CI项目名称

数量

材质

备注

1

大门

铁板门

2

围墙（内、外）

详见标准化图册

3

项目经理部铭牌

不锈钢

4

办公室门牌

拉丝不锈钢

5

办公室内图牌

KT板

6

国旗

丝质

7

党旗

丝质

8

司旗

丝质

9

办公桌椅

木质

10

文件柜

铁质文件柜

11

文件柜

木质文件柜

12

沙发

皮革

13

电脑

台式

14

会议椭圆桌

黑色木质

15

办公室窗布

蓝色布料

16

会议室用椅子

黑色中档皮椅

17

会议室桌旗

18

会议室窗帘

19

会议室内公司代表性照片

喷涂后用玻璃镜框裱装

20

会议室本工程效果图

喷涂后用玻璃镜框裱装

21

会议室公司代表性工程照片

喷涂后用玻璃镜框裱装

22

会议室公司企业宗旨

喷涂后用玻璃镜框裱装

23

会议室其他宣传标语

喷涂后用玻璃镜框裱装

24

门口施工标牌

白色有机板、不锈钢架

25

场内施工图牌

白色有机板、不锈钢架

26

现场导向牌

白色有机板、不锈钢架

27

管理人员宿舍

活动彩钢板房

28

劳务人员宿舍

活动彩钢板房

29

劳务人员食堂

活动彩钢板房

30

管理人员食堂

活动彩钢板房

31

管理人员卫生间

活动彩钢板房

32

民工宿舍卫生间

活动彩钢板房

33

民工澡堂

活动彩钢板房

34

配电箱

不锈钢

35

品牌布

蓝色布料

36

专用标语

蓝色布料

37

塔吊CI覆盖

钢架、喷绘布蒙面

38

安全帽

39

胸卡

铜板纸芯、塑料壳

40

管理人员服装

棉质

夏装

41

管理人员服装

棉质

秋装

42

桌旗

标准

43

环保绿化

砖砌（生活区、办公区）

44

安全通道

钢管架、加喷绘标语

45

防火用具

灭火器

46

门卫室

活动彩钢板房

47

电视机

25寸彩电

48

照相机

500万像素以上

备注：

上述内容可根据《安全质量标准化施工图册》及实际情况适当的增减。

三、办公设备配置方案

1、空调配置

原则上按照管理人员办公室及宿舍每间一台设置，总计**台挂机和**台立式空调（会议室）。

2、小型机具配置

资料室配置打印机（兼黑白、彩色打印扫描功能）**台：

技术部办公室通过项目局域网共享。

投影仪**台：

会议室。

白色铁质文件柜**组：

质安部**组，财务部**组，资料室**组，工程部**组，材料室**组，项目经理办公室**组。

3、办公桌椅配置

项目经理办公室配置办公桌椅**套。

普通办公桌椅共**套：

财务部**套；质安部**套；工程部**套；材料部**套；资料室**套。

会议桌**台（含椅子**张）：

会议室。

4、电脑配置

本项目配置**台电脑：

资料室**台，质安部**台，材料部**台，项目经理办公室**台，保安监控室**台。

其余电脑为项目管理人员自配。

四、现场临建方案

1、办公室

根据现场的实际情况，办公室为**栋**层**间彩钢板房作为办公楼，其中工程部**间，质安部**间，财务部**间，项目经理办公室**间，资料室**间，材料部**间，会议室**间监理办公室**间，业主办公室**间，项目部库房**

2、管理人员生活区

管理人员生活区为**栋共**间的**层彩钢板房，其中项目部员工占**间，监理甲方各**间，职工食堂**间；卫生间**间

3、作业人员生活区

作业人员生活区共设置宿舍楼**栋**层彩钢房，共**间，包括员工学校两间，商店一间，宿舍**间（包含**间夫妻房）。

生活区配置卫生间**个，浴室**个，大食堂**个，洗碗池水龙头**个，洗衣台**个，晾衣架**个。

4、其它

钢筋加工棚**个，木工加工棚**个，门卫室**个，配电房**个,标养室**个，施工道路***m2，场地硬化***m2,围墙***m。

5、装饰简介

①、一层地面：

矿渣300mm，100mm厚素砼找平压光。

②、二层地面：

彩钢房楼层骨架网，25mm厚复合木地板。

③、一层、二层天棚：

吊顶。

①、一层地面：

矿渣300mm，100mm厚素砼找平，600*600抛光砖地面。

②、二层地面：

彩钢房楼层骨架网，25mm厚复合木地板，地板革。

③、一层、二层天棚吊顶：

石棉板吊顶。

①、地面：

50mm厚素砼找平，300*300防滑地面砖。

五、临水临电方案

1、编制依据

临水临电方案主要编制依据是：

甲方提供的施工图纸、电源、水源；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；主要施工方法及国家相关标准规范。

2、水源、电源情况

施工现场共有**处电源，变压器位置详细见临电平面布置图。

甲方供的水源位置详见平面布置图，我项目部采用****（型号）的镀锌钢管供水到楼边做水池加压到楼层。

3、临水方案

现场在业主指定水源接口处设置水表井，设置消防水池，采用DN50的镀锌钢管沿施工围墙埋地敷设形成1＃供水干线及2＃供水干线。

各用水点直接从主干管上开口，并装阀门，

管理人员办公室及生活区采用DN50镀锌钢管引入；楼层采用DN40镀锌钢管接至每栋号，栋号用水立管采用DN38钢管随结构施工上升，立管每层开梯口接施工临时消防栓及施工用水胶管。

临水施工方案详见《临水、临电施工方案》，其平面布置见图三。

4、临电方案

根据施工现场总平面图及市政变压器的基本情况，施工现场对应市政变压器拟定**组配电屏，位于市政变压器附近的配电房内。

共设置**个一级配电箱。

**#配电箱主供：

施工现场的塔吊、人货电梯、钢筋加工棚、木工加工棚、楼层用电。

**#配电箱主供：

办公区及生活区的临时用电。

六、附表

1、办公室设备配置方案表

2、现场临建方案表

3、临水临电方案表

办公设备配置方案

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—2

页数

第1页共2页

序

号

办公设备名称

规格

型号

单位

数

量

进场时间

设备来源（打△）

固定资产内部

编号

内部

调配

公司

购买

项目

购买

其他提供

A

固定资产类

编号

1

办公室

（项目自用）

×

间

2

办公室

（业主使用）

×

间

3

办公室

（监理使用）

×

间

4

采暖锅炉

台

5

空调（挂机）

台

6

空调（立式）

3P

台

7

文件柜

灰色铁质柜

组

8

办公桌

张

9

办公桌

张

10

会议桌

张

11

办公椅

黑色木质

张

12

沙发

皮革

组

13

茶几

玻璃

个

14

电脑

台式

台

15

打印机

A3

台

16

投影仪

台

现场临建方案

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—3续

页码

第2页共2页

序号

临建名称

规格/型号

/做法

单位

数量

使用时间

来源（租赁/自建）

1

管理人员食堂

活动板房

间

2

工人食堂

活动板房

间

3

洗碗池

×

砖砌

个

4

配电房

砖砌

个

5

洗衣台

×6m

砖砌

个

6

晾衣架

×12m

钢管

个

7

标准篮球场

混凝土地面28×15m

个

8

消防水池

Φ6m砼结构面砖装饰

个

9

场地硬化

100mm厚C20素砼

m2

10

绿化带

m2

11

标养室

成品

m2

注：

需附总平面布置图及临建图纸

现场临建方案

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—3

页码

第1页共2页

序号

临建名称

规格/型号

/做法

单位

数量

使用时间

来源（租赁/自建）

1

民工宿舍

×

间

2

民工学校

×

间

3

会议室

×

间

4

库房

×6m/彩板房

间

5

办公区卫生间

×

间

6

工人宿舍厕所

×

砖混（男）；×（女）

间

7

工人宿舍浴室

×

砖混（男）；×（女）

间

8

钢筋加工棚

12×6m

钢构

个

9

木工棚

6×6m

钢构

个

10

门卫室

×

砖混

间

11

管理人员宿舍

间

12

施工道路

20cm混凝土路面

㎡

13

围墙

2m高彩钢板围墙

m

14

临水临电方案

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—4

页数

第1页共2页

序

号

水电设施名

称

规格/型号

单位

配置数量

使用时间

来源

1

电缆

YC3*150+2*70

米

2

电缆

YC3*70+2*25

米

3

电缆

YC3*50+2*16

米

4

电缆

YC3*35+2*16

米

5

电缆

YC3*25+2*10

米

6

同上

YC3*16+2*6

米

7

电缆

米

8

电缆

米

9

电缆

YC3*4

米

10

总配电箱

630A/380V

个

11

二级配电箱

250A,380V

个

12

开关箱（手提箱）

60A,380V

个

临水临电方案

项目名称

新河大厦建设项目

表号

现场策划—4续

页数

第2页共2页

序

号

水电设施

名称

规格/型号

单位

配置数量

使用时间

来源

13

镀锌管

Φ50

米

14

镀锌管

Φ20

米

15

消防栓

Φ65

个

16

干粉灭火器

3KG

个

17

多级加压泵

台

18

水箱

2m×3m×

个

注：

需附临水临电布置图，表中的材料内容可适当增减。

第二篇项目施工策划书

第一部分工程概况

一、工程建设概况

场地情况说明：

*******************************************

其工程建设概况见表1：

工程名称

工程地址

建设单位

勘察单位

设计单位

监理单位

质量监督部门

施工总承包单位

主要分包单位

合同工期

合同要求质量

合同额

公司要求质量

二、工程设计概况

1、工程建筑设计概况：

建筑设计概况见表2

序号

类别

概况

1

建筑高度

2

层高

3

墙体工程

4

楼地面工程

5

屋面工程

6

门窗工程

7

内外墙装饰

8

油漆涂料工程

9

楼梯栏杆工程

2、工程结构设计概况：

结构设计概况见表3

类别

概况

结构形式

楼层结构

结构概况

混凝土强度

钢筋设计要求

3、节能设计概况：

**************************

第二部分策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十个方面对项目施工进行了整体策划：

1、管理目标；2、组织机构；3、主要施工方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；8、施工总进度计划；9、总分包管理；10、创优管理。

二、管理目标

项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标：

质量目标：

工期目标：

在合同规定的时间内完成合同规定的工作内容

成本目标：

上交**%

文明施工目标：

三、关于组织机构

1、组织机构设置

项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。

项目部部门设置五部一室：

工程部、财务部、质安部、材料部、资料室。

项目部可根据实际情况进行部门部署办公。

2、项目管理模式

项目管理模式采取的是总承包模式，即由我方对甲方提供的本工程施工图以内的所有工程实行总包管理。

3、项目管理人员配备

项目部共配置***人。

即项目经理一人，技术负责人一人，工程部包括施工员及实习生**人；质安部包括安全员、质量员共**人；材料部材料员及仓管员共**人；资料室：

**人；商务部包括预算员**人。

4、施工段及流水段划分

*********