运营管理和移交回转方案.docx

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运营管理和移交回转方案

六、运营管理和移交回转方案

1。

生产运营方案

桑德集团依法组建项目公司（下称项目公司）并以涞水县住房和城乡建设局（下称业主）认可的管理模式和方案对污水厂的生产运行、基础设施、产品质量、安全、环保、节能、劳保、技术、人员等范围内的全部事项实施管理，并承担贲任、义务和应承担的费用。

运营管理范围和内容

运营期内项目公司做好下面范围内的服务:

⑴负责污水厂界内所有建（构>筑物及设备等生产、能源、消防、安全、环保、　绿化、办公设施的运营管理。

⑵污水厂全部设施的操作、维护、检修、保养、检査、校检、以及技术和日常管理的实施.

⑶运营所需人员、药剂、备品备件、物料和费用的提供和承担.

⑷水质、污泥的生产控制项目指标监测、分析及台帐保存。

5）运营所需操作规程，设备点检、润滑、维护、检修规程等各类技术文件和管理　制度的制定和执行。

6）制订并执行污水厂事故状态下的应急预案。

运营管理的主要责任

项目公司接受业主的行业监管。

服从社会公益利益，履行对社会公益性事业所应尽的义务和服务。

⑴遵守政府行业规定；保陣污水厂的稳定运行及达标排放.

⑵使用符合国标要求的流量计量器具连续测量、计算和记录在进、出水检测点提取的进、出水数量.监测装置与省市联网在线监督.

⑶保证污水厂操作、维护、检修人员经过专业培训，具有专业工作经验，身体健康，能胜任岗位工作。

‘

⑷现场操作工的岗前安全教育、厂规厂纪教育和技能培训,使之符合岗位的作业要求.

５）确保运营服务人员遵守各类规章制度,接受业主的各类检査和隐患整改要求,承担因项目公司人员违章所引起的—切考核和事故责任追究.项目公司人员如触犯法律、法规,或涉及民刑事案件，均由项目公司及涉嫌当事人自行负贵,与业主无关;项目公司应及时通报业主并立即更换涉嫌当事人.

6）确保其项目公司在接到地方政府各主管部门通知后能准时参加有关会议,并确保会议决议的有效落实.

7）制定其运营服务范围内相关的各类技术操作规程、安全操作规程和管理制度，报行业主管部门审核备案，并确保其有效实施.

8）为其现场操作工提供统一的劳动防护用品；负责作业区范围内的６Ｓ管理、标志标识管理等工作，并确保其符合桑德集团标准化管理的要求.

9）因项目公司贲任造成事故或发生意外，受到政府处罚或其他索赔的项目公司承担贲任和费用.

10）因项目公司贵任造成污水厂固定资产流失，项目公司承担赔偿责任。

（11）因项目公司违反国家环保、计划生育等法规,除按相关部门有关规定考核外，还需承担各级政府的相关处罚及贵任.

（12）向业主提交反映其真实情况的财务报表。

（13）每年12月15日向业主提交下一年度维护计划.

１。

1运营管理标准及保障措施和制度

项目运营管理将在《运营管理范围和内容》的框架下由项目公司承担起《运营管理的主要贵任》，遵循本章1．１．２《运营管理达标制度建立》,实现本章1。

１．1《运营管理标准》中提出的运营管理6项标准。

确保项目运营期间水厂设备、设施完好率的情况下，实现污水、污泥达标排放.

1.１。

１运营管理标准

项目公司始终按照下列规定运行维护污水处理设施:

1）国家和地方现行的有关的法律法规，污水处理的有关的法律法规、标准及项目有关标准文件的要求.

2）委托运营协议规定的质量保证、质量控制和安全生产的要求。

３）运行维护手册及设备使用手册。

4）污水厂的设施始终处于良好营运状态、安全稳定的处理污水、污泥，达标排放、处罝，大气污染物、噪声满足环保要求。

1．1。

１.1水质标准

污水处理厂在设计进水指标下达到处理后的出水标准１00%符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GＢ１８９18—２002）一级A类标准。

具体指标见表1－1,表1-２。

控制项目

CODcr

（ｍg／ｌ）

NH3—N（mｇ/l）

TＰ

（mg/l）

ＰＨ

涞水县

３5０

２９。

５

３．5

7-9

设计进水水质表　　　　　　表1—１

设计出水水质表　　　　　表1-2

控制项目

COＤcｒ（ｍｇ/l）

SＳ

（mg/l）

NH3—N

（ｍg/l）

TP

（ｍg/l）

PH

一级A

５０

10

5（８）

0。

5

7-９

注:

括号内数值为水温＝＜12度的数值。

１．１。

１。

2污泥处置标准

所有剩余污泥在厂内脱水至含水量<80％并按业主要求负责运输到协议规定的指定地点。

1。

１.1．3固定资产管理标准

通过移交前大修,应确保项目设施的关键性设备整体完好率达到１00%，其他设备的整体完好率达到95％，污水厂内构筑物不存在重大破损，可以保证项目设施的正常运行。

１。

1．1。

4安全生产标准

全员安全教育率100％，一种设备检查率10０%。

各安全事故发生率为零火灾、重大设备事故为零.

1。

1．1．５环境标准

空气质量达到《环境空气质量标准》（GB3095－１９96）-级标准；

声环境质量达到《城市区域环境噪声标准》（GB3096－１993）　二类标准.

1．2运营管理制度的建立

结合桑德集团其他BOT项目子公司的管理经验，在项目公司成立后，会借鉴集团内其他子公司经验，建立健全项目公司的各项管理制度，相应的制度应包括:

员工岗位职责、岗位说明书、安全管理规定、设备操作规程、设备维护保养制度、工艺控制手册、行政管理制度、财务管理制度等等.在日常管理过程中，注重细节管理，充分调动现场人员的积极性，逐步完善项目公司的现场标准化管理。

1.２.1生产操作与管理

1.2。

1。

1工艺控制通则

（1）工艺技术负贲人全面负责本厂日常工艺运行的调控工作；　

（２）工艺负贲人根据当天工艺的整体运行状况,以指令单的形式下达工艺指令；

（3）各班组长在接到指令单后，安排本班人员严格按相应的指令进行调整；　

（4）运行操作人员必须熟悉各个处理单元的指标、参数与正常运行的现状，遇到工艺异常状况应及时向工艺技术负责人汇报；

（５）水质分析人员必须严格按照规定进行相应的日常检测工作，并且有贲任和义务对异常状况分析原因，并提出调整建议.　

1。

2。

1.2运行管理通则

（1）运行、管理人员，必须热悉本厂处理工艺流程、设备的运行要求及有关技术指标；

（2）操作人员必须熟悉掌握本岗位处理工艺要求,本岗位的职责及本岗位设施、设备的运行要求和有关的技术指标；

（3）运行操作人员必须熟悉本岗位的设备操作规程及了解相关岗位基本操作方法;

（4）岗位操作人员在进行巡回检査时，一定要按时、按点、按内容进行，并且做好必要的巡回检査记录；

（5）各岗位操作人员应按时做好有关工艺设备、运行运转记录,确保记录数据准确无误，字迹工整。

（６）操作人员在巡回检查中发现工艺异常或设备故障要及时采用措施处理,并且做好记录或上报生产运行部解决

（７）操作人员在交班时要认真交接，严格执行交接班规定:

（8）对各种设备进行定期检査、维护，要确保各种机械设备清洁、完好.

1。

２．１.3安全操作通则

（１）全体员工要进行技术培训和生产实践，经生产运行部组织考试合格后方可上岗；

（2）设备运行必须执行设备操作规程

（3）操作人员在启闭电器开关时，应按操作规程进行，设备维修时，必须断电，并且在有关部位处悬挂警示牌:

在雨、雪天操作人员在巡回检査及操作时,要注意防滑并及时淸扫；

（４）在进行设备淸洁工作中,严禁用水冲冼电器设备及润滑部位；严禁设备运行中擦洗运转部位；

（5）设置的消防器材,必须使设置地点与设置图相符合，消防器材必须全员会使用，消防器材不可挪作他用或损坏，要进行定期检査或更换:

（6）各岗位操作人员上岗时必须佩戴齐全劳保用品，做好防范措施。

1.2.1.4维护保养通则

〔1〉责任人和运行操作人员应熟悉设备操作规范及有关维护保养规定：

（2）设备维修必须有专人负贲，维修人员应熟悉维修规定;

（３）各种管道及构筑物上的闸门、阀门要定期检査，并做启闭实验:

（4）定期检查淸扫电器控制箱（柜>,并且测试各种技术性能及接地情况：

（5）各种机械设备要按设计要求或制造厂家的要求安排好大、中、小修计划，并严格执行;

（6）各种工艺管道要定期检查及维护，并按规定涂颜及标记；

（７）任何水处理设施不得丢入杂物或其它废弃材料

（8）在维修设备时搭接临时电源必须符合用电规定

（9）所有操作人员必须接受上岗前培训，合格后方可上岗：

（10）上岗操作人员应详细阅读厂家提供的设备的中、英文技术资料.

ﻩ

１．２.1.５生产运行的考核

（1）考核原则

依据工艺及生产管理制度，结合生产岗位人员的岗位操作说明书，对生产岗位人员进行相应的考核.

（2）考核方式

１）考核内容由日常工作、规范操作、遵规守纪三个主要方面组成，总分10０分,其中日常工作40分、规范操作３0分、进规守纪3０分,每月月底由生产部经理根据当月作情况对生产岗位人员进行考核，成绩计入年终绩效考核总成绩。

2）曰常工作主要考核个人工作完成的质量、及时性等方面,满分40分，工作不到位依据实际情况，一次扣分1〜5分，直至扣完为止。

3>规范操作主要考核对工艺、设备等方面的操作是否进守相应的规程，满分30分,违反操作规程视程度一次扣除5〜1０，直至扣完为止,情节严重者可直接扣除30分。

4>遵规守纪主要考核对日常劳动纪律的进守情况，满分30分，视违反劳动纪律的情节,―次扣除5〜10分，情节严重者可直接扣除3０分。

５〕年终考核总成绩和年终绩效奖金挂钩。

１。

3处理后污水的检验

项目公司通过建立健全的水样釆集、储存及水质检测制度，保证处理后的污水达到设计出水水质要求,具体方案如下:

１。

3．1日常水质检测管理体系

日常水质检测是污水处理厂掌握进水、出水、各工艺阶段水质状况和进行工艺运行状态调整的重要手段之一。

我公司将建立一套严密、行之有效的水质质量管理体系，对污水处理厂的水质进行全面的监控。

通过日常检测、在线检测仪器、仪表检测实现工艺控制和对进出水水质数据的实时监测。

1）制定日常水质分析项目、方法和频度并执行。

2）根据实际情况定期或不定期对污水水质指标的检测方法、过程、结果、设备和仪器进行检査.

（3）定期对污水厂日常项目进行检测.

（４）定期对活性污泥中的生物相进行镜检,以判断污泥的生长状况.

（5）对生产运行部上报的水质数据进行分析，对水质或污泥的突变及时查明原因并提出工艺改进意见,以保证处理污水处现没施的正常运行和出水达标排放.

对化验员进行培训、监督和考核，在国家标准检测方法规定的范围内，指导化验员使用新型仪器和高精确度、易操作的检测方法以提髙检测效率和降低成本.

检测项目、方法、釆样点、釆样时间、检测频度等的确定按《城镇污水处厂污染物排放标准》（GB１89１８—２002）规定的标准执行：

检测指标和检测周期执行《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》（CJＪ60—９4）的规定；用于检测的全部计量检测仪器设备,均按国家技术监督局有关规定的要求检定或检测合格。

同时对于影响检测质量的各种因素均进行相应的管理和控制.

1.3。

2日常水质检测项目

本污水处理厂污水、污泥处理正常运行检测的项目与周期，符合表1．3、表１．4规定。

表１。

3为污水厂必须监测的进水的水质指标,采样方式为连续采样,被监测的水样为一天的混合样．

表1。

４为污水厂必须监测的出水的水质指标,采样方式为连续采样被监测的水样为一天的混合样．

表1．３，表1.４的采样点为污水厂的总进水口，总出水口。

脱水后的污泥的含固率监测周期为一天。

水样的贮存按照国家规定的有关规范进行。

化验试剂的贮存按照国家规定的有关规范进行。

化验检测方法执行先行的行业标准《城市污水水质检验方法》的规定。

化验室内部建立健全水质分析质量保证体系。

化验监测人员经培训后持证上岗，并定期考核和抽验。

化验室设专人对检测的“水、泥”样品进行编号、登记和验收。

当日的样品在当日内完成测试（BOD５除外），并认真填写检测原始数据。

化验室的各种仪器、设备，标准样品及检测样品按产品的特性及使用耍求固定摆放整齐，并应有明显的标志.

化验室报表由化验室质量保证人员负责填报，并按日、旬，月、年逐一整理、报送和存档。

本化验室使用带有“ＣＭC”标志的计量器具。

表１。

3污水处理进水检测的项目与周期

表1.4污水处理出水检测的项目与周期

1。

3。

3水质分析数据处理和质量控制

（1）为保证测定结果有一定的精密度和准确度，采用全程序空白试验值控制，必要时进行平行双样测定。

（２）项目公司记录日常检测和在线检测的所有结果，并存档备査。

当日水质数据按时上报给相关部门。

（3）化验室报表（即水质分析报表）由生产运行部人员负责填报,并按日、月、　年报送和存档备査.

（４）项目公司接受污水治理公司指定的代表在任何时候对项目公司的检测程序、结果、设备和仪器进行现场检査和检测.抽査检测结果不一致时,以双方共同委托经双方认可的有资质的国家有关部门的检测结果为准。

（5）每月5日前,项目公司将向污水治理公司提供按“污水处理服务协议”中规定的格式填写的检测结果报表及其电子文档;任何一次检测的任何出水水质指标超标或进水水质指标超标，项目公司将立即通知污水治理公司。

（6）城市污水处理厂的化验数据采用计算机处理和管理，在保留原始文字记录的同时形成电子文档以备案管理。

1.4环境保护与节能　

1．4。

1运行期间的环境保护方案

１.4。

1.1噪声治理措施

厂内的噪声污染主要来自生产用曝气机、水泵、浓缩脱水机和某些生产设备.所有的水泵等设备均采取了吸声、降噪、隔声、防噪措施,污水泵、污泥泵,在水下运行，基本无噪声。

浓缩脱水机经过脱水间隔声后传播到外环境时以衰减很多，其他生产设备应该定期保养，减少噪声的产生,保证厂界噪声不会对周围环境产生不良影响,能达到当地环保部门的要求．

1.4１.２防腐蚀措施

运营期间的防腐蚀措施:

暴露管道刷漆防腐，定期检査水下设备的锈蚀程度，定期维护；对易腐蚀部件进行年度保养：

（1）对所有轴承的腐蚀情况进行检查，更换轴承油;（２）检査水泵泵叶泵壳的腐蚀情况,泵壳及机座除锈油漆；（3）检杳所有管道阀门的防锈保护是否完好，必要时做油漆大保养；（4）更换己腐蚀及老化的密封件和不能继续使用的管道.

１.4。

1.3空气污染防治措施

污水厂的各个单元都会产生臭气，如格栅、提升泵房，沉砂池、氧化沟，污泥处理等工序。

其中以格栅间/提升泵房和污泥脱水间的臭味污染较为严重。

对污水处理厂臭气的防治可通过工程除臭、加强管理、建立卫生防护带三方面加以控制。

１）对提升泵房、污泥脱水间的臭气可进行生物除奥,分别设置生物净化成套设备；

２）细格栅间、污泥浓缩脱水间、消毒间内设置轴流风机，保持室内的通风与换气；　

３）加强污水厂运行管理,加强污泥脱水机的维护,以减少污泥的含水量，对产生的污泥及时淸运,避免污泥堆放在厂区或在厂区晒泥而排放臭气:

对沉砂池、氧化沟、沉淀池、污泥井等处经常进行冲刷,减少奥气散发.

4）在产生较大臭味的构筑物周围合理种植绿化防护带，选栽对臭气有较强吸收能力的草木，同时在厂界外设立卫生防护隔离带。

１.4．1.4事故排放时的环境保护措施

　当污水处理厂出现事故性进水时，一般的处理措施如下：

（1）超过最高限额水量的污水直接外排,保证系统的处理负荷处于合理的范围。

　污水的直接外排，必须经项目公司总经理批准。

（２）因为水量的增加，进入系统的污染物总量发生变化，应适当调整工艺运行状况，如调整生物池供气量,使氧化沟好氧段的DOﻩ保持在２mg/1左右,以满足氧的需求。

（3）调整剩余污泥泵排泥时间，提高生物池的污泥浓度,防止出现污泥负荷过大的情况，增强活性污泥抗冲击负荷的能力，保证出水达标.

1.4.1.5污水处理厂场地绿化维护方案

绿化在防治污染、保护和改善环境方面’起着特殊的作用.它不仅可以美化环境,而且具有净化空气，减弱噪声等功能，可有效缩短卫生防护距离。

方案中考虑在不影响生产、运输和管线敷设的前提下，对广区以点、线、面的绿化体进行多层次、大面枳绿化.

厂区主要道路旁，种植直挺乔木及低雉灌木在空阔的场地上以种植花草,灌木为主，尤其是在厂区主出入口附近的大片空地,成片种草坪、灌木,同时用条状和点状花卉加以点缀，以造成良好的空间形体和色彩,给人一种清新舒畅的感觉；在道路与建筑物之间的空地上栽植乔木，起遮荫作用，

选用的花、草按季节协调搭配，种类多样化，使厂区四季常绿。

１.4．２节约能源、降低成本的技术措施

1）根据污水处理厂实际生产需要，合理优化生产设备的运行组合（包括运行分数,型号）和运行时间，并对重要设备如提升泵等安装变频器，最大可能降低能耗；

　2）错开运行设备用电髙峰期,尽可能调整设备在用电平、低谷期运行,降低用电成本,如脱水机，在满足生产需求的情况下可调整其在平、低谷时期运行；

3）在生产过程中不断摸索、分析、总结，针对不间季节、不同进水水质进行工艺运行参数及状态的优化，如夏季进水水质污染指标较低的情况下,可调整降低水力停留时间、生物池污泥浓度、污泥回流比及曝气器叶轮淹没深度等参数，从而降低能耗；

４）制定出合理的设备设施检查、维护制度,并对设备情况进行综合分析,决策其析详细时间,经细致维护，能保证设备设施正常、髙效使用，且耗能低，并延长使用寿命,综合考虑降低成本方案。

５）在运行过程中，总结运行状况,针对存在问题,进行综合分析,并提出技改可行性报告，形成决策后，进行落实实施，技改出发点原则是保陣安全、保陣生产、降低成本。

6）建立出水回用系统,对厂区淸洁、绿化及部分生产用水，建立回用水制度，节约自来水资源，降低成

7）提高项目公司微观管理层次制定管理费用支出计划及规定，严格控制管费用的支出如日常通讯费、打印耗材、差旅费、业务招待费解等,压缩费用支出，降低成本。

ﻩ

８）项目公司根据实际需求情况制定年度、季度、月度采购计划，小项目由项目公司自行釆购,大项目由桑德集团公闻集中采购中心负责采购，因集团统一采购设备供应商范围广、釆购规棋大、成本低等优点,因此可大大降低项目公司的采购成本，但是项目公司采购计划应经济合理，在保证正常生产运行的情况下,尽量降低库存,降低资金占用额度。

1.５安全生产管理

1。

5．1确保安全生产的原则

1）加强劳动保护，搞好安全生产,保护职工在生产中的安全和健康，是企业管理的一项基本原则。

不断改善职工的劳动条件，防止事故和职业病，是领导者的职责,也是保证生产正常进行的一个重要条件.

２）要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

在进行生产的时候要把安全放在首位，做为头等大事来抓，生产必须安全，安全保证生产。

3）各级领导人员，在管理生产的同时必须负责管理安全工作，认真执行国家有关劳动保护，安全生产的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，　同砂计划、布置、检査、总结、评比安全工作。

4）对保证安全生的一切规律制度、全体干部、职工都必须切实迸守

5）切实贯彻、严格执行安全生产责任制,做到贲任明确、赏罚分明。

对遵守纪律、　安全生产搞的好的，要表扬和鼓励，对违章指挥，违章操作的人要严肃对待，给予应得的行政处分和经济制裁.

6）严格遵守劳动纪律，工作前要保证足够的睡眠，工作中要精力集中,不许打闹说笑,不许看与本职工作无关的书，不许睡觉，脱离岗位。

７）严格执行交接班制度。

交接班时对本工作岗位要进行认真检查,发现不安全问题，汇报给领导，接班的未到或问题处理不完,交班的不得擅离职守。

８）经常进行法制教育,提高职工搞好安全生产的自觉性和责任心。

9）对新入厂职工,要坚持三级安全教育,必须认真地进行安全生、厂教育、　教育和班组教育,并且经过教育后考试合格,才能允许进入操作岗位。

10）提倡学好技术，苦练过硬本领，掌握安全生产、防毒、防尘的有关知识。

生产工人在技术上必须做到“四懂’’（懂结构、懂原理、懂性能，懂用途>“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）。

在安全知识方面，要热悉本岗位有毒有害物质和预防中毒和急救方法。

并能熟练使用防护用具,掌握安全生产须知。

11）经常定期不定期的安全检査，对査出的不安全因素和事故隐患要积极整改.要做到"三定”（定人员、定措施、定期限〉”三不推"．　

１２）发生事故必须遂级上报，不准拖延、欺骗、隐瞒、抵赖。

发生了工伤事故或职工中毒要坚持按“三不放过”的原则进行处理，即找不到事故的原因不放过,本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过。

1.5.2安全生产的主要方面

安全生产管理的方面主要有以下几点:

厂内交通安全管理、防火防爆、防毒安全管理、机械安全管理、安全用电管理、气瓶安全管理、髙处作业安全管理、起重作业安全管理、防护用品的使用管理、暑期安全管理、节日安全管理等.各方面的具体内容要求，在污水厂正式运行之前,项目公司会根据实际情况，制定符合本厂的安全制度及管理规定。

１.5．3安全检查与考核

（1）安全检查工作计划的制定

为达到“把安全生产工作贯彻到工厂的每一天,每一个人,每台设备和每一个工位。

”的目标,成立以公司领导为核心的安全生产检查小组,通过每年年初制定本污水厂全年安全生产计划,并分期实施的管理方法逐步实现。

为此，在编制此计划时应做到:

1）应将安全管理制度中涉及的所有内容列为检查内容，主要工作内容视需要分解到月或周实施，并融入本污水厂每月或周的生产工作计划.其优点是工作量不大，适合兼职人员的工作特点，并能使参与人员在持续的工渐加强安全生产的观念。

2〉该安全生产工作计划应由安全员负责起草,并报安全生组批准实施.安全检査与考核ﻩ

安全生产工作不但要按计划实施，更重要的是必须不断检查，以便及时发现问题,将安全隐患消灭在事故发生之前,这就是我们贯彻“预防为主”的安全工作原则，具体体现:

1）将安全生产工作作为本厂毎周例会的固定议题,由安全员汇报每周的安全检査情况,提出发现的问题和改进措施，并请与会的有关部门积极配合，对于周例会不能解决的问题，公司领导应组织有关人员参加的专题会议，制定方案,协调解决。

2）所有扩建、改造、采购和修理计划的决策都必须建立在符合安全生产的前提之下,否则,安全生产领导小组具有否决权.

３）当工作现场不满足安全生产要求时，安全员有权制止其开工或继续施工、操作,并应立即向值班负责人或安全生产领导小组汇报,协调解决。

〈4〉对检查中发现的安全隐患（包括设备、设施、标识存在的安全问题）安全员必须及时向上级汇报，督促其尽快制定解决方案；对每周例会暂时不能解决的问题，安全员有权要求召开专题会议解决.

5）对检查中记录的违纪人员，安全员必须向公司管理例会提出处理意见，或要求负责人作出处理意见.

6）实行日常安全检查评分制度，将日常检査评分计入月度考核成绩,与年终绩效奖金挂钩。

2.运行调度执行

2．1运营期间进水水质、水量超标时的解决方案

2.1。

1．进水水质、水量波动引起的工艺调整

污水厂的设计进水水质是根据现有的监测排污口的监测数据并参考工程水质综合分析进行预测。

在实际运营中随着经济、人口的发展一般都有一个逐渐提高和变化的过程。

而且昼夜时段居民用水量的不同、季节的不同也会导致收纳水厂的水质水量的波动。

因此,难免污水厂进厂污水中污染物指标阶段性水质水量的波动：

超标或者较低状态,这就需要对污水厂部分处理设施、工艺进行调整。

1）水质Ｃ、N、P比例失

水质比例失衡是指汚水中的Ｃ、N、P的比值虽然不超过设计水质，但是之间的比例与设计时存在较大差异，如目前进水中便存在Ｃ、Ｎ、P比例失调的问题。

一般来说有机污染物比例提高有利于系统的处理效果,但是当有机汚染物不足时，　脱氮除磷就会收到明显影响，为此,当出水磷不能达标时,投加混凝剂进行化学除磷；　当由于碳源不足引起脱氮效果差时,向系