办公室主任在局务虚会上的发言.docx
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办公室主任在局务虚会上的发言
办公室主任在局务虚会上的发言
办公室主任在局务虚会上的发言 下面,我从三个方面简要汇报一下今年来办公室的要紧工作和明年的打算。
一、着眼于“标准化、高效率”,尽力在政务效劳上求作为
一是弄好重大会议的参谋效劳。
对由市委、市政府要紧领导交办本委的重大会议,咱们提早介入,周密谋划,精心制定详细的打算和方案,及时提出会议的相关意见和建议,为领导决策提供依据,保证了重要会议活动的顺利举行。
前后参与承办了全市工业经济“开门红”暨组煤保电工作会议、全市经济工作暨工业经济工作会议、市工业经济领导小组联席会议、全市千亿化工产业推动会、园区建设观摩会、县域经济要素保障推动会、全市农产品加工产业推动会等50多场次。
会前周密制定方案、联系布置会尝通知参会人员;会中督办缺会人员、弄好组织和谐,做好会议记录;会后整理领导发言、编印工作简报、弄好工作小结。
每一个环节环环相扣,每一个细节严谨细致,为大会的顺畅运转发挥了踊跃作用,取得了市有关领导和部门的一致好评。
二是弄好重点工作任务的跟踪督查和落实。
紧密关注和把握全委工作重点和工作动态,通过领导交办、部门会办和文件传递,互换的方式,跟踪反馈督办工作进展情形,确保上级部门和领导部署的工作落到实处。
今年以来,按期跟踪上报市委、市政府两办督查的冲破性工作、创新工作和办实事等12项目标任务实施情形;集中办理了14件人大代表、政协委员的建议和提案议案,办复率、见面率、中意率均达到100%。
二、着眼于“出精品、出思路”,尽力在提高文稿信息质量上求作为
为切实紧贴中心、效劳大局、当好参谋,工作中,咱们着眼于“出精品、出思路”,增强学习,踊跃调研,尽力在提高文稿信息质量上求作为。
一是文稿起草精益求精。
在文稿起草中,时刻注重认真领会上级文件精神和领导用意,吃透内容要求,把握相关格式,耐心细致,力求综合文稿思路清、高度够、特色明。
今年来,前后独立起草了田承忠副省长和王玲书记在中航荆门航空新城签约暨奠基以上的致辞、向段轮一副省长的工业经济情形汇报,全省经信委主任会议上的交流材料,向胡道银常委、胡功民常委等领导的工业经济情形汇报,委领导班子届末考察述职报告,委要紧领导在全市经济工作会议暨工业经济工作会、全市千亿化工产业推动会、全市农产品加工产业推动会等会议上的发言等重要文稿32篇,较好地反映了全市工业经济进展和经信委工作的成绩,为宣传推介荆门工业起到了踊跃的作用。
二是公函处置快捷高效。
认真执行公函处置的有关规定,进一步标准处置流程,严格把好收文、发文关,高质、平安、及时处置机关公函,保证各类文件拟办、传阅的时效性。
今年前后起草、校核、制发各类公函160余件,未显现任何过失。
在公函办理上,做到急事急办、特事特办,前后处置基层请示、报告55件,未显现一路因公函压误、遗失而阻碍工作的事件发生。
同时,做好了机要文件的保密工作和文书档案立卷整理工作。
三是信息工作有为有位。
始终把党委信息和政务信息报送工作作为办公室的重点工作来抓,随时搜集全委中心工作中的新动态、新进展和新体会,通过报纸等刊物和机关网站等媒体的刊登发表,充分展现我市工业经济和经信委工作的最新动态,进一步展现了委机关窗口形象。
今年来,咱们在报纸、刊物和机关网站上刊登发表各类信息34条;向市委、市政府两办信息中心报送信息28条,采纳14条,信息报送综合得分排名全市前列。
编佣工业经济动态》35期,其中有8期取得王玲、胡道银同志的指示。
三、着眼于“谋全局、抓实事”,尽力在和谐督查上求作为
办公室工作要求咱们自我加压,必需着眼于“谋全局、抓实事”,不仅要具有较强的文字驾驭能力,更要有较强的综合和谐能力和督查落实能力。
一是弄好领导重大调研活动的效劳。
今年来,办公室在认真做好办文办会工作的同时,克服工作重、时刻紧的困难,依照领导的指示要求,精心弄好各级领导调研活动效劳。
办公室工作无小事,只有把每一件看似微乎其微的小事做好、做到位,办公室工作才可不能出漏子。
在参与承办涉及各级领导参加的重要调研活动时,咱们斗胆与市委总值班室、市政府总值班室及市工业经济领导小组各成员单位负责人和谐沟通,前后完成了市委、市人大、市政府、市政协领导对我委进行的工业及外向型经济、创先争优等各类工作调研效劳。
完成了全市工业经济运行和工业经济运行分析会议和市领导临时性的调研活动的效劳工作。
前后接待了
工业和信息化部原材料司副司长袁隆华一行、华工科技产业股分董事长、党委书记马新强一行等重要客人来荆考察,整个接待工作井然有序,无任何纰漏。
二是弄好工业经济重大活动的跟踪督办。
咱们牢牢围绕中心、效劳大局,结合市委、市政府提出的“双千亿产业”目标,加大督办检查力度,为工业进展计划的落实、重点产业项目的落地和节能降耗任务的完成提供保障。
在对各县、市区和部门的督查中,咱们排除人微言轻的自卑情绪,兵越将位,斗胆督查,面对少数对工业经济会议活动有怨气的县、市区和部门领导,咱们老是不骄不躁、耐心说明、晓之于理,不时处处保护了市工业经济领导小组及领导小组办公室的威信。
专门是今年7月底我市实施工业经济“百日大会战”以后,为加大会战的推动力度,确保圆满实现全年工业经济目标任务。
办公室拟草《关于全市工业经济“百日大会战”活动进展情形的督查方案》经市工业经济领导小组同意后,组织五个专班对全市各地各部门开展“百日大会战”情形进行了督查,对少数地址推动不力、工作进度迟缓的情形进行了严肃批评,责令当即整改,并将督查情形在全市予以通报。
通过督查,既有效推动了工作,同时也锻炼了办公室人员和谐督查抓落实的能力,积存了丰硕而宝贵的实践体会。
今年,办公室工作尽管取得了一些成绩,可是仍然存在一些不足,治理制度仍需进一步完善,落实力度仍需进一步加大,工作的责任心有待进一步增强,效劳的效率有待进一步提高等等。
XX年,咱们将牢牢围绕全委年度重点工作目标,着力增强三种意识,确保办公室工作运转高效,效劳提升,力求让领导省心、让领导安心、让领导舒心。
一、进一步增强参谋调研意识,尽力当好领导的参谋助手
增强与各科室之间的沟通联系,及时了解信息,把握动态,把握工作的主动权。
切实增强前瞻性效劳意识,加大参谋调研力度,紧密关注国家宏观工业经济进展的最新政策和动态,把握大局,了解和把握领导关注的热点和全委工作的重点难点,及时提出推动工作有效解决的意见建议,尽力当好领导的决策高参。
二、进一步增强以文辅政意识,确保文字工作再上新台阶
进一步把好“审批关、格式关、印发关”,切实标准文件起草,审核和印发工作,提高收发文运转速度,确保公函有序,高效运转,政令顺畅。
加大对市委、市政府两办信息中心及省经信委网站和各报刊媒体的信息报送力度,力争信息报送数量上有提高,质量上有提升,排名上有进步.
三、进一步增强综合和谐意识,切实塑造良好的窗口形象
进一步增强综合督查、和谐意识,把重点工作的推动和落实作为办公室工作的全然起点和落脚点,树立朝气蓬勃和踊跃主动的工作形象,凡事增强工作的前瞻性和预见性,科学周密地筹备各类会议和活动,严谨细致地弄好各个环节的效劳,不断提升效劳的水平和质量,切实塑造良好的窗口形象。
办公室主任在局务虚会上的发言 XX年,适逢改革开放30周年、北京奥运会,大事多、喜事多;同时,又是突发事件和自然灾害频发的一年,专门是全世界性经济危机更是阻碍普遍。
面对前所未有的全世界性经济危机,对实体经济的阻碍可能在明年集中表现,对文化的阻碍一样会产生较大的、直接或简接的阻碍。
但任何时候,“危”中有“机”,经济的不景气,将增加人们对物质形态之外的精神文化领域的关注,包括领导层和企业界,因为有更多的精力和时刻了,文化反而有可能逆势上扬。
在那个时候,咱们应练好内功,增强自身建设,抓住机缘,加速进展。
在此,我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法,别离是标准化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。
一、标准化
制度是前提。
去年以来,局机关制定和完善了政府信息公动工作暂行方法、行政执法责任追究方法、信访工作制度、保密制度和固定资产治理实施细那么、局机关财务治理规定、办理人大代表建议批评和意见和政协提案方法、局长信箱信访邮件办理细那么等制度。
制度是工作要求,下一步还要不断有了制度,重在执行,专门是处室领导应带头执行。
程序是规矩。
包括办会、办文、办事、办活动等方面。
一是办会、办活动。
包括各类会议和文化活动的揭幕式、闭幕式等活动,咱们抓住一样规律,总结体会,不断完善工作方式和预案。
包括拟定方案,按规定报批;明确分工,采纳工作表法,处室之间的有效和谐,现场的指挥和实施等。
二是办文。
办公系统办文的流程设计表现了办文的程序,未必是最科学的,还能够继续完善,但毕竟有了
大体的统一的程序和规矩。
此刻连会议通知、接听、请假等都纳入了程序治理。
三是办事。
做到有布置、有检查,件件有落实、事事有回音,注重督办,很多处领导都说,办公室催促得好紧。
对一些通用的办事程序,通过制作标准文本,提高工作效率,朱英同志在科学进展观局领导征求意见时说得好。
细那么是责任。
责任感过重要了,在工作任务要求明确以后,工作能力是一个方面,但责任感更为重要。
这种责任感充分体此刻一些细那么上。
发文校对封发,信访接待,外事效劳,政策法规,乃至座位、票务的安排,茅厕的马桶坏了……等等,只有工作上心,才能做好。
有的情形定了后,还必需有实施的具体方式。
如信访接访工作,如何依照职能分工落实处处室、落实到“接访人”制度,如何及时答复,需要有具体方法。
再如还有很多机关干部反映,办公品经费分账以后,遍地室自行购买是很不科学,是不是能够由效劳中心集中购买,记录分账。
二、信息化
增强自身建设,信息化手腕是超级重要的一环。
办公系统改造更新得以实现和慢慢完善,据了解,全市真正全面实现办公自动化的单位还不多,在那个地址要感激局领导的带头利用和大伙儿的支持配合!
制定一个计划。
文化信息化建设日趋重要,咱们一天都离不开信息手腕。
其中制定中长期计划是关键,统一计划,分步实施,做到几个统一,即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织治理。
幸免重复建设、信息孤岛问题。
目前,信息办已立项,正在推动中。
制定一套制度。
我局已经明确了主管处室和分管局领导。
在计划的框架下,下一步应拿出一套信息化治理的方法,包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等,对局系统信息化建设增强治理。
成立一支队伍。
信息化专业性很强,目前机关没有一个专职的公事员,这与进展需要不适应。
一方面希望机关引入1-2名专业的公事员;另一方面,可否考虑在效劳中心聘用假设干人员(不占编)负责信息化工作,但应考虑经费的渠道问题。
新的一年,主若是抓好计划制定、局域网系统改造、电子公函互换系统完善、政府信息公布(市文化信息网已经改版,请大伙儿给予支持,一起做好政府信息公动工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。
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