消防工程总包合同.docx
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消防工程总包合同.docx
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消防工程总包合同
消防工程承包合同
甲方(全称):
***********************有限公司
乙方(全称):
*****************有限公司
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、条例等,为明确双方权利、义务及经济责任,本着遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,由乙方承担***************消防工程施工;签订本合同。
第一条:
工程概况
1.1工程名称:
1.2工程地点:
1.3工程范围和内容:
火灾自动报警系统、消防栓灭火系统、水喷淋系统、排烟联动系统等由甲方提供图纸内全部内容的安装和调试。
(如增加其他项目,另签补充合同。
)
1.4工程承包形式:
包工包料
第二条:
工程造价
2.1本工程总价款(大写):
元整,¥:
元整。
(1)该工程总价款为全套图纸中消防系统工程的材料设备采购、安装、调试、验等直至验收合格交付使用的一切费用及维保期内的维保费用等全部费用。
(2)合同价格为固定价,包括所有由于原材料工本或其他条件的价格浮动而导致的全部额外费用。
(3)合同价格包括合同涉及到的,由乙方提供的与设备的安装与调试期间有关的一切专用工具、测试及所用仪器、耗材的费用,并由乙方负责运进和运离工程现场。
(4)合同价格包括乙方人员到现场的一切交通食宿费,甲方协助乙方人员在现场居住的方便,但有关费用由乙方自理。
(5)除非另有规定,乙方的价格须包括执行和完成合同文件描述的工作以及不可或缺的所有附带工作及费用,不论它们是否在合同文件中有所说明,也不论它们是否在签订合同时可以预料到。
(6)消防检测费用由甲方自行承担,但乙方无偿协助配合。
第三条:
工期和实施
3.1工程工期:
工期为90天。
自2011年月日至2011年月日,并在完工后10天内通过消防主管部门验收合格。
3.2在组织施工过程中,如遇下列情况,工期顺延,双方应及时进行协商,并通过书面形式确定顺延期限。
(1)如工程实际与图纸设计存在较大差异,无法按图施工;或图纸有较大变更,不能按期完成施工,经甲方签字认可后,工期顺延。
(2)遇不可抗力(由于严重的自然灾害如洪水、地震等不可避免的或不可预见的及非人为所能控制的事件)被迫停工,工期顺延
3.3建设单位施工现场管理负责人:
施工单位项目经理:
第四条:
工程质量和验收
4.1工程质量要求:
合格,一次性通过消防主管单位验收。
4.2工程质量控制:
(1)承包方必须按照设计文件的规定,和现行国家、地方有关标准和规范组织施工,如果遇到有施工图说明和施工规范不一致的,由设计工程师决定。
乙方应接受监理工程师和甲方驻现场代表的检查监督。
如乙方不按图纸和规范施工,监理工程师和甲方代表有权通知停止施工,直至改正至检查合格后恢复施工,由于乙方责任造成工程返工、事故,其一切经济损失和工期均由乙方负责,因甲方原因造成工程返工,其一切经济损失和工期均由甲方负责,工期顺延。
(2)乙方在施工过程中提出的各种合理建议和施工工艺要求更改图纸时,必须先经甲方同意,不得擅自与设计部门联系更改图纸内容。
4.3工程验收
(1)工程验收标准:
设计文件、国家现行的施工验收规范;地方验收标准等。
(2)乙方对隐蔽工程及施工后可能覆盖,致使无法直观检验的工序,必须提前48小时通知甲方验收,甲方签证通过后方可进入下道工序施工。
(3)消防系统的功能性测试必须有甲方人员参加,验收签证合格后,方可进行下道工序施工。
(4)工程质量评定:
以政府主管单位的评定为准。
(5)工程竣工30天内,由乙方绘制竣工图,并提供完整竣工资料三套。
4.4工程进度要求:
(1)本工程承包范围内各系统的调试工作应在整体工程完毕后进行,且调试工作须在整体工程完工后的5天内完成。
(2)消防工程验收前必须确保水电的畅通及环形路面的适度硬化。
第五条:
付款方式
5.1主楼的全套消防系统管道安装完毕后,业主向中标方付合同总价款的20%;计人民币元。
5.2裙楼的全套消防系统管道安装完毕后,业主向中标方付合同总价款的20%;计人民币元。
5.3全部消防系统工程竣工后经消防部门验收合格并出具由消防部门签发的消防验收合格证后,业主向中标方付合同总价款的55%;计人民币元,
5.4合同余款5%作为质量保证金,在质保期到期后无任何质量问题一次性付清(不计息),质保期2年。
第六条:
材料设备供应
(1)施工用主辅材必须按双方约定的品牌、规格、型号和生产厂家等由乙方自行采购,并向甲方提供供货商的准确信息,提供所采用的产品的质量合格证书、检试验报告等质量保证文件(不得使用分厂、贴牌厂家的产品)。
所有的材料必须经甲方和监理方共同验收签字后才能安装和使用。
未经验收擅自使用的,一经发现甲方有权要求乙方无条件返工更换,所产生的一切损失由乙方自行承担。
(2)如乙方在现场实际施工中,使用的材料与双方约定的品牌不符,乙方承担一切责任和赔偿甲方由此造成的经济损失,如更改材料品牌应经甲方同意后方可调换品牌。
(3)甲方供应的设备和材料由乙方负责验收控制,并妥善保管,合理利用,如因乙方原因造成任何损失,乙方负责赔偿。
第七条:
双方责任和权益
7.1甲方责任:
(1)提供施工图纸3套,负责图纸交底;
(2)按合同约定支付工程进度款和办理结算。
(3)甲方现场代表及监理负责对工程质量、进度的监督检查。
(4)负责签署开、竣工报告。
(5)核实、签证质量验收资料、施工联系单。
7.2乙方责任
(1)做好开工前准备,熟悉图纸、提供合理化建议。
(2)严格按照设计文件、技术标准、验收规范和操作规程精心施工,合理安排工期,保证工程质量和进度达到合同要求。
(3)配合总包单位做好各阶段验收、标化工地工作。
(4)组织安排现场施工做好文明生产和安全施工工作,凡发生安全事故产生的经济责任和后果由乙方承担全部责任。
(5)在交付甲方使用前,乙方要妥善保管已完工的工程实体,负责功能齐全。
(6)乙方派驻现场的技术管理人员不得随意替换,须甲方同意才可替换人员。
(7)甲方提出的设计变更、功能性变更乙方必须无条件执行。
(8)负责各阶段验收资料的收集和整理工作。
(9)提供三套完整的竣工资料,并配合总包单位做好综合竣工验收工作。
(10)工程免费保修两年,终生维修。
在保修期内发生承包范围内的质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知4小时内进场维修, 8小时内维修完毕,否则维修费从质保金中扣除,质保金不足支付维修费用,超额部分承包人应在发包人书面通知之后一周内向发包人支付应付款项,在本工程保修期满后的维修,乙方仅按维修成本收取维修费用。
(11)乙方在工程施工中必须无条件满足装修工程的施工进度,若因乙方原因影响工程施工造成的一切损失由乙方全额承担。
第八条:
工程的奖罚
8.1乙方确保本工程施工质量一次性通过消防主管单位的验收审核。
因乙方原因无法一次性通过验收合格,处工程款10%的违约金,在工程款中扣回,且乙方承担返工工期和经济损失,属于第三方引起的除外。
8.2未经甲方同意乙方不得以任何形式将工程成本范围内工程分包、转包给第三方。
若发生时,属违约处理,甲方有权终止合同,并有权向乙方索赔工程造价的10%的违约金。
8.3工期方面:
如每提前一天完工,甲方按人民币500元每日奖励乙方;如每推迟一天完工,则甲方按人民币500元每日对乙方进行罚款。
总罚款或奖励不超过工程造价的3%。
8.4若乙方在施工或调试工程中造成成品装饰的损坏,一切损失由乙方全额承担。
第九条:
特别约定:
9.1若有变更的工程量,在甲、乙双方确认后,按实际的变更工程量付款,其价款费用按投标报价的优惠幅度计算(投标预算价与中标合同价之差比例)予以结算。
9.2乙方将原图纸中标准的所有下喷改为隐蔽式,施工中对图纸进行优化,对优化后节省部分的工程结算时从合同价款中扣除。
9.3整个消防工程的验收由乙方负责。
乙方并保证装修和消防图纸边施工边通过审图;变更原图纸要求地下室设400m3蓄水池移至室外自然水池,并负责消防验收。
第十条:
合同的变更与解除
10.1任何一方要求对合同内容及附件进行变更时,所有的变更要求都必须以书面形式提交并经双方签字同意。
10.2任何一方欲提前解除本合同,应提前至少15天通知对方,经双方协商签字同意后方可解除。
第十一条:
合同争议的解决
11.1如甲乙双方就本合同发生争议,双方应协商解决。
若经协商不能达成协议时,可向甲方所在地法院提起诉讼。
第十二条:
合同效力及附件
12.1本合同一式六份,甲乙双方各执三份,自双方签字盖章之日起生效。
12.2本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议双方签章后与本合同具有同等效力。
12.3双方发生争议时,不得影响工程施工。
12.4甲乙双方履行完合同规定义务,合同自然终止。
甲方(公章):
乙方(公章):
单位地址:
单位地址:
法定代表人:
法定代表人:
委托代理人:
委托代理人:
电话号码:
电话号码:
传真:
传真:
开户银行:
开户银行:
帐号:
帐号:
邮编:
邮编:
日期:
日期:
合同签订地点:
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
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