安全生产管理制度.docx

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安全生产管理制度

河南省公路工程局集团有限公司

安全生产管理制度

河南省公路工程局集团有限公司

安新改建工程第十四合同项目经理部

2008年4月1日

安全生产检查制度

一、开展安全检查是企业安全动态管理控制的主要手段，也是预防事故和消除事故隐患的根本措施，因此必须持之以恒，常抓不懈。

二、安全检查分为定期检查、经常检查、季节检查、专项检查。

1．定期检查：

项目对各施工作业队每月检查一次，施工作业队每旬对所辖区域检查一次，施工班组实行日查日检。

2．经常检查：

主要是施工现场危险源点的巡视检查监控，以及重点工种、重点设备、重点部位的动态巡视监控检查。

此项检查由项目部组织实施。

3．季节检查：

主要是根据季节特点有针对性消除事故隐患和落实防范措施，确保安全管理质量的有效运行。

4．专项检查：

主要是根据施工生产的形势变化和安全运行的动态变化，有效的管理制度和改善施工环境和作业条件采取的专项治理，防火防爆等。

三、检查活动要做到有针对性，检查的细，整改的快，预防措施到位，有效的保证安全制度、管控措施、责任目标的落实，提高安全管理进行质量。

四、活动要做到持续不断，隐患发现的早，整改的快，预防工作抓的实，动态管理控制有序，每次活动情况要认真记载整理，并进入ISO-9002程序管理，做到管控得法，效果突出，求真务实出实效。

班组安全活动制度

一、生产班组施工生产前沿，也是安全管理的前哨阵地，班前安全活动是动态管理重要内容和举措，因此必须作为长效制度常抓不懈，持之以恒。

二、班前活动由班组长组织实施，主要针对当日所承担的施工任务，存在的危险源点，向作业人员提出安全要求，交待必须遵守规程规范和采取的安全措施，并落实监护责任，活动情况要认真记录，制作登记表，有序地开展动态监护，落实防范责任，规范动态管理。

三、班前活动情况有专兼职安全人员实施监督检查指导，此项活动纳入文明施工，并作为考核内容，纳入安全达标创建评定序列。

四、每月考核和文明工地创建活动检查，要以班组活动情况为最基本的依据，检验责任四的落实和创建活动的效果。

消防安全管理制度

一、施工现场消防安全管理实行逐级岗位责任管理制度，并以鉴定责任书的形式，明确逐级责任范围，落实各级应负的责任。

二、临建搭设前必须绘制平面布置图，到施工所在区域的公安机关办理审批手续。

临建区域内消防通道、消防器材、临时间距必须符合防火规范。

三、火源、火点配置必须经安质人员审查同意方可设置，严禁私自搭设。

其他用火作业者，必须经安质人员审查后批准动火申请方可作业，未经审查批准严禁私自动用明火。

四、职工食堂所用临建、操作间搭设必须用不燃材料，出火口、烟道必须设立严密的防范措施，防止明火烘烤，火星四溅，发生火灾。

五、冬季取暖炉要搭设规范，并实行验收发证，设专人负责管理。

严禁私搭乱设，生炉点火严禁用易燃易爆燃料。

六、休息室、办公室、宿舍严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，易燃易爆物品严禁在办公室、休息室、宿舍存放。

七、员工吸烟严禁乱扔乱抛烟头，禁火区域严禁吸烟和随意动用明火。

木工加工区、木料存放区、油库、化学危险品处为禁火区域，上述区域内应定有严格的管理制度，配备充足的防火器材，木工加工区刨花、锯末每日要清除一次，禁火区域严禁存放杂物。

八、电器线路严禁非电工人员私自拆改搭接，严禁私自安装用电开关和插座，严防电器失火。

九、试验人员所用酒精、化学药品、易燃易爆气体，要严密采取防火措施，严格使用制度，防止溅漏引发火灾。

食堂使用气罐要与火源隔离，专人负责，严防溅漏发生火灾爆炸事故。

一十、发生火灾及时报警，报警电话119。

油料管理员、仓库管理员、化学用品管理员、材料管理员、试验室工作人员要熟练掌握“三懂三会”知识，提高预防和扑救初起火灾的技能。

三懂：

懂生产使用过程火灾危险性

懂火灾预防措施

懂初起火灾扑救方法

三会：

会拨打报警电话

会使用灭火器材

会扑救初起火

治安管理的有关规定

一、施工现场外来工实行暂住证管理制度。

外来劳务人员必须持务工证、身份证到施工现场驻地公安派出所办理暂住证。

二、施工现场设立专职安质干部负责外来务工人员治安管理。

外来人员必须服从安质人员管理，要逐人造册登记，并注明每人身份证号、暂住证号，非在册人员居留现场必须在工地安质人员处登记，否则不得过夜居住。

三、施工现场严禁赌博，严禁黄色物品传播，严禁酗酒闹事，严禁男女混住，否则将依法严肃查处。

四、施工现场生活区、办公区、施工区、材料区、机械设备停放处分别设立治安巡视守护人员负责治安预防守护和巡视检查。

严防公私财产被盗。

五、施工现场人员外出实行请假制度，严禁在社会参与违法犯罪活动，违反者严肃依法查处。

六、施工现场严禁从事迷信、污秽、帮会等违法活动，违反者严肃依法查处。

区域环境管理制度

一、施工现场实行办公区、生活区、施工作业区、材料存放及加工区独立划分，环境管理实行区域定责专人管理制度，确保环境的有序管理。

二、办公区、生活区临建设施搭建整齐，防火设施、排水设施、卫生设施齐全、有效，文化娱乐场所配套实行专人管理。

三、职工食堂实行“五、四”制卫生管理，炊事人员定期检查身体，夏季设有防、除蚊蝇设施和措施，有防食物腐烂设施和措施，严把病从口入关。

四、办工区、生活区、作业区分别设有便厕所处，便厕围挡严密，专人管理，保持日常整洁，垃圾及时清运。

五、办公区设有规范的五牌一图和专业标志，有标准的围挡，夏季有防暑降温措施，冬季有防冻保温措施，现场配有急救药箱，能临时处置突发急症和人员伤害的急救措施。

六、生活区、办公区严禁随意乱倒垃圾，乱泼脏水，乱抛杂物。

工伤报告管理制度

一、员工在生产作业和工作岗位发生事故，事故当事人或事故现场有关人员应立即安全技术部门或现场负责人，并保护好事故现场。

二、项目经理接到报告后，应以最快的方式报告上级主管行政部门的同时，应迅速报告企业主管部门和企业领导，最迟不的得超过12小时。

三、火灾、爆炸事故造成重伤、死亡事故在报告上级主管部门的同时，应迅速报告所辖区域的公安部门。

四、发生急性中毒事故，项目经理在接到报告后，除报上级行政主管部门外，还应报告所在区的卫生防疫部门。

五、事故发生后，上级主管部门或公安机关到现场前，任何人不得破坏事故现场，为挽救伤员和保护国家财产，防止事故扩大而进入现场的人员，移动现场某些物件时，必须记好标志、标记和情况记录，未经勘验人员同意不得清理现场。

六、事故现场与事故有关人员，未经上级主管部门同意，不得离开现场，事故单位应积极配合上级部门搞好事故调查分析，任何人不得瞒报、假报、谎报事故情况，否则要负法律责任。

防护用品及机械设备安全管理制度

一、防护用品采买必须在国家指定专业商店和生产厂家采买，严禁购置非指定商店和厂家的劳动保护用品。

二、购入的劳动保护用品必须建立验收手续并逐项登记，严格审查产品厂家生产许可证、产品出厂合格证、质量检验合格证，建委安检站签订的生产销售合格名录，检查验收证件存档，并在单位安技部门备案存档。

三、对实行分包的工程承包商，总包单位要履行监督检查职能，严禁承包商单位使用伪劣假冒产品和过期质差的产品。

四、外租的机械设备和自有的大型设备要由机管人员承办机械进场检查验收手续及安装验收手续。

对不符合安全规范要求的设备，严禁投入使用。

签订的验收合格协议及证件，机管人员应将复印件送交安技部门备案。

五、各类机械设备要建立安全管理档案，必须持证上岗的操

六、作手应审验操作证的合法性，严禁无证操作和失效证件。

设备佩带的电器设施、防护设施、起重吊装设施，必须符合国家规范要求，严禁非规范的设备进入使用程度。

七、机械设备要配有规范的操作规程，固定式机械操作规程要悬挂在操作处所的醒目处，随时警示操作人员认真遵守并做好预防工作。

安全标志牌管理制度

一、安全标志牌是警示和提示性专用标志牌，因此悬挂必须有针对性，严禁随意悬挂，并建立安全标志分布图，填写安全标志牌登记表存档。

二、安全事务示牌是安全管理工作中实施的重要防护措施，任何人不得随时移动和损坏。

作业人员有义务做好日常保护管理，随意移动和损坏追究经济和行政处罚。

三、购买和配置安全标志牌要根据工程特点和作业条件，有计划的选择。

工程竣工时需拆除时，应精心拆卸和收存，严禁野蛮施工行为的破坏。

四、安全标志应悬挂于醒目的部位，悬挂配置应与文明施工有机结合，做到规范美观，并将此项工作纳入文明工地创建考核和安全达标考核。

五、安全标志牌的日常管理，实行区域责任管理，并责成专人进行维护管理，确保标志牌保持干净规范。

安全责任目标管理制度

一、安全生产、消防安全管理实行目标责任包保制度，责任目标完成的情况实行奖优罚劣。

二、责任目标管理实行风险抵押，完不成公司与项目签订责任目标者，按所签责任条款扣罚，责任目标完成优良者，按签订的责任条款奖励。

三、项目责任目标实行责任分解，每季度每季度由项目经理组织有关部门进行考核，考核结果进入考核档案，纳入ISO-9002程序管理。

四、目标考核内容共四项：

1、工伤事故管控目标

2、安全管理达标目标

3、文明施工达标目标

4、消防目标达标目标

目标值以目标责任书确定的达标协议为依据。

安全例会管理制度

一、项目安全委员会会议，每月由安委会主任主持召开一次工作例会，研究分析当月生产形势和安全管理现状，并有针对性地研究制定工作对策。

二、项目安委会每季度末召开一次目标责任考核分析会，并根据月积累情况对责任评定打分，并有针对性的提出改进意见和整改决定，有效地把握指导安全管理工作的良性运作，年终召开全年总结会，并布置下年度安全责任目标和工作要点。

三、项目每年年终召开一次总结大会，总结全年目标承包情况，兑现承包奖罚协议，签订下一年度目标承包协议，布置下年度工作要点。

四、项目部定于每月五日为业务例会，交流当月安全工作运行情况，学习有关文件和安全管理业务知识。

五、每年年初由公司组织召开全体安全管理人员参加安全资格证年度审验培训班，进行专业知识培训考核，并进行资格年度。

施工现场安全用电管理制度

一、现场施工用电必须编制现场用电施工组织设计，并按规定履行审批手续，绘制现场施工用电平面图和供电系统图，并严格按施工组织设计施工。

二、电工人员作业时必须持证上岗，必须齐全规范佩带防护用品，带电作业人员必须设专人监护。

三、施工现场临时用电设施供电装置，必须由专业电工安装，严禁非电工人员私装乱接。

四、电工人员对施工现场安全用电，必须实施安全巡视，并及时排除用电系统的不安全因素，做好巡视检查和故障维修记录。

五、电工人员在雨后认真遥测供电及用电设备，及时排除不安全因素和填写安全遥测记录。

六、对设备的接地、接零和漏保装置，电工人员应按规范要求进行安装，并实施定期监护遥测检查。

七、临时线路必须做好保护监督管理，现场架空线不得低于4.5米，地下临时线必须设置防碾压和砸碰保护，现场地下电缆敷设深度不得低于0.65米，严禁随意布设。

八、电器闸箱高度不低于1.3米，移动箱不低于0.6米，照明线、动力线要分设，施工照明灯具不得低于3米，移动照明灯具不低于2.5米。

九、各级控制电闸箱周围不得乱堆杂物，并设立用电警示标志，供电感人集中的部位应布设消防器材。

一十、电工人员作业必须实行交接班制度，并履行交接班相关事宜登记手续。

一十一、对一时难以整改的隐患，应及时报告上级，并采取安全保护措施，设立有针对性的警示标志，严防误操作事故发生。

一十二、对电器工具和保护用品，应按规定定期检测，严禁使用安全性能不良的工具和用品。

交通安全的管理规定

一、每个驾驶人员都必须认真学习交通法规，自觉地遵守交通规则做到遵章守纪不违法。

二、每个驾驶人员都应做到一日三检，保证不开带病车，保持机车上路安全行使。

三、每个驾驶人员要做到礼让三先，不开运气车，不开英雄车，避免交通事故的发生。

四、驾驶人员主动做到饮酒不开车，开车不饮酒，决不允许酒后驾车。

五、驾驶人员要做到按级指派路线行路停车，杜绝非职务行为用车。

六、遇到雨雪天气出车时，要放慢行使避免事故的发生。

七、绝不允许将车交与他人驾驶。

八、自觉参加交警和车管人员组织的培训和学习。

各级各类人员安全职责

一、项目经理部经理安全管理职责

1．贯彻国家安全生产法规，规程和公司安全生产管理制度、方针目标，对本单位安全生产负直接领导、组织、指挥责任。

2．组织制定并实施本单位年度安全工作安排，安全管理制度，安全技术操作规程和安全技术措施。

3．组织岗前“三新”人员安全教育培训和特殊工种人员岗前再教育，开展岗位练兵和班组安全活动。

4．对安全技术装备设施，器材进行合理配置，使用与管理，保证使用状态安全有效。

5．按施工组织设计（方案），施工安全技术规范标准组织施工，按分部（分项）工程和特殊作业组织安全技术交底，控制施工安全过程，实现安全生产。

6．按旬组织定期安全检查，按月组织生产目标、安全文明标准工地，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。

7．每两天组织一次安全生产交会班，总结推广先进经验，查找解决关键问题。

8．及时如实的上报已发生事故和苗子，保护事故现场或有关证据，严格按“四不放过”原则调查处理权限内的事故。

二、项目党支部书记安全管理职责

1．贯彻国家安全生产法规和公司安全生产管理制度、方针目标，对本单位安全生产负全面责任。

2．围绕施工安全组织党员群众齐抓共管，做好思想政治工作，与行政共同研究制定党群组织确保安全目标实现的方案，研究处理施工安全中的关键问题。

3．同项目经理一起，每年与公司签订安全生产责任状。

4．协助行政抓好安全文明标准工地，总结、宣传、推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人。

5．组织制定党群人员安全生产责任制和考核标准，协助行政组织开展好安全旬检，安全标准工地月检。

每月对党群人员安全生产责任制实施一次考核。

三、项目经理部副经理安全管理职责

1．协助经理负责施工过程安全管理和落实工作，对所辖范围内施工生产组织指挥责任，严格执行安全生产规章制度、作业标准，确保施工安全和工程质量，使生产过程处于受控状态。

2．负责具体执行施工组织设计、施工方案和安全措施，指挥、监督并管理工区、班组人员的操作质量、安全施工、作业纪律、劳动纪律。

四、项目经理部工程技术人员安全管理职责

1．负责工程的技术管理工作，办理施工安全协议等前期手续，贯彻执行施工组织设计、施工方案、技术标准和安全技术规范，结合施工实际编制安全技术措施向施工人员进行书面交底。

2．负责分部（分项）工程安全技术交底，指导检查其落实情况，解决影响施工的技术和安全问题。

3．对违反规范要求，影响施工安全的行为给予纠正和制止。

4．对因技术工作失误造成的事故负有直接责任。

5．参加事故分析，协助安全人员及时提出事故处理报告。

五、项目经理部安全员安全管理职责

1．负责对行车安全、人身安全、起重机械、厂内车辆、锅炉压力容器和施工过程实施定期、专业和日常安全检查，并做好检查纪录。

2．对“三新人员”实施岗前安全教育，并做好记录。

3．负责纠正、制止施工中的安全隐患和员工的“两违”行为并给予处置，做好记录，并向施工负责人或项目经理报告，必要时可越级上报。

4．负责办理事故手续，按“四不放过”原则对事故进行调查分析。

5．负责安全管理内业资料的搜集和规范整理。

六、项目经理部材料员（管库员）安全管理职责

1．负责所辖范围内物资管理工作，索取特防品安全质量证书。

消除物资在搬运、储存过程中的各种安全隐患。

2．根据需要在物资及其存放场地配备消防器材和防火工具，并保持良好状态。

3．库区和物资存放场地要有状态标识和安全警示标识，保证有毒有害和易燃易爆品的保管符合规定要求。

4．负责员工劳动保护用品的请领、发放、保管工作。

七、项目经理部设备管理人员安全管理职责

1．负责所辖范围内的机械、设备管理，确保设备完好并满足安全生产的需要。

2．负责设备的保养维修、安装验收、定期和日常安全检查，做好隐患整改。

3．负责设备的建档和文件、资料的保管工作，确保特种设备年检合格证齐全。

4．负责指导设备操作人员安全正确操作设备，制止违反操作规程的行为。

八、经理部财会人员安全管理职责

1．负责所管辖范围内工程成本核算。

2．保证现金保管和使用符合规定，做到日清日结，现金不超储过夜。

3．负责检查保险柜及其存放场所的防盗装置、报警设施，确保齐全有效。

4．保证劳动安全所需费用的正常使用，按规定手续收缴罚款发放奖金。

5．负责员工劳动保护用品的核算工作。

九、项目经理部劳资人员安全管理职责

1．按规定要求选拔、配备、调剂生产人员和特殊工种岗位操作人员，满足“三整合”体系运行和施工生产的需要。

2．负责组织员工技术、技能和安全质量培训工作。

3．配合安质人员对“三新人员”进行岗前培训。

4．负责对员工劳动纪律的检查与管理工作。

十、施工单位保通经理工作职责

1、负责按照已批复的交通组织方案编制施工保通方案。

2、负责定期对保通人员进行交通安全培训。

3、负责制定交通安全措施及应急预案。

4、负责制定高速公路路产拆除方案。

5、负责检查保通人员岗位职责履行情况。

6、负责施工机械、车辆安全设施加装工作。

7、负责施工区域内交通安全设施的齐全与规范。

8、负责与有关部门的协调工作。

十一、保通员工作职责

1、负责所辖施工路段交通安全设施的齐全与规范。

2、负责制止非施工人员、车辆和牲畜进入施工作业区。

3、负责制止未穿反光背心的施工人员进入施工作业区。

4、负责制止施工人员穿越高速公路。

5、负责制止为加装安全实施的施工车辆进入施工作业区。

6、负责制止施工车辆在高速公路上掉头或逆行。

7、负责制止施工人员在未经批复的情况下打开临时隔离设施。

8、负责报告施工区域内的突发事件。

十二、项目经理部工班长安全管理职责

5．认真执行有关安全生产各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全负责。

6．认真搞好班组安全生产活动及班组建设，组织工人学习安全生产规程，并在施工中检查执行情况，纠正制止对违章作业。

7．根据生产任务，生产环境和工人思想状况布置安全工作，经常检查施工中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能解决的要采取控制措施并及时上报。

8．对新调入的工人进行班组安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。

9．认真执行工序交接制度，做到交接内容明确、手续清楚，遇有不安全因素，在未解决之前或责任未分清之前不交接。

10．发生伤亡事故要立即上报，保护现场。

并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

11．监督检查工人正确使用个人劳动防护用品。

十三、项目经理部班组安全员安全管理职责

1．认真执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和本单位的安全生产规章制度和作业标准，在专职安质人员指导和班组长的领导下开展工作。

2．对新调入人员及时进行班组安全教育，并组织班组成员开展经常性的安全教育活动。

3．督促班组成员遵守安全操作规程和各项安全管理制度、规定、正确使用个人劳动防护用品。

4．经常进行现场安全检查，发现不安全隐患及时处理，遇有违章作业立即制止。

5．对本班组发生的伤亡事故，要及时了解情况并向领导汇报，参加事故调查，查明原因、分清责任、吸取教训，协助班组长落实防范措施。

十四、测工岗位安全职责

1．在进行施工测量时，注意地形、地势的变化，做好安全防护，并配备必要的个人劳动防护用品。

营业线测量时，注意了望，设专职防护员防护，轨道电路地段里程丈量应采取绝缘措施。

2．各种测量仪器、检测工具应进行定期校对，并做到经常保养和维护，保持其良好状态。

3．对精密仪器和图纸建立安全保管使用制度，在工作中不使仪器、图纸受日晒、雨淋。

4．施工测量时结合现场环境和建筑物特点制定安全措施以确保安全。

十五、桥梁工岗位安全职责

1．进入现场人员必须戴安全帽，桥上作业人员必须戴安全带。

岗前不得饮酒。

2．对从事高空作业人员要进行体格检查，对患有高血压、心脏病、高空禁忌症等人员，不得从事高空作业。

3．雪后作业现场要及时清除积雪，高处作业要进行防滑处理，不得穿硬底及带钉鞋从事高空作业。

4．六级以上大风及大雪天气停止高空作业。

吊栏及导梁两侧须挂设安全网。

5．架梁作业前必须向全体作业人员做书面安全技术交底，组织作业人员学习掌握安全操作标准后，方可进行架梁作业。

6．现场的电源开关箱要防雨封闭，有电工专门负责，班后应加锁，落地电线路布置要合理，不能在通道上布置，通电时应仔细检查电线路，不得有破露的电线和混电的结点，作业中，不准破坏电线路，严防触电。

7．在起落梁的过程中必须设保险枕木垛，两端不得同时起落梁的两侧和牵引钢丝绳的内侧不得站人。

8．坡道或坡面上移梁应采取防溜、防倾翻措施。

移梁起动及运行中，如发现一端运行缓慢或不滑动，应立即停机检查原因，待两端滑移正常后方可继续前移。

9．在移梁时，必须统一指挥，每端不得少于两人随行，时刻注意支撑是否松动或者有异常情况发生，发现问题立即通知指挥停机处理。

十六、木工岗位安全职责

1．在施工生产中听从领导的正确指挥，按照木工操作规程认真作业。

2．工作中按规定着装，不得闲谈打闹，不得在班前饮酒。

3．不得在木工作业区范围内吸烟。

4．立线杆、门窗口时，上下拉杆要钉牢。

5．模板要按工序安装和铺设支柱，拉杆和模板必须随时钉牢，上面不准钉在架子或其他不稳固的物件上。

6．模板和拉杆没有全部固定前，上面不准有人行走，工作中不准蹬在立杆上。

7．架空支模时，要仔细检查砖垛、混凝土柱强度。

斜撑的角度。

斜撑的角度不能超过35度，接头处要用木夹板钉好。

8．不懂拆模知识的工人，不得单独操作，拆模时，下方禁止一切人员通行或停留，必须采取边拆边运的方法，拆下的模板要及时起出钉子。

9．如在高空拼装模板时，必须搭设安全架和安全网，禁止站在墙上作业。

10．操作圆锯人员必须戴防护眼睛，锯片必须安装防护罩、挡板和滴水设备。

11．锯片必须平整，锯口要适当，不得有缺齿、裂缝。

12．锯片启动后，应待锯片转速正常后再进行锯料。

，木料锯到端头时，如必须直接送料时，应用木板推送。

13．压刨机开关只准用单项开关，不准安装倒顺开关。

十七、架子工岗位安全职责

1．施工过程中，严格遵守架子工作业标准，作业中听从领导的正确指挥。

2．脚手架不能直接搭设在模板、楼板、木楞及其他不能承重荷载的结构物件上。

3．单排架子宽不小于1.2m，不大于1.6m,架子高度超过6m时必须搭设双排架子,立杆间距1.5m,立杆挖坑的深度,最浅不能小于30cm,如遇松土或无法挖坑时,必须绑设扫地杆。

4．大横杆间距最多不超过1.2m，小横杆间距不能大于0.75m。

5．脚手架荷载不得超过方案或计算规定。

6．脚手架必须铺满跳板，不得有空隙、探头板，两块脚手板搭接最小为20cm,拐弯处跳板应搭成马连垛形，禁止用砖头支垫，必要时应用木方垫稳绑牢。

7．里脚手架、活动式里脚手的铺设宽度不大于1.5m，高度应低于外墙20cm，底部必须垫木跳板，保持平稳并应绑设斜支杆。

8．安全网应用坚固的架杆支设，网与横杆之间网与网之间必须用直径1.5cm绳绑扎牢固，每隔3m设一支杆，支杆与地平面保持45度角。

9．金属脚手架的安装不得倾