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∙C、优秀创业者将趋势变为市场行为
∙D、分析趋势出现的原因
观察时尚可以发现创业机会。
机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。
识别机会与创意(三)已完成
以下哪项为创业机会提供了基础?
∙A、经济力量
∙B、社会力量
∙C、政治和制度变革
技术进步并非是识别商机的关键。
每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。
x
识别机会与创意(四)已完成
市场空隙在()可被识别。
∙A、技术落后
∙B、人们无法找到所需产品或服务
∙C、技术创新
∙D、经济发展
新企业应该如何对待市场空隙?
∙A、视而不见
∙B、完全依赖
∙C、盲目追随
∙D、谨慎对待
创业教育的目的是培养创业思维。
顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。
识别机会与创意(五)已完成
以下哪项不是获得创意的方法?
∙A、参观学习
∙B、头脑风暴法
∙C、焦点小组
∙D、消费顾问调研
A
以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?
∙A、注意倾听创意
∙B、给予指导
∙C、承认创意
∙D、提供早期支持
企业层面如何保护新创意?
∙C、在企业建立“创意银行”
∙D、加大技术创新
A(x)?
?
以下哪项不是保护自己创意的措施?
∙A、把创意变成课件形式
∙B、避免不经意创意披露
∙C、保存完整创意日志
∙D、不告知他人
识别机会只是创业过程的一个普通的部分。
6
焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。
识别机会与创意(六)已完成
“创意走廊”又叫做什么:
∙A、创意思维
∙B、创意精神
∙C、创意警觉
∙D、创意机会
评估机会与风险
(一)已完成
可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?
∙A、投入资金总需求
∙B、同类企业业绩
∙C、新企业盈利预期
∙D、产品成本核算
管理能力和资源拥有是构成()的要素。
∙A、资源可行性
∙B、组织可行性
∙C、财务可行性
∙D、产品和服务可行性
以下哪项不是创意可行性分析的四个维度?
1.A、财务可行性
2.B、产品和服务可行性
3.C、资源可行性
4.D、产业和市场可行性
分析创意的可行性要在写计划书之前做。
创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。
评估机会与风险
(二)已完成
“到目标市场考察”指的是()。
∙A、购买意愿调查
∙B、秘密调查
∙C、图书馆调查
∙D、网络调查
以下哪项不是有吸引力行业的特征?
∙A、行业在增长,而非萎缩
∙B、新兴行业,而非传统产业
∙C、行业生命周期处早期阶段
∙D、行业集中而非分散化
不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。
评估机会与风险(三)已完成
目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大,规模足够小。
评估机会与风险(四)已完成
创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。
评估机会与风险(五)已完成
以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?
∙A、创业意识
∙B、创业思维
∙C、自我控制
∙D、管理规划
商业计划与展示(上)已完成
以下哪项不是商业计划的误区?
∙A、创业者没有投资
∙B、引注不明
∙C、分析不透彻
∙D、市场规模界定过宽
创业者自己要投资的黄金比例是多少:
∙A、二分之一
∙B、三分之一
∙C、四分之一
∙D、五分之一
以下哪项不是商业计划书的作用?
∙A、创业融资
∙B、参加比赛
∙C、吸引伙伴
∙D、作为记录
商业计划书的作用是推介新企业,寻找合作者。
创业计划书比创业者本人的素质更重要。
商业计划与展示(中)已完成
以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?
∙A、阶段合作
∙B、优势互补
∙C、联手合作
∙D、业务外包
参加创业大赛的商业计划书一般为()页。
∙A、10—15
∙B、15—25
∙C、25—35
∙D、35—50
以下哪项不是商业计划书的类型?
∙A、简略商业计划
∙B、未来发展计划
∙C、详尽商业计划
∙D、企业运营计划
创业计划书要根据现实做出相应的调整。
商业计划书不要用常规的计划书模板写。
商业计划与展示(下)已完成
商业计划展示做多少页合适?
∙A、10页
∙B、11页
∙C、12页
∙D、13页
以下哪项不是商业计划要展示的内容?
∙A、做什么,为什么
∙B、何时做,用什么
∙C、怎么做,谁来做
∙D、多少钱,何时还
以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?
∙A、是创意还是机会
∙B、是否是成长期
∙C、目标市场是什么
∙D、行业前景是什么
为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。
商业模式开发(上)已完成
商业模式的概念不包括()。
∙A、企业如何竞争
∙B、企业如何盈利
∙C、企业如何使用资源
∙D、企业如何构建关系
所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
设身处地的为别人着想才会创业成功。
商业模式开发(中)已完成
商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。
商业模式是没有标准的,也不是一成不变的。
商业模式开发(下)已完成
商业模式的致命缺陷是()。
∙A、没有合作伙伴
∙B、对客户的完全误解
∙C、顾客定位错误
∙D、投资缺乏
“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?
∙A、创新技能
∙B、战略资源
∙C、伙伴网络
∙D、核心战略
以下哪项不是商业模式的构成要素?
∙A、战略资源
∙B、核心战略
∙D、创新技能
商业模式就是企业如何实现利润的方式。
创业融资与风险(上)已完成
“不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是()。
∙A、银行贷款
∙B、步步为营
∙C、个人储蓄
∙D、亲情融资
以下哪项不是私人融资的来源?
∙A、个人储蓄
∙B、亲情融资
∙C、步步为营
∙D、银行贷款
进行债务或权益融资的步骤不包括()。
∙A、正确决定需要多少资金
∙B、决定最恰当的融资类型
∙C、正确决定资金支出
∙//有问题
∙D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家
以下哪项不是初创企业需要融资的原因?
∙A、现金流问题
∙B、资本投资
∙C、员工支出
∙D、潜伏期的需要
对新企业而言,过度融资有害无益。
天使基金不属于债务和权益融资。
创业融资与风险(下)已完成
初创企业需要的创业导师要至少创业()。
∙A、5年
∙B、6年
∙C、7年
∙D、8年
以下哪项不是债务融资的来源?
∙A、商业银行
∙B、风险投资
∙C、开业贷款
∙D、创业基金
以下哪项不是融资的创造性来源?
∙A、租赁
∙B、创业园区
∙C、政府资助
∙D、战略伙伴
以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?
∙A、描述机会和需要解决的问题
∙B、描述你的资格
∙C、描述你的资金来源
∙D、描述你的市场
天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。
银行总是规避风险的,贷款给大企业的利润很高。
新创企业的建立已完成
加盟公司时要选择母公司成立至少()以上的。
∙A、1年
∙B、2年
∙C、3年
∙D、4年
以下哪项不是设立企业的内部条件?
∙A、设立企业有可能形成竞争优势
∙B、有足够的启动资金
∙C、开发了能创造价值的产品
∙D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望
以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?
∙A、经济因素
∙B、技术因素
∙C、政治因素
∙D、人员因素
有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。
起名并不是新的企业注册要注重的问题。
有潜力成长最快的企业不具备()。
∙A、解决了一个重大问题
∙B、获得了极大的利润
∙C、对客户工作效率有重要影响
∙D、对客户的工作生命有重要影响
企业成长得快就是好的情况。
企业必须占领先发优势,才能快速成长。
新企业的成长(中)已完成
企业为成长做准备应专注做()。
∙A、新兴业务
∙B、传统业务
∙C、核心业务
∙D、随情况而定
以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?
∙A、过度紧张的员工
∙B、贷款过多
∙C、极度紧张的利润率
∙D、降低产品质量
企业成长的原因是()。
∙A、资金丰富
∙B、订单增大
∙C、企业本身决定
∙D、企业必须通过规模成长来维持市场份额
企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。
企业的成功是跟企业做大有关的。
新企业的成长(下)已完成
以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?
∙A、现金流管理
∙B、价格稳定性
∙D、资本约束
影响经理人管理能力的因素不包括()。
∙A、管理者社会化
∙B、管理激励
∙C、逆向选择
∙D、法律约束
突破管理能力瓶颈的方法是()。
∙B、创新技术
∙C、企业联盟或兼并新企业
∙D、增加设备或员工
企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。
当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。
一、单选题(题数:
50,共
50.0
分)
1.0
分
∙A、
创业融资
∙
∙B、
参加比赛
∙C、
吸引伙伴
∙D、
作为记录
正确答案:
D
5年
6年
7年
8年
以下不属于拥有自己企业的方式是:
特许经营
收购
入伙
投资
是创意还是机会
是否是成长期
目标市场是什么
行业前景是什么
创业意识
创业思维
自我控制
管理规划
C
设立企业有可能形成竞争优势
有足够的启动资金
开发了能创造价值的产品
创业者有强烈的“我要当老板”的愿望
B
7
观察趋势
解决问题
运用高科技
发现市场空隙
8
以下哪项不是影响创业动机的关键因素?
个人特质
创业机会
创业的机会成本
各种资源
9
我国最早开设创业管理专业的高校是:
清华
北大
复旦
浙大
A
10
资金缺乏
市场饱和
人才缺乏
技术缺乏
11
10—15
15—25
25—35
35—50
12
2012年高校毕业生首期签约率是:
0.1
0.2
0.3
0.4
13
决定创业能不能成功的关键是()。
人脉
资金
创业精神
项目
14
企业如何竞争
企业如何盈利
企业如何使用资源
企业如何构建关系
15
新建企业选址要考虑的因素不包括:
政治因素
社会因素
自然因素
理性因素
16
现金流管理
价格稳定性
员工支出
资本约束
17
创意思维
创意精神
创意警觉
创意机会
18
现金流问题
资本投资
潜伏期的需要
19
创业管理是对企业多长时间的管理?
0-1年
0-2年
0-3年
0-4年
20
技术落后
人们无法找到所需产品或服务
技术创新
经济发展
21
银行贷款
步步为营
个人储蓄
亲情融资
22
10页
11页
12页
13页
23
商业计划十大重要问题不包括:
目标市场
差异化的体现
企业的文化
24
创业之初需要整合的第一个资源是()。
技术
人才
机会
25
2013年建成的九华山地藏菩萨露天大铜像的高度是()
91米
98米
99米
101米
26
识别机会的方法不包括:
竞争程度
27
十八大之后我国高档酒的销售量:
窗体顶
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