企业内的人际关系.ppt
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企业内的人际关系.ppt
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新员工培训新员工培训企业内的人际关系企业内的人际关系欧和照明营销中心市场部制作欧和照明营销中心市场部制作主讲:
赵磊主讲:
赵磊公平与不公平公平与不公平小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:
“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。
谁来帮我种下它们?
”牛说:
我不种。
鸭说:
我不种。
猪说:
我不种。
鹅说:
我也不种。
“那我种吧。
”这只小母鸡自己种下了麦子。
眼麦子长成了,小母鸡又问:
“谁来帮我收麦子?
”鸭说:
我不收。
猪说:
这不是我们应该做的事。
牛说:
那会有损我的资历。
鹅说:
不做虽然饿一点,但也不至于饿死。
“那我自己做。
”小母鸡自己动手收麦子。
终于到了烤面包的时候,“谁帮我烤面包?
”小母鸡问。
牛说:
那得给我加班工资。
鸭说:
那我还能享受最低生活补偿吗?
鹅说:
如果让我一个人帮忙,那太不公平。
猪说:
我太忙,没时间。
“我仍要做。
”小母鸡说。
她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。
但小母鸡说:
“不,我不能给你们,这是我自己种的。
”牛叫道:
损公肥私!
鸭说:
简直象资本家一样。
鹅说:
我要求平等。
猪只管嘀嘀咕咕,其他人忙着上告、要求为此讨个说法。
村长到了,对小母鸡:
你这样做很不公平,你不应太贪婪。
小母鸡说:
怎么不公平?
这是我劳动所得。
村长说:
“确切地说,那只是理想的自由竞争制度。
在谷场的每个人都应该有他该得的一份。
在目前制度下,劳动者和不劳动者必须共同分享劳动成果。
”从此以后他们都过着和平的生活,但小母鸡再也不烤面包了。
针对这个故事,你如何看待针对这个故事,你如何看待“公平与不公平公平与不公平”?
公平不是绝对的1、每个人都有自己的感受,有自己的喜好,这就不能保证一个人对其它任何人都公平对待。
2、如果有绝对的公平,那就很难解释:
为什么地球上的土地有贫瘠与肥沃之别;为什么非洲人民生下来要面对干旱、饥锇,而美国人民则享受文明、自由?
面对生来就不公平的环境来讨要所谓的“公平”本身就不现实。
3、人们因出身背景不同,生长环境不同,受教育程度不同,对公平的理解会千差万别。
公平只是相对的概念。
例如,在计划经济体制下,大家认为平均就是公平,但结果如何呢?
员工缺乏积极性,企业亏损,因为“平均主义”的所谓公平就是对工作积极员工的最大不公平。
4、人的十个指头都不一样长,又怎能要求在复杂的社会中,处事待人的绝对公平。
提问:
如果你是经理,你的一个下属忿忿不平地说:
“我跟某人是同时进公司的,学历一样,干一样的电脑工作,为什么他的薪金比我高呢?
”你如何对答。
l良好的人际关系对你意味着什么良好的人际关系对你意味着什么l认识企业认识企业l企业内的人际关系是什么企业内的人际关系是什么l与同事相处之道与同事相处之道l如何与上司相处如何与上司相处内容提要内容提要一个人的成功只有一个人的成功只有2020取决于个人能力,取决于个人能力,8080取决于人际关系。
取决于人际关系。
戴尔卡耐基戴尔卡耐基良好的人际关系对你意味着什么?
良好的人际关系对你意味着什么?
l更容易获得他人的帮助更容易获得他人的帮助l更多的升职加薪机会更多的升职加薪机会l更好的心情投入工作更好的心情投入工作n来自美国盖洛普公司的测验显示,来自美国盖洛普公司的测验显示,75%75%的雇员离职是离开他们的主管而非公司。
的雇员离职是离开他们的主管而非公司。
n20012001年,在波音公司年,在波音公司200200名离职人员中,只有名离职人员中,只有4040人与公司在离职时进行了薪酬谈判,其中人与公司在离职时进行了薪酬谈判,其中2727人因公司人因公司加薪而留了下来,这加薪而留了下来,这2727人中有人中有2525人在一年后离开了波音。
许多人离开的一个重要原因是和上司关系不人在一年后离开了波音。
许多人离开的一个重要原因是和上司关系不好。
好。
n根据调研显示下列四个变数与员工的满意度以及留存率十分相关,他们分别是:
根据调研显示下列四个变数与员工的满意度以及留存率十分相关,他们分别是:
11)个人与主管关系;个人与主管关系;2)2)组织诚信;组织诚信;3)3)个人和职业生涯的发展;个人和职业生涯的发展;4)4)奖励与薪酬奖励与薪酬看下面一组数据看下面一组数据社会关联社会关联利润利润竞争顾客顾客员工员工企业五要素认识企业认识企业提供有价值的提供有价值的商品或服务商品或服务满足客户满足客户特定需求特定需求产生并产生并获得利润获得利润利润分配:
利润分配:
员工、股东、税金、员工、股东、税金、公益、再投资公益、再投资思考一下:
企业的本质是什么?
就是剥削吗?
思考一下:
企业的本质是什么?
就是剥削吗?
企业的生态链企业的生态链l大雁有一种协作的本能,它们飞行时都成大雁有一种协作的本能,它们飞行时都成VV字形或者一字型,字形或者一字型,l当每一只大雁展翅拍打时,造成其它的大雁立刻跟进,整个雁群抬升,借当每一只大雁展翅拍打时,造成其它的大雁立刻跟进,整个雁群抬升,借着字队形,整个雁群比每只大雁单飞时,至少可以增加七十一个百分点着字队形,整个雁群比每只大雁单飞时,至少可以增加七十一个百分点的飞行距离。
的飞行距离。
l大雁飞行时会定期变换领导者,因为为首的大雁在前面开路,能帮助后面大雁飞行时会定期变换领导者,因为为首的大雁在前面开路,能帮助后面的大雁形成局部的真空,科学家发现,大雁以这种方式飞行,要比单独飞的大雁形成局部的真空,科学家发现,大雁以这种方式飞行,要比单独飞行节省行节省12%12%的气力,的气力,l可见,协作在现代企业的重要性。
可见,协作在现代企业的重要性。
企业内的人际关系是什么?
企业内的人际关系是什么?
与同事相处之道与同事相处之道l像像铜钱铜钱一样做人;一样做人;l不妨不妨吃点亏;吃点亏;l学会赞美同事;学会赞美同事;l记住别人的名字;记住别人的名字;与上司相处之道与上司相处之道l尊重你的上司尊重你的上司l工作汇报要主动工作汇报要主动l工作到了一个段落,要向上司汇报工作到了一个段落,要向上司汇报l依照上司的指示行事依照上司的指示行事l不要在背地里说上司的闲话不要在背地里说上司的闲话
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