最新原创杂志策划方案书范文.docx
- 文档编号:23141214
- 上传时间:2023-05-08
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:17.93KB
最新原创杂志策划方案书范文.docx
《最新原创杂志策划方案书范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新原创杂志策划方案书范文.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最新原创杂志策划方案书范文
杂志策划方案书范文
第一部分 杂志的定位
一、杂志名称
《商街》
该名称诉求非常明确,一目了然。
而且具有极大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商业特色街,也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。
同时,该名称地域的指向性不受局限,可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。
二、总体定位
本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物,是全国首创的商业街专业杂志,也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。
本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充,形成联合会传播推广的二大利器。
三、功能定位
本杂志为商业街生活服务读本。
其主要功能为:
展示杭州市商业街建设发展成果,扩大城市之间和商业街之间的交流,开展商业街的相关研究活动,助推商业街(商家)市场营销,提升商业街影响力和城市竞争力。
四、方式定位
本杂志暂时定位dm杂志,是当下市场上比较流行的一种营销方式。
dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法,也指优化设计相关的企业流程。
它是一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面。
设计管理在管理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
五、理念定位
商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。
商业街是城市商贸集聚区,也是城市生活的中心。
讲述生活的故事,挖掘生活的细节,是本杂志的基本理念。
六、风格定位
大气、精美、专业、品位。
七、读者定位
本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。
第二部分 内容及形式
杂志内容
主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。
具体栏目如下:
一、专题报道(街/纪录)
1.关注——商业街建设与发展全景式报道。
2.深度——商业街运营与管理深层次报道。
3、解读——商业街政策解读。
4、微动态——商业街信息荟萃。
二、人物访谈(街/达人)
1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。
2、商道——商业街经营之道。
三、特别策划(街/潮流)
1、活动——商业街活动专题策划。
2、品牌——商业街品牌建设专题策划。
四、文化研究(街/人文)
1.记忆——商业街发展历史人文。
2、域外——国外知名商业街介绍。
五、广告营销(街/生活)
1、美味——茶饮美食专区
2、衣尚——服饰商品专区
3、丝韵——丝绸产品专区
4、车秀——汽车及用品专区
5、数码——电子产品专区
6、妆容——美容造型专区
7、饰品——工艺饰品专区
8、休闲——休闲服务专区
9、娱乐——娱乐服务专区
10、养生——国药养生专区
11、定制——定制服务专区
六、读者服务(街/风尚)
1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。
2、欢购——为读者提供商品优惠服务。
3、连锁加盟信息。
4、商铺信息。
七、街/图说
图片类版面
杂志形式
一、开本:
大16开本。
二、页码:
100p——120p
三、材质:
封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。
四、周期:
暂定为季刊,每季度出版一期。
根据运营状况,逐步调整为双月刊、月刊。
五、数量:
初期为10000份。
第三部分 杂志的机构设置
组织机构
主管单位:
杭州市贸易局
主办单位:
杭州商业特色街联合会
承办单位:
杭州名镇天下商业管理有限公司
编辑指导委员会:
名誉主任 刘x
主任 周x
委员
(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)
执行机构
出品人 凌x
主编 唐x
常务副主编 冯x
编辑部:
主任1人
责任编辑 2人
美术编辑 1人
特约编辑(由各街区委派一名)
广告发行部:
主任1人
营运1人
第四部分 杂志的编辑
一、编辑思想
突显专业性与指导性。
本杂志虽然暂时借用dm的形式,但不同于一般纯商业性dm。
它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。
杂志以社会效益为主要职能,要传达政府的声音,对商业街建设运营起到一定的指导作用。
融合文化性与商业性。
文化和商业不是一对矛盾体,文化是商街的精髓,商业是商街的功能。
杂志要将两者融合在一起,把商业目的巧妙地隐藏地文化背后,在让读者感受到强烈的文化气息的同时,促进商业消费。
渗透可读性与互动性。
本杂志是对外开放型刊物,主要面向城市消费者,不同于内部交流的杂志,因此要办得面目可爱可亲,不要一本正经让读者生厌。
可读性表现在内容选择有故事性可看性,文字要轻松活泼,图片有视觉效果。
互动性体现读者的参与感,杂志要成为消费者体验购物的媒介。
二、编辑流程
1.信息采集
特约编辑负责提供各街区信息。
2.信息初选
责任编辑分板块负责对信息进行初选。
3.编前会
杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议,确定报道选题。
参加人员为责任编辑、特约编辑。
4.稿件加工
对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。
5.配图片
为完成的文章配照片、插图。
6.初审
副主编对所有内容进行初审。
7.美编
进行美术编辑和排版。
8.终审
主编进行终审定稿后交付印刷。
三、相关事项
1.稿费制
特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬,普通稿每千字50元、优秀稿100元,照片50元/幅、优秀稿100元/幅。
2.年度奖励
根据来稿质量、数量,评选年度优秀特约编辑,给予奖励。
第五部分 杂志的运营
一、运营理念
以商养文。
杂志在联合会不投入经费的前提下,通过整合商业街管委会和商家资源,开展市场化运作.
以文促商。
以杂志这个文化传媒为载体,联动企业商家,促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。
二、运营模式
dm杂志采取免费派送,通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式,实现杂志的持续化运营。
三、运营渠道
1、商业街派送点。
在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点,每个点50份杂志,让消费者自由领取。
2、街区外阅读点。
在商业街以外,选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物,供消费者免费阅读。
四、赢利方式
1、广告收入。
2、营销策划收入。
五、经费预算
印刷成本 8元/册xx0册x4期=3x元/年
编务成本
人员工资 4000元/人x7人x12月=33x0元/年
稿酬 约5x00元/年
其他 约50x0元/年
总计 75x元/年
六、前期运作
1、理事单位出资
理事单位由各商业街推荐若干企业。
每个理事单位出资50000/年,杂志提供全年16p版面作为回报。
争取不少于10个理事单位。
2、管委会出资
商业街管委会出资30000/年,用于商业街的宣传。
杂志提供全年10p版面作为回报。
争取有10个管委会出资。
(上述二条需杂志出刊后择机运行)
七、分配方式
杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。
八、管理方式
1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。
广告发行部设专职广告发行员2人。
2、杂志创办初期,在没有赢利的情况下,执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。
基本工资4000元/月,年终另行分红。
(试用期可略低)
3、广告业务提成额为兼职人员20%,内部人员10%。
附:
广告收费标准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 原创 杂志 策划 方案 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)