炼铁工序考核管理.docx

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炼铁工序考核管理

值班工长交接班制度

1.交接班应提前15分钟进入岗位。

2.交接上级有关批示。

3.交接高炉冶炼进程及各仪表的表化情况。

4.当设备有重大隐患时，需进行现场交接，提出预防处理措施。

5.交接各附属部门的操作和设备状况。

6.交接原燃料质量使用情况，料仓有料，供料情况。

7.两班经过讨论提出对下班操作意见。

8.接班人员未到交班人员不准擅自离开工作岗位，必须按接班人允许后才能离开。

9.各专业所用工具必须交清。

10.本班高炉生产中出现问题，当班需要及时处理，不能拖到下班处理，接班人员必须共同处理。

供料中控室交接班制度

1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面对自控供料系统线路和电气仪表，信号和开关进行检查，发现问题与交接班人员共同协商处理。

2.严格落实好对口交接制，对所属设备交清接明。

3.认真填写交接班记录本、本岗位工作上设备问题写清。

4.交班前把本岗位所属室内外卫生清扫干净，否则不接班。

热风岗位交接班制度

1.交班者交清领导指令，本班设备运行情况，维护情况，风温使用情况，卫生情况、并认真填写好交接班本及作业日志。

2.交接班时，遇有重要操作或事故时，由交班者操作或处理，然后才能进行交接班。

3.作业日志填写不齐全，不进行交接班。

4.接班者提前15分钟到岗，对重点设备进行检查，然后才能接班。

5.交接不清出现事故，由接班方负责。

布袋除尘交接班制度

1.接班人员提前15分钟进入岗位，检查设备运转情况。

2.交班人员交清班中设备运转情况及有关事宜。

3.交班者交清领导各项指令。

4.交接班时，遇有重要操作或事故时，由交班者操作处理，然后才能进行交接班。

5.作业日志，交接班本，填写不齐全不进行交接班。

6.交清使用的工器具是否齐全。

7.交班前做好室内外卫生。

8.交接不清，出现事故，由接班方负责。

受料槽电动给料机岗位交接班制度

1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题及时和交接人员协商处理，不允许带病作业。

2.严格落实对口交接班制度，对所属设备运转情况确实做到交清接明，确认无疑经接班人员同意后交班人员方可离开岗位。

3.认真填写交接班记录，尤其是设备问题要交待清楚。

4.交接班前把岗位所属环境卫生清扫干净，接班人员检查有问题待清扫后方能离开岗位。

上料皮带机岗位交接制度

1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题和交接班人员协商及时处理。

2.严格落实对口交接班，对发现的设备隐患，确实做到交接清楚，不能设备带病作业。

3.交接班时经接班人员同意后，交班人员方能离开工作岗位。

4.认真填写交接班记录，对各条皮带运转情况交待清楚。

5.交接班前要将本岗位所属卫生清扫干净，接班人员检查不同意，交班人员待把卫生清扫干净后下班。

上料系统高架贮矿仓岗位交接班制度

1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题和交接人员协商及时处理。

2.保证对口交接班，对所属仓位物料变化，仓位物料多少确认做到交清接明，经接班人员同意后交班人员方可离开工作岗位。

3.认真填写交接班记录本，尤其是设备问题要写清楚，不留隐患，

4.交接班前将平台及走廊和岗位卫生必须清扫干净，否则不接班。

称量工岗位管理制度

1.接班人员提前15分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题及时处理。

2.严格落实对口交接班制，对原料变化及装料制度，设备运转情况，确实做到交清、接明，无异议后方可离开岗位。

3.接班人员未到，交班人员不得擅自离开岗位。

4.认真填写交接班记录卡，做好所属卫生，保持整洁。

未经接班人允许，不允许下班，直到卫生合格。

卷扬工交接班制度

1.接班人员提前15分钟进入岗位，全面检查设备情况，发现问题及时处理。

2.严格落实对口交接班制，对所属设备、装料制度、确实做到交清接明，无异议后，交班人员方可离开。

3.接班人员未到，交班人员不得擅自离开岗位。

4.认真填写交接班记录，并做好室内外所属卫生。

煤防岗位交接班制度

1.接班人员提前15分钟进入岗位。

2.交班人员交清本班煤防设备情况及有关事宜。

3.交班交清领导各项指令。

4.交接班时，遇有需要现场监护的时候，要在监护现场交接班。

5.交清使用的工器具是否齐全。

6.交班前，做好室内外卫生。

7.交接不清出现问题，由接班方负责。

炼铁厂厂纪条例

为保障正常的生产工作秩序提高劳动生产率，实现企业生产经营的总目标，特制定本条例。

一.劳动纪律

1.职工必须坚持八小时工作制，不迟到，不早退，尽职尽责，努力完成生产、工作任务。

2.职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗，不带小孩上班，班中不做与工作无关的事，不做与工作无关的活动。

3.坚持出勤，不矿工，不提前吃饭，，不提前等候下班交通车，班中不洗澡，认真执行请销假制度。

4.班前、班中不饮酒，不打架斗殴，不赌博，不偷盗，不损坏公私财物。

5.严格执行交接班制度，交接班必须把生产、设备情况交接清楚，做好记录。

6.职工必须遵守门禁制度，一切人员、车辆出入厂门，必须接受门卫值勤人员管理，物资出厂须持有效证明，经门卫值勤人员核对无误后，方可执行。

7.职工必须遵守治安管理制度和保密制度，维护厂区公共安全，不准聚众闹事，不准妨碍他人生产和工作，不准随便进入要害部门和岗位。

二.安全纪律

1.职工应自觉执行安全规程和各项安全规章制度，爱护和正确使用劳动防护用品，严禁违章作业。

2.职工不准擅自拆除、毁坏、移动安全装置和安全标志，不准把火种带入禁火区。

3.新入厂职工，调离职工及实习代培人员必须进行“三级”安全教育，经考试合格方可上岗，特种作业人员要经过培训考试，取得合格证后方可独立操作。

4.发生事故应如实及时上报，立即抢救伤员，保护国家财产，保护事故的现场，按照“三不放过”原则进行分析和处理。

三.工艺纪律

1.职工必须遵守工艺纪律，履行岗位职责，严格执行技术操作规程和设备使用维护规程。

2.设备操作者在操作前，必须先发出开放设备的警铃。

3.严格按设备使用的操作顺序进行操作，在设备运行过程中，操作者按规定检查设备关键部位。

4.在设备运行中遇紧急情况按规定停机。

四.厂容环保纪律

1.职工必须遵守国家的环保法规，认真维护厂容、厂貌、执行现场管理标准，爱护花草树木，履行绿化义务，遵守环境卫生制度，操持工作场所和周围环境的整洁。

2.生活垃圾、工业垃圾要按规定地点倒放并及时清理，严禁生活垃圾中混倒工业垃圾。

3.自行车和其他车辆要按规定动作地点存放。

4.厂区不准随便张贴标语、启事、广告或乱写乱画。

五.职工违反劳动纪律处理细则

1.迟到（按规定动作上岗时间或上班时间，逾期半小时以内不到）早退（即按规定下班时间提前半小时以内的）。

每月迟到、早退一次扣款10元，迟到、早退二次扣款20元。

迟到、早退三次扣款40元。

2.班中带小孩，每年发生一次扣款50元，二次扣款100元，

3.旷工（即未按制度履行请假手续在工作日时间缺勤30分钟以上）每月矿工一天，扣款200元。

旷工二天扣全月工资，旷工三天辞退。

4.班中脱岗，每月脱岗一次扣20元，二次扣100元，三次扣全月工资，四次辞退。

5.班中睡觉，每月发生一次扣100元，二次扣全月工资，三次辞退。

6.班前班中饮酒，每月发生一次扣全月工资，二次辞退。

7.班中看与工作无关的书刊，从事与工作无关的活动。

每月发生一次扣50元，二次扣100元。

8.班中玩牌、下棋、年发生一次扣200元，二次扣全月工资，三次除名。

9.赌博，年发生一次扣全月工资（班外），年班中发生一次除名。

10.不服从调动指挥，年发生一次扣200元，二次除名。

11.不服从工作分配，年发生一次扣100元，二次扣200元，三次除名。

12.打架斗殴，年发生一次100元，二次扣400元，三次除名。

13.考勤管理人员弄虚作假，年发生一次扣200元，二次扣全月工资，三次除名。

14.班中利用公司设备或原材料干私活，年发生一次扣200元，二次扣500元，三次除名。

15.违反安全规程和有关安全制度，按安全考核规定。

16.擅自拆除安全装置或使安全装置失去作用，按安全考核规定。

17.擅自拆除移动，损坏安全标志污损安全色，按安全考核规定。

18.不按规定动作穿戴个人劳动保护用品。

按安全考核规定。

19.新工人实习人员调岗工人未进行三级安全教育而上岗，特种作业人员无证上岗，按有关规定。

20.违反工艺技术操作规程，按有关规定。

21.隐匿瞒报废次产品弄虚作假，按有关规定。

22.不按规程操作，检修和维护设备，按有关规定。

23.擅自开放设备或无证操作，按有关规定。

24.操作人员发现设备事故隐患不及时采取措施不报告，按有关规定。

25.不履行保洁责任，生产场地和工作场所达不到卫生标准，按有关规定。

26.厂区不分场所，不按规定动作张贴标语启事，广告等或乱写乱画，按有关规定。

27.在厂区内不按规定存放自行车和其它车辆，按有关规定。

炼铁厂文明生产管理办法

一.组织机构

为增强全员文明生产意识，提高全厂文明生产管理水平，塑造炼铁厂良好的企业形象，炼铁厂成立文明生产领导小组：

组长：

王习强

副组长：

张双喜、董秀新

成员：

肖连荣、王立刚及各车间主任。

二.文明生产管理职责

1.厂文明生产管理领导小组负责全厂生产现场及厂容卫生管理，厂办公室具体负责处理日常工作，生产科主要负责生产现场工业垃圾的清理和处置以及生产场地中工器具、物料的有序定置，检修车间在董厂长的领导下主要负责设备卫生的管理。

厂文明生产领导小组的具体职责：

（1）制定本厂文明生产管理制度，卫生管理工作标准，划分卫生区域明确包保保责任，制定卫生管理考核评分细则。

（2）负责组织本厂卫生管理的检查、考核、总结、评比、奖惩工作。

（3）协同公司爱卫会的每季度卫生联查评比工作。

2.车间要有文明生产管理检查小组，并明确1名兼职人员负责本车间卫生管理工作。

其职责：

（1）根据厂划分的卫生区域，制定本车间文明生产区域管理办法，明确分工，落实到工段、班组，直至到个人。

（2）制定本车间文明生产管理检查，考核评比，并纳入本车间经济责任制奖惩及考核评分实施细则。

（3）对本车间文明生产卫生管理进行日常跟踪、检查、督促，认真执行各项卫生管理制度，按卫生管理标准要求抓好落实。

（4）负责组织对本车间文明生产管理工作进行检查，依据考核细则进行奖惩。

（5）协同厂文明生产管理领导小组，进行每周的抽查和每月的联查工作。

3.工段长负责本工段的文明生产管理工作，其职责：

（1）制定本工段卫生分工和管理办法，落实到班组和个人。

（2）认真执行各项卫生管理制度，按照卫生管理标准要求，抓好落实。

4.机关各科（室）负责本科（室）办公室内及分工负责的厂区域环境卫生，完成厂容卫生、绿化美化临时任务。

二.文明生产卫生管理制度

1.卫生整理清扫制度

（1）每周二定为本厂法定卫生日，对厂区环境，生产现场每周进行一次彻底整理清扫。

（2）办公楼、宿舍楼、办公室、更衣室、休息室、库房、厕所等室内卫生，坚持每天清扫，做到保持随时清洁。

（3）生产现场及操作室卫生，坚持班班保洁，并做为交接班主要内容，实行每班有考核。

2.考核评比讲评制度

（1）厂办公室、生产科和设备管理人员每周日和每月25日为抽查和联查日，全面检查各车间或班组区域落实情况。

（2）车间每周组织本车间进行一次卫生检查考核评比讲评。

（3）厂文明生产领导小组，每月进行一次综合考核评比，每季度进行一次考核讲评。

3.奖惩制度

（1）抽查考核，在抽查或检查中发现一处不合格扣20元。

（2）月终综合考评对高于95分以上的优秀单位给予一次性文明生产管理单项奖200元。

连续三个月获得优秀单位，给予一次性卫生单项奖励500元。

对连续二个月综合评比“末位”的单位给予300元处罚。

三.组织管理工作标准

1.厂有完整的文明生产卫生管理制度，区域分工及标准、经济责任制和检查考核实施办法。

2.车间有文明生产卫生区域，项目责任分工，落实到工段、班组，有经济责任制和检查考核实施细则。

3.工段，班组有卫生分工，落实到个人。

4.车间坚持每周一次卫生检查考核记载。

5.厂文明领导小组坚持每日考核，考核结果公开，兑现奖惩。

炼铁厂个人劳动纪律考核细则

根据上级领导指示，机修车间实行个人劳动纪律末位淘汰制，每位员工基分100分，挂表上墙，根据个人表现按规定扣分，每月进行月结，当月末位扣奖30%，当月连续3次出现同样的问题，直接排至末位，3个月连续末位，车间拿出处理意见，并报厂办公室备案，具体规定如下：

1.迟到扣2分（晚到20分钟以内）

2.早退扣2分（早走20分钟以内）

3.班中饮酒、班前饮酒扣5分（包括啤酒）

4.班中洗澡扣5分

5.打架斗殴扣10分

6.不服从上级指挥、分配扣15分

7.班中睡岗扣10分

8.工作态度不端正、不说不动扣15分

9.无故矿工扣20分（迟到30分钟以上或早退30分钟以上）

炼铁厂工资考勤管理办法

一.请假制度

1.事假

职工请事假必须事前申请并写好请假条，请假一天以内（含一天）必须经班组长、工段长同意、由车间主任批准并报厂劳资备案后方可休假；请假一天以上必须经车间主任批准后经主管厂长签字并报劳资备案后方可休假，事后补假一律按旷工处理。

事假计算以两小时为计算单位，不满两小时的计算为两小时；超过两小时不满四小时计算为半天；四小时以上计算为一天。

2.工伤假

（1）职工因工伤休假时，需由单位申报并附办公室确定的工伤报告和医院开具的休假证明，经厂长审批，按工伤假处理，否则按病假处理。

（2）职工因工负伤治疗终结，经医生签定后，证明已治愈的可以根据实际情况不安排或安排工作。

二.消假制度：

事假、工伤假到期后，一天以上（含一天），需按班组长、工段长、车间主任签字程序逐级确认后报厂劳资消假，不按时消假而影响工资者，后果由责任者自负。

三.检查与考核：

（1）从收到考勤表之日起各车间、科（室）以班组为单位将厂统一下发的考勤表按实际出勤情况，由本班（组）长逐日考勤，在值班室或操作室内上墙公开。

（2）各单位兼职劳资员必须认真按照本办法规定，及时准确填写考勤记录，如有差错，发现一次扣责任者50元，不执行制度或弄虚作假者一次扣责任者200元。

（3）各车间兼职劳资员每月26日前将上月出勤情况如实报厂劳资员，对各单位迟报或不报者，扣责任者10元，责任领导20元，影响工资发放后果自负。

（4）各单位必须建立健全请假、考勤等基础工作，对本管理办法认真贯彻落实，发现问题及时纠正处理，否则，扣责任单位200元。

（5）劳资员对各单位的考勤管理每月进行1－2次的不定期检查。

四.职工事假、工伤假的工资管理：

1.事假：

（1）请事假一天，扣发20%奖金，扣发当天工资（当天工资=工资总额÷30）。

（2）请事假二天以上（含二天）每天扣发奖金20%，扣发工资=

×请假天数＋

×请假天数×0.5。

（3）事假扣款额的30%返回班组，做为奖金。

2.工伤假：

在工作时间内，工作现场，非违章作业而受伤的职工，有工伤假，休假时间根据医生证明及伤势情况而定。

（1）工伤假每休一天发生活费10元，扣发奖金20%。

（2）如属个人违章造成的工伤，根据具体情况从重扣款，并按“工伤事故”考核车间。

（3）工伤假扣款的20%，返回班组，做为奖金。

3.事假及工伤假考勤问题必须报厂里统一办理，任何单位、个人不得私自处理，否则按违纪处理。

五.各单位考勤必须经厂长签字后报公司。

炼铁厂奖金管理办法

为使我厂奖金发放使用等方面的工作走入正轨，防止在奖金发放使用上出现不规范行为，特制定本奖金发放管理办法：

1.各车间对本车间奖金有二次分配的权力，各车间必须有本车间的奖金发放办法。

2.车间领导及招聘的奖金由厂里统一发放，不得占用车间奖金。

3.厂奖金发放到车间，5日内必须将有签字的标准奖金单返回厂里，每迟到一天，扣车间10元。

4.各车间原则上不留奖金结余，如有必须交厂里统一保管，单独建帐，需用时先申请报厂长审批后才能使用，各车间的结余奖归本车间，厂里不挪用。

炼铁厂定员管理办法

为加强工资管理、岗位定员管理，使我厂能以最少的定员达到最高的效益，特制定本办法，各车间、科室必须严格按规定执行：

1.各车间、科室必须按厂规定的定员人数安排本车间、科室人员，不得私自超编。

2.各车间、科室、岗位人员变动时必须通知厂劳资员同时变动，以免发生工资、人员等管理混乱。

3.各车间、科室不得随意改变厂规定的定员人数，如需改变时，必须报厂批准同意后方可实行。

4.各车间、科室无权变动厂规定人员、岗位工资，以免造成混乱。

5.厂内各车间、科室之间人员相互调动必须报厂批准后方可实行，否则不可随意变动更换。

6.原则上技术工种岗位工人不得变换工种岗位。

7.各岗位因故长时间缺员时，应报厂批准及时补齐，不得长时间缺员。

××炼铁厂生产组织管理规定

为了加强厂生产组织管理工作，强化调度室在日常生产经营中，对各车间科室的组织协调作用，充分发挥调度室在全厂安全生产中的指挥中心作用，望各车间科室贯彻到每个班组和个人并认真遵守执行。

一.调度室在日常生产组织中的作用和地位。

1.厂调度长在生产指挥中行使生产副厂长职权，在生产活动中对各车间主任及有关科室科长有指挥权、建议权、考核权，对厂领导负责对全厂安全生产负责。

2.调度员在调度长的领导下，组织和指挥当班的生产作业，根据生产情况组织当班生产所需的原燃料和铁罐调配工作，组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。

3.调度室根据“经济责任制”“事故管理办法”等规定对各车间有考核权，月终汇总上报兑现。

4.调度室有权临时调动厂属任何岗位人员，安排临时性工作，对不服从调动的车间及岗位人员按不服从调度指令严肃考核。

5.调度室负责全厂生产性用车的管理，调配、有权对厂内所有生产用车进行临时调动，任何单位个人不得阻碍，推拖，否则调度室有权考核。

6.调度室负责厂内生产现场的管理工作。

7.调度室负责铁水罐的日常管理工作，组织有关车间对铁水罐进行正确的使用和维护。

8.调度接到各车间生产事故信息时，必须到现场组织处理，班后提出事故原因，责任及现场处理意见。

二.调度会议制度

1.厂调度会议时间由厂部在不同时期分别规定。

2.凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，每人次罚所在单位50元，迟到一人次罚所在单位20元，

3.厂调度会议禁止扯皮，汇报问题要简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，由调度室考核员负责跟踪、考核、对于没有落实的事项，责任单位在下午15：

00必须向厂调度室说明情况。

4.参加会议人员手机必须关机。

会议期间禁止吸烟。

5.会议期间不得随便出入会议室，非紧急生产事故电话不给找人（公司领导找厂领导除外）。

6.对参加调度会人员的考核由调度长负责，月底一并汇总到生产组织考核中，报计划科兑现。

三.对各车间综合考核

1.厂内值班人员必须坚守岗位，当生产发生问题值班调度找不到人，每次罚值班人员200元。

2.对执行调度指令认真完成调度指令出色的单位及个人，厂调有权一次性奖励20—100元。

3.严防渣铁落地，如造成渣铁落地，每次罚所在车间50—200元，造成事故，按事故考核。

4.必须正点出铁，允许正点时间误差±15分钟，月正点率小于85%扣车间100元。

四.厂内各单位、岗位联络制度

1.电话接通后先问“贵姓”接话者必须回答，发生一次不回答或反问等情况时，扣所在车间50元。

2.各岗位通报生产情况必须准确，说明真实情况发现有推拖责任，故意谎报者扣所在单位50元。

3.当车间发生各类事故时，立即通知检修人员，同时必须在5分钟内汇报厂调，如汇报不及时，造成拖延处理时间，罚所在单位50—200元。

4.高炉值班工长每班向厂调通报一次风量等指标，有慢风、切气和休风情况时必须提前通知厂调，否则每次扣50元。

5.出完铁后，5分钟内必须报厂调，估铁量时，误差不得大于5吨，否则每超出5吨或不报，每次扣车间10元并累加。

6.堵口后铁罐内铁量无论多少都必须如实通报，炉前通知机车将铁运走，严禁罐内有铁不报的情况发生，如发现一次扣车间50—100元，造成死罐时，按事故处理。

7.发生工伤事故时，必须立即向厂调联系，因联系不及时扩大事故严肃处理。

8.因罐口结壳不能翻铁，炼钢返回时，厂调现场确认，扣责任单位50元。

9.出完铁50分钟备用罐必须到位，一次不到扣责任单位50元。

10.1#、2#高炉主控室与风机联系必须讲清楚自己是几号炉及姓名，并双方记录。

风机工听对方讲完后必须给予重复确认无误后方可操作，造成一次失误扣罚责任单位100元。

11.各岗位生产中出现问题时，如果不影响生产能自行处理的，向当班调度说明情况，即可自行处理。

12.岗位出现问题影响生产需减风、切气或休风等情况时，岗位工与高炉值班工长联系，值班工长根据实际情况安排是否减风、切气或休风，确认需减风、切气或休风时必须提前通知当班调度，一次未通知扣200元。

突然停电，断水等特殊情况可先操作后通知，附属系统岗位人员在未得到高炉值班工长同意而自行操作的扣责任单位200元。

13.高炉本体在操作过程中，减风10KPa，超过20分钟必须通知调度，减风20KPa，超过10分钟必须通知调度，一次未通知扣50元。

14.高炉与各岗位协调不了的问题需调度协调时，当班调度根据生产情况决定是否减风、切气、休风。

各单位必须无条件执行调度指令，拒不执行调度指令时，调度室下达调度令，扣责任单位1000元，责任者交厂部另行处理。

15.生产中出现情况必须首先通知当班调度，出现越级汇报一次扣责任单位200元。

16.各车间生产中出现问题必须在联系有关单位到现场处理的同时向调度室汇报，值班调度立即赶到现场，根据影响生产的程度向有关领导汇报。

造成高炉减风必须通知生产科科长，造成高炉减风二小时以上或休风必须通知生产厂长，一次未做到扣责任人每人50元。

五.设备故障

1.凡发生影响生产的设备故障，调度要亲自到现场组织抢修，重大设备问题要迅速汇报厂有关领导，否则扣调度室50元，由厂长考核。

2.无论白天、晚上凡是岗位发生各类事故必须通知调度室，车间值班人员或检修工人接到指令必须立即赶到现场。

高炉区域5分钟内到场，因没有及时赶到，进行另二次联系时，罚所在车间50元，每次加扣50元，造成事故者按事故考核。

3.检修岗位接到故障通知后，必须在规定时间5分钟内带好工具迅速赶到现场，发生以下情况时扣所属单位50元。

（1）工具没有拿

（2）维修工种没有到齐。

（3）车间内部扯皮，互相推拖。

4.设备故障修复好后，必须经岗位工试车验收合格并通知调度室才能离开现场，否则罚所在车间50元。

5.检修不认真、不彻底，在12小时内重复出现故障，每次扣检修车间50元。

6.发生以下情况扣有关车间50元/次。

（1）组织不得力，态度不积极，不彻