研发中心管理制度Word下载.docx
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以市场需求为导向,迅速推出市场上急需的新产品。
2.3队伍建立
大力培养和造就公司的技术骨干力量,迅速地建立起一支公司的技术骨干队伍。
积极发现开发人员的工作才能和潜能,放手使用人才,为开发人员发挥才干创造各种有利的条件,大力地支持和帮助他们的工作,积极地培养他们的技术和管理技能,迅速拓宽他们的知识面,进步他们的工作才能。
以技术骨干人才为核心,迅速地建立起一支各类开发人员齐全的、有层次的、充满朝气和活力的产品技术开发队伍。
加强开发人员的各种技术培训,研发中心内部经常性组织聘请公司有关专家和社会的相关专业人士进展有关课题的技术交流和专题演讲,有条件时进展专题培训。
2.4环境建立
建立一个研发中心〔公司〕内部完善的实验、调试及演示环境,演示环境应能充分表达我公司产品的技术性能、技术指标、技术特点等。
可以随时良好地运行,可以用于市场人员进展系统演示,相关人员培训等目的。
3建制及岗位责任
3.1建制
3.2研发中心职责
研发中心负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术开展的总体把握。
管理公司产品整体技术的开展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的本钱进展控制。
管理权限:
由技术副总主管,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监视等全过程听管理权限,并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:
负责对公司产品实行技术指导、标准工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、施行技术监视和协调的专职管理部门,对所承当的工作负责。
3.3岗位职责
3.3.1研发部部门经理
研发部部门经理直接隶属技术副总,是研发部的主管,其直属下级为工程经理或产品经理。
任职资格为:
1.计算机本科以上学历,具有计算机应用技术、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理及其他相关专业知识;
2.五年以上研发工作经历,三年以上工程管理经历。
其主要职责是:
1.主持研发部工作,拟定部门工作方案,指导、催促、检查下属的工作;
2.做好部门内部行政管理及人力资源工作,配合人力资源部对本部门员工进展培训、考核与调配;
3.监视每个工程的开发进度、文档管理、系统质量;
4.协同工程组长进展工程阶段评审;
5.协调各工程组之间的工作关系;
6.协调与其它部门间的关系;
7.履行与其它岗位配合的义务;
8.完成上级指导交办的其它事务。
3.3.2根底技术部部门经理
根底技术部部门经理直接隶属技术副总,是根底技术部的主管,其直属下级为部门各成员。
1.计算机及其相关专业,本科以上学历〔经历丰富者可以放宽条件〕;
2.六年以上软件开发经历;
四年以上JAVA相关B/S体系构造软件产品开发及构架设计经历;
具备三年以上代码编写工作经历;
3.具备丰富的大中型开发工程的总体规划,方案设计及技术队伍管理经历;
对相关的技术标准有深化的人事,对软件工程标准标准有良好的把握;
4.具有面向对象分析、设计、开发人力〔OOA、OOD、OOP〕,精通UML和ROSE,纯熟使用Rose、PD等工具进展设计开发;
5.精通大型数据库如Oracle、SqlServer等的开发,对计算机系统、网络和平安、应用系统架构等有全面的认识;
6.熟悉工程管理理论并有理论根底,在应用系统开发平台和工程管理上有深沉的根底,有大中型应用系统开发和施行经历;
7.对时下各类主流技术有较深的认知,理解各类主流的中间件产品;
8.工作严谨,责任心强,具有良好的敬业精神和团队合作意识。
1.主持根底技术部工作,拟定部门工作方案,指导、催促、检查下属的工作;
3.主持公司系统架构的设计、新产品的分析及框架搭建;
4.主持公司新技术的研究、开发进度、文档管理和系统质量;
5.对研发部新产品的开发和改造提供技术支持;
3.3.3数据库技术部部门经理
数据库技术部部门经理直接隶属技术副总,是数据库技术部的主管,其直属下级为部门各成员。
1.大学本科以上学历,计算机、通信、电子相关专业毕业;
2.六年以上Oracle开发经历,四年以上OracleDBA工作经历,熟悉Oracle数据库的维护以及故障诊断;
3.二年以上政府行业技术效劳经历,熟悉Linux、Unix系统维护和故障诊断;
1.主持数据库技术部工作,拟定部门工作方案,指导、催促、检查下属的工作;
3.主持公司数据库系统的架构设计、新产品的分析及建模;
4.主持对公司产品的数据库日常运维;
3.3.4质控部部门经理
质控部部门经理直接隶属技术副总,是质控部的主管,其直属下级为部门各成员。
1.计算机或相关专业,大专以上学历;
2.四年以上软件测试经历;
3.熟悉软件工程的一般流程,掌握根本的测试理论;
4.有编写测试用例、制作帮助文档和编写用户使用手册的经历;
5.熟悉C/S或B/S软件系统体系构造;
6.熟悉Oracle、SqlServer数据库的使用方式;
7.精通至少一种测试工具;
8.有较强的自学才能,良好的口头表达才能和沟通才能,较好的团队协作精神,耐心、敬业、有责任心。
1.主持质控部工作,拟定部门工作方案,指导、催促、检查下属的工作;
3.主持对公司新产品的质量控制工作;
4.对研发部新产品的开发和改造提供技术支持;
5.协调与其它部门间的关系;
6.履行与其它岗位配合的义务;
7.完成上级指导交办的其它事务。
3.3.5工程经理/产品经理
工程经理的直属上级是研发部经理。
工程经理主要负责工程的开发进度监控,制定工程开发方案,测试方案,人员分配,工程模块划分。
其任职资格是:
1.通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业,本科以上学历;
2.四年以上JAVA相关系统设计开发工作经历,二年以上工程管理经历;
1.负责安排工程系统需求调研;
2.负责确定工程技术道路、系统总体框架及界面风格;
3.制定系统开发方案、技术方案,拟写软件需求说明书和概要设计说明书;
4.评估工程的规模及工程的难度和进度,并向上级提请工程评审;
5.指导软件工程师开发DEMO原型和进展工程前期技术攻关;
6.协调各方面关系,对工程的质量、进度等相关因素进展控制,保障工程的顺利进展;
7.分派小组人员详细工作,审查、确认程序员的详细设计;
8.组织进展工程阶段审定;
9.负责与客户的技术交流,提供必要的售前售后技术支持;
10.负责客户的培训,制定培训方案,施行培训;
11.协助市场部推进并完成工程验收工作,监视并参与完成相关工程相关文档;
12.协助市场部制作标书技术方案局部及必要的投标工作;
13.履行与其它岗位配合的义务;
14.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.6架构师
系统架构师主要负责公司软件工程根底开发架构,提供工程技术方案的指导方针,直属上级是部门经理。
7.工作严谨,责任心强,具有良好的敬业精神和团队合作意识。
1.设计公司的根底开发架构;
2.提供建立和维护系统架构的指导方针;
3.承当从业务向技术转换的桥梁作用;
4.协助工程经理制定工程方案和控制工程进度;
5.负责辅助并指导工程经理开展设计工作;
6.管理技术支撑团队并给工程、产品开发施行团队提供技术保障;
7.负责组织和管理公司内部的技术培训工作;
8.负责组织和带着公司内部员工研究与工程相关的新技术;
9.履行与其它岗位配合的义务;
10.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.7数据库管理员
负责开发、运营、管理公司相关系统的数据库,直接上级是部门经理。
2.四年以上Oracle开发经历,二年以上OracleDBA工作经历,熟悉Oracle数据库的维护以及故障诊断;
3.二年以上医疗卫生行业技术效劳经历,熟悉Linux系统维护和故障诊断;
1.安装和晋级数据库效劳器,以及应用程序工具构建和配置网络环境;
2.熟悉数据库系统的存储构造预测将来的存储需求,制订数据库的存储方案;
3.根据开发人员设计的应用系统需求创立数据库存储构造;
4.根据开发人员设计的应用系统需求创立数据库对象;
5.根据开发人员的反响信息,在必要的时候修改数据库的构造;
6.管理数据库的用户维护数据库的平安性;
7.控制和监控用户对数据库的存取访问;
8.监控和优化数据库的性能;
9.制定数据库备份方案,灾难出现时对数据库信息进展恢复;
10.备份和恢复数据库;
11.联络数据库系统消费厂商,跟踪技术信息;
12.解决客户端中间层和效劳器的链接问题;
13.保证平安连接;
3.3.8系统分析师
负责工程的需求分析、设计功能,直接上级是工程经理。
1.大学本科以上学历,计算机或相关专业毕业;
2.充分理解业务需求,完成需求分析,确保程序开发活动和产出与系统设计保持一致,并确保符合组织相应的标准和标准要求;
3.三年以上软件开发经历,二年以上系统分析经历;
4.有一定的OO设计、数据库、效劳器、小型机和网络知识;
5.纯熟使用Project,ClearCase,Rose,PD,Visio等工具;
6.有优异的沟通才能、分析才能、文档作业才能和学习才能;
7.纯熟掌握Oracle、SQLServer等大型数据库开发;
8.精通Visio、UML、精通面向对象分析设计、精通常用设计形式;
9.具有良好的解决问题才能和逻辑思维才能;
10.具有很强的沟通、表达才能,重视团队合作,工作积极主动
11.优秀的团队执行力、创新才能、沟通才能。
1.进展软件工程的行业需求分析工作;
2.工程规划,工程交流,售前咨询和方案设计工作;
3.3.负责对工程组成员进展需求讲解和业务流程培训;
4.4.协助市场部制作标书技术方案局部及必要的投标工作;
5.5.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.9工程组长
负责工程的模块设计、编码实现和测试工作,直接上级是工程经理。
1.计算机相关专业,普通本科及以上学历〔经历丰富可以放宽条件〕;
2.三年以上软件工程开发经历;
3.纯熟掌握JAVA开发相关工具软件;
4.理解才能强,有工程设计相关经历;
5.工作严谨,责任心强,具有良好的敬业精神和团队合作意识。
1.根据工程经理的安排,组织建立工程小组,做好工程流程控制;
2.带着组员完成分配的文档编写、开发和测试工作;
3.定期召开小组会议,对小组工作进展总结,根据实际情况进展技术攻关;
4.定期监测和反响组员的表现;
5.对现有和新招募的员工安排培训;
6.配合工程经理向组员作出方案,指导工作;
7.严格执行工程质量标准,控制工程执行本钱;
8.工程执行过程中与客户以及其它小组建立良好沟通渠道,组织协调各项工作,确保工程顺利进展;
9.及时向工程经理反映工程进度及突发情况和问题;
10.完成指导交办的其它工作。
3.3.10高级程序员
负责工程的设计分析和技术性能、指标的实现,直接上级是工程组长或工程经理。
1.协助确定工程技术道路、系统总体框架及界面风格;
2.参与工程系统需求调研,搜集、整理工程前期的系统资料;
3.协助拟写软件需求说明书和概要设计说明书;
4.负责拟写工程详细设计说明书;
5.负责工程中技术难点的攻关;
6.协助与客户的技术交流,提供必要的售前售后技术支持;
7.协助客户的培训,制定培训方案,施行培训;
8.负责对程序要进展技术培训和技术指导;
9.协助市场部制作标书技术方案局部及必要的投标工作;
3.3.11程序员
负责完成工程代码的实现,直接上级是工程组长或工程经理。
1.计算机及相关专业,大专以上学历;
2.一年以上工程开发工作经历;
3.纯熟掌握JAVA、.NET、J2EE、JSP等工具软件;
4.理解才能强,好学上进;
1.参与工程系统需求调研,搜集、整理工程前期的系统资料;
2.与工程组其他成员保持良好沟通,明确需求说明书和设计说明书;
3.深化理解所分配模块的详细设计;
4.对所分模块编码;
5.对所分模块进展单元测试;
6.进展系统总体测试,进展BUG修改;
7.参与编写技术文档;
8.参与客户培训,施行培训;
9.完成指导安排的工程后期维护工作;
10.履行与其他岗位配合的义务;
11.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.12美工
完成工程的总体界面风格设计,直接上级是工程经理。
1.美术及其它相关专业,大专以上学历;
2.一年以上网站或应用软件界面设计经历;
3.有创新意识,眼界开阔,意识超前;
4.纯熟掌握Photoshop、Dreamver、Flash等相关设计软件;
5.工作细心负责,既有良好的敬业精神和团队合作意识。
1.根据工程经理确认的总体框架、界面风格,设计相关界面;
2.根据需求说明书,设计界面演示系统;
3.协同工程组长进展界面需求确实认;
4.根据相关界面完成主页合成;
5.履行与其他岗位配合的义务;
6.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.13测试工程师
参与工程前期调研,方案设计,负责软件测试工作,直接上级是工程组长或工程经理。
2.一年以上软件测试经历;
6.熟悉常见数据库的使用方式;
7.掌握至少一种测试工具;
1.协同工程开发负责人制定工程测试方案、测试方案;
2.测试环境部署;
3.协调并组织施行测试方案、测试方案,测试字形,测试bug的跟踪等;
4.记录测试情况,签定审核需求文档、接口文档,并及时将测试结果反响给有关部门;
5.完成上级指导交办的其它工作。
3.3.14技术文案
参与工程前期调研,方案设计,负责相关技术文档的编制,直接上级是研发部经理。
1.计算机/中文/新闻等相关专业,大专以上学历;
2.一年以上相关工作经历;
3.对撰写计算机专业文章、大中型招投标标书等有浓重兴趣,具备良好工作心态;
4.优秀的文字组织驾驭才能、逻辑分析才能以及出色的沟通表达才能,能深化理解用户的需求,有较强的语言表达才能和分析总结才能,可以与客户在业务、技术层面有良好的沟通;
5.细心,逻辑思维才能强,优秀的创造力和想像力,反响敏锐、擅长观察及擅长发现,能针对客户需求独立完成解决方案编写工作;
6.熟悉各种流程图制作工具,具备良好的图形组织与设计才能;
7.具备强烈的责任心,承受工作强度的才能,团队合作精神。
1.协同开发负责人编制相关技术文档;
2.配合研发中心工作方案,规整技术文档,逐步标准产品文档的编制;
3.配合公司工作方案,编制相关标书、宣传资料、幻灯片等;
4.完成上级指导交办的其它工作。
4日常管理程序
研发中心日常管理按照?
xx公司员工手册?
执行。
5任务核定及考核
根据公司制定的有关岗位职责的规定,明确研发中心每个人员的责任、权利和利益,加强管理、认真考核,根据考核结果进展奖惩,做到考核方法详细,奖惩措施明确。
使研发中心的每个员工责任明确、目的一致、上下一心,积极主动地做好研发中心的工作。
研发中心实行工程经理负责制,实行以工程开发为核心的面向工程的考核、奖惩管理方法。
考核以管理以推进研发中心开发工程的进展为工作重点,以研发中心经理为指导核心,以研发中心工程组为考核单位,由工程经理负责工程组内部人员的考核,工程经理和非工程组人员由研发中心经理直接考核。
研发中心经理由公司考核。
明确考核内容和奖惩措施,考核结果作为被考核人奖惩的根据,要做到全面、公正、有理有据,真正实现奖勤罚懒,惩恶扬善。
充分调动研发中心广阔员工的工作热情和工作积极性。
5.1汇报
5.1.1工作日志
严格按照公司规定,每日下班前在日志平台上提交工作日志。
5.1.2汇报
◆工程经理汇报表
1.工程周报〔本表由工程经理填写,每周六上午汇总提交给部门经理〕
工程周报
姓名:
部门:
工程:
日期:
本周进度汇报与分析
本周的进度和进度方案的吻合情况,假如不吻合,那么说明问题在哪里;
各模块的详细进展;
需求变化汇报
下周方案
下周的工作内容、工作目的等
各小组情况汇报
各小组的进度、工作效率、积极性等汇报
人员情况汇报
含人员变动、人员才能和效率是否适宜、人员的积极性等汇报
客户情况汇报
客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等
重大问题汇报
本周工程发生了什么重大问题
疑难问题
工程进展过程中遇到什么难以解决的问题,如客户关系、技术、团队内部等方面的问题
工程建议
在工程管理过程中的经历教训;
为了进步工程的进度、质量、费用而提出的改良建议等等
2.阶段总结报告〔本表由工程经理填写,每工程阶段汇总提交给部门经理〕
阶段总结报告
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段方案
3.工程总结报告〔本表由工程经理填写,在工程验收后汇总提交给部门经理〕
工程日期范围:
工程进度总结与分析
工程质量总结与分析
工程费用总结与分析
工程经历教训总结
客户关系总结
工程总评价
◆工程组长汇报表
1.开发周报〔本表由工程组长填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
开发周报
组名:
小组情况汇报
小组人员情况汇报
2.小组阶段报告〔本表由工程组长填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
小组阶段报告
3.工程总结报告〔本表由工程组长填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
工程总结报告
小组进度总结与分析
小组质量总结与分析
小组经历教训总结
小组总评价
◆工程组成员〔含工程组长〕报告
1.开发周报〔本表由工程组成员填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
2.阶段开发报告〔本表由工程组成员填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
阶段开发报告
3.工程总结报告〔本表由工程组成员填写,每周六上午汇总提交给工程经理〕
进度总结与分析
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- 研发 中心 管理制度