企业标准申请范文文档格式.docx

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企业需严格按照《评价纪律承诺函》中的内容严格执行。

7.汇报材料准备

企业的设备管理主责部门，需准备首次会议上1小时左右的整体汇报材料，汇报材料建议涵盖体系框架的内容并且层次清晰。

企业的其他职能部门和生产单位，视情况可准备时间控制在15分钟以内的子专题汇报材料。

8.评价日程计划与评价通知

评价组长对评价任务进行分工并拟定《评价日程计划》，并在正式评价前15天发于企业，企业如需协调需及时书面反馈，并在评价前一周内做最终确认，企业以此安排评价准备及后勤工作。

第三方现场评价如何展开

1.首次会议

首次会议的时间通常在2小时内。

主要议程包括：

（a）主持人（企业人员）宣布首次会议开始，介绍与会的主要人员，领导致欢迎辞；

（b）评价组长致辞，介绍评价组成员，说明评价议程，强调评价期间的工作要求；

（c）听取整体汇报（PPT或视频）；

（d）合影留念。

2.现场评价

首次会议结束后，按照评价日程表，进行现场评价，包括人员访谈、查验管理制度和运行纪录、生产现场审核、调查表等，与评价师的对接人员建议按照评价师分工进行合理安排，保证对所涉及到的模块内容知晓且熟练；

对于评价可能被评审的材料建议进行有序归档，方便在查阅过程中可以快速调取；

对于生产现场审核提前设计好行走路线。

3.评价结论

评价组依据《设备管理体系评分细则》对现场进行评级评分，评价完成后再由评价组汇总所有模块的得分，进行等级确认，同时编写评价过程中发现的亮点及改善点用于末次会议进行评价总结。

4.末次会议

末次会议是对整个评价工作的总结与结论的宣布，时间通常控制在1小时内，建议受评企业高层领导都能参加末次会议，主要议程包括：

主持人（企业人员）宣布末次会议开始，介绍与会的主要人员；

评价组介绍整体评价情况，点评各模块的亮点与不足及改进空间；

评价组长宣布评价总分和等级；

领导总结发言。

现场评价结束后还有哪些工作？

1.撰写评价报告和制证

评价组成员结束现场评价后，按标准化办公室提供的评价报告模板和要求，在10个工作日内完成评价报告的撰写，评价报告将详细列出各模块的改善方向并给出具体改善建议。

评价组长汇总各评价组成员的评价报告并进行最终定稿，再提交标准化办公室审批。

审批通过并签发后即可将评价报告印刷成册，同时制作中英文证书及奖牌，对于行业内第一家通过第三方评价和第一家通过更高等级的制作纪念奖牌。

颁证及授牌的方式可选择在每年的中国设备管理大会上进行统一颁证及授牌，企业也可在评价结束后第二个月举行颁证及授牌仪式，标准化办公室将会邀请协会领导、评价组长及评价助理参加，证书及奖牌自现场评价末次会议起有效期为2年。

2.企业改善行动

企业收到评价报告后，企业需对评价报告进行解读，针对问题点和建议制定改善计划并跟踪改善效果，以在此基础上持续提升设备人-机系统精细化管理水平和管理绩效。

如果企业评价后存在以下情形还可再次申请评价：

自身设备管理水平持续提升，想挑战更高等级；

原有评价证书已过期失效；

原评价证书仍在有效期内，但拟评价的范围有调整。

如何申请复评？

1.申请复评

如果企业想确保整体设备管理水平不退步，企业可申请复评。

企业申请复评需满足评价证书在有效期内及评价范围保持不变两个条件。

确认满足复评条件后，企业可直接联系标准化办公室，商洽复评的时间安排及合同事宜，不用重新填写申请文件和提交申请资料。

2.开展复评

复评过程中，评价行程计划总体保持不变，但侧重于评价报告中指出的问题展开且复评的时间约为正式评价时间的一半。

3.复评报告

复评小组在现场复评工作结束后15日内提交复评报告。

4.复评证书

企业申请复评，如复评结果达到或超过原有评价分数及等级，则颁发复评证书（等级不变），但原则上不再举行颁证和授牌仪式，直接以快递方式寄送，证书有效期从复评之日起顺延1年；

如复评结果未能达到原有评价分数及等级，则不再颁发新的证书。

其他注意事项

1.申述及异议处理

如果企业对评价结果存在异议，可在末次会议结束后一周内向标准化办公室书面提出申述，标准化办公室收到企业申诉书后，将在一周内给予答复。

逾期没有申诉的，视为接受评价结果。

2.否定项和降级项

企业应重点关注《设备管理体系要求》的否定项和降级项，这将直接决定企业是否会被取消评价资格或降级处理。

设备管理体系第三方评价不仅有利于企业发现目前存在的改善点，而且评价组成员会根据现有改善点提出具体的改善方向或针对性措施，企业从而可以在设备全寿命周期管理领域有更大的提升。

（中国设备管理协会团体标准工作办公室供稿）

你好，商标注册在全国范围内都是可以找代理办理的。

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商标申请流程：

商标注册一般分为个人和公司申请两种。

个人申请所需文件：

（1）___复印件（需签名）；

（2）个体户执照复印件；

（3）商标注册申请书；

（4）委托代理机构的需要提供委托书。

公司申请所需文件：

1、营业执照副本复印件（需盖章）2、商标注册申请书；

3、委托代理机构的需要提供委托书。

流程总的来说大概需要14-16个月左右，其中，受理通知书（1个月左右），实质审查（9个月），公告（3个月），发证（2个月左右）。

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这个范围太大了，毕竟注册商标是要看公司具体所处的行业以及经营范围的，不然就是没意义的泛泛而谈。

现在，名商网用自家兄弟（商标圈）的文章来解读一下，农业公司应该如何注册商标？

农业公司注册商标实际上就落到了农产品的头上，那么，农产品该如何注册商标呢？

有什么注意事项？

对于农产品商标注册的益处，简单罗列如下：

农产品注册商标，有利于市场份额的扩大，只有当你的产品有了明确的品牌商标，才会有更多消费者认识、记住你的产品；

农产品注册商标，有利于加强消费者对产品的信任度、培养忠诚度——人们购买产品，往往倾向于买“有牌子”的，这表明产品可以追溯，消费者可以从中获得安全感；

农产品注册商标，有利于延伸产业链，扩大创收空间；

农产品注册商标，有利于打造品牌知名度，从而提高产品价值；

农产品注册商标，有利于维护农产品在消费者心中的信誉，打击假冒伪劣。

注册商标需要依托公司吗？

许多农产品生产者最疑惑的一点是，不是正规企业才会有商标一说吗？

我只是种农产品的，我注册商标是不是需要注册一个公司？

我国《商标法》规定，自然人、法人或者其他组织可以申请商标注册。

但单纯的自然人是不可以的，必须依托于一定的实体，也就是说，自然人可以通过注册个体工商户或注册公司来获得商标注册的权利。

因此，农村承包经营户、个体工商户均可以自己的名义申请商标注册。

农产品可以注册哪些商标类别？

农产品主要属于商品和服务国际分类中的第29类（食品果蔬）、30类（茶糖调料）、31类（水果花木）。

当然，如果打算延伸产业链，还需要注册其他相关类别以进行商标保护，如家具枕头、纺织纱线等类别。

需要注意的是，有些农产品的商标注册时需要前置审批的，比如经营农药、种子等，需要办理食品流通许可证。

农产品商标注册的途经有哪些？

主要有两种途经，即：

自己到国家工商行政管理局商标局申请注册；

委托经验丰富的商标代理组织代理服务。

通过后者申请注册省时省力，且成功率更高，因此也是大多数注册需求人的选择。

为什么要进行商标注册查询

商标圈需要提醒的是，在进行商标注册申请之前，还有至关重要的一步：

即进行商标注册查询。

通过商标局查询自己所需注册的商标是否与在先商标类似，如果不类似，则可以放心申请；

若不幸已有类似在先商标，由于我国《商标法》贯彻的是保护在先商标的原则，此时就不得不更改自己的商标，直到可以和在先商标区分开来。

商标注册申请需要准备哪些材料？

准备商标图样5张（商标局默认商标图样是黑白的，如果需要指定商标颜色，应交着色图样5张，黑白墨稿1张），长和宽不大于10厘米，不小于5厘米，商标图样方向不清的，应用箭头标明上下方；

如果是个人提出商标注册申请，需出示___，并递交复印件、商标注册申请书、个体营业执照复印件（经营范围需与注册的商标一致）；

如果是企业提出商标注册申请，需出示企业《营业执照》副本，并递交复印件、盖有单位公章的商标注册申请书。

商标注册申请流程

提出申请：

带上所需资料到商标局，根据需要在不同的商品和服务类别中提出商标注册申请;

商标局审查：

商标注册申请提出后，剩下的基本就是商标局的事了，商标局审查流程基本为形式审查、实质审查、初审公告、注册公告等，如果顺利，完成这个过程需要大致一年半的时间。

如果期间因为某些要素审查不通过、或有人在注册公告时期提出异议，则完成商标注册需要更长的时间;

领取《商标注册证》：

若是通过代理组织申请的，由代理人向注册人发送《商标注册证》；

直接办理注册的，注册人应在接到《领取商标注册证通知书》后三个月内到商标局领证，同时还应携带：

领取商标注册证的介绍信、领证人___及复印件、营业执照副本原件和加盖当地工商部门的章戳的复印件、领取商标注册证通知书、商标注册人名义变更的需附送工商部门出具的变更证明。

由上可知，尽管得已经很详细了，但对于没有申请注册经验、或者说申请注册不便的需求人来说，商标注册申请还是较为头疼的一件事，委托专业的商标代理机构可节省许多时间精力。

希望能帮到那些需要注册农产品商标的公司以及个人。

好企业有什么标准？

好企业的标准是什么？

恐怕没有一个统一的标准，用两句话也很难说清楚。

我评价企业好坏三点就足够了，三点分别是：

一句话能否讲得清；

有没有可靠的现金流；

企业老板晚上在干嘛。

意指公司生态位是否恰当，主业是否突出。

现代企业讲究分工和协作，过去那种贪大求全、一心通吃的商业模式早已过时。

但不幸的是，只要你浏览国内企业的宣传资料，发现许多企业“定义”自己的话语很长，需要一大段文字。

既便如此，人们看后还是弄不清该企业到底是做什么的。

坦率地说，许多企业是以房地产为基础做成了“国民经济的综合部门”。

相反，提起麦当劳公司，人们都知道是做餐饮的；

提起微软公司，人们都知道是做软件的；

提起苹果公司，人们都知道是造手机的；

提起中集公司，人们都知道是造船用集装箱的。

人们常说“东方不亮西方亮”，很少有人思考为什么西方一定就亮的道理。

“善进者智，善退者亦智”。

所以，企业家要坚持理想，也要面对现实。

经营企业，物流、人流、资金流、信息流缺一不可。

作为企业的血液，资金是靠自我造血功能还是靠大肆举债抑或套取银行的资金，或者干脆把银行拉下水。

要保证源源不断的现金流，必须打造有生命力的盈利模式。

列夫·

托尔斯泰在《安娜·

卡利尼娜》中说：

“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭备有各的不幸。

”经营企业则相反，“失败的企业都是相似的，成功的企业各有各的招式”。

众所周知，门户网站的盈利模式是“好色”（交友）与“好玩”（游戏）；

汽车4S店的盈利模式是售后维修；

沃尔玛的盈利模式是渠道（连锁经营）加低价（源于向供货商大幅度压价）；

芭比娃娃的盈利模式是“反复领养”；

长沙远大的盈利模式是“定制”；

XX的盈利模式是“竞价排名”；

淘宝的盈利模式是“收取摊位费；

股份制保险公司的盈利模式是“先从股东的钱挣起”；

品牌家电制造企的盈利模式是“用经销商的钱组织生产”；

直销的盈利模式是发展会员；

矿业的盈利模式是卖资源；

高科技企业的盈利模式是技术创新；

金融企业的盈利模式是业务垄断；

上市公司的盈利模式是定期增发等等。

由于商业和餐饮业有较为可靠的现金流，因而许多实施多元化经营战略的集团公司都乐意涉足这些领域。

俗话说，勤奋的人听脚步就知道，诚实的人看笑容就知道，智慧的人问计谋就知道。

经营状态好的企业老板晚上在放松，或健身，或品荼，或读书，或静思。

经营不善的企业老板则乘着夜色周旋于银行家或公检法之间，频繁地会面、设宴、敬酒，请求延期宽限、请求从轻发落，搞得焦头烂额，身心疲惫，多少有点“要想精神快乐、就得身体折磨”的味道。

有人戏称这样的老板“白天文明不精神，晚上精神不文明”。

试想当初办企业，目的是为了人身自由和财务自由，创业后却发现不仅没了自由，甚至连原来那点尊严也所剩无几，这是老板追求的生活?

另一方面，基于因人而盛、因人向衰的原因，往往老板健康则企业健康、老板停滞则企业停滞，因此老板身体健康乃企业之福音。

环顾周周各式企业：

矢志不移，千辛万苦，千难万险，千方百计，千山万水，这一切凝结着创业者、创始人的辛苦、辛酸、智慧与汗水!

明眼人注意到，在几乎所有关于近代中国的历史书籍中，政治家是男一号，___是男二号，企业家是男三号（基本上属于“下落不明”）。

40年来，成百上千的知名企业家在改革大潮中相继“倒下”，各领风骚三五年，真可谓来也匆匆，去也匆匆。

究其原因不外乎几点：

做事不专（心理急躁）；

一心“通吃”（夜郎自大）；

热衷于当“两院院士”（医院和法院，投机取巧）。

然而，没人能够改变“物竞天择，适者生存”的自然法则。

正如美联储前主席艾伦·

格林斯潘（AlanGrcenspan）所言：

“当台风袭来时连猪都会腾飞，只有当潮水退去时才会发现究竟谁没穿裤子。

”时间可以改变一切，时间同样可以检验一切。

蓦然回首，那些淡出人们视线的“英雄”，是经济改革的试验品、牺牲品，更是

坐标。

他们成功的经验至少可以告诉追随者，哪些是淘金的工具，哪些是财富的

敲门砖。

他们失败的教训至少可以告诉后来者，哪些是致命的陷阱，哪些是伤人

的荆棘。

他们更为中国式、本土化的失败案例，比西方的经典教科书要实用得多、

丰富得多，也更有借鉴价值。

古人云：

生于忧患、死于安乐。

不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时。

人无远虑、必有近忧。

乞丐想的是下一顿饭；

富翁想的是最后一顿饭。

资本家思维围着钞票转、实业家思维围着企业转、企业家思维围着社会转。

著名经济学家弗里德曼.密尔顿说：

“企业的社会责任就是赚取利润，不盈利的企业是不道德的”。

1、企业家是以企为家的人。

张维迎教授指出：

“所谓企业家，就是承担经营风险，从事经营管理并取得经营收入的人格代表。

”美国经济学家弗兰克·

奈特指出，企业家就是“识别不确定性中蕴藏的机会与获利的可能”，并“自己承担决策的全部后果”的人。

做企业家最大的好处就是将自己的职业与墓碑直接对接。

2、老板是支付员工薪酬的人，是企业的法人。

所谓法人，就是被公检法“传唤”

的人。

在社会的眼里，你是资本家；

在政府的眼里，你是企业家；

在员工的眼里，

你是老板。

所以，身为一企之主，使命崇高、责任重大。

世间有白道黑道，你只能选人间正道。

3、高调做事，低调做人。

要以出世的智慧治理入世的企业。

顺境不得意忘形，逆境不绝望消沉。

在委屈中平衡，在妥协中前行，在虚怀中充实，在放弃中收获，在谦卑中完善。

4、要承受常人所不能承受的折磨。

在我国做企业要经得起政治诱惑、利益诱惑以及美色诱惑。

要忍别人所不能忍，受别人所不能受。

吃得苦中苦，不过人中人；

受得屈中屈，方为人上人。

小不忍则乱大谋。

5、要时刻保持清醒的头脑。

客观认知自我：

___文化，但有思想；

我并不聪明，但有悟性；

我懂得利用，但从不过分；

我并非贵族，但草根茁壮；

___背景，但“兄妹”同心。

正如著名作家毕淑敏所说：

“我们可以不伟大，但我们庄严；

我们可以不永恒，但我们真诚；

我们可以不完美，但我们努力。

”

有人问德鲁克先生：

“我如何才能成功?

”德鲁克回答：

“如果你不改变你提问

的方式，那么你注定不会成功。

人又问：

“我该如何提问呢?

”德鲁克说：

“只有你先问：

我该如何贡献？

你才能获得成功。

纵观成功的企业，通常都有“五个一”：

一个正确的方向（战略规划）；

一个清晰的目标（易于实现）；

一个不断创新的策略（善于竞争）；

一个坚决执行的团队（重在落实）；

一个奖罚分明的机制（优胜劣汰）。

换言之，就是适者生存、价值取胜、稳健经营、取舍得当、执行有力、独立特行、相机抉择。

修合无人见，存心有天知。

成功难，选择不成功更难!

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慢性病因其反复发作，致使患者失去劳动能力，影响病人家庭的生活质量，给家庭造成沉重的经济负担。

申请特殊慢性病本，可以减轻病人家庭的医疗负担。

一是必须购买了新农合。

特殊慢性病报销是新农合医保政策的一种报销制度，只有购买了新农合才有享受这种报销的权利。

二是必须符合特定的病种。

并不是所有的长期病都是特殊慢性病报销的病种，特殊慢性病分为特殊慢性病Ⅰ类和Ⅱ类，其中Ⅱ类又分为一档、二档、三档三个档次。

一是不同慢性病的补偿比例不同。

例如某地：

Ⅰ类病种补偿比例为70%，Ⅱ类慢性病补偿比例为60%。

Ⅰ类病种年补偿额为20000元，Ⅱ类慢心病一档年最高补偿2500元，二档年最高补偿2000元，三档年最高补偿1000元。

不同地区也许有差别。

二是慢性病的申报。

每年特殊慢性病的统计上报只有两次，不在当时，可以申报但是不能办理。

办理的部门是村卫生室和乡镇卫生院。

需要住院病历和合疗票、合疗本及___确认登记信息。

哪些病种属于特殊慢性病，可以在评论区交流讨论哦……

2018年12月8日添加（各地可能不同）：

欢迎关注“四时农谚”，探讨更多乡村话题！

企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求，管理要求和工作要求所制定的标准。

企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布。

企业标准一般以“Q"

标准的开头。

没有什么标准而言，我认为以经济适用，坚固大方为全件，至于企业高管和老板也应符合民俗，反映企业文化，量力而置！

很简单，首先要挑选注册商，目前比较主流的注册商有易名中国、万网、

新网

域名注册

注册帐号

域名的价格

比较便宜

一般纳税人采用“销项-进项=应纳税额”的计算方式可以自开专票，特殊有简易计税，但是也可以自开专票。

小规模全面采用简易计税，除了特殊行业，专票只能找税局代开。

一般纳税人不能享受小微企业的增值税免税政策，增值税小规模纳税人中，如果当月的不含税销售额小于等于3万元或者当季度的不含税销售额小于等于9万元，当月/当季度可以享受小微企业的增值税免税政策。

也就是说，是否享受小微企业增值税优惠看当月/当季度，不看其他月份/季度，比如按月计算的：

2月超标不享受，3月不超标可以享受，4月超标不享受，5月不超标可以享受。

严格来说，“小微企业”是增值税税收政策里面专业用词，“小型微利企业”是企业所得税里面的专业用词。

当然通俗地、广义地来讲，两种都可以叫“小微企业”。

不会，还是咱自家好，古话说得好，金窝银窝不如自个草窝。

本人很排外，所以有多少钱也不会移民美国

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