从资资格考试《建设工程项目管理》模拟卷第23套.docx
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从资资格考试《建设工程项目管理》模拟卷第23套
2020年从资资格考试《建设工程项目管理》模拟卷
考试须知:
1、考试时间:
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规左的位宜填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
考号:
得分评卷人
一、单选题(共70题)
1.施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.组织机构图
B.施工现场总平而图
C.规划泄位图
D.消防平而布垃图
2.
)方式。
在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用(
A.固泄单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
3.建设工程项目质重控制体系的有效性由()进行评价和诊断。
A.项目监理部门
B.项目管理的总组织者
C.项目管理咨询结构
D.第三方认证机构
4.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动
者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()天。
A.7
B.10
C.15
D.30
5.施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
6.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()
A.组织方案设计竞赛
B.确定实施期合同结构总体方案
C.确定项目设计合同结构方案
D.拟立施工合同文本
7.应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程槪算
D.工程概算与工程决算
&()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检査监督。
A.运行动力
B.运行状态
C.约朿能力
D.监控效力
9.职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()
A.质量手册
B.程序文件
C.作业指导书
D.记录表格
10.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误,造成模板坍塌,按照施工事故发生的原因
划分属于()。
A.人为原因
B.管理原因
C.技术原因
D.工艺原因
11.监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由批准。
A.建设单位代表
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.招标机构代表
12.监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。
A.编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
13.下列关于项目信息编码的说法,正确的是()
A.投资项编码应采用概预算左额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度汁划工作需要分别建立
14.有两类风险:
商务和可保险型,以下可看作可保险型风险。
A.嶄水册成本
B.机会成本
C.沉淀成本
D.有担保的承包商造成的损害
15.对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审査监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.项目的定义
17.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,
并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
18.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度汁划
19.某项目由于关键设备采购延谋导致总体工程进度延谋,项目经理部研究决定调整项目采
购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
20.在一项活动开展之前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果
的一种方法叫做
A.威胁分析法
B.事故分析法
C.风险因素预先分析法
D.风险淸单法
21.我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
22.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强械
调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
23.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规左的开工条件
C.按照合同约怎,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D.项目总承包单位可自主确立设计人员和设计分包者
24.关于工期索赔的说法,正确的是()。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误
B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差,业主给予工期顺延和费用补偿
D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误
25.工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生,其应归入()类型。
A.组织风险
B.工程环境风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
26.施工事后质量控制包括()。
A.对质量活动结果的认左
B.对质量结果的检查
C.施工过程的控制措施
D.对于工程质量的验收
27.下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动
B.项目管理是一种新的管理方式
C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的
D.项目管理是而向项目实施全过程的一种任务型管理
2&根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()
A.空间管理
B.用户管理
C.财务管理
D.维修管理
29.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格
为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时为5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、10、105、115o则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()
万元。
A.-20
B.-22
C.-25
D.-30
30.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()o
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
31.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
32.下列成本管理的环节中,属于应贯穿于施工项目从投标阶段直至项目保证金返还的全过
程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()
A.成本预测
B.成本控制
C.成本考核
D.成本核算
33.投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。
A.审核工程量淸单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调査
D.研究招标文件
34.关于竣工验收的说法,错误的是()
A.当工程按合同要求全部完成后,承包人向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人收到竣工报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人收到承包人的竣工验收报告后14天内不组织验收,将视为验收报告已被认可
D.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,将承担工程保管责任
35.关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()
A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告
B.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告
C.安全生产监督管理部门除按规立逐级上报外,还应同时报告本级人民政府
D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
36.根据《环境管理体系要求及使用指南》B/T24001-2016,属于运行部分内容的是()
A.内部审核
B.监测、测虽、分析和评价
C.信息交流
D.应急准备和响应
37.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
38.项目结构信息编码的依据是()
A.项目管理结构图
B.项目组织结构图
C.系统组织结构图
D.项目结构图
39.关于成本分析的依据的说明,正确的是()。
A.会计核算的范囤比业务核算大
B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C.会计核算的计量尺度比统计核算宽
D.会计核算主要是价值核算
40.关于组织工具的说法,正确的是()<>
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
41.对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审査监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
42.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
43.把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。
A.对象
B.过程
C.任务
D.属性
44.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本》21《()GF-200302I4,《,从事危险
作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A.发包人
B.施工承包人
C.劳务分包人
D.专业分包人
45.索赔报告的关键部分是()
A.总述部分
B.证据部分
C.论证部分
D.索赔款项(和/或工期)汁算部分
46.建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
47.定性风险分析的依据不包括()。
A.风险管理计划
B.应优先考虑的风险淸单
C.项目类型
D.项目进展状况
48.某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工
8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
49.在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
50.下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()
A.编制成本计划,确左合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析,并制左防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
51.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()
A.缺乏动态控制观念
B.缺乏进度计划系统观念
C.缺乏讣划系统集成控制观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念
52.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-20030213,承包人应提供总包合同
供分包人査阅,但可以不包括其中有关()
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
53.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
54.竣工预验收应由()。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
55.下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。
A.调整进度控制任务分工表
B.进行进度控制会议的组织设计
C.选择承发包模式
D.改进施工方法
56.招标投标法规定,应由()监督招标活动是否依法进行。
A.招标人的董事会
B.招标代理机构
C.仲裁机构
D.建设行政主管部门
57.根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标
保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.50
B.70
C.100
D.120
5&建设单位需凭()向建设行政主管部门申请施工许可证。
A.工程质量计划
B.工程质量监督文件
C.工程质量监督报告
D.工程质量监督档案
59.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当于()小时内向事故发
生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1
B.2
C.12
D.24
60.监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法
和措施,并具有()。
A.适用性
B.可操作性
C.合理性
D.规范性
61.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线
的竖向距离表示项目进展的()
A.进度累计偏差
B.成本累讣偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
62.施工任务的委托方式有多种,其中属于平行发包的特点是()。
A.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大
B.业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长
C.在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标
D.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,业主比较有利于控制施工进度
63.职业健康与安全管理体系运行是指按照己建立体系的要求实施。
下列属于职业健康安全
管理与环境管理体系运行重点的是()
A.内部审核
B.信息交流
C.管理评审
D.合规性评价
64.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入
排査的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.控制图法
D.直方图法
65.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()°
A.被保险人是项目法人和承包人
B.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
D.赔偿范用包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
66.按子项目组成编制的成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中
去。
A.分部工程
B.分项工程
C.检验批
D.单项工程
67.下列内容中,不属于信息管理手册主要内容的是()
A.信息管理的任务分工表
B.信息流程图
C.工程档案管理制度
D.项目各参与方的工作动态
6&项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目结构图
B.系统结构图
C.项目组织结构图
D.组织矩阵图
69.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增
加额外工程400万元,业主同意工期顺。
则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。
A.2
B.4
C.6
D.8
70.《建设工程安全生产管理条例》第u条规定,建设单位应当将拆除工程发包给()的
施工单位。
A.能完成拆除任务
B.具有相应资质等级
C.专业拆除
D.达到拆除施工要求
单选题答案:
1:
B
2:
C
3:
B
4:
D
5:
A
6:
B
7:
C
8:
D
9:
B
10:
C
11:
C
12:
C
13:
B
14:
D
15:
A
16:
D
17:
B
18:
C
19:
A
20:
C
21:
C,E
22:
B
23:
C
24:
D
25:
C
26:
A
27:
C
28:
D
29:
C
30:
D
31:
B
32:
B
33:
D
34:
C
35:
C
36:
D
37:
A
38:
D
39:
D
40:
D
41:
A
42:
C
43:
C
44:
C
45:
C
46:
C
47:
B
48:
C
49:
D
50:
C
51:
C
52:
A
53:
C
54:
B
55:
C
56:
D
57:
A
58:
B
59:
A
60:
B
61:
B
62:
A
63:
B
64:
B
65:
A
66:
D
67:
D
68:
A
69:
B
70:
B
单选题相关解析:
1:
施工现场必须设有”五牌一图即工程概况牌、管理人员需单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
2:
《EPC交钥匙项目合同条件》(
Conditions
of
Contract
for
EPC
Turnkey
Projects,简称“皮书”),适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设汁和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。
合同计价采用固立总价方式,只有在某些特左风险出现时才调整价格。
在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。
所以C正确。
3:
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。
所以D正确。
4:
人力资源管理的任务包括:
编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。
5:
程序文件的编写应符合以下要求:
程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素,题中管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,而作业指导书、记录表格只涉及要素的部分内容。
所以B正确。
6:
施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。
该质量事故是结构设计方案计算错误,属于技术原因。
因此C正确。
7:
A、D为技术措施,B是组织措施。
8:
项目的管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。
所以B正确。
9:
本题考查项目风险管理,按照标准,有两类风险:
商务和可保险型,苴中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险,嶄水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。
10:
本题考査重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
二监理范吊I、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看苴是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范用、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
二项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
二工作计划审核。
匚投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
二监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
11:
1Z2010U建设工程管理的任务
12:
工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
所以B正确。
13:
本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点“的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对讣划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此,本题的正确答案是CE。
14:
施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数疑,与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系。
所以B正确。
15:
选项A
JB,D属于建设方(发包方)的工作任务
16:
1.可索赔延误:
可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误,包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔
会汁是对一泄单位的经济业务进行计呈:
、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产淸査和编制会计报表等系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关%种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据。
24:
审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合冋,看英是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范囤、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
25:
项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可泄为一旬或一周等。
所以C正确。
26:
建设项目信息编码的含义和意义
27:
论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。
所以C正确。
28:
泄性风险分析。
29:
首先,业主方提供的施工图纸有误给承包人造成的费用增加属业主方责任,承包人可得到该费用补偿;其次,施工分包单位设备安装质量不合格造成的费用增加,属承包方责任,由承包方承担,承包人不可得到该费用补偿。
所以,业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额为:
75x50x70%+8x50=3025元。
30:
组织措施是英他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
31:
工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务分包人对总包合同的了解:
承包人应提供总包
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- 建设工程项目管理 资格考试 建设 工程项目 管理 模拟 23
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