特种笔厂.docx
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特种笔厂.docx
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特种笔厂
特种笔厂岗位规范
(厂长)岗位规范2
(副厂长)岗位规范4
(车间主任)岗位规范6
(车间副主任)岗位规范8
(焊接主管)岗位规范10
(焊接副班长)岗位规范12
(计划员)岗位规范14
(分厂采购员)岗位规范16
(品质主管)岗位规范18
(巡检员)岗位规范20
(工艺员)岗位规范22
(统计员)岗位规范24
(车间统计员)岗位规范26
(物管员)岗位规范28
(机修工)岗位规范30
(组长)岗位规范32
(墨水调配员)岗位规范34
(打包工)岗位规范36
(厂长)岗位规范
基本
情况
职位名称
厂长
职位编号
所属部门
特种笔厂
薪金级别
直接上级
生产部经理
直接下属
计划主管;技术主管;综合主管;车间主任
设置目标
领导分厂各项工作,完成生产部门布置的各项任务,推进、落实分厂各项管理制度,促进分厂健康发展。
职责
1.负责按订单计划合理组织生产,定期作好生产统计分析,提高交货准期率。
2.负责生产工艺控制,确保产品质量,提高一次交检合格率。
3.负责抓好产品成本控制,努力降低产品成本,提高产品竟争力。
4.负责指导正确使用和维护设备,确保生产安全。
5.负责加班工作组织及相关配合部门人员安排。
6.负责向用工部门提出用工计划,安排员工培训等工作。
7.协助负责抓好产品开发工作,配合产品发展部做好产品开发工作。
8.负责抓好分厂现场管理工作,按公司“5S”管理要求,做好相应工作。
9.协助负责做好分供方工作,协助抓好外协零部件的采购、交货协调工作。
10.负责抓好分厂其它各项管理工作。
日常工作
1.协调各车间关系,确保车间生产正常运转
2.抓好产品质量,维护生产设备正确使用
3.检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理
4、审查日报表,了解生产进度,保质报量完成生产任务
定期工作
1.每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究
2.依作业程序组织设备维修和保养
3.每半年或全年起草工作计划和工作总结
4.定期检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程
职权
1.分厂内部作业安排的调度权
2.内部员工的调动权、考核权,
3.员工辞退建议权,用工需求计划建议权
4.在预算范围内费用的审批权
5.对相关部门提出纠正和预防措施建议权
6.与各职能部门进行工作的协调权
7.对除紧急放行或例外转序手续齐全的不合格品有拒绝使用权
8.分厂员工培训计划的建议权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
参见特种工艺厂责任状
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交月度工作计划与工作总结
定期向直接上级提交产品交货准期率
定期向直接上级提交产品一次交检合格率
不定期向直接上级提交生产生产过程中存在的需协调问题
督导
定期检查直属下级各项工作执行情况
定期检查直属下级月度工作计划与工作总结
定期检查下属各部门“5S”及其它工作执行情况
协调
与内部分供方协调按时供货计划
与内部分供方协调产品改进计划
与物流部协调物流管理存在的有关问题
外部
工作
关系
与外部分供方协调按时供货计划
与外部分供方协调产品改进计划
任职资格
学历
中专以上
专业
企业管理及相关专业
年龄
不限
性别
不限
性格
外向开朗、耐心尽责、富有亲和力
工作经验
1年以上车间管理经验
岗位所需
知识
具有相关岗位较丰富的实践经验
1年以上制笔专业管理经验
岗位技能要求
良好的组织协调能力和沟通能力
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
熟练使用Office系统和Internet
制笔专业知识
半天
制笔专业实际经验
管理沟通技巧
半天
企业管理
两周
职前培训
新员工入职培训
公司管理现状培训
职业发展
可晋升的职位
生产总监、技术总监
可转换的职位
生产部经理、品管部经理等
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(副厂长)岗位规范
特种笔厂
基本
情况
职位名称
副厂长
职位编号
所属部门
分厂
薪金级别
直接上级
厂长
直接下属
车间主任、计划员、统计员、
设置目标
协助厂长进行分厂的日常事务管理,完成订单计划、产品质量、安全生产、组织培训、设备管理、员工管理的工作。
职责
1.按订单计划组织生产,做好生产统计分析、保证生产品质质量。
2.配合厂长做好生产管理、技术管理、质量管理和现场管理。
3.配合厂长做好并按要求提出用工计划、人员安排、分析生产进度、检查车间管理现状。
4.配合厂长做好设备运行及安全生产工作。
5.负责生产一线的加班组织及人员的合理调配。
6.积极完成厂长交办的其它工作任务。
7.
8.
9.
10.
日常工作
1、管理车间日常事务。
2、协调各车间生产关系,确保车间生产正常运转。
3、抓好产品质量,维护生产设备正确使用。
4、检查督导各生产管理环节,实行生产跟踪管理。
5、生产日报表,处理生产异常。
定期工作
1、每月汇总订单完成情况及目标数据管理报表。
2、主持内部生产调度例会。
3、定期负责产能分析。
4、依作业程序组织设备维修和保养。
职权
1.现场管理检查考核权。
2.内部作业调度权。
3.用工计划建议权。
4.合理化建议权。
5.不合格产品拒绝权。
6.纠正和预防措施的建议权。
7.
8.
9.
10.
11.
12.
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
生产计划完成
生产组织管理
设备维护保养
质量过程控制
安全生产教育
员工管理培训
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交半年工作计划与工作总结。
定期向直接上级提交产能分析报表。
定期向直接上级提交订单目标数据管理报表。
不定期向直接上级口头汇报日常工作事务。
督导
定期审核下级提交的生产订单、产品质量、统计报表,并做也相关的工作指导。
协调
与设备部就设备维修或配置等事项进行沟通。
与生产部就生产异常进度等事项进行磋商处理。
不定期与人力资源部就用工、培训、考核等相关事项进行协调和沟通。
外部
工作
关系
不定期与供应商就原辅物料质量进行磋商。
不定期与外加工协作单位就生产计划进行磋商。
任职资格
学历
高中以上
专业
外企生产管理及相关专业
年龄
20~45岁
性别
不限
性格
外向开朗、耐心尽责、富有团队精神
工作经验
1年以上分厂基层管理工作经验
2年以上分厂生产计划管理经验
岗位所需
知识
熟悉外企生产管理运作流程
掌握分厂生产计划管理、产品品质及相关知识
岗位技能要求
良好的组织协调能力和沟通能力
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
熟练使用OFFICE系统和INTERNET
生产管理运作流程
1天
熟悉公司生产管理程序和本厂的生产管理流程
管理沟通技巧
1天
掌握生产工艺技术和相关产品知识
生产工艺流程
1周
熟悉车间管理常识
职前培训
新员工入职培训
生产管理业务知识培训
职业发展
可晋升的职位
厂长
可转换的职位
生产课长、厂长助理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(车间主任)岗位规范
基本
情况
职位名称
车间主任
职位编号
所属部门
分厂
薪金级别
直接上级
生产副厂长
直接下属
组长、打包工
设置目标
领导车间管理工作,完成车间订单生产,质量控制,安全生产,全面推进5S现场管理。
职责
1、订单计划合理组织车间生产,定期做好生产统计分析,确保产品质量。
2、负责指导设备的维护保养,确保生产安全。
3、负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理。
4、负责安排员工工作并分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状。
5、负责组织加班工作及相关配合部门人员工作。
日常工作
1、根据生产计划合理组织车间生产。
2、车间生产进度和跟踪及数据分析。
3、产品质量的保障及现场管理。
4、车间日常事务管理。
定期工作
1、生产工艺回顾和改进工作。
2、劳动定额和原材料消耗分析控制。
3、组织车间周例会。
职权
1、内部作业调度权。
2、考评和内部调动、员工辞退请求权。
3、有权对不合格品拒绝或处置权。
4、有权对相关部门提出合理化建议权。
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
车间现场管理
车间设备管理
车间安全生产
质量控制
员工培训
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交工作计划与工作总结。
不定期向直接上级书面汇报车间生产管理及工艺改进分析报告。
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
定期审阅下级提交的生产计划、员工考核、产量分析及员工培训报告,并作出相关工作指导。
协调
与其它车间进行生产管理沟通。
不定期与各相关分厂及业务员就质量、培训等相关事宜进行协调和沟通。
外部
工作
关系
不定期与供应商就原辅料品质改善进行磋商。
不定期与品保、采购、物流等相关部门进行业务沟通。
任职资格
学历
初中以上
专业
车间生产管理及相关专业
年龄
20~40岁
性别
不限
性格
外向开朗、尽职尽责、富有团队精神
工作经验
1年以上车间生产管理经验。
3年以上相关专业技能操作。
岗位所需
知识
熟悉公司生产操作流程。
掌握车间生产管理、品质、工艺等相关专业知识。
岗位技能要求
良好的组织协调能力和沟通能力。
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
熟练电脑办公操作系统。
分厂生产计划管理
1天
掌握本车间生产工艺流程。
良好的沟通与协调能力
1天
职前培训
新员工入职培训
公司生产流程培训
职业发展
可晋升的职位
分厂厂长
可转换的职位
计划主管、生产主管
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(车间副主任)岗位规范
特种笔厂
基本
情况
职位名称
车间副主任
职位编号
所属部门
分厂
薪金级别
直接上级
车间主任、生产副厂长
直接下属
组长、打包工
设置目标
领导车间管理工作,完成车间订单生产,质量控制,安全生产,全面推进5S现场管理。
职责
1、按订单计划合理组织车间生产,定期做好生产统计分析,确保产品质量。
2、负责指导设备的维护保养,确保生产安全。
3、负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理。
4、负责安排员工工作并分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状。
5、负责组织加班工作及相关配合部门人员工作。
6、
7、
8、
9、
日常工作
1、根据生产计划合理组织车间生产。
2、车间生产进度和跟踪及数据分析。
3、产品质量的保障及现场管理。
4、车间日常事务管理。
定期工作
1、生产工艺回顾和改进工作。
2、劳动定额和原材料消耗分析控制。
3、组织车间周例会。
职权
1、有内部作业调度权。
2、有考评和内部调动、员工辞退请求权。
3、有权对不合格品拒绝或处置权。
4、有权对相关部门提出合理化建议权。
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
车间现场管理
车间设备管理
车间安全生产
质量控制
员工培训
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交工作计划与工作总结。
不定期向直接上级书面汇报车间生产管理及工艺改进分析报告。
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
定期审阅下级提交的生产计划、员工考核、产量分析及员工培训报告,并作出相关工作指导。
协调
与其它车间进行生产管理沟通。
不定期与各相关分厂及业务员就质量、培训等相关事宜进行协调和沟通。
外部
工作
关系
不定期与供应商就原辅料品质改善进行磋商。
不定期与品保、采购、物流等相关部门进行业务沟通。
任职资格
学历
初中以上
专业
车间生产管理及相关专业
年龄
20~40岁
性别
不限
性格
外向开朗、尽职尽责、富有团队精神
工作经验
1年以上车间生产管理经验。
3年以上相关专业技能操作。
岗位所需
知识
熟悉公司生产操作流程。
掌握车间生产管理、品质、工艺等相关专业知识。
岗位技能要求
良好的组织协调能力和沟通能力。
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
熟练电脑办公操作系统。
分厂生产计划管理
1天
掌握本车间生产工艺流程。
良好的沟通与协调能力
1天
职前培训
新员工入职培训
公司生产流程培训
职业发展
可晋升的职位
分厂厂长
可转换的职位
计划主管、生产主管
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(焊接主管)岗位规范
特种笔厂
基本
情况
职位名称
焊接主管
职位编号
所属部门
分厂
薪金级别
直接上级
生产副厂长(厂长助理)
直接下属
班长、打包工
设置目标
领导车间管理工作,完成车间订单生产,质量控制,安全生产,全面推进5S现场管理。
职责
1、订单计划合理组织车间生产,定期做好生产统计分析,确保产品质量。
5.2、负责指导设备的维护保养,确保生产安全。
6.3、负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理。
7.4、负责安排员工工作并分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状。
8.5、负责组织加班工作及相关配合部门人员工作。
9.
10.
11.
12.
13.
日常工作
1、根据生产计划合理组织车间生产。
2、车间生产进度和跟踪及数据分析。
3、产品质量的保障及现场管理。
4、车间日常事务管理。
定期工作
1、生产工艺回顾和改进工作。
2、劳动定额和原材料消耗分析控制。
3、组织车间周例会。
职权
1、内部作业调度权。
2、考评和内部调动、员工辞退请求权。
4.3、有权对不合格品拒绝或处置权。
5.4、有权对相关部门提出合理化建议权。
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
车间现场管理
车间设备管理
车间安全生产
质量控制
员工培训
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交工作计划与工作总结。
不定期向直接上级书面汇报车间生产管理及工艺改进分析报告。
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
定期审阅下级提交的生产计划、员工考核、产量分析及员工培训报告,并作出相关工作指导。
协调
与其它车间进行生产管理沟通。
不定期与各相关分厂及业务员就质量、培训等相关事宜进行协调和沟通。
外部
工作
关系
不定期与供应商就原辅料品质改善进行磋商。
不定期与品保、采购、物流等相关部门进行业务沟通。
任职资格
学历
初中以上
专业
车间生产管理及相关专业
年龄
20~40岁
性别
不限
性格
外向开朗、尽职尽责、富有团队精神
工作经验
1年以上车间生产管理经验。
3年以上相关专业技能操作。
岗位所需
知识
熟悉公司生产操作流程。
掌握车间生产管理、品质、工艺等相关专业知识。
岗位技能要求
良好的组织协调能力和沟通能力。
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
熟练电脑办公操作系统。
分厂生产计划管理
1天
掌握本车间生产工艺流程。
良好的沟通与协调能力
1天
职前培训
新员工入职培训
公司生产流程培训
职业发展
可晋升的职位
分厂厂长
可转换的职位
计划主管、生产主管
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(焊接副班长)岗位规范
特种笔厂
基本
情况
职位名称
焊接副班长
职位编号
所属部门
车间
薪金级别
直接上级
焊接主管
直接下属
操作工
设置目标
领导车间班组管理工作,完成生产,质量控制,安全工作,全面推进5S现场管理。
职责
1、根据车间计划员下达的生产任务,安排好本班组的生产工作。
2、责做好每天的领发料工作和退次工作,并做好记录。
14.3、负责做好员工的安全教育,培训工作。
15.4、负责做好现场和5S管理,定置管理工作。
16.5、负责新员工的上岗培训和工作安排。
17.6、负责产品质量的检查控制工作。
18.7、负责员工考勤,纪律管理工作。
19.8、负责生产日报的统计汇总。
20.9、负责机器调试工作
21.
日常工作
1、根据生产作业计划分派,指导组内员工工作。
2、组内生产进度的跟踪及时统计,机器调试。
3、操作工人的技能指导,监督和检查。
4、班组日常事务处理。
定期工作
1.小组产品产量统计。
2.进行设备保养维护工作。
3.召集组内员工进行生产安全教育培训。
职权
1、员工奖励和辞退的建议权。
4.2、对现场使用的设备、工装等提出改进权。
5.3、合理化建议权。
6.4、业务培训权。
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
工作条件
现场办公、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
小组生产管理控制
员工劳动技能培训
员工安全生产教育
品质除障工作
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级汇报工作。
定期参加车间管理例会并汇报工作。
不定期向直接上级口头反映存在的问题。
督导
依作业程序组织现场整理和设备保养。
协调
与其它班组进行业务管理沟通。
不定期与车间计划员制定生产计划。
外部
工作
关系
与被加工单位的班组就生产工艺要求进行沟通。
与中转库库管员核对物料数目。
任职资格
学历
初中以上
专业
车间小组生产管理及相关专业
年龄
20~35岁
性别
不限
性格
外向开朗、耐心尽责、富有团队精神
工作经验
1年以上车间管理经验。
3年以上车间生产工作经验。
岗位所需
知识
熟悉车间班组生产工艺。
掌握车间生产工作经验。
岗位技能要求
具有良好的组织协调沟通能力
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
具有工作责任心和主动性
班组生产工艺
1天
熟练生产工艺和统计常识
班组长计划排单
1天
管理沟通能力
2天
职前培训
新员工入职培训
生产技能培训
职业发展
可晋升的职位
车间主管
可转换的职位
车间计划员
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(计划员)岗位规范
特种笔厂
基本
情况
职位名称
计划员
职位编号
所属部门
分厂
薪金级别
直接上级
生产副厂长(厂长助理)
直接下属
设置目标
负责全厂生产计划的分解及生产安排、完成产能、订单、作业流程的管理工作。
职责
1、根据订单进度编制分厂的生产计划。
2、协调平衡生产进度。
3、生产变更信息的确认、传达和管理。
4、生产进度的信息确认。
日常工作
1、按生产计划下达车间生产指令。
2、跟踪生产进度和入库情况。
3、及时上报订单完成情况。
4、生产变更信息的确认和传递。
定期工作
1、每周订单完成情况和汇总和分析,参加生产例会。
2、组织上报月度订单汇总资料和数据。
3、测报产能分析报表。
4、生产变更信息的监控。
职权
2、生产调度权。
3、生产进度检查、督促权。
4、计划变更提议权。
5、合理化建议权。
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
合理的生产计划。
订单计划完成。
产能分析报表。
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交目标管理考核数据报表。
定期向直接上级提交产能分析报表。
不定期向直接上级口头汇报工作情况。
督导
定期督导车间计划员做好生产计划安排生作。
不定期督导车间生产计划进度。
协调
与各分厂计划员协调生产计划变更。
与检验员协调解决产品质量的工艺缺陷。
外部
工作
关系
外加工产品的进度跟踪及信息传递。
任职资格
学历
高中以上
专业
生产计划管理及相关专业
年龄
20~35岁
性别
不限
性格
外向开朗、善沟通、富有团队合作精神
工作经验
1年以上外企工作经验。
2年以上车间生产管理工作经验。
岗位所需
知识
从事外企工作1年以上
懂车间生产
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