看罗振宇跨演讲全文时间的朋友.docx

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看罗振宇跨演讲全文时间的朋友

一看：

罗振宇跨年演讲全文——时间的朋友2015

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罗振宇跨年演讲全文——时间的朋友2015

霍栩聪

01-0409:

54

大

欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。

过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。

很多年前我失恋了，去香山坐缆车。

只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。

我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：

人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。

2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。

我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。

过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？

不一定。

去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？

是吉利汽车的李书福。

我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。

2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。

我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。

我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。

我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？

我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。

2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。

2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？

我聊七个话题：

互联网恐慌互联网像一个幽灵在中国大地徘徊了非常多年，2015年达到互联网的恐慌，不少企业家愿意投入所有的身家去转型，我认为到了不太理性的程度。

很多人说马云太坏了，把线下生意都毁掉。

大家有没有常识？

我们的线上商业占所有的商业不到5％，5％可以毁掉95％吗？

我这个文科生都不认同。

事实上，很多来自商业地产的朋友告诉我们，之所以过去几年线下商业不是那么顺利，原因很简单，前几年搞四万亿了。

我说去年腾讯一年赚200多亿，我朋友说还没有我们公司多，他是中国烟草中公司的员工，去年他们赚了1700多个亿。

即使我们都在唱衰中移动，它也有1000多万的利润。

我们感知的互联网恐慌是一个事实吗？

这让我想起我小时候的一个事情，我5岁上学，学校里面我的同桌五大三粗，天天欺负我，我从来不怕他，我最不能忍受的是他说下课要的要揍我。

互联网恐慌就是五大三粗的家伙，它给我们三个字：

你等着。

很多企业朋友都有这样的体会：

它让我们等着。

怎么看待2015年的互联网恐慌？

用生物学思维理解商业，生物学对面是机械学，生物学就是把时间要素带到思维中，它不画一个蓝图和沟通，回到时间的流程当中，像一个小虫子一样，站在每一个时间点上找到最佳的策略，如果带着这样的理解方式，理解“转型”，我们的角度和结论就会不一样。

一只猫看到狗非常好，但是变不了，想变是因为猫愚蠢、让上帝为难。

猫羡慕狗的时候，狗真的那么好受吗？

这不是说谁是狗，而是一个比喻。

李彦宏的XX排在BAT的第一位，它去年有一天说看到XX账户有500亿现金，它说愿意拿出200亿博O2O市场，市场为之震动。

我是媒体人，说下八卦，京东公关想说让媒体在说京东时放到前面，叫JAT，平安说改成PAT可以吗？

又有人猜测会变成ATM，M可是能小米、美团，不知道。

虽然XX庞然大物，但是很多人谋它的席位。

马云今年双11销售额达到972亿，我听到媒体界传闻：

有一天马云在内部有一个讲话，说我们公司和业务特别好，互联网公司都想获得我们的业务，如果XX想和我们换，但是我们当然不换，但是如果马化腾要跟我换，我得想一想。

马化腾已经拿到移动互联网的站台票，即使马云这么强，都有对未来莫测得恐惧。

好像马化腾站在食物链的顶端，他没有恐惧吗？

他在内部演讲说，每一年他都感觉自己快要死了。

不久前的乌镇大会，他已经在深度忧虑下一个替代微信得物种是什么。

扎克伯格非常牛了，用190亿美金收购了WhatsApp，中国另外一家同时也在竞购这个标的。

中国企业出资30亿美金，觉得已经很高了，没想到扎克伯格拍出这么高的钱，不值吗？

如果不是WhatsApp来接替Facebook，这不是并购，是为了逃命。

我只是讲了一些简单的小八卦，每一个在互联网的创业者都知道，这是何等的煎熬。

《创业维艰》说：

我睡得像个婴儿，每两个小时就大哭一次。

我就是这样的状态，我经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天我会觉得世界正在离我而去，创业者都懂我们在做什么。

在时间场合中，一定是狗胜利吗？

我讲一个深刻的例子，达尔文在晚年的时候已经写出《物种起源》，但被一个东西折磨得死去活来，也就是孔雀的尾巴，他无法理解孔雀为什么长出尾巴，不适合物竞天择适者生存，但是孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴？

他后来想出来，问题可能处在母孔雀身上，也许有没有尾巴的孔雀，但是可能没有任何一只母孔雀愿意和它做爱，所以它绝种了。

时间的因素一旦带进来，侏罗纪的恐龙如今安在？

最原始的单细胞细菌蟑螂小强现在都活得好好的，互联网恐慌值得恐慌吗？

中国人得互联网恐慌还有一个因素是不愿意离开一个温暖的体制。

我一个纽约来的朋友说纽约的报纸也在倒闭，但是媒体人没有像中国末日来临的气氛，为什么？

因为对于美国媒体人来说，很好，任何一个组织的解散不是从业者的失败，是组织的失败，转型什么？

散摊子就可以了，人类创造了另外的资源整合方式，而且新媒体公司开除更多的薪水和期权，大家小跑着唱歌去就完了，需要什么转型。

所有人都说转型之难，但是太过于夸大这个转型。

2015年得转型之难和之前企业家的转型之难怎么能比？

我的电脑里面永远留着柳传志最早办公室的照片，说难就去看看那张照片。

一个教授给我打了一个比方，这种国家，你看它一眼会觉得很困惑，它是啥？

它又是自行车、摩托车，也能看到火箭，因为这30年是一点点进化出来的。

邓小平推出来的自行车是慢慢演变的，没人想要变成怎样，一点点走就可以了，于是就变成了四不像。

很多人唱衰中国。

又怎么样？

吊着吊瓶跑完马拉松，又如何？

用生物学的思维思考今天的商业，得出的结论真不一样，我给出一个结论：

何须转型，只要成长。

我在节目下一个断言：

中国经济会好到大家想不到的样子。

我临时说一句话：

罗辑思维创业3年的公司，就可以把水立方办一场活动，我们不认识任何政府官员。

这个事情五年前、十年前敢想吗？

这篇土壤太肥沃了，正在万物生长。

资本寒冬今年下半年这个名词被发明出来，大家到处谈资本寒冬，上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷点，资本寒冬就来了。

据说有9000家科技企业，意味着有9000个CEO，很多人说我有一个绝妙的注意只缺少一个程序员。

中国现在做互联网的创业公司且在XX登记的，有64万家，每年交给XX的钱亿，全中国多少互联网创业教育公司？

160万家，当年的大炼钢铁也不过百万。

他说他拿人格担保这是真的，这就是创业潮，一个小小的领域以各种方式感觉机会来了。

刘强东一次在内部分享说，创业已经疯狂到业务不顺利也可以创业。

一家公司快倒了的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万给员工创业，他占有70％的股份，结果几个月后这帮兄弟告诉老板我们已经融资了，估值2亿美金，他的股份翻了多少倍？

做什么？

二手车买卖，但是到B轮只有2辆汽车交易，而且是内部员工买的。

他开了车库开费，一年前，一个寒风陡峭的夜晚，进来一个带着黑风衣和墨镜的人，说我是投资人，你们项目太小，我需要投一个亿的项目，有一个人站出来说，最后谈好了，就走了，他都觉得大家疯了。

有一天一个小伙子来找我，说他要改变世界，你要帮我，然后他拿出一个掏耳勺，他说可以请我做策划，请雕爷做营销，我只有把他礼送出境。

很多人说创业者是疯子，我说这个时代连疯子都在创业，我有一个根深蒂固的观念，疯子和经营一样。

都是这个时代的风向标。

我中学读过一本书，一个国家的经营全部在军队，一定是在非洲经常政变的第三效果，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。

同理如果一个国家的疯子老觉得自己是天兵天将下凡，这个国家是愚昧的，如果掏耳勺出来创业，所有得精英都应该掏出家伙，看机会来了。

很多人说不要忽悠大学生出去创业，说成功为零，我想反问：

他本来就是无产者，成本这么低，为什么不试试？

年轻人最能浪费的就是时间，他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗？

难道让他瑟瑟发抖去一家公司门外求职，更好吗？

即使大学生创业一个都不能成功，又能如何？

最适合创业的是就是聪明年轻贫穷的人。

这个都不重要，而是2015年媒体给大家描述了一个特别不理智、傻x的投资人，然后后半年又捂住袋子不向年轻人张开？

我认为钱是这个世界上最聪明的东西，也是最负责任的东西。

我们谈下五千年的框架，五千年资本的表现是什么？

到耶稣出现的时候，资本有稍微上升，后来不断下降，甚至出现了负利率。

1069年，伟大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息贷款给农民，避免农民经受高利贷这得盘剥，年利率20％，这是在银行排队的老太太一听会疯死的，但是哪个时候是低利率，5000钱的资本表现是资本的力道在下降，话语权不是在上升。

我们得出一个模糊的现象：

经济越发达，资本越不值钱。

我们听到一个声音，资本寒冬，是资本准备掰开声言，准备饕餮的时候，只是遇到苍蝇，先放下资本，赶赶苍蝇。

明年资本会越来越谦卑。

很多人问这个结论从哪里来？

2016年1月1日我们罗辑思维全球独家发售王东岳老师的《物演通论》，我给他算的命是就像《三体》，小范围流传，然后爆红。

这本书讲了一个特别大的尺度：

把138亿的宇宙演化史和1万年人类文明演进史全部打穿来看：

人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。

在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演过，今天我们看到的所有东西决不是第一次出现。

我们当年看到的创业者，柳传志等等当年都没有资本，今天资本深入接入产业链整合、正常日常经营，这在人类历史上是没有，要知道资本得本质，回到生物史。

在寒武纪时代，物种大爆发，突然出现大量物种，也出现两性繁殖，两性繁殖之前不是单性繁殖，而是孤性繁殖，为什么会出现两性繁殖？

因为孤性繁殖发现不够，于是进行分化和媾和，雄性在两性当中扮演什么角色？

获得多样性，只要是两性繁殖，任何一个个体和其它个体之间的基因就完全不同，拥有两性繁殖能力的生物，适应力更强。

我们和兄弟姐妹的基因都不一样，这样生物的发展获得了更多多样性。

我们不说生物学，仍然回到商业领域理解为什么会出现资本。

资本就是估值繁殖中分化出来的一支，然后和创业者媾合，这和距离5亿年的寒武纪出现两性繁殖一样，这种分化和媾合的总趋势不变。

如果你接受这个比方，可以得出以下几个结论：

第一，变得越来越激进、越来越出现浪子型资本。

沈南鹏经常给被投资人打两三个小时电话，如果对方不接受，他会问一个不接受他的理由。

资本会和所有的雄性一样，都会倾向于打造自己的后宫，买多条跑道，追逐更多的被投资人。

第二，我去参加“蜜芽”的发布会，创始人就问投资人：

你也投了唯品会，请问哪个是亲生的？

每个资本都在打造自己的后宫，姨太太多了一个，无非是多了一双筷子。

第三，你必须变得越来越美丽，吸引创业者的关注。

事实上2015年我的媒体界朋友被投资公司找出做公关。

第四，雌雄结合成共同体是未来的模式。

我和雷琨说过这个歪论，他说我不就是这样吗？

他不就以创业者为前台，资本为后台。

傅盛搞了一个紫牛基金，我们也参与了一点股，也拥有投资人的角色。

第五，孩子长大只认娘。

谁拿到一个公司50％以上的股份，谁拿到资本上最大筹码，就谁拥有最大的话语权，但这个制度正在发生缓慢的变化。

曾经给姑娘扔下大麦或者房产证就可以把人家姑娘领走了，资本像雄性一样曾经也这样，但是现在正在发生变化，因为创业者是人力资源的投入者，也就是比方中的雌性，他会获得越来越多的话语权，资本是雄性，我们都知道岳飞有个母亲，但是我们听说过岳飞的父亲在哪里？

把孩子带大得是娘，市场正在大量发生这样的事情。

江湖传闻，刘强东在上市之前胁迫董事会或者董事会良心发现，董事会作为奖励送给把孩子带大的娘4％的股权，不管今天资本拿走你多少股份，只要你把孩子养大，孤儿寡母不容易，可以在上市前拍着桌子说资本可以还回来。

我不是说大家不受规矩，马云为什么不在香港上市而是在美国上市？

是为了制度的保障获得公司额控制权。

这几天，王石的故事特别复杂，我是做传媒出身的，传媒讲任何事情都是讲故事，很多人有不同解说，有的人说帝王因为后宫丢掉了江山，有人说是老头被新型力量赶出舞台走下神坛，但我都不这么理解，我理解的是一个创业者带着他长久以来的知识、市场信用和资本进行博弈。

谁会赢呢？

现行的制度安排是资本赢，但是我不相信，因为资本是一个海洋，不是一个孤岛，不是那只具体的力量，不管宝能多强大，还有更大得力量，王石如果赢不是道德赢了，而是力量赢了，王石真正值得尊敬得是代表创业者、人力资本的持有者。

如果通过堂堂正正规则下大的博弈，击溃门口的野蛮人。

当然很多人立场不同，我想说的是如果资本的力量把创业者赶开了，这是一个演烂的故事，当时乔布斯就是被资本赶走的，他就是一个爬爬虫随时被掐死，我们需要一个向更公平公正的方向演化。

我个人没有处于任何意愿，而是对人力商业的推测，我把个人押进去，我赌王石先生赢。

当然这个判断的原因是这种老鸟在商业博弈了30年，什么没见过？

王石敢说我不欢迎你，我相信他背后有准备，这是我一个40多岁人多相信老一代企业家的信心。

如果柳传志先生关于他自己的行业说一句，我没有任何回绝的余地，今天特别感谢老人家过来，今天不容易，是拼膀胱大的时候，老爷子还给后生小辈捧场。

柳老头，我喜欢你。

老爷子，我们真的喜欢你，为什么这样叫你？

是他这样让我们叫的。

你这才是修成正果，你不是企业家，你就是我们的护身符，我们就希望有一天像你这样。

资本和创业者就像5亿年前的寒武纪生物大保法一样，他们男欢女爱，他们会干嘛？

叫做他们会爽，老天在看。

两支妖股第一支妖股：

暴风影音的老板冯新。

40天36个涨停板，这两个数字将被记住。

我问别人称呼你为妖股，你什么感想？

他说他也不喜欢，但是没有其它的新词可以理解，大家怎么评价馅饼掉在他头上？

冯新这几年过得特别不容易，虽然现在有虚拟现实各种产品，他原来想去纳斯达克上市，后来拆掉vie要回A股，然后一等就是三年，他说打牌最重要的是不下台桌。

如果没有记错，迅雷的收益是暴风影音的3倍，但是自从成为妖股后，他没有觉得自己会是大赢家。

我想到朋友圈一句话：

我拿什么坚强？

不过就是死撑。

参见暴风影音各种发布会，冯新说要做中国第一代虚拟现实？

大家相信吗？

我在观察他，我觉得他和我一样，都是将信将疑，但是员工会相信。

另外一支妖股：

乐视。

这是最奇葩的一家公司，它的办公位置在朝阳公园外，跟哪家大公司都不挨着。

贾跃亭出生在山西贫苦山村，在一个普通大学毕业，后来办了一家电脑公司，即打字复印机。

他做过钢材、通讯器材，然后来北京做视频生意。

很多传统老板对乐视有认同感，因为他们很像。

乐视是怎样的公司呢？

就是为了一个月多赚几千块钱，做什么赚钱就去做什么，我看到乐视都像问老朋友，都不敢问你还是那个媳妇吗？

乐视是神一般的存在，他没有拿过主流投资人的钱，他和互联网人士不怎么来往，贾跃亭敢去碰大家不敢碰的东西：

政治。

马克思说：

人的本质就是社会关系的总和。

从最早的网络视频到自行车、电视机、手机、音乐、影视、超级汽车，所有你能想到所有互联网公司垂悬三尺的业务，他都插一杠，他是什么？

谁也定义不出来。

贾跃亭有一句名言；这一代互联网公司将死于专注。

我不知道他是怎么想的？

他在发布会说：

我找不到一张清晰的图片。

他说他的模式从未被超越，只会被模仿，我只想说谁能模仿？

看不懂。

有人说乐视不停在做PPT和发布会，除了外交部，开最多的发布会就是这家。

最高的估值是1229亿。

贾跃亭的乐视给了一堆大词，他说了一句我特别信服的话：

乐视模式全球领先，美国都没有。

这是真话，我其实不是花时间黑他，其实你真正研究他，他是第一家囤积版权的视频网站、第一个拥有自制剧的公司、第一个进入电影行业的互联网公司。

在中国现代的汽车行业，贾跃亭和乐视也是第一个提出超级汽车的互联网公司，如果他是一家互联网咨询公司，他就非常牛，每个节奏都掐得非常准。

过去几年来乐视在全中国挖到的人，乐视到底是什么？

看着像骗子。

也不知是乐视为干事忙着圈钱不够干事了又回来圈，还是乐事为圈钱假装干事事不足圈钱了又找个事？

我想说的是，暴风影音和乐事是新物种，不能用传统的是非来看待。

我打个比方解释一下，当二三十个伙伴来到一个山洞，迷路了，如果粮食足够，就会一直想着要出去，他们会把粮食给谁呢？

有可能是最帅的、性格最亲和的、可能是最会开发布会的。

这个市场就像山洞，资本就是拥有粮食的人，资本一定要找到新的出路，就是找到市场中最想能找到出路的人，然后把粮食给他。

乐视和暴风影音，他们一半是产业，一半是资本。

新物种出现的时候，不需要获得我们的首肯和欢迎，他就这样出现在我们面前，资本给粮食就是他们去穿越边疆，这就是市场上全新的存在。

当谈到暴风影音和乐视，不要用传统的视角去看它。

这个新物种的存在一定会改变我们的环境，我建议各位不要讲人家是妖股了，我们能做的不多。

马云提醒说：

你刚开始看不见，看见了看不懂，看懂了来不及了。

我建议大家要观察、结缘，学会做PPT。

新物种就这样到来了，我们要学会接受它的存在。

O2O的看法资本在2015年最好的杰作是O2O大战，那真叫一个惨，各种补贴，连资本都受不了，所以资本办婚礼：

滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿都纷纷合并，这好像都是好事，但背后泪水多了去了。

我在硅谷演讲的时候，建议如果只有半小时来中国了解的话，一定要去望京SOHO，它号称宇宙O2O中心，每到中午一字排开求刷二维码，然后送钱送礼物。

来的都是什么人？

不是地推人所希望的互联网从事者，而是大妈等等。

放眼神州，什么地推是管用的？

O2O大战就这样展开了，办了喜事是不是就好了？

我问过优酷一个高层管理员，你们为什么每年花那么多钱争那么多版权。

合并不就好了？

他们说前几年他们并购土豆的时候也是这样想的，但是然并卵。

易到周航说，合并不是结局，永无宁日的指数级进化才是方向。

按摩、修指甲的都会各自相安？

我不信。

在各种战场上，杀戮不断，2015年，据说整个资本市场烧了200多亿，我们要感谢背后的投资人。

2016年市场如果出现意向中的大战，会不会出现这样的一家合并公司：

滴滴快的58赶集美团大众点评携程去哪儿饿了么。

不是舞台上的明星谁是赢家，谁是输家。

第一个回答是：

中国用空前短的时间催生了社会协作机构。

王兴的新美团两三年在资本补贴下构建三万人的企业，我的同学陆文勇创办了e袋洗，他们构建非企业员工的协作网络。

陆文勇说现在有10万员工在各个小区和他们协作，明年的数据将达到50万人。

真正波澜壮阔的场景下是个体的崛起。

我随时可以打开手机的一个应用，下面有几百辆汽车和师傅准备为我服务，有各种合法服务准备上门。

我们就在过去一两年，每个大城市的普通员工活得像一个国王，路易十五才300个厨师。

这是资本主义的重大胜利和成就，如果你觉得不好听，可以称作市场经济的重大胜利和成就。

安迪说过美国制造了一个伟大的工业传统，美国总统和街边乞丐喝一样的可乐。

O2O不是谁赢谁输，而是为大众打造了一个更方便、自由的生活，我卖掉了车子，因为可以乘坐滴滴。

2015年北京地区的大学生平均月均4700元，我们专门约见了几位O2O从业者，月薪都过万。

以前我父亲和我说你考不上大学你就死定了，其实也挺好。

如果你是学霸，都是班上第一名，留洋、金领，然后去滑雪的时候，遇到服务你的同学，人家也是年薪百万。

现在的世界就是仙人掌，每个人都可以突出来。

中国的蓝领阶级第一次在资本和补贴下，他们的自由开始有了溢价。

富士康工人以前为了工资可以每日每夜地加班，但是现在的城市蓝领，他说更多的钱不赚，他要自由。

他们是手艺人，他们拥有了尊严，一个农村来到城市打工的人，不再走投无路，不再只是投靠村长的儿子去干体力活，只要他不干活，他勤于思考、勤于协作，就可以拥有比应届大学生高得多的收入。

每一代连接技术都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，必然产生一代红利，然后享有者未必是连接者。

比如农业社会，人类可以和活着的植物发生密切的协作，畜牧业就是和活着的动物有密切的协作，工业社会就是人和死去动物变成的煤炭协作，然后又和动物死去变成的石油协作。

互联网是让人和人的大脑发生了连接，每一代连接都会产生一代基础设施，怎么理解基础设施？

基础设施的概念我们经常忘却，就像今天在水立方展开的演讲，如果没有明清皇城的营建、2008年的奥运会、没有视频音频的长足进步，我们今天在这里不会有一场盛会。

我们踩在人类层垒文化结构的上面。

连接者本身未必获利，连接后会引发神奇的效果。

回顾历史的时候，19世纪是英国人的世纪，雄霸地球，为什么衰落呢？

取代者是美国和俄罗斯，火车出现之后，陆地的连接产生红利，海洋帝国开始衰落。

陆地连接红利的大规模出现后，俄罗斯的经济实力突然爆发，20世纪是美苏大国拥有霸权的原因。

每有连接，必有红利。

吴晓波和我说，19世纪股市都是和火车相关，但是铁路大亨赚到钱了？

铁路的连接成就了谁呢？

是石油大亨、钢铁大亨、银行业大亨，他们无一例外因为铁路基础设施重构了产业成本，找到了新的产业模型和交易入口，于是崛起。

当新技术出现的时候，我们一定要关注新的连接红利在哪里出现，当新的连接出现的时候，利用这些基础设施，找出红利在哪里？

现在互联网基础设施已经构建好了，我们要重新思考红利。

马云说这是一个抢钱的时代，哪有功夫和那些思想还在原始社会的人磨磨叽叽。

这句话不知道是不是马云说的，如果不是他说的，算我说的。

一看观点：

本来想节选一些再做评论的，但最后还是决定全文奉上，我想这样对大家帮助更大一些，文章有些长，我就不再罗嗦了，想要全文演讲ppt的朋友可以加我，我会逐一发给大家。

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