产品定价策略规划.docx

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产品定价策略规划

第五章产品定价策略

【知识学习目标】

1、理解价格的内涵；

2、明确企业制定价格因素应考虑哪些因素；

3、熟悉制定企业定价目标策划的基本知识和方法；

【技能实训目标】

1、能运用价格策划的方法和技巧；

2、能运用价格调整策划的方法。

导入项目

　　价格依然是手机市场竞争的焦点。

手机价格仍将继续走低，同时手机降价也呈现出了与以往不同的新特点。

降价能够刺激消费和缓解库存压力，有利于市场的拓展，但是过度的价格竞争将适得其反。

商家若无视市场环境变化和自身实力让手机价格无序下跌，就会直接影响到商家的良性运作和正常发展，同时也会破坏手机市场正常的竞争秩序，不利于手机市场的成熟发展。

所以，手机商家应合理制定价格策略，避免陷入恶性降价误区。

价格竞争并不是长远之计，手机厂商在中国要获得成功，关键在于要如何做？

　　一、实训目标

　　通过对手机市场的价格评析，让同学们在营销活动的实践中亲身体验营销，加深对各种定价方法及策略的理解；进一步了解价格的制定、修订和变动的原因及其策略，把理论知识与实践相结合，初步培养学生的价格策划能力，使同学们对所学知识有更进一步的了解与提高。

　　二、实训项目

　　手机市场的价格策划状况调查：

　　1、调查对象：

本地手机专卖店、手机商店、百货商店手机柜、网上等。

　　2、调查内容：

某品牌手机的价格及其销售情况。

　　3、调查方式：

实地调查、上网调查、观察调查、深入访谈等。

　　三、实训步骤

　　1、选择熟悉的手机品牌为调查对象。

　　2、按小组进行一种调查方法的调查活动。

　　3、每个小组必须记录调查内容。

　　4、小组进行讨论汇总、整理和归纳。

　　5、完成实训报告，即撰写被调查手机的价格策划评析报告。

　　四、实训组织

　　5-6人为一小组，每小组进行三种及以上方法的调查，在课前做出分析报告。

上课前，每组派一个代表阐述本组的观点。

教师暂时不做点评。

　　知识点介绍

　　价格是公司经营者最重要的决策之一，是市场营销组合中唯一为公司提供收益的因素，是市场竞争中的一种重要手段。

在大多数情况下，就商品型产品而言，价格一直是购买者选择的主要决定因素。

定价是否得当，将直接关系到产品的销售量和公司的利润额。

确定合理的定价和价格政策，是各类公司经营者面临的具有现实意义的重大策划课题。

本章就着重分析产品的价格策划。

　　第一节企业定价依据

　　所有营利性组织和许多非营利性组织都必须为自己的产品或服务定价。

在营销组合中，价格是营销组合中惟一能创造收益的因素；其它因素都表现为成本。

价格是最容易调节的营销组合因素，同时也是企业或产品或品牌的意愿价格同市场交流的纽带。

价格通常是营销产品销售的关键因素，是营销成功与否的决定性因素之一。

本章将集中讨论定价问题。

首先来看一下企业必须考虑的定价因素、定价目标以及一般定价方法，然后再讨论新产品定价、产品组合定价与价格变化的战略，以及针对购买者和形势变化所做出的价格调整。

　　一、价格内涵

（一）价格的定义

　　从最狭义的角度来说，价格是对一种产品或服务的标价；从广义的角度来看，价格是消费者在交换中所获得的产品或服务的价值。

历史上，价格是通过买卖双方的协商来确定的。

价格并非是一个数字或一种术语，它可以用许多名目出现。

大致可以分为商品的价格和服务的价格两大类。

商品价格是各类有形产品和无形产品的价格，货物贸易中的商品价格称为价格；服务价格是各类有偿服务的收费，服务贸易中的商品价格称为费，如运输费或交通费、保险费、利息、学费、服务费、租金、特殊收费、贿赂、薪金、佣金、工资等。

（二）价格的构成

　　商品价格的形成要素及其组合，亦称价格组成。

它反映商品在生产和流通过程中物质耗费的补偿，以及新创造价值的分配，一般包括生产成本、流通费用、税金和利润四个部分。

价格=生产成本+流通费用+税金+利润

　　生产成本和流通费用构成商品生产和销售中所耗费用的总和，即成本。

这是商品价格的最低界限，是商品生产经营活动得以正常进行的必要条件。

生产成本是商品价格的主要组成部分。

构成商品价格的生产成本，不是个别企业的成本，而是行业（部门）的平均成本，即社会成本。

流通费用包括生产单位支出的销售费用和商业部门支出的商业费用。

商品价格中的流通费用是以商品在正常经营条件下的平均费用为标准计算的。

　　税金和利润是构成商品价格中盈利的两个部分。

税金是国家通过税法，按照一定标准，强制地向商品的生产经营者征收的预算缴款。

按照税金是否计入商品价格，可以分为价内税和价外税。

利润是商品价格减去生产成本、流通费用和税金后的余额。

按照商品生产经营的流通环节，可以分为生产利润和商业利润。

　　不同类型的价格，其构成的要素及其组合状态也不完全相同。

例如，工业品出厂价格是由产品的生产成本加利润、税金构成；工业品零售价格由工业品批发价格加零售企业的流通费用、利润、销售税金构成。

这两种价格的各个要素所占的比重也略有不同，如工业品出厂价格中利润所占的比重一般要高于工业品零售价格中的利润比重。

　　二、企业制定价格需考虑因素

　　价格策略是企业营销组合的重要因素之一，它直接地决定着企业市场份额的大小和盈利率高低。

企业的定价决策受企业内部因素的影响，也受外部环境因素的影响（见图）。

随着营销环境的日益复杂，制定价格策略的难度越来越大，不仅要考虑成本补偿问题，还要考虑消费者接受能力和竞争状况。

（一）影响定价决策的内部因素

　　1、营销目标

　　产品的定价要遵循市场规律，讲究定价策略，而定价策略又是以企业的营销目标为转移的，不同的目标决定了不同的策略和不同的定价方法和技巧。

同时，价格策略作为企业实现经营目标的手段，直接影响企业的经营成效，具体表现在不同的价格水平会对企业的利润、销售额和市场占有率产生不同的影响，因此，企业在实施定价策略时，要结合企业内部情况、目标市场的经济、人文情况及竞争对手情况，根据对企业的生存和发展影响最大的战略因素来选择定价目标。

　　2、营销组合战略

　　由于价格是市场营销组合因素之一，产品定价时要注意价格策略与产品的整体设计、分销和促销策略相匹配，形成一个协调的营销组合。

如果产品是根据非价格图表来定位的，那么有关质量、促销和销售的决策就会极大地影响价格；如果价格是一个重要的定位因素，那么价格就会极大地影响其它营销组合因素的决策。

因此，营销人员在定价时必须考虑到整个营销组合，不能脱离其它营销组合而单独决定。

　　3、成本

　　产品从原材料到成品要经过一系列复杂的过程，在这个过程中必定要耗费一定的资金和劳动，这种在产品的生产经营中所产生的实际耗费的货币表现就是成本，它是产品价值的基础，也是制定产品价格的最低经济界限，是维持简单再生产和经营活动的基本前提。

产品的价格必须能够补偿产品生产、分销和促销的所有支出，并能补偿企业为产品承担风险所付出的代价。

低成本的企业能设定较低的价格，从而取得较高的销售量和利润额。

因此，企业想扩大销售或增加利润，就必须降低成本，从而降低价格，提高产品在市场上的竞争力。

如果企业生产和销售产品的成本大于竞争对手，那么企业将不得不设定较高的价格或减少利润，从而使自己处于竞争劣势。

　　4、组织考虑

　　每个企业规模有大小、财务状况不同、经销指标不同，企业价值取向有不同，对于追求利润型企业，高价格是企业选择定价方向；而对于追市场份额的企业来讲，中、低价格定位是企业定价方向。

同时根据企业自身状况需考虑综合因素（品牌、市场地位、推广费用、渠道建设情况、产品的包装、产品规格）来制订价格。

（二）影响定价的外部因素

　　1、市场和需求的性质

　　与成本决定价格的下限相反，市场和需求决定价格的上限。

在设定价格之前，营销人员必须理解产品价格与产品需求之间的关系。

　　在市场经济条件下，市场结构不同，即企业及其产品在市场上的竞争状况不同，企业的定价策略也不同。

企业价格决策面临的竞争主要来自同行业生产者、经营者之间的竞争，尤其是市场处于买方市场的势态下，卖方间的竞争十分激烈，企业价格决策者必须熟悉本企业产品在市场竞争中所处的地位，分析市场中竞争对手的数量，它们的生产、供应能力及市场行为，从而作出相应的价格策略。

不同的市场结构而采用的定价策略是不同的。

根据市场竞争程度的具体因素，我们可以把市场结构划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、完全垄断市场和寡头垄断市场四种类型。

　　同时市场供求状况也是企业价格决策的主要依据之一。

企业对产品的定价，一方面必须补偿经营所耗费的成本费用并保证一定的利润；另一方面也必须适应市场对该产品的供求变化，能够为消费者所接受。

例如企业的产品是哪一个人群使用，是儿童、老人、男士、女性，还是用于家庭消费，团体消费，还是华型消费，普通消费，一般来讲用于儿童、女性、团体消费或华型消费的产品价格都相应高，企业采用多是高价位，反之亦然。

否则，企业的价格决策会陷入一厢情愿的境地。

企业需考虑整体消费水平、消费习性、市场规模和容量以及市场发展趋势几个因素来对产品进行综合评价制定价格。

　　2、竞争对手

　　竞争价格因素对定价的影响主要表现为竞争价格对产品价格水平的约束。

同类产品的竞争最直接表现为价格竞争。

如果企业采取高价格、高利润的战略，就会引来竞争；而低价格、低利润的战略可以阻止竞争对手进入市场或者把他们赶出市场。

如果企业试图通过适当的价格和及时的价格调整来争取更多顾客，这就意味着其它同类企业将失去部分市场，或维持原有市场份额要付出更多的营销努力，因而在竞争激烈的市场上，企业都会认真分析竞争对手的价格策略，密切关注其价格动向并及时做出反应。

　　3、其他外部因素（经济、中间商、政府、社会关注问题）

　　在设定价格时，企业还必须考虑外部环境中的其他因素。

经济条件对企业的定价策略有很大影响，如经济增长和衰退、通货膨胀和利率等因素会影响产品的生产成本以及消费者对产品和价值的看法。

企业制定价格时应该能够给销售商带去可观的利润，鼓励他们对产品的支持，以及帮助他们有效地销售产品。

营销人员需要了解影响价格的政府法律法规，并确保自己的定价决策具有可辩护性。

同时企业在制定价格时，企业的短期销售、市场份额和目标利润将必须服从于整个社会的需要。

　　第二节定价目标策划

　　企业定价目标是指企业对其产品定价时预先确定所要达到的目的和标准，是企业营销目标在价格决策上的反映，一般可分为利润目标、销售额目标、市场占有率目标和稳定价格目标。

企业定价时，应根据营销总目标、面临的市场环境、产品特点等多种因素来选择定价目标。

定价目标是以满足市场需要和实现企业盈利为基础的，它是实现企业经营总目标的保证和手段。

同时，又是企业定价策略和定价方法的依据。

　　一、生存导向定价目标

　　生存导向定价目标又称为维持生存的目标，是特定时期过渡性目标。

当企业经营不善，或由于市场竞争激烈、顾客需求偏好突然变化时，会造成产品销路不畅，大量积压，资金周转不灵，甚至面临破产危险时，企业应以维持生存作为主要目标。

短期而言，只要售价高过产品变动成本，足以弥补部分固定成本支出，则可继续经营。

企业长期目标还是要获得发展。

　　二、利润导向定价目标

　　利润目标是企业定价目标的重要组成部分，获取利润是企业生存和发展的必要条件，是企业经营的直接动力和最终目的。

因此，利润导向定价目标为大多数企业所采用。

（一）以利润最大化为定价目标

　　以最大利润为定价目标是指企业在一定时期内综合考虑各种因素后，以总收入减去总成本的最大差额为基点，确定单位产品的价格，以获得最大利润总额。

最大利润有长期和短期之分，还有单一产品最大利润和企业全部产品综合最大利润之别。

一般而言，企业追求的应该是长期的、全部产品的综合最大利润，企业就可以取得较大的市场竞争优势，占领和扩大更多的市场份额。

对于一些中小型、产品生命周期较短、产品在市场上供不应求的企业来说，也可以谋求短期最大利润。

价格太高会导致销售量下降，利润总额可能因此而减