工厂演讲稿范文4篇Word格式文档下载.docx

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发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进;

使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增加应急人员的反应和自信心。

此次演习，事前行政人事部做了充分的策划和周密的准备，演习方案进行了多次的讨论和修改，确保了演习方案的更加切实可行。

　　二、宣传培训到位，人员安全意识增强。

　　消防应急预案是行动的指南，消防应急培训是演习取得成功的前提和保证。

在大演习之前，行政人事部开展了一些列的“员工安全生产技能培训”，通过演习前期对消防安全知识及疏散逃生的广泛宣传与培训，一方面让员工们了解和掌握了消防应急处置方法，如如何报警、如何急救、如何安全疏散人群等基本操作;

另一方面，让员工从消防演习须知中得到了必要的安全信息，提高了大家的安全意识和素质，确保了此次消防应急疏散演练有效、顺利完成。

　　三、总结不足之处，确保公司安全管理更进一步。

　　此次演习虽然取得了基本成功，但是，还是暴露出了诸多不足，诸如：

　　1、员工整体应急能力欠缺，心理素质相对较差。

在演习过程中，有部分员工在发报警口令时表现十分紧张，从而导致疏散不流畅，整体效果不理想。

　　2、部分员工对待演习的态度不够严肃，未能正确对待消防演习。

　　针对上述存在的问题，行政人事部要采取一些列措施，按照年度整体培训计划加大对员工培训力度和工厂内安全知识的宣传力度，计划多方面开展员工应急能力培训，每季度组织员工进行业务素质学习，邀请专业人士授课，实地考核培训内容等来强化员工心理素质，端正对消防演习的态度和正确认识。

　　虽然在演习中暴露出一些问题，仍有待进一步认真分析和总结，但是总体上演习还是达到了预期的目的和效果。

这对促进公司的消防安全工作，提高了公司消防安全管理水平，积累消防应急经验都有积极的重要意义，为推进“做好冬季防火工作、确保安全生产顺利进行”，增强广大员工的消防安全责任意识，提高逃生自救能力，检验、培训公司安全管理的应急处置能力，。

此次同晖首饰冬季安全防火大演习是必要的，也是十分及时的。

　　各部门下去后要结合本次演习和本部门安全管理的具体情况，进行认真总结，积累经验，找出不足，平时多练兵，战时少流血。

希望各部门能以此次消防演习为契机，从中真正学习到如何逃生和自救的技能，以便在真正遇到消防安全事故的时候能够做到处变不惊和安全逃生，从而为应急行动积累宝贵的经验。

　　在今后安全管理工作中，我们还要经常性地开展消防演习活动并形成制度，以确保公司安全、有序、高效地开展生产和，让我们团结起来，安全生产，努力工作，为同晖更加光辉灿烂的明天而努力奋斗!

　　本次消防安全大演习到此结束!

　　谢谢大家!

　　尊敬的各位领导，亲爱的各位朋友：

　　大家好!

今天我演讲的题目是《珍爱生命，关注消防》

　　在古希腊神话中，天神普罗米修斯为了解除人类没有火种的痛苦，不惜触犯天规，勇敢地盗取天火，从而给人类带来了光明与智慧。

火创造了人类自身的进化，火也以它无尽的热力推动着工业文明时代前进的脚步。

然而，火也曾酿造了无数巨大而无情的灾难,把多少美好的东西甚至生命化为了灰烬。

在当今社会生活中，火灾已经成为威胁公共安全，危害人们生命财产的一种多发性灾害。

据统计，全世界每天发生火灾10000起左右，死亡XX多人，伤3000—4000人，造成直接损失达十亿多元。

然而这些血淋淋的数，有百分之九十以上，是因为人们的消防安全意识淡薄，对生命漠视，追求一时利益所酿成的恶果。

下面我就我们服装厂安全消防方面作个介绍：

　　第一点：

消防器管理制度

　　1、配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分，情况严重者，依法处罚。

　　2、消防器材由厂长统一管理，各类器材更换、维修经厂长指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。

　　3、各消防器材的领发一律由车间领导或兼职消防负责人领发，任何个人不予办理，

　　4、需更换的消防器材，必须以旧更新，并写明使用原因。

　　第二点：

仓库安全防火管理制度

　　1、凡进入仓库必须经登记后方可进入。

　　2、入库人员禁止携带火柴、打火机及其他火种。

库内禁止吸烟，墙上要有明显的禁止烟火标牌。

　　3、仓库禁止动火，如因检修需要动火焊补时，需经厂长批准，必须采取防火措施，做好灭火准备。

　　4、仓库工作人员，上班要集中思想，按操作规程认真操作，并经常进行安全、防火检查，发现隐患及时整改。

　　5、建立健全义务消防组织，仓库工作人员要懂得消防知识，对配备的消防器材做到会使用、会保养，严禁将消防器材挪作它用。

　　6、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。

　　7、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报厂长备案，并在限期内及时拆除。

　　8、库房内只准使用100w以下的白炽灯或日光灯照明。

灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。

　　9、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。

　　10、仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。

　　第三点：

消防安全应急预案：

　　一、火情报警：

　　1.在厂内内无论何时、何地，员工一旦发现火情，都有责任立即向消防应急负责人报警。

　　2.在厂内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告厂长。

如火情严重要电话报警。

电话号码：

119

　　3.电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告119。

　　4.关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。

　　5.切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静.

　　二.、灭火战术：

　　1.消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，必要时向119咨询相关情况。

　　2.冷却灭火法;

义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。

　　3.隔离灭火法：

将易燃物与火源隔离。

　　4.窒息灭火法：

关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。

　　5.抑制灭火法：

使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。

　　三、组织疏散：

　　1.如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。

　　2.其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。

　　3.消防主管接到疏散命令后指挥外围警员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。

　　四、后期处理：

　　当灭火总指挥发出火情排除命令后，消防负责人立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，厂长应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常。

　　火，伴随着人类的发展、繁荣、稳定和进步，是人民生存和发展最基本的条件。

从我做起，远离火灾事故，从小事做起，从点滴做起!

增强消防安全意识和观念，使消防安全制度的得以真正贯彻落实!

我相信，我们，在座的大家，一定不会在这种平安中制造哭泣。

谢谢大家!

企业演讲稿：

企业建工厂周年演讲稿

　　7月，我满怀着激情与梦想，从千里之外的陕西来到了三重。

当时眼前的三重让我不免有些失望，年久失修的厂房，陈旧的设备。

但我看到的三重人却是精神饱满、充满了信心。

通过了解我才知道，三重并没有满足于现状，一个现代化的新厂区正在建设当中。

我一个人来三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工现场，一座座高大的厂房已经拔地而起。

此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一个现代化的大型工程机械生产基地。

看到这里，我才明白，这里才是三重的梦想。

于是，我决定，把三重的梦当成我自己的梦，与三重人一起去实现这个梦。

　　初出茅庐的我，除了书本上的知识，和满身的热情外，还没有一点能为三重贡献光和热的资本，这一年来，是三重培养了我。

在实习的过程中，我遇到的每一个三重人都能给我无私的帮助，让我不断的学习，不断的成长。

经过一年多的学习与锻炼，现在已经能够在自己的岗位上为三重尽自己的力量了，我感到非常的开心。

在这一年里，我也了解到了三重这五十年来的点点滴滴：

　　半个世纪前,在共和国最需要的时候,老一辈的三重人在国家大力支持下,通过艰苦奋斗、顽强拼搏，克服种种困难，在一穷二白的基础上，奇迹般的创建起了三重。

在那特殊的岁月里，作为共和国命脉的大型重工业企业，三重为国家建设作出巨大的贡献。

　　随着改革开放的不断深入，国有企业的发展陷入了困境，三重也未能幸免，资金短缺，销路不畅。

但三重人并没有放弃，广大三重职工自己掏钱入股，为困境中的三重筹得了度过难关的宝贵资金。

同时，三重进行了三重史上非常重要的公司化改革，三重从此摆脱了困境，焕发出了勃勃生机。

三重的成功，至今仍是众多企业的典范，是他们学习、研究的榜样，像《三重是如何获得重生的》这样的文章到现在还广为流传。

　　三重史上另一个重大决策就是加盟厦工集团，借着厦工的品牌效应，三重迅速发展壮大起来。

产销量连年提升，主打产品压路机市场占有率名列前矛。

近些年来，经过三重的不断努力创新，现已形成压路机、装载机、平地机、推土机、以及环保机械等门类齐全的工程机械系列。

　　历经五十年风风雨雨的老厂房、老设备，已经严重阻碍了三重进一步的发展壮大，借着市里退二进三、退城如园入战略布局，三重又一次迎来了新生。

搬到金沙园的三重，布局合理，管理科学。

高大明亮的厂房、先进的设备、加上团结奋进的广大三重职工，新的生产力被极大的解放了出来，虽然今年前半年要进行搬迁、后半年又遇上了全球性的金融风暴，但今年在三重人的努力下，产销量不但没有下降，反而前十个月就完成了去年全年的总和，这不能不说是三重人创造的一个奇迹!

　　我很荣幸，见证了三重这一旧貌换新颜的历史过程。

但光见证还远远不够，我们要团结奋进，努力拼搏，成为书写三重历史的人，要让以后的三重人因为我们的努力而感到骄傲!

　　五十年的沧桑已成为过去，明天的任务更加艰巨。

我愿用自己不悔的青春，去创造我与三重的共有的辉煌明天!

工厂领导班子离任演讲稿（最新）

　　同志们：

　　刚才，书记宣布了公司党委对铁修厂领导班子成员职务任免的决定，并作了重要讲话。

对公司党委的决定我完全赞成、衷心拥护、坚决服从。

　　记得xx年的11月12日，在公司党委宣布任命我为铁修厂党委筹建组组长兼纪委筹建组组长的大会上，我做了一个表态发言，在这个发言中，我曾表示：

作为铁修厂的新一任党委领导，我将和xx厂长一道，带领班子全体成员，本着对事业的高度责任感，对职工群众负责的态度，坚持弘扬铁军精神，巩固科学发展观的成果，进一步锐意创新，深化改革，甘当公仆，廉洁从政，求真务实，全心全意为职工群众服务，力争在任期内交出一份合格的答卷，无愧于公司党委、无愧于做职工群众的信任和期望。

近三年的答卷成绩，最有评判权的是在座的同事和全厂的干部职工。

　　刚才，书记的讲话，对铁修厂的各项工作给予了高度评价，对铁修厂今后的工作提出了殷切的期望，对我本人也讲了许多肯定和鼓励的话。

这实际上是代表公司党委对我厂领导班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激励。

可以说，铁修厂工作取得的这些成绩，离不开公司党政的正确领导，离不开全厂干部职工的共同努力。

　　下面，我借这个机会向大家说几句话，表个态。

说实话，参加今天的会议，心情很不平静，当我环顾这熟悉的会议室和一个个亲切、熟悉的面容的时候，一种不可言状的感情油然而生，因为和同志们一起度过了近三个春秋，现在就要画上句号了，今天一切都是那样的熟悉，一切又是那样的陌生。

我明白这是我最后一次在铁修厂干部大会上的讲话，想说的话很多，但今天的时间不允许我在这里多讲，为了节约时间，请允许我占用广利书记和同志们一点时间表达三层意思。

　　首先我要感谢公司党委的培养和信任。

感谢公司党委对我的培养、给我的机遇、对我的信任。

如果要对自己作一个评价，那就是无论在什么时候、无论在什么岗位，忠诚于党的事业始终没有动摇过，认认真真做事、老老实实做人的态度始终没有懈怠过;

其次我要感谢全厂干部职工的信任和支持。

铁修厂是一片干事成事的热土，快速反应、敢打必胜的铁军精神，顾全大局、团结协作的优良传统，宽厚朴实、吃苦耐劳的职工队伍，时刻感染着我，不断激励着我，给了我智慧和力量，也使我从中吸取了丰富的营养。

我对特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的铁修职工充满敬意;

再次我要向所有给予我支持和帮助的同志们致以诚挚的谢意。

三年来，厂领导班子各位同事风雨同舟，齐心协力;

全厂各级干部大力支持，紧密配合，这一切都令我难以忘怀。

我深深感到，班子团结，新老和谐，上下同欲，齐心协力，这是干事成事之基，攻坚克难力量所在。

我还要感谢大家对我工作中的缺点和不足给予的宽容和谅解。

我和同志们共事中，如果有工作不周和言语不当，借今天这个机会表示歉意。

　　同志们，应该说，铁修厂是我的牵挂和眷恋，也是我今后的情感寄托。

此时此刻我对我最喜欢的一首诗有了深切的理解和感悟，这首诗的名叫《有一种美丽叫放弃》。

它是这样写道：

“有一种感觉总是在失眠的时候才承认是‘相思’，有一种缘分总是在梦醒的时候才相信是‘永恒’，有一种目光总是在分手的时候才看见是‘眷恋’，有一种心情总是在离别的时候才明白是‘失落’”。

现在要离开铁修了我才发现，我是这样深深地爱着铁修。

好在我们工作地点离得很近，今后我会继续关心铁修厂的发展，全力支持永田书记和厂长的工作。

　　我相信，在公司党政的正确领导下，以永田同志为班长的铁修厂领导班子，一定能带领全厂职工在新的起点上铸造新的辉煌，祝铁修厂好运!

祝在座各位同事及全厂干部职工工作进步，身体健康，生活愉快!

工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范文

　　植根生产一线，协调生产为企业飞速发展保驾护航我叫**，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。

参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。

在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。

随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。

下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

　　一、埋头生产一线，打好生产实践基础

　　在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。

由于许多图纸为英文形式，我都现查典，详细了解。

发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。

此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。

作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。

在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。

当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。

　　此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。

因为任何一个企业，×

×

要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。

　　99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。

在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。

使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

　　二、精通业务，协调好装置运行

　　由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。

生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。

事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。

所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。

在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践;

从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。

用心体会班员的心理，从心理上达到共识。

　　与班长心连心，及时了解生产实际状况;

每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。

遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。

调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。

添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：

剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。

　　如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。

因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。

时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。

在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。

在xx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。

　　三、刻苦公关，提高装置技术水平

　　技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。

xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。

在xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。

在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。

　　总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的经验。

对于全公司的生产调度工作，我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。

我相信在新的调度岗位上一定能胜任。