PMP项目管理师考试单项选择15精选试题.docx
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PMP项目管理师考试单项选择15精选试题
PMP项目管理师考试-单项选择
1、控制成本过程的输出包括()。
A.成本概算
B.成本预算
C.成本基准
D.成本预测
2、成本预算与成本绩效基准之间的差额是()。
A.管理储备
B.应急储备
C.应付未付的成本
D.应收未收的收入
3、项目成本管理包括下列所有过程,除了()。
A.估算资源
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本
4、以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术()
A.EAC=AC+(BAC-EV)/累计CPI
B.EAC=AC+BAC-EV
C.EAC=BAC/累计CPI
D.以上都是
5、项目的投资回收期是指()。
A.还清项目所有贷款所需的时间
B.从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间
C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间
D.在项目投产后,公司收回股权投资所需的时间
6、挣值管理整合了以下哪些要素()
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.风险、时间和成本
D.资源、时间和成本
7、预计的项目总成本为100000美元。
在制定预算过程中,项目团队把预算确定为90000~110000美元。
这种估算是()。
A.粗略量级估算
B.确定性估算
C.自下而上估算
D.类比估算
8、可以使用下列各种方法计算挣值,除了()。
A.顺推计算法
B.加权里程碑法
C.固定公式法
D.完成百分比法
9、制定预算过程的主要输入包括()。
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
10、以下哪个最好地描述了参数估算()
A.先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本
B.先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本
C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本
D.利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算
11、估算成本过程旨在()。
A.对项目总成本作一个粗略的估算
B.估算项目中各项活动的成本
C.估算项目活动的直接成本
D.估算项目活动的人工费
12、在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算()
A.成本超支且进度落后
B.成本超支但进度提前
C.成本节约但进度落后
D.成本节约且进度提前
13、沉没成本是()。
A.管理储备中还没有用于项目的资金
B.已经列人项目预算的人力资源成本
C.为了防止过去的努力白费,而在进行决策时必须考虑的成本
D.已经花掉的资金,无论其用途是否合理
14、项目的成本偏差等于()。
A.EV减AC
B.EV减PV
C.AC减EV
D.AC减PV
15、以下哪个基准不用于挣值测量()。
A.范围基准
B.进度基准
C.质量基准
D.成本基准
16、活动成本估算中通常包括以下各种成本,除了()。
A.活动所需全部资源的成本
B.直接成本和间接成本
C.应急储备
D.管理储备
17、通常用货币单位来表示项目成本,但有时也可用非货币单位,以便()。
A.提高成本估算的准确性
B.消除通货膨胀的影响,便于成本比较
C.更容易考核项目工作人员的业绩
D.更容易把成本与进度结合起来考核
18、确定性估算的准确度是()。
A.±5%
B.±10%
C.±20%
D.±50%
19、项目成本核算应该在什么时候进行()
A.成本发生时
B.实际支付时
C.实际交货时
D.在上述各时间均可,取决于组织的具体需要
20、项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()。
A.间接成本
B.固定成本
C.可变成本
D.沉没成本
21、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了()。
A.直接成本
B.固定成本
C.应急储备
D.管理储备
22、下列哪项不是估算成本过程的输入()
A.工作分解结构、项目进度计划
B.人力资源计划、工作分解结构词典
C.质量成本、项目进度计划
D.风险登记册、项目进度计划
23、对于固定资产,每年提取等额的折旧数,这是在采用()。
A.加速折旧法
B.递减折旧法
C.直线折旧法
D.年数总和法
24、以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确()
A.自下而上的ETC估算
B.按预算单价的ETC估算
C.按累计CPI进行的ETC估算
D.按关键比率的ETC估算
25、机会成本是()。
A.开展一个新项目而必须付出的代价
B.为做一件事而放弃做另外一件事,假如做另外一件事可能得到收益
C.进行决策时无需考虑的虚拟成本
D.未来要开支的所有成本
26、无法直接记入某个项目的成本,就只有用某种方法分摊到相关项目中。
这种成本是()。
A.固定成本
B.可变成本
C.直接成本
D.间接成本
27、以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法()
A.机会成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.间接成本
28、什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数(TCPI)()
A.管理层认为BAC已明显不可行
B.项目成本超支比较严重
C.项目进度落后比较严重
D.项目必须在规定的时间完工
29、项目的成本偏差百分比等于()。
A.EV/AC
B.EV/PV
C.CV/PV
D.CV/EV
30、在编制项目预算时,通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数,以便()。
A.允许适当的进度提前
B.应对已知风险的发生
C.考虑预计的债务
D.以上都是
31、以下哪个代表着项目已经完工()
A.EV=PV
B.EV=AC
C.EV=BAC
D.PV=BAC
32、如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是()。
A.85%
B.125%
C.116%
D.81%
33、为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量()
A.成本绩效指数
B.进度绩效指数
C.完工尚需绩效指数
D.项目关键比率
34、可以利用相关变量之间的历史关系进行()。
A.参数估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.参数估算或类比估算
35、项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定()
A.项目成本管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目范围管理计划
D.项目变更管理计划
36、活动成本估算要考虑下列所有成本,除了()。
A.人工成本
B.材料成本
C.通货膨胀补贴
D.机会成本
37、项目绩效报告中包括如下数字:
PV=110,EV=100,AC=120,总预算为150。
成本偏差是多少()
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
38、下列哪项是参数估算的例子()
A.回归分析
B.学习曲线
C.自下而上
D.关键路径法
39、以下哪项不是估算成本过程的工具()
A.储备分析
B.PERT估算
C.卖方投标分析
D.成本汇总
40、以下各项主要用于项目控制,除了()。
A.偏差分析
B.绩效报告
C.挣值分析
D.成本效益分析
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