白马白孜大桥质量管理计划正式版.docx
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白马白孜大桥质量管理计划正式版
质量管理计划
桥梁工程
中铁七局集团有限公司
雅砻江两河口水电站1#公路
白马大桥白孜大桥工程项目部
工程施工质量管理计划
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
年月日
项目部名称:
(项目部盖章)
批准日期:
年月日
一、工程概况………………………………………………………………4
二、质量目标………………………………………………………………5
三、质量管理组织机构……………………………………………………5
四、质量岗位责任制………………………………………………………6
(一)、项目经理质量职责……………………………………………6
(二)、项目总工程师质量职责………………………………………8
(三)、项目副经理质量职责…………………………………………10
(四)、安质部长质量职责……………………………………………11
(五)、工程部长质量职责……………………………………………12
(六)、物设部长质量职责……………………………………………12
(七)、计划财务部长质量职责………………………………………13
(八)、试验室主任质量职责…………………………………………13
(九)、专业工程师质量职责…………………………………………13
(十)、质量检查工程师质量职责……………………………………14
(十一)、试验员质量职责……………………………………………15
(十二)、助理工程师质量职责………………………………………16
(十三)、技术员质量职责……………………………………………16
(十四)、材料员质量职责……………………………………………17
(十五)、带班(领工)员质量职责…………………………………18
(十六)、作业人员质量职责…………………………………………19
五、质量管理制度…………………………………………………………20
(一)、施工图现场核对和设计文件审核制度………………………20
(二)、施工技术交底制度……………………………………………21
(三)、工程测量复核制度……………………………………………23
(四)、原材料、设备、产品、半成品、构件进场检验及储存管理制度……………………………………………………………………………24
(五)、开(复)工报告申请制度……………………………………28
(六)、成品保护制度…………………………………………………30
(七)、隐蔽工程及关键部位检查验收制度…………………………31
(八)、检验批、分项、分部、单位工程质量自检自验制度………32
(九)、质量检查管理制度……………………………………………35
(十)、质量事故报告、分析制度……………………………………35
(十一)、施工人员培训制度…………………………………………37
(十二)、质量信息管理制度…………………………………………39
(十三)、基础技术资料管理制度……………………………………41
(十四)、岗位责任制考核制度………………………………………42
(十五)、关键工序和特殊工序质量控制制度………………………44
(十六)、工程试验检测及计量器具管理制度………………………45
(十七)、施工工艺流程设计制度……………………………………48
(十八)、工程地质情况审核、判定和报告制度……………………49
(十九)、施工日志填写制度…………………………………………50
(二十)、对不合格品的控制制度……………………………………51
(二十一)、质量自纠制度…………………………………………52
(二十二)、质量分析会制度…………………………………………52
(二十三)、纠正和预防制度…………………………………………52
(二十四)、质量跟踪卡制度…………………………………………53
(二十五)、工程验交制度……………………………………………53
(二十六)、工程质量保修制度………………………………………53
六、质量管理措施…………………………………………………………54
七、关键工序质量控制及防范措施………………………………………54
(一)、防范技术失误造成工程事故的措施…………………………54
(二)、防原材料质量不合格的措施…………………………………56
(三)、桥涵工程………………………………………………………59
附图一:
质量管理组织机构图……………………………………………70
附图二:
质量管理工作流程图……………………………………………71
附图三:
质量保证体系框图………………………………………………72
附图四:
质量管理体系框图………………………………………………73
附图五:
组织体系图…………………………………………………74
项目质量管理计划
一、工程概况
白马大桥位于雅砻江四川省甘孜州雅江县呷拉乡,白马大桥桥址江面宽约130m,大桥南岸与白马隧道连接,北岸与脚泥堡隧道连接,全桥位于直线上。
主线桥设计为公路—Ⅰ级,挂车—300验算;匝道桥设计为公路—Ⅱ级。
桥面宽度:
主桥0.5m(护栏)+9.5m(两车道行车道)+0.5m(护栏)=10.5m;匝道桥1.75m(人行道)+6.0m(两车道行车道)+0.5m(护栏)=8.25m。
主线桥由左岸向右岸跨径布置为(2×44m连续箱梁)+(80+140+80m连续刚构),全长397m,桥面纵坡0.3%,桥面横坡双向1.5%;匝道桥布置为(20+3×25+18.5)m连续箱梁,全长118.73m,桥面纵坡0.0%,横坡双向1.5%。
主桥主墩采用双壁薄墩,墩身为钢筋混凝土实心板式结构,主墩高44.5m、46m,基础均采用4φ2.8m钻孔桩,桩长12m,按柱桩设计。
承台厚4.0m,平面尺寸10.8×10.8m。
主桥边墩及引桥桥墩采用花瓶板式桥墩,墩高37、19m。
桥台均采用板式桥台。
白孜大桥位于雅砻江四川省甘孜州雅江县呷拉乡,白孜大桥桥址江面宽约100m,大桥南岸与脚泥堡隧道连接,北岸与两河口隧道连接,全桥位于直线上。
主线桥设计为汽—60级,挂车—300验算。
桥面宽度:
0.5m(护栏)+10m(两车道行车道)+0.5m(护栏)=11m。
主桥采用上承式钢筋混凝土空腹无铰拱桥,主桥拱肋跨度145m,矢跨比1/4。
主桥拱上结构跨度布置采用10m跨度形式,共布置16孔,桥面系由8片预应力混凝土空心板梁组成。
主桥两岸均设2孔20m预应力混凝土空心板引桥与隧道出口路连接。
桥全长248m,桥面纵坡0.3%,横坡双向1.5%。
主拱拱座设计为重力式钢筋混凝土实体结构,拱座尺寸12.5m×12m×11m。
主桥与引桥交界的桥墩采用双柱式等截面矩形实体框架墩,墩高35m。
引桥1#、4#墩采用双柱式墩,基础采用φ1.5m的钻孔桩,桩长15m,按柱桩设计。
桥台均采用板式桥台。
二、质量目标
1、质量方针:
坚持预防为主,严格诚信守法,强化过程控制,保障员工健康,追求卓越创新,赢得顾客满意。
2、消灭重大、大工程质量事故;主体工程零缺陷、轨道工程零误差、附属工程零病害;分项工程合格率达到100%,分部工程合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上;保障全线综合工程质量达到部级优质工程标准。
三、质量管理组织机构
1、质量管理领导小组
项目部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:
项目经理为组长,项目副经理和项目总工程师为副组长,项目部各职能部门负责人、项目部质量检查工程师为组员。
项目部质量管理小组人员组成为:
组长:
陈金旺
副组长:
陈虎石敏胡海涛
组员:
舒浩冯凯张正才
江洋史江曹骁
质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。
2、组织机构图及质量管理保证体系图(见附图)
四、质量岗位责任制
(一)、项目经理质量职责
1、项目经理是项目部工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负直接领导责任,并对承建项目的工程质量负终身责任;
2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准;
3、组织制定项目部工程项目质量目标;
4、对项目部员工进行经常性的质量意识教育,使全体员工确立“百年大计,质量第一”的质量意识,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念;
5、合理配置保证工程质量所需的资源;
6、组织项目部技术人员审核工程项目的设计文件,在审核中发现设计与实际不符或存在工程质量问题,应及时上报局工程技术部、设计和建设单位;
7、组织项目部有关人员进行工程项目施工调查;
8、组织编制重点、大型、中型工程项目施工方案和小型工程项目施工组织设计;
9、工程开工前,组织项目技术人员按照施工技术管理的要求,向项目部施工负责人和作业人员进行技术交底;
10、依据设计现场交桩、施工图设计、测量规范组织项目部有关人员进行施工复测;
11、主持工程质量检验评定工作;
12、支持项目技术人员和质量检查员的工作,经常听取项目技术人员和质量检查员汇报意见,对任何忽视质量标准的做法应及时制止,对不符合质量标准的,应责令立即返工;
13、定期组织检查工程施工是否遵守施工技术操作规程,是否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求。
对不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的,应责令立即返工;
14、定期组织检查工程施工所用材料、半成品和技术设备是否符合技术标准、设计文件要求。
对不符合技术标准、设计文件要求的,应立即采取有效措施进行处理;
15、组织项目部工程质量的自检、互检、交接检工作。
对不符合质量标准的工程、工序,应立即返工或停工整顿;
16、组织项目部每月进行一次工程质量大检查,对检查中发现的工程质量问题,应及时制定纠正、预防措施;
17、每月组织召开一次质量分析会,分析质量体系运行及施工中存在的工程质量问题,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施;
18、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;
19、参加与项目部有关的工程质量事故的调查、分析和评审,提出处置方案,并采取纠正和预防措施。
(二)、项目总工程师质量职责
1、对项目经理负责,对项目的工程施工质量负直接技术责任;
2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准;
3、组织制定项目部工程项目质量目标;
4、对项目部员工进行经常性的质量意识教育,使全体员工确立“百年大计,质量第一”的质量意识,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念;
5、协助项目经理合理配置保证工程质量所需的资源;因为配置保证工程施工质量所需的资源存在问题而造成质量事故的,应负直接领导责任;
6、定期组织检查工程施工是否遵守施工技术操作规程,是否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求。
对不否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的,应责令立即返工。
因为在检查中未发现或发现了实际存在不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的而未及时处理造成质量事故的,应负直接领导责任;
7、组织项目部有关人员进行工程项目施工调查;
8、组织编制重点、大型、中型工程项目施工方案和小型工程项目施工组织设计;
9、工程开工前,组织项目技术人员按照施工技术管理的要求,向项目部施工负责人和作业人员进行技术交底;
10、依据设计现场交桩、施工图设计、测量规范组织项目部有关人员进行施工复测;
11、主持工程质量检验评定工作;
12、支持项目技术人员和质量检查员的工作,经常听取项目技术人员和质量检查员汇报意见,对任何忽视质量标准的做法应及时制止,对不符合质量标准的,应责令立即返工;
13、定期组织检查工程施工所用材料、半成品和技术设备是否符合技术标准、设计文件要求。
对不符合技术标准、设计文件要求的,应立即采取有效措施进行处理;
14、组织项目部工程质量的自检、互检、交接检工作。
对不符合质量标准的工程、工序,应立即返工或停工整顿;
15、组织项目部每月进行一次工程质量大检查,对检查中发现的工程质量问题,应及时制定纠正、预防措施;
16、每月组织召开一次质量分析会,分析质量体系运行及施工中存在的工程质量问题,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施;
17、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;
18、参加与项目部有关的工程质量事故的调查、分析和评审,提出处置方案,并采取纠正和预防措施。
(三)、项目副经理质量职责
1、对项目经理负责,对项目的工程施工质量负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准;
3、组织制定项目部工程项目质量目标;
4、对项目部员工进行经常性的质量意识教育,使全体员工确立“百年大计,质量第一”的质量意识,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念;
5、协助项目经理合理配置保证工程质量所需的资源。
因为配置保证工程施工质量所需的资源存在问题而造成质量事故的,应负直接领导责任;
6、定期组织检查工程施工是否遵守施工技术操作规程,是否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求。
对不否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的,应责令立即返工。
因为在检查中未发现或发现了实际存在不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的而未及时处理造成质量事故的,应负直接领导责任;
7、组织项目部有关人员进行工程项目施工调查;
8、组织编制重点、大型、中型工程项目施工方案和小型工程项目施工组织设计;
9、工程开工前,组织项目技术人员按照施工技术管理的要求,向项目部施工负责人和作业人员进行技术交底;
10、依据设计现场交桩、施工图设计、测量规范组织项目部有关人员进行施工复测。
11、主持工程质量检验评定工作;
12、支持项目技术人员和质量检查员的工作,经常听取项目技术人员和质量检查员汇报意见,对任何忽视质量标准的做法应及时制止,对不符合质量标准的,应责令立即返工;
13、定期组织检查工程施工所用材料、半成品和技术设备是否符合技术标准、设计文件要求。
对不符合技术标准、设计文件要求的,应立即采取有效措施进行处理;
14、组织项目部工程质量的自检、互检、交接检工作。
对不符合质量标准的工程、工序,应立即返工或停工整顿;
15、组织项目部每月进行一次工程质量大检查,对检查中发现的工程质量问题,应及时制定纠正、预防措施。
16、每月组织召开一次质量分析会,分析质量体系运行及施工中存在的工程质量问题,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施;
17、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;
18、参加与项目部有关的工程质量事故的调查、分析和评审,提出处置方案,并采取纠正和预防措施。
(四)、安质部长质量职责
1、参与工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查;参加上级组织的质量检查、评比、考核等。
2、对建设、监理单位提出的工程质量问题,负责督促及时整改落实,并将结果上报有关单位。
3、参加质量分析会,提出改进建议;参与质量事故的调查、处置和上报;组织起草全员质量教育培训计划。
4、负责搜集质量管理方面的各种法律、法规、规范、标准和相关文件;负责整理、保管各种资料。
5、负责制订、管理质量台帐,统计质量情况。
6、参与工程竣工验收交接工作。
(五)、工程部长质量职责
1、对工程质量负技术管理责任。
2、负责复核施工图设计文件,接受交桩,组织复测、复核工作。
3、负责编制施工组织设计(其中含质量保证措施、质量管理体系),并检查执行情况;编制大型构件制作、安装技术措施,检查制作、安装前的技术准备工作。
4、参加质量检查、质量分析会、质量事故调查和处理工作,提出质量改进办法和施工操作措施。
5、负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。
6、负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料,归档管理。
(六)、物设部长质量职责
1、负责组织工程施工所需设备、物资材料的招标采购。
2、负责组织工程施工设备的安装、调试、检验,掌握原材料的来源、产品质量,检查购进的设备、物资材料的出厂合格证或试验报告单。
3、负责建立设备、物资、材料台帐。
(七)、计划财务部长质量职责
1、协助组织审查协作队伍的资质等级及其施工业绩,不得将本工程肢解转包或分包。
2、保证质量奖惩基金及时到位。
(八)、试验室主任质量职责
1、负责工程原材料、半成品、成品检验试验,为不能进行试验的材料联系委外试验。
2、协助选定工程材料的产地,及时掌握工程材料的质量、保管、使用。
3、负责试验仪器设备的鉴定、使用、维护、保管。
参与本单位工程质量检查、工程质量事故调查、分析及处理。
4、负责本标段试验资料的整理和保管,参与工程竣工文件的编制。
5、负责建立测试仪器设备台帐和周期表。
(九)、专业工程师质量职责
1、贯彻执行国家、交通部、建管中心的各种技术标准、施工规范、工作标准和规章制度。
2、在分管范围内,收集、整理、保管本单位的技术资料。
3、参加编制施工组织设计、施工技术组织措施及施工安排,并参加其技术交底工作。
4、以施工组织设计为依据,使用各种手段,及时、准确、全面地掌握施工动态,及时发现施工中存在或即将出现的关键问题,组织有关部门协同动作,予以实施解决。
5、及时完成各项报表及上传下达的有关技术资料,协助有关部门进行资料核查,并为其提供准确的数据。
6、参加编制和审核竣工文件并督促归档,参加工程竣工预验和交验。
7、编写重、难点工程技术总结,参与各经理部技术总结的编审。
8、按照公司质量手册和程序文件认真搞好贯标工作。
(十)、质量检查工程师质量职责
1、对项目经理负责,对项目部承建的工程项目的工程质量负直接管理责任;
2、监督检查项目部对国家和行业有关保证工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况;
3、协助项目经理制定并落实项目部承建的工程项目质量目标;
4、监督检查项目部工程项目施工全过程的质量管理和工程质量状况,确保项目部工程质量始终处于可控状态;
5、检查项目部施工技术交底的执行情况,发现问题及时处理;
6、组织项目部有关人员进行工程质量检验评定,对检验评定中发现的问题应及时处理。
对未及时处理发现实际存在的问题而造成质量事故的,应负直接管理责任;
7、检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证,对隐蔽工程的质量负直接管理责任;
8、参加项目部每月召开的工程质量大检查,对检查中发现的工程质量问题,应及时制定纠正、预防措施。
因为在检查中未发现实际存在的问题而造成质量事故的,应负直接管理责任;
9、经常检查工程施工是否遵守施工技术操作规程,是否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求。
对不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的,应责令立即返工。
因为在检查中未发现或发现了实际存在不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的而未及时处理造成质量事故的,应负直接管理责任;
10、经常检查工程施工所用材料、半成品和技术设备是否符合技术标准、设计文件要求。
对不符合技术标准、设计文件要求的,应立即采取有效措施进行处理。
因为在检查中未发现或发现了实际存在施工所用材料、半成品和技术设备不符合技术标准、设计文件要求而未及时采取有效措施进行处理造成质量事故的,应负直接管理责任;
11、组织项目部有关人员进行工程质量的自检、互检、交接检工作。
对不符合质量标准的工程、工序,应立即返工或停工整顿;
12、参加项目部每月召开的质量分析会,分析质量体系运行及施工中存在的工程质量问题,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施;
13、参加与项目部有关的工程质量事故的调查、分析和评审,提出处置方案,并采取纠正和预防措施。
14、制定并组织落实项目部工程质量创优规划,及时申报优质工程。
(十一)、试验员质量职责
1、负责原材料、半成品、成品检验试验工作。
2、负责试验和试验设备状态标识。
3、负责测定砂石含水率,混凝土坍落度,及时调整施工配合比,做好混凝土、砂浆试件制作养护工作。
及时将试件送检,提交各种试验报告,作为工程质量评定的依据。
4、负责施工过程中的试验资料记录,出具试验报告。
(十二)、助理工程师质量职责
1、贯彻执行国家、交通部、建管中心的各种技术标准、施工规范、工作标准和规章制度。
2、收集、整理、保管本单位的技术资料。
3、参加编制施工组织设计、施工技术组织措施及施工安排,并参加其技术交底工作。
4、以施工组织设计为依据,使用各种手段,及时、准确、全面地掌握施工动态,及时发现施工中存在或即将出现的关键问题,组织有关部门协同动作,予以实施解决。
5、及时完成各项报表及上传下达的有关技术资料,协助有关部门进行资料核查,并为其提供准确的数据。
6、参加编制和审核竣工文件并督促归档,参加工程竣工预验和交验。
7、参与编写工程技术总结,参与技术总结的编审。
(十三)、技术员质量职责
1、在技术主管领导下,负责现场施工技术工作,熟悉技规和各种施工规范。
2、收集、整理、保管本单位的技术资料。
3、负责技术交底工作,现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到技术问题,及时反馈给工程技术部。
4、及时、准确地掌握施工动态,及时发现施工中存在或即将出现的问题,及时反馈给工程技术部解决。
5、负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到技术问题,及时反馈给工程技术部。
6、及时完成各项报表及有关技术资料。
(十四)、材料员质量职责
1、认真贯彻执行对国家和行业有关保证工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况;
2、落实项目部承建工程项目的质量目标;
3、负责组织工程施工所需设备、物资材料的采购。
负责组织工程施工设备的安装、调试、检验,掌握原材料的来源、产品质量,检查购进的设备、物资材料的出厂合格证或试验报告单。
严格按照设计文件及材料申请计划所列品种、规格、数量、质量要求验收和采购材料。
因为验收和采购的材料不符合设计文件及材料申请计划所列品种、规格、数量、质量要求造成工程质量事故的,应负直接管理责任;
4、如果缺料需要变更材料品种、规格、质量要求时,应征得技术人员签认同意,否则造成质量事故应负直接管理责任;
5、供应钢材、水泥、机电产品等材料均应附有出厂合格证或试验报告单,无合格证或试验报告单的钢材、水泥、机电产品不得采购进料,否则造成质量事故应负管理责任;
6、根据施工组织设计合理安排工程施工机械设备,严格机械设备管理制度。
因为安排不当、管理不善造成质量事故的,应负直接管理责任;
7、经常对工程施工机械设备进行检查,对检查中发现的问题,及时采取纠正和预防措施。
因为对检查中发现的问题未及时采取纠正和预防措施而造成工程质量事故或对工程质量产生影响的,应负直接管理责任;
8、经常检查工程施工所用材料、半成品是否符合技术标准和设计文件要求。
对不符合技术标准和设计文件要求的,应立即采取有效措施进行处理。
因为在检查中未发现或发现了实际存在施工所用材料、半成品和不符合技术标准、设计文件要求而未及时采取有效措施进行处理造成质量事故的,应负直接管理责任;
9、负责建立设备、物资、材料台帐。
(十五)、带班(领工)员质量职责
1、认真学习执行国家与行业颁布的有关质量法律、法规、技术规范及验收标准;熟悉质量有关管理制度、办法。
2、负责按照分工序的技术交底书组织现场施工;负责分管工程项目的进度、安全、质量、环境管理的重点和控制措施的组织
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