精粹护士述职汇报选编七篇.docx

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精粹护士述职汇报选编七篇

【精粹】护士述职汇报选编七篇

　　【精粹】护士述职汇报选编七篇

　　在日常生活中，愈来愈多的事务管理都是会应用到汇报，汇报依据主要用途的不一样也拥有不一样的种类。

你了解怎样写报告才可以写的好么？

下列是我搜集整理的护士述职汇报8篇，期待对大伙儿有一定的协助。

　　护士述职汇报篇1

　　岁月飞快，一转眼又是一年，回忆上年，医院眼科医院、新院、宁南医院门诊一一峻工，发展趋势持续发展壮大，而2020年，也是非常值得祝贺，不仅顺利通过了国家卫生部“三甲复核”工作中，还依次得到骨科、妇产科护理等二项关键大专。

作为一名年轻的护士长，伴随着時间的变化，在院领导干部和医务科的引导及帮助下，我渐渐地了解了护理人员这一主人公，明白怎样团结一致、人文化管理，顺利完成了各类医护工作中，现汇总以下:

　　一、认真落实医院门诊各类管理制度，确保护理安全

　　1、根据部门现阶段工作中情况及人员配备，依照医务科规定，制定各班工作岗位职责及步骤，职责分工清单，各尽其职。

　　2、核心制度的贯彻落实

（1）主班与医治班每一天中午对医院病房医生叮嘱开展大核查，小夜班与两边班或大夜班核查临时性解决医生叮嘱，每星期护理人员周一、周五核查医生叮嘱并查验病史的撰写难题，提升护理质量，确保护理安全。

（2）诊断室统一标准化妆品标签及部位，在医治时严格遵守“三查七对”规章制度，按时提出问题核心制度，让每名护理人员铭记在心，将基础理论应用到临床医学工作上。

　　（3）标准诊治医生叮嘱本、长期性及临时性打点滴卡文件格式，笔迹清楚，色调一致。

　　（4）每一天都需要严苛的交班，老年人肯定卧床不起病人，按时翻盘拍背，搞好肌肤的医护，避免病发症的产生。

　　（5）做转好交接，尤其是在全身麻醉手术后的交接，在2020年的交接中，因为发觉立即，认真的取得成功救治了一例全身麻醉手术后心率呼吸骤停的病人。

　　3、岗位职责小组长每一天查验病史的撰写，对发生的难题，便于签方式留言板留言，催促年轻护士持续发展，护理人员每星期不按时查验病史，确保病史的精确性。

　　二、历史人文管理方法，融洽部门顺利发展趋势

　　1、病房管理是护理人员的关键重要职责，仅有从医院病房中才可以发现问题，每一天早会积极与晚班、八小时一同交班，每星期二部门大交接，随时随地巡查医院病房，与病人沟通交流，了解病人心理状态体会。

　　2、身旁随时随地带上小笔记本，将部门发生的难题记下来早会意见反馈，每月科会集中化意见反馈，确保每一位护理人员均能掌握部门发展趋势的动态性，使部门顺利发展趋势。

　　3、每月护理查房除去过去循规蹈矩方式，选择部门重病患者为护理查房题型，部门全部工作人员均提早备考，由护理人员任意特定工作人员开展授课并提出问题，理论学习自定题型，制做幻灯片图片，全科医师授课，丰富护理人员及部门医护人员基础知识，激发大伙儿用性情。

　　4、按时的与别的科护理人员沟通交流管理心得，扬长补短，提升了护理质量管理发展潜力。

　　5、在医务科及科室主任的适用下，参与了国家卫生部举行的“万多名护理质量管理工作人员培训机构”和脑外科coa峰会大会，丰富管理方法，提高管理方法发展潜力，提升管理方法品质。

　　6、搞好一次性耗品的管理方法，避免消耗，避免到期。

　　7、机构部门工作人员认真参与医院门诊各类主题活动，在2020年趣味运动中得到了三等奖，学规章制度用规章制度赛事中得到三等奖，我院讲课赛事中得到二等奖，部门均给与了务必的奖赏，并激励大伙儿将来继续努力，踊跃参加，充分发挥才可以及光辉。

　　三、加强学习培训，提高护理人员综合能力

（1）护理操作及基础理论按时机构大伙儿开展大专实际操作及基础理论的学习培训，运用早会按时抽样检查把握水平，去医院机构的基础理论和实际操作考試中，我科护士考试达标率100%。

（2）医护科学研究2020年医护人员忙碌工作中，忽视了医护科学研究的必要性，促使2020年发布的文章内容较少，通过硕士研究生期内学习培训的科学研究专业知识，积极向部门工作人员解读，但凡碰到有疑问的课题研究，大伙儿积极查看论文参考文献，一同去讨论可行性分析，争得在2020年的工作中当中争得发布2-3篇关键文章内容。

　　（3）延展性排班表每星期排班表前依据患者的病况、手术治疗日、不一样时间段的医护劳动量及护理人员的发展潜力和要求等五个要素推行延展性排班表，达到大伙儿要求，推动部门和睦发展趋势。

　　（4）继续再教育俗话说得好“活到老学到老，付出就有回报”，医药学是一门繁杂的大学问，必须大伙儿持续继续学习，才可以提升本身综合能力，今年初给大伙儿定一个学习培训的总体目标，年末考评，做为评先的规范之一，让大伙儿独立思考，积极沟通交流，并争得为大伙儿带来大量的出来沟通交流和学习的机遇。

　　四、推进优质护理服务服务项目，提高护理人员及病人满意率

　　1、认真执行优质护理服务服务项目含义，对卧床不起病人搞好护理学基础，为患者带来舒服的自然环境，定期维护优质护理服务服务项目贯彻落实情况。

　　2、改革创新原来工作模式，部门一共有xx名护理人员，故推行岗位职责制整体护理，即每名护理人员依据医院病房患者的总数主抓2-3个医院病房，承担医院病房患者的一切医治，为患者带来持续而高品质的医护服务项目。

　　3、为了更好地把护理人员归还患者，使护理人员有大量的時间为患者服务项目，在院领导干部及医务科领导干部的帮助下，完成了药物、器材及物资供应的下接过送。

　　在不辞辛劳的工作上，20xx年将要以往，在进行医院门诊工作规划的另外，大家秉着“以患者为管理中心”，给患者送来到光辉，产生了生活上的福利，殊不知略感缺憾的是2020年医护科研论文及新技术应用、新业务流程相对性欠缺，期待在新的一年里，使我们再次携手同行，团结一致，安稳爱岗敬业，在顺利完成工作中的另外，高度重视科学研究学习培训，增加科学研究能量，传递科学研究观念，使骨二科医护人员不仅在工作上主要表现一流，在科研立项及新技术应用、新业务流程上仍开拓创新，走去医院的前端，为了更好地部门和医院门诊的发展趋势作出更高的奉献!

　　护士述职汇报篇2

　　转眼间，赶到省人民医院现有一年了。

回顾这一年，在负责人及护理人员的领导干部下，在诸位教师的帮助及朋友的关注下，自身各层面都是有了非常大的发展。

在那里我谢谢呼吸内科室这一人民群众，在学习培训工作上为我带来了展现自身的服务平台，谢谢护理人员及诸位教师，是大家给了我信赖和适用，使我有了更坚定的信心把医护此项工作中搞好!

　　作为一名新时代外部门的医护人员:

在工作上，我严格执行职业道德规范，遵循医院门诊及部门室的各类管理制度，严苛无菌检测意识及慎独精神，认真参与医院门诊及部门室的各类主题活动，团结一致帮助，同部门室诸位教师一齐认真完成各类工作目标，保证慎行守密，不断优良的人际交往；在学习方面，我自知自身不仅要有扎扎实实的基础知识，还需要有极强的临床医学专业技能，因此我想不断学习，自身电池充电，重视把基础理论和临床医学充足融合，以扎实的本事，娴熟的实际操作发展潜力获得病人的信赖和协作。

无论是护理学基础，或是各类大专室专业技能，从生疏到了解，从了解到把握，我发展的每一步都蕴涵了诸位教师及朋友们不辞辛劳的汗液，在我细心勤奋下各类医护工作中均能单独进行，除此之外，医务科每月举办的新护理人员靠谱实际操作学习培训，不仅提升了大家的动手能力发展潜力，还加强了大家的各类专业技能，进一步确保了医护工作中的安全系数；在思想方面，我秉着“一切以患者为管理中心，以品质为关键，以安全性为前提条件的服务宗旨，摆正工作责任心，工作勤奋，认真奋发进取，想患者之所感，急患者之所急，需患者之所需，通过自身的`勤奋，得到了亲属及患者的一致五星好评，它是对于我工作中较大的毫无疑问。

　　我明白了，自身要做的工作中也有许多，要学习培训的物品也是有许多。

我从来没有每日任务自身的总体目标早已完成，大家继续前进，始终要前行。

我终自身的工作中为傲，因为我会秉持一个护理人员该有的品德修养及素养，勤奋搞好自身的实质工作中。

　　之上就是我简洁明了的个人述职汇报，假如有哪些意见与建议期待大伙儿可以明确提出。

　　护士述职汇报篇3

　　尊重的诸位领导干部，诸位部门责任人及职工监事：

　　各位好！

!

　　XX年诊室在院领导干部具体指导下，在医务科的具体指导下，在各部门的密切配合适用下，我一直坚持“以病人为管理中心，以品质为关键，以安全性为重心点，为手术治疗病人给予高品质高效率的医护服务项目”为服务宗旨，以提升手术治疗病人的手术治疗实际效果和手术治疗安全性为目地，用自身的善心、热情、真诚领着诊室全体人员护理人员达到每一位手术治疗病人的要求，勤奋争当“社会发展令人满意、医院门诊令人满意、患者令人满意、自身令人满意”的部门，对于今年初制订的目标计划，历经全科护理工作人员的勤奋努力，顺利完成了既定目标。

　　一、履职情况：

　　1、健全了部门品质监管管理体系，对于全院性工作重点，也就是护理质量与护理安全，将全院性的每一项质量标准各自定一名护理人员部门管理，部门按时与经常性开展护理质量监督，保证每月有查验，每星期有总结及意见反馈，每月有质量控制汇总。

关键难题追踪检测，维持护理质量持续改善。

　　2、制订并实行绩效考评计划方案，健全各班工作岗位职责每日任务，创建了绩效考评评价指标体系，完成了按劳分配，能者多劳，提升了大伙儿的工作主动性。

　　二、以患者为管理中心，进行个性化服务

　　1、高品质进行手术前、手术后访视工作中，常与患者沟通交流;掌握病况，安慰病人，并向手术治疗病人派发满意度测评表，搜集患者信息内容，获得了解、信赖和适用。

对于工作上的不够，采取有效的改进措施，达到强调指出一切有效的规定，为患者造就温暖舒服的手术治疗自然环境，满意率达95%之上。

　　2、术中搞好各类操作之前有表述，实际操作中有激励，实际操作后有梳理，姿势柔和，语句柔和。

为手术治疗病人给予适合的温度湿度，舒服的自然环境及手术体位，维护好患者的个人隐私，维护保养好患者的整体形象，尽可能达到患者的一切合理要求。

　　三、持续提升护理质量，确保了护理安全

　　1、分配专职人员承担诊疗感柒工作中，严格遵守消毒隔离规章制度，消毒隔离达标率达100%，严格遵守无菌操作原则技术规范，避免医院感染，保证清理手术治疗术后感染率≤0.5%，对传染性手术治疗依照传染性手术治疗消毒隔离规范对工作人员、物件、器材严苛开展消毒隔离解决。

　　2、分配专职人员承担急救药的管理方法，急救药械可利用率达100%，提升抢救药品药用价值，急救常识，抢救流程，诊室应急方案的学习培训，并定期考核，健全了抢救药品物件及抢救流程，并机构全科医师工作人员学习培训，每个人把握，以保证手术治疗抢救工作的圆满完成。

　　3、健全和标准了各种各样护理文书的纪录，遵守“客观性、真正、精确、立即、详细、标准”标准。

　　4、依照二级甲等医院门诊诊室的规范，标准了专车接送患者的步骤及关键点，保证工作交接清晰，责任到人。

健全了输血流程及常见问题，防止了静脉注射错漏安全事故，认真落实手术治疗标本采集工作交接规章制度，避免了标本采集的丢失状况。

　　5、省吃俭用，节约成本

　　严格要求部门诊疗和办公设备，对低值珍贵耗品开展应用、核对、工作交接备案，降低消耗，耗损和擅自应用，定期维护实验仪器特性及应用情况，确保手术治疗的一切正常运行。

　　四、在学习上

　　1、提升“三基”训炼，机构部门工作人员技术性整训，特定专职人员承担实际操作学习培训，学习培训率做到100%，达标率100%。

　　2、提升基础知识专业知识的学习培训，积极参加医务科机构的理论学习，另外每星期一全院性理论学习一次，关键学习培训诊室大专专业知识，每个季度部门考评1次，达标率100%。

　　3、提升继续再教育学习培训，积极参加医务处机构的理论学习。

　　4、提升专业技能的学习培训，扎扎实实搞好健