最新工程质量案例分析.docx

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最新工程质量案例分析

工程质量案例分析

前言…………………………………………………………（第1页）

一、规划设计

（一）总图规划设计……………………………………………（第2页）

（二）土建施工图设计…………………………………………（第5页）

（三）水电安装施工设计……………………………………（第35页）

二、土建施工

（一）基地与基础工程………………………………………（第59页）

（二）模板工程………………………………………………（第76页）

（三）钢筋工程………………………………………………（第92页）

（四）混凝土工程……………………………………………（第126页）

（五）砌体工程………………………………………………（第151页）

（六）门窗工程………………………………………………（第183页）

（七）抹灰工程………………………………………………（第211页）

（八）楼地面工程……………………………………………（第229页）

（九）屋面瓦工程……………………………………………（第243页）

（十）饰面工程………………………………………………（第256页）

三、水电安装及市政配套工程

（一）电气工程………………………………………………（第278页）

（二）给排水工程……………………………………………（第327页）

（三）通风与空调工程………………………………………（第360页）

（四）采暖工程………………………………………………（第367页）

（五）室外综合管线…………………………………………（第371页）

（合计380页）

第一，案例分析

一、规划设计

（一）总图规划设计

1、总图规划设计在高压走廊下布置住宅用房

⑴、存在问题：

项目总平面图规划设计和施工定位总图设计在高压线下布置住宅用房，高压线无法迁移，造成高压线下住宅必须强行拆除。

⑵、原因分析：

①、前期开发部、工程部和配套部没有对土地原有配套设施进行调查和定位测量；②、设计人员对原有的配套设施定位情况了解不详细，规划设计灵活性不够。

③、工程部、配套部、前期开发部和设计管理人员没有认真组织规划总图、施工定位总图的审核。

④、前期开发部没有把握做好高压线迁移的情况下，工程部对高压线下的房子盲目开工。

⑤前期开发部、工程部、配套部和设计之间的沟通不到位。

⑶、处理措施或方法：

①前期开发部、工程部应认真的对拟开发土地上原有的配套设施进行摸底调查，重要的构筑物和设施应进行准确的测量定位，并将测量成果（附测量定位坐标）提供给设计院。

②、前期开发部、配套部应将拟开发土地上的配套设施的资料图纸尽量从各政府主管部门处收齐，书面提供给设计院。

③、工程部对于涉及到障碍未拆除处的房子不得盲目开工。

2、较好的地理位置没有得到更有效的利用

⑴、存在问题：

地理位置环境资源优越的部分用地没有提升其价值，得到更有效的利用，建造了一些配套用房。

⑵、原因分析：

①、规划设计人员对于土地利用最大化的理念没有很好的把握（除容积率因素外，还有优越位置建造高端品质房也可达到利润最大化），过多追求紧凑、美观等因素。

②、没有组织对规划总图设计的利益点等进行全面评审。

⑶、处理措施或方法：

①、规划设计人员对每一版的规划设计的经济指标、利益点、不足点书面列出，上报评审。

②、请不同的规划设计师对同一地块按不同思路做规划设计，将经济指标、利益点、不足点书面列出，上报评审，供领导决策参考。

③、建筑设计总监应该具备房产市场意识（不仅仅只具备画图能力），对规划总图从市场和品质角度进行审核。

3、分区、分期开发的概念不清晰

⑴、存在问题：

项目土地一般都在1000亩以上，甚至达万亩，如此大规模的用地，项目分期开发的概念不清晰，由于市政配套设施系统分割不灵活，公建配套设施不完善，造成客户收房后投诉。

⑵、原因分析：

①、整个项目缺乏分阶段可行性实施报告的详细分析。

②、没有明确的分期开发计划，市政配套实施和公建配套设施难以灵活完善（如若受到项目停缓建影响，高层建筑地下室的配套设施等也随之停建，消防、强弱电、电信、自来水等系统的不完善，专业单项验收无法完成，综合验收更不可能进行，产品无法正常使用）。

⑶、处理措施或方法：

项目的规划设计一定要充分考虑项目的开发节奏和各种可能影响项目开发的因素，项目的建设一定要有分期开发计划，所有配套设施按照分期开发进行配置。

（二）土建施工图设计

1、

存在问题：

①住宅门高宽比不协调；②露台门洞宽度只有63cm，影响使用功能。

不符合《住宅设计规范》GB50096-1999对门洞口最小尺寸的要求（卧室门洞0.9×2m，阳台门洞0.7×2m）。

原因分析：

①设计不熟悉规范，房产品质意识差。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①设计人员应认真熟悉规范，研究住宅房产品质，提高房产品质意识，精细化做设计。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，督促整改到位。

2、

存在问题：

室内外墙体均有凸线条，影响室内墙面整体性，观感极差。

原因分析：

①建筑设计与结构设计配合不密切，设计人员的房产品种意识差，没有做精细设计。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①建筑设计和结构设计务必配合密切，结构设计应将构件尺寸、标高及时反馈给建筑设计协商解决，应避免盲目设计，尽可能减小梁断面尺寸（宽），使梁墙在同一界面。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必与设计及时沟通，请设计及时解决。

3、

存在问题：

出露台位置建筑空间浪费，外墙设计位置不合理，利用面积较低（此部分销售计面积，此空间部位太窄，且不能当作阳台利用）。

原因分析：

①建筑设计人员盲目设计，只考虑外立面，没有考虑户型和销售面积，特别是使用面积及成本的利用率。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协调解决。

③工程部房产品质意识差，施工单位盲目按图施工。

预控措施或方法：

①在户型设计过程中，对涉及到建筑面积及造价成本问题，建筑设计应仔细核对，避免出现类似图例空间浪费问题。

②建议项目总经理负责组织营销、设计调研当地户型需求，对各户型组织审核。

③工程部、监理和施工单位应认真审图，图纸会审意见，及时提供给设计及集团总部协商解决。

4、

存在问题：

公共部位的（顶层）楼梯间墙面设计满铺面砖，没有考虑成本的利用价值，属浪费，减小楼梯间净尺寸。

原因分析：

①设计对品质和成本的关系考虑欠缺，未考虑造价成本，盲目设计（品质的提高不是光靠满铺墙砖来解决）。

②工程部、监理没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题反馈给设计协调。

③工程部缺乏品质和成本性价意识，缺少主任翁责任心。

预控措施或方法：

①设计过程中应考虑节约建设成本，像公共部位，特别是顶层位置可以取消面砖满铺。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题反馈给设计协商解决，对设计浪费问题，更应提出来。

5、

存在问题：

沉降缝处理不当（屋面山墙位置未断开设置），使屋面部位存在开裂及渗漏隐患（现场已经漏水）。

原因分析：

①建筑设计未出沉降缝位置的细部处理节点详图或未明确采用何种标准图集。

②工程部、监理、施工单位没有认真审图，图纸会审时没有将问题及时提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理未发现问题或未及时提出，留有隐患。

④施工单位质量意识差，盲目按图施工。

预控措施或方法：

①设计对沉降缝位置处理应出细部节点处理详图，或采用何种标准图集应在设计说明中明确。

②工程部、监理、施工单位必须认真审图，在图纸会审时将问题及时提供给设计出设计变更。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，并督促施工单位整改。

6、

存在问题：

①超过4m高采用120厚隔墙，安全隐患。

②墙体自由端构造柱高细比过大，不合理。

原因分析：

①设计人员责任心不强，没有做精细设计（墙高度超过4m，采用120加气块隔墙，结构安全性差）。

②工程部、监理、施工单位没有认真审图，图纸会审时没有将问题及时反馈给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有及时发现，盲目按图施工。

预控措施或方法：

①结构设计在涉及结构安全方面应认真复核，合理布置。

对此位置的墙体自由端构造柱应设计成异形柱。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，出现问题务必请设计及时解决，并督促施工单位整改。

7、

存在问题：

阳（露）台栏板端部直挡外窗，影响视觉效果和房产品质，不合理。

原因分析：

①设计不合理，房产品质意识差，未做精细化设计，未对窗户分隔进行合理布局。

②工程部在组织图纸内审和图纸会审未认真审图，对图纸的尺寸未认真复核。

③窗户制作安装未做二次优化设计。

预控措施或方法：

①在设计过程中，应对窗与阳（露）台的尺寸合理布局，避免出现图例中情况，影响视觉效果和房产品质。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题反馈给设计协商解决项目经理负责把关。

窗户制作安装前，应按集团“门窗施工质量管理规程”进行二次优化设计和现场位置逐一核对，发现问题应及时调整窗户。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，避免施工单位盲目按图施工。

8、

存在问题：

①楼梯休息平台净宽只有800mm，不符合规范要求。

②梯井位置错误，造成休息平台净尺寸不足。

原因分析：

①盲目设计，不熟悉“强制性条文”，品质意识差。

②工程部、监理、施工单位没有认真审图，图纸会审时没有将问题及时反馈给设计协商解决。

③模板支设施工过程中，工程部、监理没有跟踪检查到位，施工单位按图盲目施工。

预控措施或方法：

①设计应认真熟悉“强制性条文”，要做精细化设计，避免盲目设计。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，出现问题务必请设计及时解决。

④《建筑设计防火规范》GBJ16及《高层民用建筑设计防火规范》GB50045的要求，楼梯平台净宽不应小于楼梯梯段净宽，且不得小于1.2m。

楼梯梯段净宽不应小于1．10m，六层及六层以下住宅，一边设有栏杆的梯段净宽不应小于1m。

9、

存在问题：

①淋浴房隔断墙挡住窗户且自身也无法固定。

②卫生间马桶前端离墙面只有33cm，无法满足非普通住宅客户的使用功能要求。

原因分析：

①设计人员的房产品质意识差，户型设计阶段缺少评审，卫生间不够大气，无法舒适布置三大件，未做精细化设计。

②户型设计阶段，精装修设计人员没有参与，设计管理人员没有组织精装设计与土建设计的沟通和协调。

③精装修样板设计没有挑选户型，责任心不强。

设计院内部专业工种之间核对图纸和沟通不够。

④工程部、监理、施工单位没有认真审图，图纸会审时没有将问题及时反馈给设计协商解决。

精装修施工过程中，工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①户型设计阶段，建筑应给精装修设计人员提供户型，精装修设计人员应做装修设计方案反馈给建筑设计。

②建筑设计修改后，应提供给结构设计，由结构设计优化梁、柱、剪力墙的位置和尺寸，然后再反馈给建筑专业工种，建筑专业工种在此基础上做出施工条件图，提供给各专业工种，各专业工种意见反馈后再做施工图设计。

③精装修设计对卫生间、厨房等也应做精细化设计，发现有问题要及时跟建筑设计沟通解决，卫生间的设计应与产品的客户相协调。

④工程部、监理、施工单位必须认真审图，图纸会审时将问题及时反馈给设计协商解决。

施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，督促设计修改。

10、

存在问题：

斜屋面房间顶层上部设计有较高的两道梁，造成空间和成本浪费，影响房产品质。

原因分析：

①建筑设计与结构设计配合不密切，设计人员的房产品质意识差，结构设计根本没有考虑使用功能的要求。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题反馈给设计协商解决。

预控措施或方法：

①设计人员应提高房产品质意识，做精细化设计，建筑设计和结构设计务必配合密切，结构设计应将构件尺寸、标高及时提供给建筑设计协商解决。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③工程部房产品质不强，施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必与设计及时沟通，请设计及时解决。

11、

存在问题：

梁下挂，影响室内空间尺寸。

原因分析：

①设计人员房产品质意识淡薄，建筑设计与结构设计配合不密切，结构设计根本没有考虑使用功能的要求。

②工程部房产品质意识差，工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题反馈给设计协商解决。

预控措施或方法：

①设计人员应提高自身房产品质意识，建筑设计与结构设计务必配合密切，结构设计应将构件尺寸、标高及时提供给建筑设计协商解决。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时与设计沟通，请设计及时解决。

12、

存在问题：

在斜屋面顶层上部设计一道梁，影响室内净高，造成空间和成本浪费。

原因分析：

①设计人员房产品质意识淡薄，建筑设计与结构设计配合不密切，结构设计根本没有考虑使用功能的要求。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③工程部房产品质不强，施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①设计人员应提高自身房产品质意识，建筑设计与结构设计务必配合密切，结构设计应将构件尺寸、标高及时提供给建筑设计协商解决。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时与设计沟通、解决。

13、

存在问题：

高层屋顶构架设计浪费严重，只考虑造型美观，没有考虑控制建筑成本。

原因分析：

①设计人员房产品质意识淡薄，没有做精细化设计，只考虑造型美观，没有考虑到应控制建筑造价成本。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题反馈给设计协商解决。

预控措施或方法：

①设计人员应提高自身房产品质意识，应做设计评审，设计过程中应考虑控制造价成本，不能造成较大的不必要的浪费。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决，对设计浪费问题，更应提出来。

③施工过程中，工程部、监理必须跟踪检查，对浪费现象务必请设计及时解决。

14、

存在问题：

窗户中间设有横梁，影响窗户使用功能、视觉效果及采光要求，既浪费了成本，也没有达到好效果。

原因分析：

①设计人员房产品质意识淡薄，没有做精细化设计，建筑设计与结构设计配合不密切，结构设计根本没有考虑使用功能的要求。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查，也未及时反馈给设计。

预控措施或方法：

①建筑设计与结构设计务必配合密切，应做精细化设计，结构设计应将构件尺寸、标高及时提供给建筑设计协商解决。

不应在窗中设置一道横梁或将窗户以横梁一分为二。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题应及时与设计沟通做出修改。

15、

存在问题：

斜屋面下设置楼板，造成空间浪费，又提高造价成本。

原因分析：

①设计房产品质意识淡薄，没有合理考虑造价成本控制及空间有效利用率。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

预控措施或方法：

①设计过程中应考虑节约造价成本。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决，对设计浪费问题，更应提出来。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，对浪费现象务必请设计及时解决。

16、

存在问题：

屋面设计成积水池，人为造成渗漏隐患。

原因分析：

①设计人员房产品质意识差，设计随意，没有考虑屋面防渗漏的要求。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位对问题及时提出。

预控措施或方法：

①建筑设计与结构设计务必配合密切，对各节点的尺寸、标高应及时协商解决，从美观考虑正面可以考虑设置挡板，但必须做好此类屋面的排水设施，且栏板、檐沟不得设计为砖砌。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时与设计沟通，请设计及时解决。

17、

存在问题：

窗户无窗楣套,立面建筑风格定位不合理，严重影响立面效果。

原因分析：

①设计人员房产品质意识差，立面设计时窗墙比不协调。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①设计人员应提高房产品质意识，应考虑外立面效果及窗墙比协调性，或者取消窗套设计。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决，项目经理负责把关。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时与设计沟通，请设计及时解决。

18、

存在问题：

①结构设计柱子长细比严重过大。

②高度大于10m的柱未设水平连系梁，存在结构安全隐患。

原因分析：

①结构设计人员对规范不熟悉，房产品质意识差，责任心不强，未组织设计评审。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中，工程部、监理没有跟踪检查到位，更未对问题及时提出。

预控措施或方法：

①设计人员必须提高房产品质意识，加强对国家现行规范、规程的学习，增强设计责任心，对超过4米高的柱应在设计时就从考虑结构安全出发，设置连系梁。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时与设计沟通，请设计及时解决。

19、

存在问题：

北方寒冷地区，窗户设计大而多，檐板大挡采光，北露台大，没有意义。

原因分析：

①设计没有首先做出调研，盲目照搬南方气候条件下的户型，只考虑外立面及采光效果，没有从国家节能规范及地方节能标准考虑。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有从地方气候条件考虑，向设计及时提出合理化建议。

预控措施或方法：

①对北方寒冷地区的房型设计，设计人员首先应对当地户型做出调研，户型设计应从节能方面考虑，尽量采用能耗损失小且符合国家节能规范及地方节能标准要求的户型，外立面应尽量避免过多、过大门窗。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题请设计及时解决。

20、

存在问题：

采用成品中空外门套、窗套不合理，易造成与结构接头位置开裂及渗漏。

原因分析：

①建筑设计房产品质意识差，对当地气候条件未调研，盲目追求外立面效果，没有考虑后续客户易投诉的通病（裂缝、渗漏问题），防裂缝、渗漏意识不强。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。

预控措施或方法：

①设计应提高自身房产品质，为减少后续客户投诉，尽量不要采用安装成品中空门窗套，以免造成开裂、渗漏。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，提出合理化建议。

21、

存在问题：

外墙上窗门洞顶过高，室内梁外露，外立面装饰腰线在门洞顶处不连续，严重影响外立面效果。

原因分析：

①设计房产品质意识差，门窗风格设计与外立面不协调，没有综合考虑好装饰线条与门洞顶标高，立面图设计尺寸标注不仔细，内部审核不仔细。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

③施工方盲目按图施工，门窗优化设计不到位，。

预控措施或方法：

①设计应提高房产品质意识，特别是对外立面及细部设计应统一考虑，杜绝出现洞顶与外墙装饰线条“碰撞”现象，影响立面效果。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，发现问题务必及时请设计解决，并督促设计人员作出合理调整。

22、

存在问题：

雨水直冲阳台栏板顶，污染墙面且有渗漏隐患。

原因分析：

①设计房产品质意识差，屋面排水细部处理（屋脊线）未出节点详图，造成雨水直冲墙面。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。

预控措施或方法：

①设计应提高房产品质意识，特别是对屋面排水细部处理应出节点大样图，屋面有组织排水设计应到位，避免出现雨水污染墙面甚至出现渗漏，引起各户投诉。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，出现问题务必及时请设计解决，并督促施工单位整改。

23、

存在问题：

①外墙面砖铺贴，设计未考虑不同饰面（面砖和涂料交接位置）的衔接处理。

②面砖铺贴过高，浪费成本。

原因分析：

①设计人员没有做精细化设计，外立面装饰用材设计未做评审，没有认真考虑外立面品质效果，也没有考虑控制建筑造价成本。

2无不同饰面交接位置的节点详图。

3工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决，施工时未做出样板经设计二次确认。

预控措施或方法：

①设计人员应做精细化设计，外立面设计应认真组织评审，对不同装饰界面的交接位置，应有具体做法的节点详图。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时应及时将问题提供给设计协商解决。

③施工过程中工程部、监理必须跟踪检查，提高房产品质意识，施工前应先做出外立面装饰样板，经设计二次确认后再大面积施工。

24、

存在问题：

①栏杆安装位置不当，造成有可踏面。

②栏杆高度不足。

原因分析：

①设计人员对落地窗防护栏杆的规范要求了解得不够透彻，对栏杆的设置位置和高度设计缺乏科学考虑。

②工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸，图纸会审时没有及时将问题反馈给设计协商解决，过程跟踪检查验收不到位。

③施工方盲目按图施工，工程部、监理发现问题后没有及时督促整改。

预控措施或方法：

①设计人员应认真熟悉国家现行规范，增强责任心，要精细化设计。

②工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸，图纸会审时或者施工过程中发现问题应及时将问题反馈给设计协商解决。

③栏杆高度不得有负偏差，设置位置不得造成有可踏面。

25、

存在问题：

窗帘杆比窗顶标高低：

①影响窗帘箱安装和窗帘遮挡效果。

②豪宅品位较低