中心幼儿园园本教研工作制度.docx
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中心幼儿园园本教研工作制度
园本教研
大安镇中心幼儿园园本教研制度
大安镇中心幼儿园
园本教研
教研组长园本教研工作制度
1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。
2、每次园本教研活动中要做到:
(1)活动之前有准备:
园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。
让教师有所准备。
(2)活动之中有主题:
在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。
经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。
(3)活动之后有思考:
进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。
(4)负责材料的积累、分类。
教师园本教研工作制度
1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。
2、在每次教研活动中要做到:
(1)活动之前有准备:
知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。
(2)活动之中有主题:
教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。
3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。
园本教研考勤制度
1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。
2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。
教师园本教研学习制度
1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。
2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。
3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。
4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。
5、
教师园本教研备课制度
1、根据幼儿园在园本教研确定的研讨课要认真准备,不得以任何理由敷衍。
2、二周教研研讨课时,要根据其他教师的建议认真完成第二次备课。
并作修改。
3、在认真完成备课内容后、第三周上完研讨课后,评完课以后再修改教案,完成第三次备课。
4、写好研讨课活动反思。
有针对性,有理论性、有实践性。
教师园本教研研讨课观摩制度
1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。
2、在观摩主题教育活动前,观摩教师要对该研讨课的内容、活动目标了解清楚,以便对该节教育活动做出正确的评价。
3、在评价主题教育活动时,要实事求是,敷衍的话不说,客套的话不说,重复的话不说,要有自己的观点。
园本培训制度
1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,教师必须认真参加园安排的外出业务学习和技能学习任务。
2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。
3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作。
园本教研工作奖惩制度
1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习。
2、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。
3、园内大活动:
实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。
4、大教研实践活动:
主动代表级组加10分、级组推荐加5分。
5、教学评比活动:
级组推荐园内评比加10分;园内推荐镇里评比加20分。
参加市里的教育教学评比活动加30分,获得名次的依据名次逐步递增5分、10分、15分。
6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。
7、在规定时间内未完成工作减5分,且事后必须补足完成、工作态度马虎、不负责减10分、工作完成但质量差减10分;极差的减20分。
8、学期末,不参加园内任何活动、无承担任何教育教学工作、工作态度马虎、工作主动性差,扣学期平均奖20%。
9、凡违反本制度任何一条,考核扣5分,态度不端正扣10分,影响园正常工作开展、影响园声誉扣20分。
园本教研档案管理制度
1、园内所有活动包括资料:
活动计划、照片、活动记录、活动反馈。
2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。
3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:
说明原因、归还时间。
教师工作考核、考评制度
1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。
2、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。
教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。
3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。
4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教代表提出上传至园长,经园委会讨论,给予答复。
园本教研工作指导思想
1、加强师德建设,提高教师职业道德水平,不断提高政治素养,贯彻落实“幼儿园教育指导纲要”的重要思想,热爱幼教事业,对幼儿充满爱心,立足本职,勇于开拓,乐于奉献、善于实践、善于研究,成为学习型的教师。
2、从《纲要》背景下教师专业素质发展要求出发,确立具体的目标和内容,从而引导教师以《纲要》为基础,转变教育教学观念。
3、将园本培训与园本教研结合起来。
园本培训是在园本教研活动中进行的,我们应坚持在培训中进行研究,在研究中进行培训。
因此,园本培训与园本教研要整体规划、整体实施。
中心幼儿园园本教研主题备课制度
一、组织形式:
1.由副园长牵头,教研组长组织实施;
2、教研组长是该组备课的组织者和监督者,本组教师都是集体备课组的成员和责任人,有权利和义务参与和执行备课任务;
3、采用“以集体备课为主,个性补充为辅”的思路。
二、备课要求:
1、集体备课必须坚持“四定”、“五备”,钻透“五点”,优化“两法”。
(1)、四定:
定时间、定地点、定内容、定发言人。
(2)、五备:
备目标、备教材、备教法、备学法、备互动。
(3)、五点:
重点、难点、知识点、能力点、教育点。
(4)、两法:
教师的教法和学生的学法。
2、集体备课时,组长要根据本学期的教学内容,给组员作好分工,确定各主题的中心发言人。
参加集体备课的教师要认真听中心发言人的发言,并积极发表自己的见解,不做与集体备课无关的事情,保证集体备课的质量。
3、集体备课要体现课程理念,突出科学性、创造性:
①学期备课,每位教师在学期开始前,先通览教材,领会教材意图,整个教材的知识结构和逻辑体系,弄清本年级组各主题分别要完成哪些教学任务以及重点、难点,分清主次,合理安排教学进度。
在此基础上备课组讨论确定本学期教学计划。
②主题备课,是在每个主题教学进行之前的备课,拟出一个主题的教学计划,目的在于从整体出发,明确每一个活动地位和作用,以便更好地突出重点,明确应该培养目标。
4、集体备课必须有记录(记录包括说课、评课、课后反思、课件及流程图等),作为对备课组集体备课考评的重要依据,教师参加集体备课情况作为对教师个人考评的依据。
5、教师必须把集体备课中研究出的结果运用到自己的教学中,努力提高课堂教学质量。
三、教学反思:
1、每一位教师,在使用了集体教案后,都要认真反思教学中的得与失,并记录在案;
2、在下一次集体讨论时,将反思作为一个专门的内容进行交流,教研组活动中要有详细的记录,并由该单元的中心发言人把交流所得整理成文,交教科室存档。
四、基本流程:
集体备课按“备前研讨――讨论补充——实施教学――课后反思”几个环节进行。
1、备前研讨
备课前的研讨是集思广益,充分发挥教师个人特长、体现集体智慧的重要环节,集体备课前深入的研讨是提高集体备课成效的关键。
集体备课前须进行教材内容分析,要从教者、读者、编者的角度作深入的分析;
2、讨论补充
全组教师认真领会主备教师的教案设计意图,毫无保留的提出自己的观点和建议,并在集体教案的基础上补充适合本班学情的个性化设计。
4、实施教学
各成员利用集体智慧和个性特征相结合教案实施教学,关注教学中的亮点和不足。
5、课后反思
每位教师结合实际教学对该教案的亮点和不足进行认真反思,并在下一次集体讨论时,将反思作为一个专门的内容进行交流,并由该内容的中心发言人把交流所得整理成文,保留存档。
五、管理措施:
1、幼儿园加强集体备课活动检查,要有详实记录,并定期总结、评比。
2、对与集体备课中,态度不积极主动的教师,年度考核中不能评为优秀。
教研组工作制度
1、教研组长根据园本教研工作计划及工作重点、本教研组实际情况,订好教研活动计划。
并将学习内容,事先告知教师,让教师做好准备,每周一开展大教研活动。
2、在园长统一领导下,各教研组由教研组长组织本级组教师按计划、有重点地开展形式多样的教研活动,教研活动应遵循“确定专题,学习理论,独立实践,集体评讲,总结提高”的原则,不断提高教研活动质量。
3、教师应准时参加教研活动,不无故缺席。
在活动时,每人积极发表自己的见解,努力形成活跃、探究、互动的教研气氛,平时要认真做好自己笔记。
4、各年级组长要有计划地开展相互听课,看游戏等实践交流活动。
通过观摩评析,不断提高教师教育观念的转变,提高教师教育行为能力,提高幼儿教育的质量。
5、认真做好教研活动记录,记录要规范化,有时间,有地点,有议程。
6、学期结束时,教研组长要把本学期在活动中产生的各种资料整理、汇总交园长处,教研组还应提倡和支持教师及时总结自己在教学实践中的点滴经验,创设机会让教师展示自己的特点和才华。
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