河南新乡投标.docx
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河南新乡投标.docx
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河南新乡投标
技术服务
一、检修项目按合同规定交付后,我公司在四个月内每月进行一次电话回访,到六个月和十二个月,再进行二次电话回访。
电话回访的目的是跟踪检修质量,收集顾客意见,以便采取纠正措施,除电话回访外,必要时派员回访。
二、交付工程在保证期内,顾客提出因甲方检修出现的质量问题或投诉,10小时派员到现场。
如果检修质量问题影响顾客正常生产,在接到顾客通知后12小时之内组织人员到现场进行处理,处理后填写《服务报告》,并由顾客验证。
质量保证措施
一、质量方针及质量目标
1、质量方针:
科学管理、精心施工、优质服务、追求完美。
2、质量目标:
a)安全:
事故为零、做到“三无”(无火警、无设备损坏、无人身轻伤)
b)质量:
满足合同要求、工程全优。
c)工期:
保证合同工期,重要节点受控。
d)文明:
文明施工、工完场清
e)管理:
完整规范、高效有序
f)服务:
跟踪服务,顾客满意
二、质量保证措施
1、充分采用灵活多样的形式,广泛宣传、贯彻GB/T19002-1994idtISO9002:
1994标准、公司质量环境管理手册及程序文件、工程项目的质量目标、创优措施、项目部质保体系文件,提高各级人员的服务于顾客的意识和质量意识,发挥质量体系文件在企业内的法规作用。
2、采取项目各级责任制,公司经理对项目经理、项目工地单位责任人(包括各级质保体系文件执行者)明确授权,授权内容至少包括体系运行中的人员职责、文件的编、审批权限等。
3、各级质保责任人在内审/检查过程中,执法从严,暴露不符合项准确、详实、公正,对于不符合项整改的复查及时、到位。
4、不符合项责任到人,认真按照程序文件对不符合项实行闭环管理模式,并进行原因分析,制定纠正和预防措施,整改要快,标准要严,杜绝类似问题重复出现。
定期对不符合项分布情况做全面分析,发现改进方向,提出纠正和预防措施,责任单位主动组织实施,逐步实现不符合项零目标。
5、项目工地的质量体系运行与经济责任制挂钩,将审核、监督检查结果纳入各单位的阶段考核,每项管理工作实行评分制,评分结果与奖金挂钩。
6、随时接受顾客及其代表的监督,对顾客、监理提出的意见、建议和抱怨积极配合并及时进行整改,达到举一反三,排查可能存在的类似问题,针对发现的问题予以解决,保证顾客对处理结果满意。
7、工程进行期间,安排合适的时间间隔进行顾客满意度的调查统计,针对不满意项,质控部组织有关部门分析其原因,对需改进的项目,采取纠正措施实施改进,在提高我公司的服务质量的同时,改善公司内部管理。
质保体系框图
安全文明施工保证措施
一、职业安全健康目标、指标
1、总体目标
科学管理,程序施工,过程控制,努力实现本工程零安全事故目标。
2、目标
1)杜绝重大机械、设备损坏事故;
2)杜绝压力容器及承压设备爆炸事故;
3)不发生重大火灾事故;
4)不发生重伤及以上人身事故;
5)文明施工树样板。
二、组织机构
以项目经理部经理为安全第一责任人,并由项目经理主持日常工作,成员由安监部门负责人、各施工单位负责人组成。
主要负责制订项目经理部安全目标、指标,指挥协调各部门的安全文明生产,定期组织安全活动,及时研究解决施工过程中存在的安全问题等。
设置独立的安全监督机构——由专业安监人员组成,负责项目工程安全工作的全面监察,保证安全管理体系的有效运行。
确保安全、文明施工,防止工伤事故的发生。
实施三级安全管理控制,即项目经理部设立专门安全监察机构,专业工地设置专职安全员,班组设置兼职安全员。
三、安全(标准化)设施管理
1、劳动保护用品的使用
进入施工现场的所有员工统一配备工作服,穿符合本专业的工作鞋;雨天也可使用长筒雨鞋,但不能进行高处作业;进入施工现场的所有员工必须佩带统一配备的安全帽;从事电焊、有毒气体、打磨作业、粉尘环境下作业和有害于健康等场所内进行工作时,要使用规程规定的防毒、防尘口罩和面具;当工人从事打磨或切割作业,车削脆质金属、高速切削、铲磨生锈金属作业、化学处理、熔化金属、电焊、有毒气体等作业时,必须佩带防护眼镜;在转动机械上作业时或从事敲打作业时,禁止佩带手套;凡接触高温、明火、火花或飞溅的熔融物质的工作人员,如电、火焊工及辅助人员等应使用防高温辐射用品,包括隔热、防火服装、防热面罩、防护眼镜等;在噪声源不能根本消除的情况下,使用个人防噪音用品是有效的防护措施,(防噪声用品有耳塞、耳罩和防噪声帽);从事电气作业人员以及电动工具、电动机械操作人员,要根据实际情况选用防触电用品。
(防触电用品包括绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地毯等)
2、孔洞盖板
所有的孔洞、临边必须及时封闭或设临时栏杆,并有明显的警示标志;因设备安装而无法铺设的平台、网板,必须及时进行临时封闭;盖板应根据孔洞尺寸制作,面上应涂有红、白间隔,并应有限制盖板移动装置,检验是否符合强度要求。
3、安全标识的使用要求
隔离绳(带)主要起危险作业区域进行隔离及警告标识作用,不能用作围栏;隔离绳(带)应有明显的红白色间隔标志;隔离警告牌:
在危险作业区域除了隔离带外还应设标有危险内容的警告牌,如“起吊设备危险”、“带电作业危险”、“严禁××”等警示牌,在施工现场孔洞、围栏、高处作业区平台边缘,都应挂有各种警示牌;警示板采
用标准化、批量的形式,并良好固定在现场醒目的位置。
四、培训教育
1、总的要求
项目部各级人员必须参加进场安全培训与考试。
此项工作由质安组实施;工程开工前,组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及公司安全规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作;对从事特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经考试合格并取证后方可上岗独立操作。
2、各级安全职责
项目部建立各级安全职责与权限以落实各级职能部门和人员的职责,项目经理、副经理分工领导各施工单位,负责分管业务范围涉及职业安全健康职责的履行,确保职业安全健康管理体系在本工程中的实施;各部门按照程序文件中职责分工,负责本部门的安全管理工作。
通过安全生产职责明确影响职业安全健康的每一项活动的职责与权限,以便按期望的效果达到规定的职业安全健康的实现目标,规定不同活动之间的接口控制和协调措施;以利于职业安全健康管理体系体系的运行,调动和发挥各部门和全体员工的积极性,统一步伐,提高运行效率。
项目部各级安全职责包括:
1)项目经理安全职责
2)项目副经理安全职责
3)项目部各管理单位职责
4)专职安全员职责
5)班组长职责
6)工人安全施工责任
五、安全管理措施
1、项目部安全管理
项目部每星期组织不少于一次安全大检查,对特殊情况、季节变化等进行特殊检查。
班组每周一次安全检查。
各级专兼职安全员每天全面巡查施工区域,对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患,必须给予停工整改,未整改完不得继续施工;施工部门组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,定期抽查班组安全活动记录,并做出批示。
按时组织本单位安全大检查活动;班组每天实行站班会,由班长主持,施工部门主管及项目工程师参加。
每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”,确保员工劳保用品配备齐全,精神状态良好,衣着整齐,施工任务交底清楚,安全措施落实,施工技术要求清晰;各施工部门必须根据作业项目的危害辩识与风险评价,制定安全措施,并对危险点实施监控。
专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况,必要时要全过程监控;高处作业场所必须及时安装栏杆或围栏,施工人员必须正确使用安全防护用品;采购的安全防护设施必须符合国家规定标准,同时应有质量监督部门的质量合格证。
安全带、安全帽、速差自控器、垂直攀登自锁器等定期做试验;施工现场动火作业前,必须及时清理易燃易爆物品,现场配备足够的消防器材。
2、人身安全管理
2.1组织措施
项目经理为第一责任者,全面负责整个项目安全管理和文明施工的领导工作。
以安监部负责人、各班组兼职安全员组成的安全监察体系;由以上体系共同组成项目部的安全管理网络,具体实施项目的安全工作,确保工程的顺利进行。
2.2管理措施
项目部在施工管理中,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,遵守相关的法律、法规,结合公司的安全管理制度,制定完善的安全生产责任制。
从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定,通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来,使工程项目的安全责任纵向到底,横向到边,形成安全责任体系,使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任,使各级人员分工协作,共同努力,切实做好安全施工工作。
为完成本项目的职业安全健康目标,在实际工作中进行安全目标管理。
将本项目的职业安全健康目标层层分解,逐级展开,通过上下协调,制定各层次、各部门直至每个人的分目标,使总目标指导分目标,分目标保证总目标,从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系。
通过安全目标管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务,并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施。
通过目标要求把人和工作统一起来,使成员不但了解工作的目的、意义和责任,而且对工作产生兴趣,从而实现自我控制和自我管理。
为提高安全目标的管理效能,目标在实施过程中和完成后进行考核、评价,并对有关人员进行奖励或惩罚,通过科学化、民主化的考评管理,调动所有人员的积极性,推动安全管理工作不断改进。
2.3小型机械、工器具安全管理
小型机械、工器具使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行专机负责制;手持电动工具必须安装漏电保安器;熟知机械性能,正确使用机械,严格遵守机械安全操作规程,保证机械正常运行;认真做好机械设备的各级保养和及时防腐,保证机械及其附属装置完好、齐全;认真贯彻执行公司建立的岗位责任制和机械管理制度;新增添机械工器具在使用前应认真进行试运转,在试运前操作人员要认真学习有关技术文件、资料、注意事项及操作规程,并经必要的培训,掌握技术后合理使用;机械、工器具操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程,熟练操作技术,做到“四懂三会”。
即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障。
小型机械不得带病运转或超负荷运转,如确需超负荷运转时,必须有可靠的运行资料,采取安全有效措施,经技术安全部门同意后方可作业;两班或三班作业的小型机械要有交接班制度,同时填好交接班记录。
交接当班任务完成情况、运转情况、故障处理情况、维护保养情况等,做到有交有接,交接清楚;当机械发生故障时,应按有关规定,及时报告有关领导及部门,及时排除故障,并做好详细记录;当发生机械事故时,应马上报告领导及有关部门,按“三不放过”的原则,召开事故分析会,并提供真实、详尽的事故情况,并按有关规定进行处理、上报。
六、安全控制措施
1、技术措施
各工作点,必要处设置平台、栏杆及防护罩,保证使用安全;兼顾各专业间的交叉及衔接,尽量避免垂直交叉,如因工程进度要求不可避免的,专门制定安全技术措施,经安监部批准,在施工中认真实施。
对专业工程施工中存在的危险源(点)进行认真分析,制定完善可靠的防范措施;
2、严禁违章指挥
生产管理者违章指挥是构成员工失误的主要原因,随机失误也有较大的影响,因此要重点控制。
主要控制以下五条违章指挥:
(1)指派未经对该项作业安全操作训练并取得合格资格的人员上岗;
(2)要求工人使用无安全保障的设备,或进入无安全保障的危险场所,或强令拆除设备上的安全装置;
(3)不顾安全准备工作强行提前作业,或者不执行危险作业审批制度擅自决定进行危险作业;
(4)对作业中的违章违纪现象不予制止、不予纠正、不予教育;默许不安全行为合法化;
(5)强令身心有病的工人担任力所不及的作业。
低温再热器检修施工方案
一、施工程序及方法
1施工准备
1.1确认锅炉已停运并办理工作票及相关手续
1.2清扫施工现场
1.4准备好拆除及安装用的机工具
2低温再热器拆除
2.1用专用工具将低再上段吊挂牢固,分别将上段的上下管口割除;
2.2分别将每片管排上的筋板割除;
3安装
3.1在改造前再热器做超压试验,以发现已经存在的裂纹;
3.2将水压试验检查存在的裂纹的弯头更换;
3.3对吊起的管排进行管夹安装、割开筋板,管夹及销钉安装,注意管夹的安装位置横向及竖向方向尽量整齐成一直线;
3.4将上下管口进行焊接对接,检修焊口必须做100%无损检测,特别是要更换筋板部位管段时更要确保焊口质量。
二、技术质量要求
1、安装队伍及特种工必须资质齐全方能上岗。
对管夹及销钉等设备进行全面检查、清点,如发现存在缺陷,应及时通知供货方处理。
2、发现较大设备缺陷后,应及时向有关人员汇报,征求处理意见,并进行消除。
3、对于设备材料等缺陷较大不能满足使用要求时应予以更换。
4、检修过程中,对割开的管口应做好封口措施,严防异物落入管内,在改造工作结束后,必须从进口母管人孔进入进口联箱进行清理。
5、在切断低再下组管排与进口联箱的连接管段时,注意避开各管的节流孔板。
6、管道焊口采用根部充氩保护、全氩弧焊焊接的方式。
对暂时不对口焊接的管子必须及时封堵。
7、当天焊的焊口,当天检验完。
不合格焊口,当天返修并加透视,返修不合格的不准继续焊接。
探伤率100%。
8、严禁在设备上乱割乱焊,严禁在合金管子上焊临时铁件。
9、管排夹位置、管排几何尺寸应正确,若有误差应调整,从而保证管排自由端几何尺寸和便于对口焊接;
10、安装结尾后提供设备开先箱记录、设备缺陷处理签证、联箱清扫检查封闭记录、组合安装记录等。
11、管子对接时对口偏折度用直尺检查,距焊缝中心200mm离缝一般不大于2mm。
12、管子对接时管口错错口应≤10%管壁厚度,且≤1mm。
13、安装时注意管卡等的安装位置,以保证管排间距均匀,严格按图纸要求施焊,保证焊缝高度。
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