输配中心岗位职责.docx
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输配中心岗位职责
贵州燃气(集团)都匀市燃气有限责任公司
输配中心
岗位职责
2014年
1.输配中心主任、副主任职责3
2.副主任、助理工作职责5
3.输配中心站长工作职责6
4.场站班组长工作职责8
5.档案人员工作职责9
6.保卫人员职责(外骋)10
7.机电维修工工作职责11
8.输配中心安全员职责13
9.收银员工作职责14
10.场站员工15
11.综合管线班班长工作职责16
12.调压工职责17
13.安全巡线员职责18
14.抢险工职责19
15.调度员20
岗位职责
1.输配中心主任、副主任职责
1.1职责范围
在分管领导的领导下,负责中心的行政、生产、安全、经济成本管理工作。
1.2工作内容
1.2.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及燃气公司的各项规章制度。
1.2.2根据公司的输配经营计划,负责组织中心输配任务的实施。
力口强设备管理,确保输配正常、线路畅通,保质保量完成供气任务。
1.2.3加强中心的安全教育及安全生产管理,负责中心的安全事故分析,组织落实防范整改措施。
保证安全供气、杜绝各类事故的发生。
1.2.4负责主持中心安全生产、行政工作会议、总结布置中心的生产、行政、安全管理工作。
1.2.5负责组织编制和修订中心内的各项规章制度,制订中心内的工
作计划,做好中心的基础管理工作。
加强班组建设和管理工作,不断提高员工的技术业务素质。
1.2.6负责审定中心各项统计报表。
审核考勤,做到实事求是、数字准确、按时上报。
1.2.7负责中心的成本控制,认真进行经济活动分析,搞好中心里经济成本核算管理。
1.2.8组织完成公司下达的全年目标任务及公司交办的其他任务。
1.1责任与权限
1.3.1有权监督和检查中心贯彻执行上级的方针、政策、各项管理标
准及公司规章制度的情况。
1.3.2有权按照公司及中心制定的管理制度对员工进行奖励和惩处。
133有权对中心内人员的工作进行调动。
134对中心人员的任免、晋升、处分有建议权。
1.2管理协调
1.4.1接受管理:
总经理、副总经理
1.4.2人员管理范围:
输配中心各岗位人员。
1.4.3业务管理范围:
输配中心的行政、生产、安全管理工作。
1.4.4部门内协调:
输配中心各班组(职位)。
1.4.5部门间协调:
燃气公司各部门。
1.4.6单位与行业间协调。
1.5素质要求
1.5.1熟悉公司情况,了解公司各项业务流程和业务情况,有较强的综合协调能力;
1.5.2熟悉公司管网的运行工艺及站区工艺。
1.5.3有丰富的管理经验。
2.助理工作职责
2.1职责范围
在主任领导下,负责协助处理中心生产、安全管理工作。
2.2工作内容
221负责管网运行管理。
负责线路运行,配合道路改造燃气管的拆、迁、移、改,线路燃气抢险,用户开通的管理。
2.2.2负责执行安全生产运行技术参数,监督执行公司的各项操作规程。
2.2.3负责线路各类设备的管理,确保设备、工器具的正常使用及维护。
2.2.4认真分析线路及两站运行工作中每一项消耗指标,搞好线路工
作的节能降耗。
2.2.5负责中心各项目的实施及管理工作。
2.2.6负责制定每月生产计划并监督检查生产计划完成情况。
2.3管理协调
2.3.1接受管理:
输配中心主任
2.3.2人员管理范围:
各班组人员。
2.3.3业务管理范围:
各班组安全生产。
2.3.4部门协调:
中心各班组。
2.3.5部门间协调:
公司其它部门。
2.4责任和权限
2.4.1对全中心各班组的安全生产运行负责。
2.4.2对违章指挥有权拒绝执行,并上报。
2.5素质要求
2.5.1了解燃气专业常识,具备燃气管理工作经验。
2.5.2熟悉燃气输配工艺,熟悉有关安全操作规程。
2.5.3具备一定的管理、协调能力,有责任。
3.输配中心站长工作职责3.1职责范围
在中心的领导下,负责站区、机修及电气维修班的生产、安全管理工作。
3.2工作内容
321贯彻执行党和国家的方针、政策,结合法规以及公司的各项规章制度。
322负责站区运行管理,组织安排机修及电气维修的生产任务。
324加强员工的安全教育,负责站内安全事故分析,组织落实防范、整改措施、杜绝各类事故的发生。
3.2.5负责制订站内的工作计划,审定站区方面的各区项统计报表,交中心汇总。
3.2.6负责站区各类设备的管理,确保设备、工器具的正常使用。
3.2.7认真分析站区工作中每一项消耗指标,搞好节能降耗。
3.2.8协助主任组织完成公司下达的全年目标、任务及公司交办的其
他任务。
3.3责任与权限
3.3.1对分管的站长工作有指挥权。
3.3.2有权按公司及中心的管理制度对分管范围内人员进行奖惩。
3.3.3对站区人员的任免、晋升、处分有建议权。
3.4管理协调
3.4.1接受管理:
输配中心主任、主任助理、中心安全员。
3.4.2人员管理范围:
中心分管岗位人员。
3.4.3业务管理范围:
生产运行、安全管理工作。
3.4.4部门协调:
站内各职位。
3.4.5部门间协调:
燃气公司各部门。
3.4.6单位与行业间协调。
3.5素质要求
3.5.1熟悉场站工艺。
有一定的
3.5.3熟悉公司情况,了解公司各项业务流程和业务情况,综合协调能力。
3.5.4有较丰富的工作管理经验。
4.场站班组长工作职责4.1职责范围
在站长领导下进行工作,组织带头完成本站班组的各项工作,使
站区生产安全、运行正常,避免事故的发生。
4.2工作内容
421按照生产作业计划,调度指令组织本站生产、运行管理工作。
全面完成本站运行工艺指标、材料、能源消耗指标等各项技术经济指标。
4.2.2监督、检查本站班组各岗位人员,严格执行以岗位制为中心的各项规章制度,如操作规程、安全规程、巡回检查制度、交接班制度等。
4.2.3负责本站对内、对外联系,组织处理生产中出现的各种问题,经常及时向上级汇报生产情况。
4.2.4检查、督促各岗位管好、用好、维护好设备,使设备处于良好状态,当设备出现故障需检修人员处理的及时向上级领导汇报。
4.2.5严格执行安全规章制度,组织领导本班安全教育,搞好安全生产。
4.3管理协调
4.3.1接受管理:
站长。
4.3.2人员管理范围:
班内岗位人员。
4.3.3业务管理范围:
站内的生产、安全管理工作。
4.3.4部门协调:
部门各班组。
4.4责任和权限
4.4.1对站内工作指挥权。
4.4.2有权按站内管理制度对站内人员提出奖惩。
4.5素质要求
4.5.1中专以上文化程度,了解燃气专业常识,具备燃气管理工作经验。
4.5.2熟悉场站工艺,熟悉有关安全操作规程。
4.5.3具备一定的管理能力。
5.档案人员工作职责5.1职责范围
在中心领导下做好全中心的办公用品发放工作,收集整理全中心
文件。
5.2工作内容
521认真执行公司的各项规章制度。
522负责公司及中心内文件的编号、登记、分送和保管。
523负责办公用品的领取及发放。
5.2.4负责每日每周向天然气公司报送气量和库存量。
5.2.5负责每月计划用气量。
5.2.6负责与天然气公司核对每辆车的气量。
5.2.7负责每月对外报送文件。
5.2.8负责与消防、建设、质监、安监对外的相关协调工作和办理加气站相关手续。
5.3管理协调
5.3.1接受管理:
中心主任、主任助理
5.3.2业务管理范围:
负责输配中心文件管理工作;中心办公用品发放。
各对外业务处理。
5.3.3部门协调:
输配中心各班组。
5.3.4部门间协调:
公司综合行政部、财务部、客服中心、工程技术中心。
5.4责任与权限:
5.4.1负责全中心文件整理保存工作,负责各类文件的传递,办公用品的领取及发放。
5.5素质要求:
5.5.1有一定文笔功底。
5.5.2有较强的责任心。
6•保卫人员职责(外骋)6.1主要责任:
在中心领导及保安公司领导的指挥下负责中心的治安保卫工作'
6.2工作内容:
6.2.1负责中心的治安保卫工作。
6.2.2搞好中心的生产保卫、预防和处理有关灾害事故及突发事故
发现
6.2.3积极主动地抓好中心的治安防范和重点部位的防范工作,问题及时整改。
6.2.4及时完成保安公司及中心交办的任务。
7.3管理协调:
7.3.1接受管理:
输配中心领导、保安公司领导。
7.3.2业务管理范围:
中心安全保卫工作。
7.3.3部门协调:
中心各班组。
7.3.4部门间协调:
公司各部。
7.3.5单位与行业间协调:
公安部门等。
7.4责任与权限:
7.4.1对中心安全保卫工作负责。
7.4.2对违章指挥有权拒绝执行,并上报。
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