图说OTT TV发展之路.docx

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图说OTTTV发展之路

图说OTTTV发展之路

2012年6月，中广互联编辑部特别策划推出“图说OTTTV发展之路”，从OTTTV产业众多参与方进展、互联网电视牌照方与各方的合作、未来OTTTV发展走向、产业评说等角度，立体呈现OTTTV产业生态现状，提供多元视角。

　　到目前为止，广电总局发出了7张互联网电视牌照（牌照方为：

CNTV、杭州华数、百视通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台、中央人民电台），以下用图说的形式，对CNTV中国互联网电视，百视通和中国国际广播电台CIBN这三家牌照方的动向和布局做一简单观察。

CNTV：

着重以自身为中心的产业生态环境建设

图为：

CNTV在7家牌照方中与产业链各方建立了最为广泛的实际合作

进入2012年以来，CNTV中国互联网电视非常高调，到目前为止，在7家牌照方中与产业链各方建立了最为广泛的实际合作。

比如日前热议的DVB和OTT结合，CNTV首当其中，其已与济南广电和邯郸广电建立了合作关系。

虽然现阶段DVB和OTT的节目流只是简单相加，而并未形成互动，也算是在牌照方中开风气之先了。

 CNTV与互联网平台巨头腾讯建立了战略合作伙伴关系，其与易视腾公司共同发布的智能终端“易视宝”就号称内嵌了腾讯电视QQ视频即时通信服务。

CNTV还相继在平台中纳入PPTV和乐视，这两家视频网站得以用与互联网电视平台方联姻的方式曲线进入电视机屏，由于这两家视频网站也相继开卖互联网电视机顶盒，CNTV的终端也以这种方式得以更快地渗透。

　　百视通：

终端、研究、国际市场，走内外兼修的路子

　　背靠上海电视台，于2011年底上市的百视通是一家全媒体公司，在IPTV，网络视频、手机电视、互联网电视方面均拥有牌照。

图为：

百视通在终端和技术研发方面独具特色

图为：

百视通开拓北美和亚洲等国际市场

　　百视通新闻一直很多。

在互联网电视这一块，可以简单从两方面来看。

第一是终端和研发，第二是国际化业务拓展。

　　在终端方面，今年1月百视通和联想号称合作推出中国首款互联网机顶盒A30。

其实在2011年3月，百视通与联想就成立了合资公司“视云网络科技”，宣布在移动互联视频服务领域合作，也即是说二者的合作早已埋下伏笔。

　　百视通新媒体研究院于5月31日宣告成立，上海电视台台长、百视通董事长裘新对其的定位表述是“针对IPTV、OTT、互联网电视机、移动互联网等新兴领域，全面提高企业的核心竞争力，并服务于整个新媒体产业。

”6月6日，百视通宣布自主研发成功高清3D智能云互联网电视机顶盒“小红”，内置的“百视商店”是为电视屏幕定制的应用商店，已内置上百款应用。

其自主研发实力不容小觑。

在终端方面一面与强者携手，一面修炼内功。

　　再谈国际化业务拓展。

5月，百视通和CIBN宣布建立战略合作伙伴关系，百视通得以“借道”CIBN进入北美市场；6月，百视通先后成立香港、新加坡分公司，与印尼电信签署合作备忘录，拓展海外业务。

可见，在国际业务拓展方面，百视通也是内外兼修。

　　CIBN：

你中有我，我中有你，明确走国际化路线

　　　　　　　　图为：

CIBN和BesTV达成互联网电视牌照方首个战略合作协议，借力对方优质资源

　　牌照方之间的略合作的第一条消息从5月8号传来——百视通和CIBN宣布启动互联网电视业务全面战略合作，形成平台、内容渠道的双向进入。

图为：

迄今，CIBN与4家牌照方结成了战略合作伙伴关系

图为：

CIBN的视听专区已经纳入CNTV、百视通、云视听（南方传媒）

　　在短短20天后的5月28日，在CIBN互联网电视商用仪式的现场展示中，在CIBN互联网电视的视听专区中，CNTV、百视通、云视听（南方传媒互联网电视的节目内容服务平台）赫然在列。

当天被宣布为CIBN互联网电视战略合作伙伴的牌照方还有湖南电视台的芒果TV。

　　小结

　　由上可见，这三家牌照方布局各有战略考量，各方的竞争并非简单的近身肉搏战。

　　我们认为，CNTV中国互联网电视走全产业链路线，与终端、视频网站、有线运营商、互联网平台企业的合作重点在于建设以自身为中心的互联网电视生态环境。

百视通这家公司不走平常路，与其合作A30智能终端的联想是一流的本土化IT企业。

作为一家做全媒体的新媒体公司来说，百视通建设自身的研究院也是顺势而为，研发需求、成果和应用之间可以完全打通。

CIBN主要走国际化路线，在国内市场主要通过与几家牌照方的合作来做拓展，而国际上借助自己独特的国际化资源，开拓北美欧洲市场。

作为其他家牌照方对CIBN开放国内渠道的投桃报李之举，CIBN也在自身平台中纳入4家建立战略合作伙伴的互联网电视牌照方，形成“你中有我，我中有你”的局面。

2012年6月，中广互联编辑部特别策划推出“图说OTTTV发展之路”，从OTTTV产业众多参与方进展、互联网电视牌照方与各方的合作、未来OTTTV发展走向、产业评说等角度，立体呈现OTTTV产业生态现状，提供多元视角。

　　对于OTTTV的发展走向，产业界有许多探讨。

　　OTTTV路在何方？

图为：

互联网电视牌照方向运营商转型的三条路径（根据中广研究熊飞文章绘制）

　　在《互联网电视出路：

由牌照商向运营商市场转型》一文中，中广研究分析师熊飞分析认为，未来互联网电视的商业模式会遵循3条路径：

1）以牌照商为代表的虚拟运营商的自主运营；2）有线运营商结合DVB+OTT的合作化运营；3）电信运营商在现有IPTV运营基础上的IPTV与OTT融合化运营。

前1条路径是互联网电视的现有实践，后2条路径是互联网电视正在拓展的发展方向。

　　中广互联CEO曾会明表示，推动OTT与有线电视DVB的深度融合，有可能走出一条中国式HbbTV的成功之路。

图为：

中广互联CEO曾会明分析OTT与DVB结合，相关各方有需求

　　曾会明分析认为，第一，互联网电视牌照商有需求；第二，选择与有线网络合作强过电信；第三，有线运营商有需求；第四，深度融合才能持续发展；第五，新“1+1+1模式”的创新——互联网电视牌照方+当地电视台+当地有线网络；第六，双方谈判的焦点问题有：

界面、菜单的方式与分割，AppStore的管理归属权，增值业务、广告、电子商务等业务的运营权及利益分配比例等；第七，政策有限制但可能会变化：

相关政策规定对于OTT与DVB的融合可能带来一些难度，但技术及管理上应该有解决方案可以较好地规避，且相关政策可能会随着时间推移而变化。

　　@DVBOTT联盟，现在进行时

　　2012年5月25日，DVBOTT联盟正式注册新浪微博，作为官方微博，@DVBOTT联盟旨在以推动有线电视与互联网电视的共赢模式构建，通过深度融合打造中国式广播宽带混合电视（HbbTV）新模式，以此为平台，满足广电同仁交流的需求。

在DVB+OTT融合创新论坛即将举办之际，中广互联在此为广大读者就DVBOTT联盟微博近况、DTV进程回顾以及微博中大家探讨的话题等进行简要梳理，以飨读者。

图为：

DVB+OTT融合创新联盟logo

　　@DVBOTT联盟播报

图为：

＠DVBOTT联盟播报

　　1.2012年5月25日，中广互联倡议发起DVB+OTT融合创新联盟，并在新浪微博注册。

　　2.2012年5月30日，发起【DVB+OTT融合创新联盟，Logo设计投票】投票活动。

　　3.2012年5月30日，发起【DVB+OTT融合创新论坛，话题您来定！

】投票活动。

　　4.2012年6月1日，联盟发布微博：

截至6月1日，东方有线、重庆有线、南方传媒，已确定作为“DVB+OTT融合创新联盟”的联合发起单位，申请加入联盟的有线运营商、技术及终端企业等已有23家。

　　5.2012年6月4日，联盟发布微博指出：

#DVB+OTT融合创新联盟#属于产业联盟性质。

国务院发展研究中心编写的《产业联盟与创新》一书指出，“产业联盟是市场经济中的企业间组织，为解决特定的产业共性问题而设立。

”产业联盟有四个特征：

企业间组织、具有正式的法律形式、有特定的产业目标、有明确的存续时间。

　　6.2012年6月6日，联盟微博发起有奖转发活动：

#DVB+OTT融合创新论坛#为答谢大家对#DVB+OTT融合创新论坛#关注，现发起【有奖转发】活动：

1.关注@DVBOTT联盟2.转发此微博并@三位好友即获赠6月版《三网融合月度精粹》，还有机会抽取6月20日在京举办的#DVB+OTT融合创新论坛#价值1600元的门票。

　　7.6月15日，【DVB+OTT融合创新联盟，Logo设计投票】投票活动结束，在DVB+OTT融合创新论坛倒计时5天之际，DVB+OTT融合创新联盟终板logo确定--融合、创新。

　　8.6月17日，联盟发布微博称：

截至今天，已确定东方有线、重庆有线、广东省网、天威视讯、南方传媒、百视通、中广互联作为DVB+OTT融合创新联盟共同发起单位。

加盟成员包括多家有线运营商及知名技术企业等近40家。

图为：

DVB+OTT融合创新联盟加盟成员

　　@DVBOTT联盟微博回顾DTV进程

图为：

＠DVBOTT联盟微博回顾DTV进程

　　1.【#回顾DTV进程#之一】：

图为：

@DVBOTT联盟#回顾DTV进程#之一

　　2000年6月，中国第一家数字电视在广西南宁开通。

该系统由广电总局广科院与南宁有线电视台联手引进、吸收并创新完成。

采用了DVB-C标准，并考虑了拟订中的中国标准，可提供数字电视、付费电视、视频点播、数据广播、股票交易、远程教育、网络游戏以及电视网络购物等服务。

先后投资约1000万，机顶盒售价1800元，至2003年仅发展1700个用户。

　　2.【#回顾DTV进程#之二】：

图为：

@DVBOTT联盟#回顾DTV进程#之二

　　2001年1月14日，中央电视台体育互动电视节目CCTV-Si首次全程直播澳网比赛。

同年11月11日，全国第九届运动会在广州开幕，CCTV-Si于当天正式试播。

　　CCTV-Si参照了英国天空电视台转播英超的技术系统，以数字电视的互动功能为用户提供多画面、多角度、多信息的服务。

在系统平台方面，CCTV-Si采用了NDS及Ideo两家CA加密系统；中间件则同时使用了NDS与OpenTV的产品，可同时用于有线及卫星传输；机顶盒方面，使用同洲、东银、九州的产品。

　　2002年，CCTV-Si转播了盐湖城冬奥会及韩日世界杯足球赛。

中央电视台体育中心负责CCTV-Si的节目内容组织与运作，业务发展由中央卫星电视传播中心负责。

2002年，国家广电总局发文批准全国18个省的66个城市作为中央电视台数字电视的试点。

但是这一项目发展并不顺利，这才有了2003年初全面推动付费电视、2003年下半年改为数字电视整体转换模式。

　　3.【#回顾DTV进程#之三】：

图为：

@DVBOTT联盟回顾DTV进程#之三

　　苏州有线的数字电视探索是我国DTV进程中必书的一笔。

1999年，苏州承担了国家863计划“九五”重大课题——“HFC多功能运营示范网”的课题，该课题由中科院声学所牵头，苏州有线电视台与天栢宽网合作承担。

在此课题开发的数字电视技术平台的基础上，苏州有线开始了数字电视的运营。

　　2001年4月28日，苏州有线数字电视开始运营，当时主要以股票信息服务为重点；2001年7月8日，该课题通过课题验收专家组验收；2001年11月12日进行了内容改版，视频节目成为重点内容。

　　境外节目是当年数字电视探索时期的阶段性尝试，苏州DTV当时境内节目不含股票为27元/月，境内节目含股票则为37元/月。

截至2002年底，苏州数字电视境内节目订户为11204户，其中集团用户为1745户，个人用户9459户，已付费的用户为7069户；境外节目订户为2585个，其中个人937户，宾馆1648个终端。

　　4.【#回顾DTV进程#之四：

河北电视台VOD频道】：

图为：

@DVBOTT联盟#回顾DTV进程#之四

　　2001年8月8日，河北电视台（第五套）视频点播频道正式运营。

该业务通过三个模拟频道以NVOD、PPV、数据广播方式提供服务，节目实行24小时播出，包含影视节目、教育节目、股票信息和图文信息。

这是当年数字电视发展初期的一个探索，一大特点是由电视台与各地市有线网合作运营，当时在石家庄、保定及秦皇岛落地。

天栢以技术设备投入进行合作分成。

　　VOD业务是我国数字电视发展初期的一种型态。

2001年4月18日，国家广电总局发布了《有线电视视频点播管理暂行办法》（总局第4号令），并先后批准了河北、山东、上海、湖南、河南、辽宁、四川、重庆、广东、福建电视台及中影公司等11家单位开展有线电视视频点播业务试点工作。

　　2004年6月15日，国家广电总局发布《广播电视视频点播业务管理办法》（35号令），同时废止了第4号令，其实是把视频点播调整为数字电视的业务形式之一。

随后，有线电视网络公司明确成为有线数字电视的运营主体。

河北电视台开办的VOD业务以及CCTV-Si，成为当年“台网联动”的一段历史。

　　5.【#回顾DTV进程#之五：

付费电视启动】：

图为：

@DVBOTT联盟#回顾DTV进程#之五

　　2003年1月，广电总局厅局长会议，确定大力推动付费数字电视发展，制定了三年内发展付费电视用户3000万的目标。

3月，发布有线数字电视新体系，建立集成、传输、服务、监管四大平台。

　　6.【#回顾DTV进程#之六：

青岛模式启动整转】：

图为：

@DVBOTT联盟#回顾DTV进程#之六

　　2003年11月18日，广电总局在青岛召开媒体见面会，宣布启动青岛数字电视整体转换模式。

青岛模式开启了数字电视增加服务、增加收费、配送机顶盒的整转的风潮，对我国数字化进程影响深远。

　　客观来看，青岛模式对于快速推动数字化起到了不小的作用，但在财政、税收等相关配套政策以及公司转制、技术平台、市场服务等方面，仍有不足之处。

微博热议DVBOTT发展之路

图为：

＠DVBOTT微博转发内容

　　1.@灯少发表微博：

广电所谓的OTT，其实还是在自己的圈子里玩的文字游戏，把VOD包装成了OTT，DVB+OTT更像是当年双模的旧酒新瓶。

好处是在电视台和电信越走越近之余，有线网络可以在电视台之外开辟第三方内容源，节约内容成本，包装新概念，劣势依旧是看网络条件，还是马太效应格局。

　　2.2012年6月2日转发微博，@上海蒋力：

近期满眼都是OTT，DVB要与OTT联姻，IPTV要与OTT联姻，OTT俨然成了救世主。

在政策监管完全放开的情况下，OTT要成为救世主还需要解决质量保障和良性商业模式的问题，何况现在？

　　3.2012年6月2日转发微博，@视频观察者熊飞：

近期，互联网电视终端市场好不热闹，之前有内容商乐视推自有品牌盒子盒子，后有牌照商BesTV推自有品牌盒子，还有CE厂商与牌照商合作面向运营商与零售市场因素皆有的杰科、精伦、易视宝等盒子，实在乱。

从国外互联网电视终端看，ROKU、TIVO、Apple、三大游戏机等与几家OTT厂商博弈，中国也会向此发展！

　　4.2012年5月24日，网友@标志老男人发布微博称:

面对版权许可的尴尬，被牌照遴选的无奈，虽然没有统一的标准和规范，明明是UI和UA各异的OTT终端，却不得不与HD播放机为伍，成为时尚电子消费品。

想高仿Apple生态圈，在自上而下的产业链中，真的很难。

供探讨。

　　5.@周航在杭州：

目前采用IPQAM还是最经济的传输方式，但存在向全IP演进的大趋势。

OTT和DVB更多是业务模式问题，IP和IPQAM是传输技术问题。

运营商应该即建管道，又要避免被管道化。

基于IP的个性化内容投放和优质内容本身应是着力方向，个人认为是DVB。

　　6.@syhoo:

OTT真有线不在守着TV被动受传统电信运营商冲击，而是携视频业务优势主动进攻PC、类PC终端上业务。

一方面守视频业务，另一方面为将来冲击数据业务市场打基础。

　　7.2012年6月2日转发并评论微博

图为：

@DVBOTT联盟微博转发并评论的内容

　　@传播与制作杂志：

麦肯锡咨询公司研究机构根据对两个测试市场（英法）的调查，称智能电视太智能，以至于不能把消费者争取过来。

　　@新媒体玩家回复:

目前，看到的OTT，大多功能太多、太杂，反而失去了定位、没了特点...

　　@DVBOTT联盟回复：

太智能、太开放，主动权交给用户，因此可运营性不同。

但是，用户很多时候是被动的、懒的，智能化能让他更懒，这可能是运营的方向，不仅是OTT！

　　8.2012年6月2日转发微博

图为：

@DVBOTT联盟微博转发并评论的内容

　　@南山沈正发表微博称：

谁能解决运营商面临的OTT问题，谁是未来的赢家。

　　@田锋ACE：

我首先要问，这是一个正确的问题么？

运营商能够主宰OTT市场么？

什么样的人或者企业有资格来应试？

　　@圆枯碌-老罗认为：

运营商面对的OTT市场，一是要增加自身软硬件的建议，二是要有效的落地，三是有效的用户粘度，就目前来说是不足以吸引用户从直播转到点播上来。

内容为王，方便为主，免费是颗毒药。

　　@南山沈正：

运营商其实只有一条路：

挥刀自宫。

以语音业务为例，可以考虑推出带广告的免费语音。

例如，免费用户听1分钟的语音广告并答题，答案正确可以打免费电话。

不破不立，否则时机丧失，等微信成了气候，再挥刀自宫也不管用了，运营商传统业务很可能会成为下一个胶卷行业。

　　@南山沈正回复@田锋ACE：

运营商面对OTT市场，是个两难问题。

宽带建设更加剧OTT市场发展，主营业务被“过顶”的趋势更明显。

中国要好些有政策监管，欧美的会更困难些。

运营商需要现在就做好未来语音业务会免费的准备。

与其被别人过顶，不如自己个先过顶自个，越早越主动，越早越先摸索新的商务模式。